wijk aanpakOERLE

Actieplan

De wijk Oerle is in 2014, op grond van de resultaten van de wijktoets, aangewezen als aandachtswijk; we

gaan van juli 2014 tot juli 2016 aan de slag om speerpunten in de wijk aan te pakken.

DE WIJKOerle bestaat uit de subwijken 146, 147, 161, 178, 179 en 170 (zie afbeelding). Het gebied wordt begrensd door de Broekhovenseweg, de Ringbaan Zuid, de Laarstraat, het Korvelplein, de Oerlesestraat en de Groenstraat. Oerle telt 4886 inwoners (1-1-2013, stadsmonitor). Ongeveer de helft van de woningen zijn eengezinswoningen (48,4%), de strook tussen de Ringbaan Zuid en Oerlesestraat/Edisonlaan betreft gestapelde bouw. Ongeveer de helft van het aantal woningen in de wijk betreft sociale huurwoningen. Per subwijk zijn er aanzienlijke verschillen: het grootste aandeel sociale huurwoningen zien we in de subwijken 147 (75,3%), 178 (70,1%) en 170 (90,7%).

De wijk bestaat uit kleinere deelgebieden, van elkaar gescheiden door een aantal toegangswegen tot het centrum vanaf de Ringbaan Zuid (Trouwlaan, Winkler Prinsstraat). De Oerlesestraat/Groenstraat en Generaal Smutslaan/Edisonlaan zijn belangrijke oost-westverbindingen. De U-vormige appartementenblokken aan de Ringbaan Zuid staan in een groene omgeving, evenals de blokken aan de Edisonlaan. In de wijk is een grote speeltuin voor kleinere kinderen (Oranjespeeltuin) en een recent aangelegd kunstgrasveld voor jongeren (hoek Ringbaan/Trouwlaan). Centraal in het gebied, tussen de Ringbaan Zuid en de Generaal Smutslaan ligt Zorgcentrum Koningsvoorde. Aan de westkant ligt het Nelson Mandelahof. In die subwijken zien we dus een relatief groot aantal ouderen. In de uiterste zuidwestelijke hoek van Oerle ligt de nieuwbouwlocatie Puijacker (voormalige Havepterrein).

SCORE WIJKTOETSOerle bestaat uit 6 subwijken, waarvan de helft in de wijktoets negatief heeft gescoord op de dimensie sociaal. Het actieplan is opgesteld voor de hele wijk Oerle, omdat we ook in de delen die uit de wijktoets niet negatief naar voren komen problemen zien. Bovendien is het niet logisch een actieplan te maken voor een versnipperd gebied. Opvallend in de resultaten van de wijktoets is dat bijna alle subwijken op de objectieve indicatoren ‘armoede huishoudens’ en ‘niet werkende werkzoekenden’ negatief scoren ten opzichte van het Tilburgs gemiddelde. Over de gehele wijk ligt het percentage armoedehuishoudens op 19%, met uitschieters van 30,8% in subwijk 170 en 23,6% in subwijk 147. Het aandeel werkzoekenden ligt op 8,6% gemiddeld. De subwijken 147, 178 en 170 laten ook nega-tieve scores zien op de indicatoren ‘bijstandsgerechtigden’ en ‘eenoudergezinnen’. In sommige subwijken wonen relatief veel niet westerse allochtonen. In de subjectieve cijfers uit de Leefbaarheidsmonitor scoort Oerle op bijna alle onderdelen op of onder het stede-lijk gemiddelde. Bewoners vinden het belangrijk om contacten in hun buurt te hebben (gemiddeld 7,1), maar zijn negatief over de betrokkenheid van bewoners bij hun buurt (gemiddeld 5,5).

Ten aanzien van de dimensie Fysiek scoort Oerle niet negatief in de wijktoets. In de objectieve cijfers vallen geen za-

1

ken op, met uitzondering van het hoge aantal meldingen van afval/verontreiniging in subwijk 178. Dit is waarschijn-lijk te wijten aan de ondergrondse vuilcontainers bij de Generaal Smutslaan waar veel illegale stort plaatsvindt. Vervuiling is ook in de Leefbaarheidsmonitor een thema waar alle subwijken negatief scoren t.a.v. het Tilburgs gemiddelde. Dit thema kwam ook vaak terug in de gemaakte opmerkingen bij de enquête. De kwaliteit van woning en woonomgeving scoort in bijna alle gevallen onder het stedelijk gemiddelde, waarbij subwijken 146 en 170 het meest negatief zijn. In de Edisonlaan en omgeving gaat TBV van start met een woningverbeteringstraject, wat wordt gekoppeld aan een onderhoudsproject voor de openbare ruimte. Dit zal van invloed zijn op de scores in een volgen-de leefbaarheidsmonitor. Ook verkeersoverlast en parkeergedrag scoren in bijna alle subwijken negatief.

Ten aanzien van de dimensie Veiligheid scoort Oerle niet negatief in de wijktoets. Dit heeft de partners overigens wel verbaasd, omdat er geregeld sprake is van (ernstige) delicten in de wijk. De verwachting is dat er een lage meldingsbereidheid is van bewoners. Ofwel omdat zij geen vertrouwen hebben in politie/overheid, ofwel omdat de tolerantiegrens hoog is in de wijk ofwel omdat zij bang zijn om te melden. In de objectieve cijfers valt het aantal gevallen van bedreiging in 179 en 170 op. In subwijken 147 en 179 valt het aantal burenruzies in negatieve zin op. In subwijk 170 is veel sprake van drugsgerelateerde overlast. In de subjectieve cijfers uit de Leefbaarheidsmonitor scoort Oerle over de gehele linie lager dan stedelijk gemiddeld op de veiligheid ‘s avonds waarbij in veel gevallen een achteruitgang is ten opzichte van de cijfers uit 2010.

WAAR STAAN WE? Met de aanwijzing van Oerle als aandachtswijk wordt invulling gegeven aan de wens van gemeente en samen-werkingspartners om de wijk de komende jaren extra aandacht te kunnen geven. Oerle was in het verleden geen aandachtsgebied Veiligheid en maakt geen onderdeel uit van de impulswijk Trouwlaan/Uitvindersbuurt. Partners in de stad hebben al langer het idee dat extra aandacht voor de wijk nodig is, om te voorkomen dat de wijk ach-teruit gaat. Door ContourdeTwern is daarom medio 2013 al een start gemaakt met een analyse van de wijk en zijn gesprekken gevoerd met bewoners. Dit onderzoek heeft zich overigens vooral gericht op subwijk 178. De analyse is aan bewoners gepresenteerd in februari 2014. De opkomst vanuit de bewoners was laag.

WAT WILLEN WE BEREIKEN?In overleg met de partners in de wijk (wijkraad Zuiderkwartier, Buurtraad Oerle, woningcorporaties, politie, Brede-school Tilburg en ContourdeTwern) is een aantal speerpunten voor het actieplan benoemd. Deze sluiten aan bij de speerpunten zoals die uit het onderzoek van ContourdeTwern zijn gekomen voor subwijk 178.

Speerpunt 1 Bevorderen bewonersbetrokkenheidUit de leefbaarheidsmonitor blijkt dat bewoners de betrokkenheid van bewoners bij hun buurt negatief inschatten, terwijl zij wel belang hechten aan het hebben van contacten in de buurt. In delen van de wijk is de anonimiteit groot, bijvoorbeeld in de flats aan de Ringbaan Zuid. Andere delen van Oerle vormen nog steeds de echte volks-wijken waar een “ons kent ons”-mentaliteit heerst. Met de komst van vreemden naar de wijk, zie je de onderlinge betrokkenheid afnemen.

We willen voorkomen dat mensen niet mee kunnen doen in de samenleving en in een isolement geraken. Het bevorderen van bewonersbetrokkenheid en daarmee het vergroten van sociale cohesie in de wijk is daarom als speerpunt opgenomen. Als mensen elkaar wat meer leren kennen, heeft dat ook positieve gevolgen voor het gevoel van veiligheid in de eigen wijk. We gaan met bewoners in gesprek om te kijken waar behoefte aan is en betrekken ze bij het organiseren van activiteiten in de wijk, zodat mensen de gelegenheid krijgen elkaar te leren kennen.

De woningcorporaties geven aan dat de contacten met bewoners in de wijk over het algemeen goed verlopen, maar dat sommige delen van de wijk onvoldoende in beeld zijn. Er ligt een kans omdat in een deel van de wijk door TBV gestart wordt met een woningverbeteringstraject, wat de mogelijkheid geeft bij bewoners achter de voordeur te komen. Daarnaast zijn de flats aan de Generaal Smutslaan aangewezen als hotspot voor de Puccini-aanpak.

Het vergroten van bewonersbetrokkenheid en sociale cohesie is in meerdere aandachts- en focuswijken als speer-punt benoemd. Als we met bewonersbetrokkenheid aan de slag willen, is er een aantal aandachtspunten, waarmee rekening moet worden gehouden. Gebruik het juiste schaalniveau (straat, buurt, wijk) en kijk welk niveau van bewonersbetrokkenheid wenselijk/haalbaar is. Kijk of er een gezamenlijk belang is en gebruik dit om bewoners bij elkaar te brengen. Houd rekening met de leefstijlen (SmartAgent) in de wijk, omdat deze iets zeggen over de effecti-viteit van de aanpak. Uiteindelijk willen we dat mensen elkaar leren kennen, of in ieder geval elkaar beschouwen als “vertrouwde vreemden”. Dat mensen rekening houden met elkaar en waar mogelijk iets voor elkaar over hebben.

3

2

In Oerle is de gele leefstijl uit SmartAgent het meest vertegenwoordigd. Dit biedt kansen voor het verbeteren van de bewonersbetrokkenheid, omdat juist deze leefstijl belang hecht aan gezelligheid en sociale contacten in de buurt (extra-vert). Bij het bepalen van activiteiten en maatregelen is het een zaak om ook de andere leefstijlen die in de wijk voorko-men (groen: sociale contacten in kleine kring zijn van belang en rood: gericht op vrijheid en zelfstandigheid) te betrekken. Uiteindelijk is het aan de bewoners zelf om een actieve rol te pakken in dit proces.

Meetbaar resultaat- In de Lemon 2015 scoren de indicatoren ‘wat vindt u van de betrokkenheid van bewoners bij uw buurt?’ en ‘heeft u

contacten in de buurt?’ hoger dan Lemon 2013 en minstens een 5,5.

Speerpunt 2 Aanpak armoedeproblematiekIn Oerle zijn relatief veel armoedehuishoudens. In de wijktoets zijn de gegevens uit 2013 verwerkt, in 2014 is het aandeel armoedehuishoudens in Oerle licht gedaald (naar 18,2% gemiddeld). Niet in alle subwijken is echter sprake van een daling. De armoedeproblematiek betreft met name alleenstaanden. In subwijk 147 en 179 zien we dat armoede ook veel huishoudens met kinderen betreft (41% en 38,2%). De partners herkennen dit beeld; zorg is er met name ten aanzien van de kinderen in armoedegezinnen. We willen voorkomen dat kinderen in de wijk door financiële problemen niet mee kunnen doen. De inkomensondersteunende regelingen worden in Oerle, afgezet tegen het Tilburgs gemiddelde, niet in alle subwijken goed gebruikt. Hier is dus winst te behalen.

De aanpak van de armoedeproblematiek is als speerpunt benoemd. Daarbij moeten we realistisch zijn. Vanzelfsprekend hopen we het percentage armoedehuishoudens terug te dringen, door zoveel mogelijk mensen naar werk te begeleiden. Hierop wordt stedelijk ingezet, niet (of zeer beperkt) op wijkniveau. In een wijk met veel sociale huurwoningen zullen altijd relatief meer armoedehuishoudens wonen. Vanaf 2015 start (waarschijnlijk) de “tegenprestatie naar vermogen”. Dit betekent dat WWB’ers wordt gevraagd zich in te zetten voor de samenleving. Waar mogelijk zou het goed zijn om hiervoor klussen in de wijk in te zetten. ContourdeTwern speelt hierin een rol via het Wijksteunpunt en het activeren van bewoners.

Met de aanpak van de armoedeproblematiek richten we ons in dit actieplan vooral op het voorkomen van financiële pro-blemen. Bewoners trekken vaak pas aan de bel als de problemen zich opstapelen. Door armoede in een vroeg stadium te signaleren, en bewoners met geldproblemen snel met de juiste instanties in contact brengen willen we het opbouwen van schulden voorkomen. Het gaat dan om snel contact bij huurachterstand, het zo nodig doorverwijzen van bewoners naar instanties, het vergroten van de bekendheid van regelingen waar mensen recht op hebben en het ondersteunen bij het op orde brengen en houden van hun financiële administratie. Het gaat ook vooral om het bespreekbaar maken van de problematiek, zodat we meer inzicht krijgen in de feiten achter de cijfers. De maatregelen sluiten daarmee aan bij het stedelijk beleidskader en uitvoeringsprogramma Armoede

Meetbaar resultaat : - Een afname van het aandeel armoedehuishoudens in de periode tot 1 januari 2016- Toename van gebruik door huishoudens van de inkomensondersteunende/ participatieregelingen en Meedoenregeling in de periode tot 1 januari 2016.

Speerpunt 3 Aanpak zwerfafval en hondenpoepIn de Leefbaarheidsmonitor scoort Oerle op het onderdeel vervuiling gemiddeld een 5,4. Veel van de geschreven opmer-kingen op de enquêtes hebben betrekking op de overlast van zwerfafval, hondenpoep en de illegale stort bij ondergrond-se containers.

De aanpak van zwerfafval en hondenpoep is als speerpunt benoemd. Juist dit thema, voor veel bewoners een grote er-gernis, kan aanknopingspunten bieden om de bewonersbetrokkenheid in de wijk te vergroten. We willen met de aanpak van dit thema bewoners meer bewust laten zijn van hun gedrag. In de meeste gevallen zijn het immers de bewoners zelf die de troep veroorzaken. We willen de kinderen uit de wijk betrekken: jong geleerd is oud gedaan. De basis moet op orde zijn: voldoende prullenbakken op de juiste locaties en hondenuitlaatplekken in de wijk.

Meetbaar resultaat:- In de Lemon 2015 scoort de indicator ‘Vervuiling’ minstens een 5,5.

Speerpunt 4 Aanpak parkeeroverlast

Zowel ‘verkeersoverlast’ als ‘parkeergedrag’ scoren in de Lemon 2013 een onvoldoende (5,7 en 5,7). Door bewo-ners wordt verkeersoverlast echter minder als een probleem ervaren; parkeeroverlast wel. Er is in de wijk geen sprake van een tekort aan parkeerplaatsen, zoals dat bijvoorbeeld in de wijken rond de binnenstad een probleem is. Het gaat in Oerle met name om storend parkeergedrag: bewoners zetten hun auto op het trottoir of in het groen. De acties rondom dit speerpunt zijn gericht op het in beeld krijgen van de problematiek, waar nodig en mogelijk het treffen van fysieke maatregelen, maar ook het bewustzijn van de bewoners vergroten. Meetbaar resultaat: - In de Lemon 2015 stijgt het cijfer voor de indicator ‘Parkeergedrag’ ten opzichte van het cijfer uit Lemon 2013

Speerpunt 5 Aandacht voor jeugdHoewel er uit de gegevens van de wijktoets geen directe indicatoren wijzen op problemen met de jeugd, is ‘aan-dacht voor jeugd’ door de partners als speerpunt benoemd. Er zijn daarbij een aantal zaken die spelen. Zoals eerder aangegeven zijn kinderen in sommige delen van de wijk betrokken in 40% van de armoedehuishou-dens. We willen met activiteiten voor kinderen én ouders ervoor zorgen dat armoede geen belemmering hoeft te zijn. Dit komt ook terug in speerpunt 2.Daarnaast is de weerbaarheid van jonge tienermeiden een punt van aandacht in de wijk. Met name voor meiden in de overgang van basisschool naar middelbare school zijn er risico’s omdat ze naïef en beïnvloedbaar zijn op het mo-ment dat ze minder goed in beeld zijn, omdat ze de wijk uit gaan. Bredeschool en R-Newt zetten erop in de meiden weerbaarder te maken.Tenslotte bleek uit de cijfers van de wijktoets dat in sommige delen van Oerle relatief weinig speelgelegenheid is voor met name de kleinere kinderen. We willen een voldoende gevarieerd aanbod aan speelvoorzieningen voor alle leeftijden en ouders en kinderen hierbij betrekken.

Meetbaar resultaat- Minimaal even grote deelname van kinderen aan Bredeschool-activiteiten.

Speerpunt 6 Een ontmoetingsplek in de wijk Uit het bewonersonderzoek van ContourdeTwern blijkt bij bewoners in de wijk een behoefte aan een ontmoetings-plek in de wijk. Oerle had vroeger een eigen buurthuis; dit bestaat niet meer. Bewoners kunnen gebruik maken van MFA Zuiderkwartier, maar geven aan dat de MFA niet voelt als “hun” ontmoetingsplek. Gevraagd wordt om een eigen ontmoetingsplek. Met de acties/maatregelen omtrent dit speerpunt willen we onderzoeken of deze behoef-te inderdaad bij alle bewoners leeft, of de drempel om naar de MFA te komen kan worden verlaagd en wat de mogelijkheden zijn voor activiteiten ín de wijk. Er is geen budget beschikbaar voor een vaste, fysieke plek in de wijk, maar wellicht zijn er mogelijkheden om in samenwerking met Koningsvoorde of de scouting activiteiten in de wijk te organiseren.

Meetbaar resultaat:- Duidelijkheid over de wenselijkheid/mogelijkheid van een ontmoetingsplek in de wijk;- Meer bewoners uit Oerle maken gebruik van MFA Zuiderkwartier.

WAT DOEN WE EN WAT GAAN WE NOG DOEN? Op basis van de cijfers van de wijktoets en de gesprekken in de wijk zijn de speerpunten voor Oerle bepaald. In de tabel op de volgende pagina zijn de acties of maatregelen per speerpunt aangegeven. Per actie is aangegeven wat het doel is, voor welke doelgroep de actie bestemd is, de rol van de partners en bewoners daarbij en voor zover mogelijk de planning. In sommige gevallen hebben de acties of maatregelen nog een abstract karakter. We blijven met de projectgroep op regelmatige basis bij elkaar komen om een en ander concreter te maken. In de loop van de komende twee jaar, worden acties afgerond en mogelijk nieuwe acties toegevoegd. Het plan “Wijkaanpak Oerle” is daarmee een procesdocument. In het actieplan zijn alleen acties opgenomen die op wijkniveau (intensiever) wor-den ingezet bovenop het reguliere aanbod in de stad.

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

Speerpunt 1 Bevorderen bewonersbetrokkenheid

1. Stimuleren van kleinschalige activiteiten voor/door bewoners zo nodig met financiële onder-steuning vanuit woningcorpora-ties/Verrijk je Wijk: - Gezamenlijke opschoondag (relatie met speerpunt 3) - Multiculturele dag laagbouw - Moestuintjes Etc.

Doel: Bevorderen van ontmoeting tussen bewoners en tegemoet komen van be-woners die een actieve rol hierin willen nemen. Doelgroep: Alle bewoners

Bewoner(s)*/Buurtraad ContourdeTwern (on-dersteunend) Woningcorporaties

Doorlopend

2. Zichtbaarheid van partners in de wijk verbeteren (wijkagent, huismeesters, gemeente). Bijvoorbeeld door: - smoelenboek in OZ Koerier - spreekuur huismeesters - opstart sociaal wijkteam (relatie met speerpunt 2, maat-regel 11) Etc.

Doel: - Betere aanspreekbaarheid van partners in de wijk - meer vertrouwen van bewoners in professionals - laagdrempelig contact Doelgroep: Alle bewoners

Alle partners (regie afhankelijk van activiteit)

Doorlopend

3. Zichtbare buurtraad Oerle/versterking Werkgroep Leef-baarheid.

Doel: De buurtraad Oerle is nu slechts in een klein deel van de wijk actief. Zij wil-len op zoek naar versterking uit andere delen zodat ze meer namens de volledige wijk kunnen spreken. Doelgroep: Alle bewoners

Buurtraad Oerle* ContourdeTwern

Doorlopend

4. Voortgang "Actieplan Oerle" als terugkerend item opnemen in wijkkrant OZ Koerier.

Doel: positieve reclame voor de wijk door aandacht te schenken aan de acties in de wijk en op die manier bewoners meer te betrekken. Doelgroep: alle bewoners

Gemeente (Wijken)* Redactie OZ Koerier ContourdeTwern Wijkraad Buurtraad Bewoners

Doorlopend

5. Mobiele ontmoetingsplekken in de buurt (Kindereiland, Bakfiets, Koffiekar, BuurTent, …).

Doel: - present zijn in de wijk om op te halen wat bewoners zelf graag willen - contact leggen met bewoners die een rol willen spelen bij activiteiten - onderzoeken wenselijkheid ontmoe-tingsplek (relatie met speerpunt 6) Doelgroep: alle bewoners

ContourdeTwern* Bewoners Buurtraad/Wijkraad Gemeente

Doorlopend

4

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

6. Accent op ieders Talent & Steunpunt vrijwilligerswerk

Doel: het traject "Accent op ieders Ta-lent" heeft tot doel via huis-aan-huisbe-zoeken mensen te vragen wat zij kunnen en willen bijdragen aan hun buurt. Het directe contact levert veel informatie op en zorgt ervoor dat mensen enthousiast worden om mee te doen. Doelgroep: alle bewoners wordt in delen uitgevoerd.

ContourdeTwern* Wijkraad

Doorlopend

7. Buurtpreventie opzetten Doel: buurtpreventie heeft als doel de veiligheid en leefbaarheid in de wijk te vergroten. Buurtpreventie heeft ook een positief effect op de sociale cohesie in de wijk, omdat mensen elkaar beter leren kennen en er een gezamenlijk belang ontstaat. Onderzocht moet worden of er in Oerle animo is voor het starten van een buurtpreventieteam.

Gemeente (Wijken)* Politie ContourdeTwern

Nog te bepalen

Speerpunt 2 Aanpak armoedeproblematiek

1. Hotspot/puccini aanpak Gene-raal Smutslaan

Doel: Vroeg signaleren van problemen op alle leefdomeinen en doorleiden naar de juiste instanties. Doelgroep: huurders TBV

TBV* Gemeente (Werk&Inko-men) ContourdeTwern IMW

Loopt

2. Achter de voordeurtraject koppelen aan woningverbete-ring en aanpak openbaar gebied Edisonlaan e.o.

Doel: Vroeg signaleren van problemen op alle leefdomeinen en doorleiden naar de juiste instanties. Doelgroep: huurders TBV

TBV* Gemeente (Werk&Inko-men) ContourdeTwern

Medio 2014

3. Snelle actie bij huurachterstand Doel: Corporaties zetten in op snel con-tact met bewoners bij huurachterstand om oplopen schulden te voorkomen. Zo nodig wordt doorverwezen naar andere instanties. Doelgroep: huurders van corporaties

Corporaties* IMW Schuldhulpverlening Formulierenhulp ContourdeTwern

Doorlopend

4. Social return Doel: mogelijkheden onderzoeken om bij werkzaamheden of activiteiten in de wijk de werkzoekende wijkbewoners in te zetten. Doelgroep: werkzoekenden

Tiwos* Corporaties Steunpunt Vrijwilligers-werk

Nader te bepalen

5. inzet Verbindende Schakel Doel: Snel schakelen tussen bewoners in de wijk en aanbod/mogelijkheden voor armoedebestrijding en activering naar werk Doelgroep: Alle bewoners

Gemeente (Werk & Inkomen)*

Doorlopend

6. Inzet R-Newt om kinderen en jongeren bewuster met geld om te leren gaan (Zakgeldproject, Fix Up Your Life, Ruil-bingo, themabijeenkomsten Inloop)

Doel: Door al op jonge leeftijd jongeren te leren met geld om te gaan en ouders hierbij te betrekken kunnen problemen op latere leeftijd worden voorkomen. Doelgroep: jongeren en hun ouders.

R-Newt* Doorlopend

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

7. Promotie Ruilwinkel Zuid (Ruilwinkel opent 5 juli op Kor-velseweg)

Doel: Bekendheid van de ruilwinkel in de wijk vergroten (flyers, wijkkrant, nieuws-brieven, acties in de wijk). Doelgroep: alle bewoners.

Vrijwilligers Ruilwinkel* ContourdeTwern

Vanaf juli 2014

8. Informatieverstrekking regelin-gen verbeteren door bv. - Geldwijzer Oerle/Zuidwest - Geldquiz inzetten - Budgetteringscursus op locatie - workshop schuldhulpverlening op locatie

Doel: de bekendheid van de regelingen/contactpersonen in de wijk vergroten. Door op locatie aan te bieden de drem-pel voor deelname verlagen. Doelgroep: alle bewoners en professio-nals.

Gemeente* (Wijken Werk&Inkomen) IMW Bureau Schuldhulpver-lening

doorlopend

9. Voorlichting energiegebruik Doel: kosten voor energiegebruik verla-gen door bewoners beter te informeren over de mogelijkheden. Doelgroep: huurders corporaties

Woningcorporaties* Nader te bepalen

10. Werkgroep Samen Sterk voort-zetten

Doel: de werkgroep Samen Sterk is een groep ervaringsdeskundigen op het gebied van armoede die diverse activitei-ten in de wijk organiseert. Doelgroep: alle bewoners

Werkgroep Samen Sterk* ContourdeTwern

Doorlopend

11. Onderzoek naar wenselijkheid inloopspreekuur

Doel: laagdrempelig contact mogelijk maken voor bewoners. Samenhang met inrichting Sociaal Wijkteam in Oerle. Doelgroep: alle bewoners

Speerpunt 3 Aanpak zwerfafval en hondenpoep

1. Inzet van handhaving/toezicht vergroten

Doel: tegengaan van zwerfafval en hondenpoep door strenger te handha-ven. Efficiënte inzet van toezichthouders door probleemlocaties goed in beeld te brengen. Toezichthouders betrekken bij acties in de wijk.

Gemeente* (Wijken/Toezicht) Wijkraad/Buurtraad ContourdeTwern

Afgestemd op acties in de wijk

2. Project "Weg met zwerfvuil" Doel: dit project is een initiatief van de werkgroep Leefbaarheid. Met kinderen uit de wijk wordt zwerfafval opgeruimd en vervolgens gebruikt om kunstwerken van te maken die vervolgens in de wijk worden ten-toongesteld. Doelgroep: kinderen (en hun ouders)

Stuurgroep Leefbaar-heid*

Juni-sep 2014

3. Stimuleren van kleinschalige activiteiten door bewoners rondom zwerfafval/hondenpoep zo nodig met financiële onder-steuning vanuit woningcorpora-ties/Verrijk je Wijk. Bv. gezamenlijke opschoondag (relatie met speerpunt 1)

Doel: Gezamenlijke irritatie als aankno-pingspunt voor acties en bewonersbe-trokkenheid. Doelgroep: bewoners/kinderen uit de wijk

Bewoner(s)/Buurtraad/ Stuurgroep Leefbaar-heid* Gemeente (Wijken/Toezicht) ContourdeTwern Woningcorporaties

Nog te bepalen

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

4. Promoten Buiten Beter App Doel: inzicht in probleemlocaties verkrij-gen en meldingsbereidheid vergroten door eenvoudige meldingsmogelijkheid. Buiten Beter App opnemen in wijkkrant nieuwsbrief corporaties etc. Doelgroep: alle bewoners.

Gemeente* Alle partners

Doorlopend

5. Zakgeldproject R-Newt (relatie met speerpunt 2)

Doel: jongeren bewust maken dat afval niet op straat hoort.

R-Newt* Doorlopend

6. Aanpak Graffiti in de wijk Doel: Onderzoeken mogelijkheden aan-pak graffiti (geen budget beschikbaar). Aanspreken van energiemaatschappijen op hun verantwoordelijkheid nuts-ge-bouwtjes schoon te houden.

Gemeente*

Speerpunt 4 Aanpak parkeeroverlast

1. Inzicht in probleemlocaties Doel: duidelijk krijgen op welke locaties zich problemen voordoen en wat de oor-zaken zijn (parkeerdruk, vogelpoep etc.)

Gemeente* Politie Corporaties

Najaar 2014

2. Onderzoek naar herinrichten parkeerplaats bij U-flats

Doel: foutparkeren tegengaan door betere inrichting van de parkeerplaatsen bij de U-flats. Koppelen aan onderhoud/ geen budget.

Gemeente* Corporaties

Koppelen aan onderhouds-werkzaamheden

3. Inzet van handhaving/toezicht vergroten

Doel: tegengaan van overlast door fout parkeren te bekeuren. Gelet op capa-citeit van toezicht en politie koppelen aan acties in de wijk, bv na flyeractie Leefbaarheidswerkgroep.

Gemeente* (Wijken/Toezicht) Politie Werkgroep Leefbaar-heid/ Buurtraad ContourdeTwern

Afgestemd op acties in de wijk

Speerpunt 5 Aandacht voor jeugd

1. Onderzoeken of een nieuwe speelplek in de wijk haalbaar is. Zo ja, kinderen uit de wijk betrekken bij de planvorming.

Doel: aanbieden van voldoende gevari-eerd speelaanbod voor alle leeftijden. Betrekken van kinderen om ervoor te zorgen dat de plannen aansluiten op de behoeftes en het "hun" speelplek te laten worden. Doelgroep: kinderen basisschool

Gemeente* BS Oud Zuid R-Newt ContourdeTwern Wijkraad/Buurtraad

Nog te bepalen

2. Organiseren van activiteiten voor kinderen/jongeren in de wijk: - Sportactiviteiten met Buurt-sport - Mobiel kindereiland - Disco de Vleugel - Moestuin Prinsenhof - Bredeschoolactiviteiten (Relatie met speerpunt 1)

Doel: - kinderen/jongeren met beperkte mogelijkheden kansen bieden zich te ontplooien. - in contact komen met kinderen/jonge-ren/ouders Doelgroep: kinderen/jongeren

R-Newt ContourdeTwern Buurtsport BS Oud Zuid Combinatiefunctionaris Sport Bewoner(s) * Regie afhankelijk van activiteit

Doorlopend

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

3. Meidenavonden Zuiderkwartier voortzetten. Thema's afstem-men op doelgroep (weerbaar-heid, seksualiteit, overboys).

Doel: in contact komen met meiden in de puberleeftijd om voor hen relevante thema's aan te kaarten. Afhankelijk van de vraag en het thema andere partijen betrekken.

R-Newt* ContourdeTwern

Doorlopend

4. Preventieproject groep 8 Doel: kinderen in groep 8 middels gast-lessen informeren over belangrijke the-ma's (roken, alcohol, geld, seksualiteit justitie, …) Doelgroep: leerlingen groep 8

BS Oud Zuid* gastlesdocenten

Doorlopend

Speerpunt 5 Een ontmoetingsplek in de wijk

1 Mobiele ontmoetingsplekken in de wijk (Relatie met speerpunt 1)

Doel: de wenselijkheid van een ontmoe-tingsplek in de wijk onderzoeken door de komende tijd in te zetten op mobiele plekken: bakfiets koffietafel kindereiland Zuidvleugel. Ophalen van behoeftes van bewoners.

ContourdeTwern*

2 Sporten in de buitenlucht (Zuid-kaap) (relatie met speerpunt 1)

Doel: bewoners elkaar laten ontmoeten door sporten onder begeleiding van instructeur op de fitnesstoestellen.

ContourdeTwern* Vanaf juli 2014

3 Moestuin "Prinsenhof" Doel: ontmoetingsplek voor bewoners uit de wijk

ContourdeTwern* Doorlopend

FINANCIËNDe meeste maatregelen en acties in dit plan passen binnen de reguliere middelen van de partners. Dit geldt niet voor de eventuele aanleg van een speelplek of ontmoetingsplek in de wijk. Indien hiervan sprake is moet nog naar middelen worden gezocht. Er zijn ook maatregelen die nu nog onvoldoende concreet zijn om te bepalen of aanvul-lende kosten nodig zijn. Indien nodig wordt hiervoor een apart traject gestart om middelen vrij te maken. Daarbij kunnen ook woningcorporaties en wijkraad/buurtraad (via Verrijk je Wijk) een rol spelen.

PROJECTSTRUCTUURHet actieplan behelst een aanzienlijke lijst speerpunten en maatregelen/acties. De voortgang van het actieplan wordt bewaakt in de projectgroep Wijkaanpak Oerle. Hierbij is vooral ook van belang om te kijken hoe we in de komende tijd de prioriteiten scherp kunnen krijgen: waar willen we de focus op leggen en op welk schaalniveau zetten we acties/maatregelen in? Bewoners spelen hierbij een centrale rol. Veel van de acties zijn nu nog vanuit de professionals ingestoken. Een participatieve samenwerking met de buurt vraagt om een continu proces van samen optrekken, op juiste momenten faciliteren en op juiste momenten loslaten.

Leden werkgroep Functie Instelling

Marjo IJpelaar bestuurslid Buurtraad Oerle

Peter Kruissen bestuurslid Buurtraad Oerle

Leo Mommers bestuurslid Wijkraad Zuiderkwartier

John Clemminck bestuurslid Wijkraad Zuiderkwartier

Ans Vos bestuurslid Wijkraad Zuiderkwartier

Linda Robben wijkagent Politie

Dennis van Gorp wijkagent Politie

Sander van Assouw wijkagent Politie

Pascalle de Groot sociaal werker ContourdeTwern

Sule Kaplan sociaal werker ContourdeTwern

Frans van Diessen consulent beheer TBV Wonen

Reinier Zegers huismeester TBV Wonen

Stefan Wiljouw huismeester TBV Wonen

Hans Moerenhout gebiedsregisseur Tiwos

Hilde Bauwens leefbaarheidsconsulent Tiwos

Jan Fiechter huismeester Tiwos

Anja van Zelst woonconsulent WonenBreburg

Debbie Sondag jongerenwerker R-Newt

Marc Damen coördinator jongerenwerk R-Newt

Marina Smits coördinator BS Oud Zuid Bredeschool Tilburg

Karin de Lange adjunct-directeur Basisschool De Zonnesteen

Kitty Marijnissen wijkregisseur Gemeente Tilburg

Ankie van de Sande omgevingsmanager Gemeente Tilburg

5

6