Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen

download Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen

If you can't read please download the document

description

Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen. April 2009. Harry Wijbenga, Marcel van de Pol, Judith de Vries, Ilona van der Boon & Virginia Humme. Agenda. Doelstelling “Kansen Verzilveren” Vraagstelling Plan van aanpak Belangrijkste conclusies Advies - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen

  • Advies Nederlandse Bridge BondVoorlichting Districten en VerenigingenHarry Wijbenga, Marcel van de Pol, Judith de Vries, Ilona van der Boon & Virginia HummeApril 2009

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    Doelstelling Kansen Verzilveren Vraagstelling Plan van aanpakBelangrijkste conclusies AdviesAan de slag

    Agenda

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    Meerjaren beleidsplan Kansen VerzilverenGericht op een ledengroei Doelstelling van Kansen Verzilveren is vergroten draagvlak NBB door ledengroei: Aandacht voor doorstroming bridgecursisten naar clubs Aandacht voor de clubbridger van 10% de komende 4 jaar

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    Vraag NBBDe NBB heeft de vraag gesteld met welk organisatiemodel zij dichter bij de bridgers komt Hoe kan de NBB de groeidoelstelling uit Kansen Verzilveren worden gerealiseerd? Hoe kan de NBB komen tot een organisatiemodel waarbij de dienstverlening meer gericht is op de marktvraag van de bridgeverenigingen en de bridgers? Hoe kunnen bridgeverenigingen en bridgers een directe invloed hebben op het te voeren beleid en de besluitvorming van de NBB? Hoe dient het bondsbureau te worden ingericht en wat is de rol van districten om het nieuwe beleidsplan zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen?

    voor haar advies heeft Atos Consulting de volgende aanpak gebruikt

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    02/01/2009 18/03/2009Overzicht krijgen van wat er leeft binnen de NBB, districten en bridgeverenigingenIntegraal eindvoorstelStap 1Stap 2Stap 3Tussentijdse presentatieEind presentatieInterviews, een enqute en benchmarking10 wekenInzet NBBOnline enqute aan 5000 respondenten (~3500 reacties* - 1100 kaderleden en 2400 niet kaderleden) 9 districten / verenigingen voor de interviewsOnderzoek bij andere sportbonden Doorspreken concept advies met opdrachtgever

    Vergadering met het dagelijks bestuur van de bondsraad op 11 maart

    HoeDoelResultaatInzicht in wat de gedachten zijn op bestuurs-, district- en verenigingsniveau inzake de doelstellingen / verwachtingen van de NBBVaststellen gewenste organisatiemodel met globale bevoegdheden en verantwoordelijkheden, opstellen implementatieplanEen concept organisatiemodel met duidelijke bevoegdheden en verantwoordelijkhedenEen implementatieplan waarin wordt aangegeven hoe de doelstellingen en het gewenste organisatiemodel gerealiseerd kunnen worden

    Een integraal eindvoorstel ter goedkeuring door bestuur en de ALV van de NBBVergadering met het bondsbestuur op 18 maart (vervolg voor de NBB zijn de vergaderingen met de bondsraad (25 april) en de ALV (6 juni)

    een online enqute en benchmarking Plan van Aanpak De gehanteerde aanpak begint met interviews*bevat een meer dan evenredige reactie vanuit kaderleden

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    De huidige bestuursindeling binnen de NBB en de districten weerspiegelt onvoldoende de getalsmatige verhouding tussen de clubbridger en de wedstrijdbridger. De clubbridger (die alleen thuis of op de club speelt en niet deelneemt aan competities buiten de club) is getalsmatig ver in de meerderheid (>90%) maar zijn/haar stem is bestuurlijk niet verankerd De wensen van de clubbridger zijn belangrijk. De clubbridger moet worden gehoord/vertegenwoordigd: Leidraad voor NBB-service is de behoefte van de clubbridger

    Belangrijkste conclusies De conclusies uit de interviews, de enqute en de benchmark laten zien dat er aanpassingen moet komen op cultuur- en organisatorisch gebied

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    OrganisatiemodelAtosConsulting stelt een organisatiemodel voor die de NBB dichter bij de clubbridger laat staan NBB Bondsbestuur: Bestuursleden met marketing en clubbridge in hun portefeuille NBB Bondsbureau: Meer marktgerichte opzet van Bondsbureau NBB Bondsraad: Ontkoppeling van controle en adviesBondsbestuur, Bondsbureau en Bondsraaden een marktgerichte dienstverlening borgtDistricten en ALV Verankering clubbridger in districtsbestuur tot en met de vertegenwoordiging op de ALV

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    Samenvatting organisatiemodelDe combinatie van de drie voorstellenbrengt de NBB en haar organen dichtbij de bridger

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    Aan de slagPrincipe uitspraken op de Algemene Ledenvergadering van 6 juniGezamenlijke werkgroep bondraad (2x), bondsbestuur(2x) en bondsbureau (1x) Definitieve aanpassingen (statutenwijziging) op de ALV van 13 december

    Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten*

    Bij de verenigingen gebeurt het

    Ledenwerving hoort bij een dynamische vereniging Klantvriendelijke clubreglementenDenk ook aan verjongingHoe ziet uw vereniging er over 10 jaar uit???

    De NBB is er om de clubs te ondersteunen, daar kun je voor al deze onderwerpen terecht.