AftrapbijeenkomstExpertteams inkoop

Bijeenkomst van 4 april 2013

10.00 – 10.05 Opening 10.05 - 10.45 Nu maar eerst

kennismaken (plenair) 10.45 – 11.15 Een introductie

(plenair) 11.15 – 11.45 De opdrachten nader

bekeken en besproken (drie groepen) 11.45 – 11.50 Terugkoppeling

groepsbesprekingen 11.50 – 12.00 Vervolgafspraken 12.00 – 12.30 Broodjes en meer

Welkom

Wie ben je? Welke toegevoegde waarde heb je voor

onze discussie? Wanneer komen je kwaliteiten het beste tot

hun recht?

Missen jullie nu nog competenties c.q. kennisvelden?

De kennismaking

De context waarbinnen we aan de slag gaan met de expertgroepen inkoop◦ De toetsstenen voor de transformatie van de

jeugdzorg (uit de vastgestelde visie) gelden onverkort

◦ Op lokaal niveau spelen discussies over het brede sociale domein en toegang tot Awbz, Wmo of jeugdzorg en de invulling van Passend Onderwijs en de Wwnv.

◦ Ook spelen er discussies over intergemeentelijke samenwerking (100.000 plus)

De introductie (1)

◦ Voor jullie opdracht hebben we die discussies overzichtelijker gemaakt. Jullie opdracht betreft: Alle vormen van jeugdzorg; Alle vormen van zorg voor de ‘doelgroepen’ GGZ en

(L)VG; Alle vormen van zorg voor multi-problem gezinnen; De onderlinge samenhang tussen de genoemde

vormen van zorg Een advies aan alle twaalf gemeenten in Drenthe

(340.000 inwoners).

De introductie (2)

We gebruiken de terminologie van Postitief Opgroeien Drenthe

Het huidige beleid provincie en zorgverzekeraars, is een omstandigheid om nadrukkelijk rekening mee te houden

Wij gaan er van uit dat jullie scenario’s uitwerken op maximaal twee niveaus:◦ Het regionale niveau (drie regio’s: Zuid West, Zuid Oost en Noord en Midden);◦ Het bovenregionale niveau (de provincie Drenthe of landelijk bijvoorbeeld).

Voor het lokale niveau gaan we er van uit dat daar in ieder geval beschikbaar zijn voor de jeugd, gezinnen en de genoemde doelgroepen:◦ Preventie◦ Lichte hulp (adviesgesprekken en voorlichting)◦ Intensieve hulp (trainingen en korte interventies (maximaal zes gesprekken))

De introductie (3)

De PoD termen

Boven regionaal:interventieniveaus 7

en hoger

Regionaal: interventieniveaus 5

en 6

Lokaal : interventieniveaus

1 tot en met 4

De uit te werken scenario’s kunnen natuurlijk niet tegenstrijdig zijn aan de vier hoofdbewegingen die ingevuld moeten worden:

1. Zwaardere (duurdere) vormen van zorg worden vervangen door lichtere (goedkopere) vormen van zorg;

2. Op het totale budget dat nu wordt ingezet (macro per gemeente en micro per individu) moet 20 – 25% worden bezuinigd in drie stappen te beginnen in 2015;

3. De noodzakelijke deskundigheid en kwaliteit binnen de totale zorgketen, blijft beschikbaar en wordt zelfs vergroot;

4. Gemeenten zijn (gezamenlijk) in staat om met accepteren van de voorstellen, daadwerkelijk invloed te voeren (ook de lokale belangen worden gediend)

De introductie (4)

De gewenste bewegingen

Afnemende zorgzwaarte en

afnemende kosten Toenemende zorgzwaarte en toenemende kosten

30% ombuigingen interventieniveaus

7 of hoger

20% ombuigingen interventieniveaus

5 en 6

15% bezuinigen interventieniveaus

1 tot en met 4

Verschuiven budgetten en kwalitatief versterken lichtere interventies

Out of the box denken mag! We zoeken geen eenheidsworst: als er

diversiteit kan, dan mag dat; Kritische geesten zijn gewenst: er zijn meerdere

wegen die naar Rome leiden! We zoeken naar scenario’s, die iedere

belanghebbende respecteert in de eigen rol en taak;

Meer van het zelfde is niet altijd beter; iets helemaal anders ook niet. Revolutie is niet een voor de hand liggende aanpak.

En toch…

Nu dan naar de projectopdrachten

Bespreek in je eigen groep de volgende zes vragen

Wat vind je van de eerste gedachten Wat moet uitgezocht worden en wie zoekt dat uit?

◦ Poortwachterfunctie c.q. regie door gemeenten◦ Huidige gebruik en aanbod

◦ Budgetten◦ Sturing

◦ Contractvormen

Hoe houden we onderlinge relaties tussen projectonderdelen in stand? Zijn de relaties met het maatschappelijk middenveld (lokaal, regionaal

boven regionaal) voldoende zuiver op de manier waarop we nu werken Kan de tijdsplanning decentralisaties en mogelijkheden voor

temporiseren/versnellen ingepast worden Hoe denken jullie over de haalbaarheid van de projectopdrachten

Digitaal naslagwerk op de USB stick krijgen jullie nu van ons.

Heb je interessante documenten, mail ze aan Saskia Geerts (sgeerts@stamm.nl); zij zet de documenten op de site en je krijgt daarvoor een wachtwoord zodat je er bij kunt.

Op deze site staan ook de werkdocumenten: in een openbaar deel. Dus iedereen (die de digitale weg kan vinden) kan aanvullen en commentaar geven.

Vergaderplanning: bij voorkeur op vrijdagochtend bijeenkomsten. Wij doen jullie digitaal een voorstel.

Vervolgafspraken

Enorm bedanktTot de volgende keer!

Afsluiting