wijk aanpakJERUZALEM

Actieplan

De wijk Jeruzalem is aangewezen als aandachtswijk; we gaan hier in 2014 en 2015 aan de slag om speer-

punten in de wijk aan te pakken.

DE WIJKDe wijk Jeruzalem heeft 831 inwoners en bestaat uit twee buurten; de subwijken 121, en 122 (zie kaartje). De wijk wordt begrensd door het Wilhelminakanaal, De Ringbaan Oost en Zuid. De woningen in beide buurten zijn nagenoeg allemaal sociale huurwoningen en vroeg naoorlogs. In buurt 121 zijn de woningen voor de helft eengezins- en de andere helft meerge-zinswoning. Buurt 122 bestaat uitsluitend uit eenge-zinswoningen. De buurt Jeruzalem is overzichtelijk. Op sociaal, fysiek en veiligheidsvlak scoort de buurt in de wijktoets slecht ten opzichte van het Tilburgs gemid-delde. Binnen de Lemon (hoe bewoners de buurt zien, niet altijd representatief) scoort Jeruzalem goed, er is zelfs een stijgende lijn te zien. Het totaal oordeel over de buurt is een 6,7 (7,2 Tilburgs gemiddelde).

Bijna 100 procent van de wijk bestaat uit sociale huurwoningen. Jeruzalem kent een groot percentage huishoudens onder de armoedegrens, eenoudergezinnen en mensen in een (langdurige) uitkeringssituatie. De sociale problema-tiek speelt zich af ‘achter de voordeur’. Ondanks de score op de drie onderdelen is het advies om Jeruzalem niet te benoemen als focuswijk, maar als aandachtswijk. Jeruzalem verdient wel extra aandacht, vooral op sociaal gebied. In bijlage 1 is te zien dat de wijk “Groen en Geel” scoort in SmartAgent. Dat betekent dat de bewoners zich over het algemeen erg verbonden voelen met hun wijk en hun medebewoners. Dat biedt op voorhand al aanknopingspun-ten voor maatregelen die in dit plan genoemd worden.

SCORE WIJKTOETSSociaal:Jeruzalem scoort slecht op het thema sociaal, dat komt door het in verhouding hoge percentage bewoners dat on-der de armoedegrens leeft. Er zijn veel bewoners met een uitkering en niet werkende werkzoekenden. De zuidkant van Jeruzalem kent veel eenoudergezinnen. De problematiek speelt zich vaak ‘achter de voordeur’ af. Jeruzalem kent erg veel bewonersinitiatieven, zoals ‘de parade’, wandelgroepen, buurtmoestuin, netwerkbijeenkomst etc. Ook zijn er activiteiten vanuit de Piushaven, zoals het stadsstrand. Dat maakt de buurt levendig.

Veiligheid:Het aantal meldingen van woninginbraken is iets hoger dan gemiddeld en er zijn veel meldingen over huisvuil, dum-pen, afval etc, vooral aan de ‘noordkant’ van de wijk. De veiligheidsmeldingen van afval en verontreiniging zijn ver boven gemiddeld. Dat is mede te verklaren uit de grote verhuisbewegingen die de wijk kent en het beheer/toezicht op de ondergrondse containers.

Fysiek:Bewoners zijn over het algemeen tevreden over de kwaliteit van de woningen. Hij ‘kleurt’ in de kaart omdat bijna 100 procent sociale huur is. Fysiek staat er veel op stapel, zowel in Jeruzalem zelf (de nieuwbouw aan de Hou-benstaete en in de toekomst de Twentestraat) als de Piushaven-ontwikkeling Nieuw Jeruzalem. Het aanbod en de kwaliteit van algemene voorzieningen wordt in de gemeente Tilburg gemiddeld met een 7,4 beoordeeld door de bewoners. Het laagste cijfer wordt voor de algemene voorzieningen gegeven door de bewoners van buurt 122 in de wijk Jeruzalem (een 4,1).

1

WAAR STAAN WE? In de wijk Jeruzalem is de afgelopen jaren vooral veel aandacht voor de fysiek aanpak van het woningbezit van de woningcorporaties geweest. Tiwos heeft een begin gemaakt met het slopen van bestaande woningen en die te vervangen door nieuwe woningen. De ontwikkelingen “aan de overkant van het water” in de Piushaven hebben ook een gunstige invloed op de aantrekkingskracht van Jeruzalem. Er worden veel activiteiten georganiseerd vanuit de Piushaven en de plannen voor nieuw Jeruzalem maken dat er ook van buiten de wijk belangstelling komt voor de wijk. Zo straalt het succes van de Piushaven af op Jeruzalem. Jeruzalem wordt langzaamaan “het nieuwe hip”!

WEEK VAN JERUZALEMVan 14 t/m 17 april zijn allerlei werkers en actieve bewoners in Jeruzalem extra actief aanwezig geweest in de wijk tijdens ‘de week van Jeruzalem’. Het was de bedoeling dat wijkpartners deze week zo veel mogelijk in Jeruzalem aanwezig waren. Het idee en doel van ‘de week van Jeruzalem’ was:- Een goed inzicht in de buurt te krijgen;- Nieuwe bewoners ontmoeten.- De wijk nog beter leren kennen;- Aanwezig zijn en in gesprek gaan met bewoners- Elkaar beter te leren kennen (wijknetwerk versterken)- Gezamenlijk aanvullingen en ideeën verzamelen op de analyse; wat is er nodig?- Benoemen van speerpunten (kansen en/of problemen)- Gezamenlijk inventariseren welke maatregelen nodig zijn en wie ze gaat uitvoeren.Het uiteindelijke einddoel is om tot een gedragen actieplan van bewoners en werkers te komen voor komende twee jaar. We maken daarin onderscheid in de korte en lange termijnmaatregelen.Met het ‘redactiehuis’ in de Beemsterstraat als uitvalsbasis gingen mensen van de Gemeente, ContourdeTwern, huismeester, wijkagenten enz. uitgebreid in gesprek met bewoners over het leven in Jeruzalem. Er is gesproken met ‘nieuwe en oude’ Jeruzalemmers en dat gaf een heel divers beeld van hoe Jeruzalem ervaren wordt. Eind mei/begin juni zijn alle werkers in de wijk bij elkaar geweest om de uitkomsten te bespreken en waar nodig over te gaan tot actie!

WAT WILLEN WE BEREIKEN?Uit de analyse van de wijktoets (de cijfers) en ‘de week van Jeruzalem’ halen we drie speerpunten waar we de komende twee jaar extra op in willen zetten.Die speerpunten zijn:1. Vervuiling2. Sociale cohesie, activiteiten voor en door de wijk3. Armoede

Speerpunt 1 Vervuiling

Analyse:De afvalproblematiek is groot en bijna alle bewoners ervaren dit echt als een probleem. Bewoners van zowel buiten de wijk als uit Jeruzalem zelf dumpen allerlei soorten afval, bijvoorbeeld op de hoek Caspar Houbenstraat en Betu-westraat en in de brandgangen. Ook vinden bewoners dat er veel rotzooi op straat ligt. Containers van bewoners blijven buiten staan. De bewoners en partners denken dat het probleem van de Vervuiling mede komt door de grote verhuisbewegingen in buurt 121. De bewoners wonen er kort en voelen zich niet verantwoordelijk voor hun leefomgeving. Hondenpoep wordt niet altijd opgeruimd en honden lopen vaak niet aan de lijn. Bewoners vinden dat de gemeente hier meer actie op mag ondernemen. Daarnaast moeten bewoners zelf ook meer op hun eigen verantwoordelijkheid aangesproken worden. Aan de ene kant moet de Gemeente voldoende aandacht hebben voor het openbaar gebied en aan de andere kant moeten de bewoners/gebruikers van de wijk voldoende verantwoorde-lijkheid voor hun gezamenlijke wijk hebben/krijgen.

Wijktoets cijfers:Ook uit de cijfers blijkt dat de overlast door vervuiling hoog scoort. Er wordt bovengemiddeld gemeld bij het cen-traal meldpunt over vervuiling en ook vanuit de beleving scoort de wijk laag op dit punt. Het wijkdeel 121 scoort een 4,4 ten opzichte van het Tilburgs gemiddelde van 5,8. Wijkdeel 122 scoort een 5,0.

Doel wijkaanpakHet doel voor het speerpunt Vervuiling is tweeledig:

3

2

1. allereerst willen we dat de vervuiling minder wordt. De vervuiling is te verdelen in twee soorten: - “regulier” afval in straten - het dumpen van grotere hoeveelheden afval op specifieke plekken, zoals de brandgangen en de braakliggende

terreinen in de wijk waar in de toekomst nieuwbouwplannen gerealiseerd zullen worden.2. het verminderen van de vervuiling willen we onder andere bereiken door eigen inzet en bewustwording onder de

bewoners. De analyse is immers dat de vervuiling door zowel mensen van buitenaf, als door bewoners uit de wijk Jeruzalem zelf wordt veroorzaakt. Door mensen medeverantwoordelijk voor hun eigen woonomgeving te maken, kan duurzame verbetering bereikt worden.

Stedelijke inzetMet medeverantwoordelijkheid wordt ook bedoeld dat alle partijen hun verantwoordelijkheid nemen voor de wijk. De bewoners voor hun eigen woning, afvalcontainer en afval; de gemeente voor het op orde zijn van het openbaar gebied, de ontwikkelaar voor hun eigen braakliggende terrein. Hieronder volgt de aanpak voor het probleem vervuiling voor deze drie partijen:

1. Gemeente:Tilburg wil een groene, schone en veilige stad zijn. Op het thema “schoon” is veel te doen. Het onderwerp “vervuiling” omvat overlast door zwerfvuil, hondenpoep, illegale stort en bijplaatsingen naast (ondergrondse) verzamelcontainers. In Leefbaarheidsmonitor (LeMon) krijgt dit onderwerp stadsbreed het laagste cijfer (5,8), is er een significante daling (van 6,1 in 2010 naar 5,8 in 2013) en is de afwijking ten opzichte van het landelijk gemiddelde het grootst (5,8 tegen 6,7). In de aandachts- en focuswijken is het cijfer nog lager (5,3). Bewoners vinden Tilburg dus een rommelige stad. De uitdaging is hoe we dit gezamenlijk slimmer aan kunnen pakken.

2. Ontwikkelaar(s)/woningcorporaties:Ontwikkelaars en corporaties in het gebied zullen de samenwerking met Gemeente aangaan om de lijnen korter te hou-den en adequater te reageren op incidenten. Verder hebben zij bij bouwactiviteiten extra aandacht voor de bouwplaats en het beheer daarvan.

3. Bewoners:Bewoners worden gestimuleerd om zelf met creatieve oplossingen te komen om:- afval en zwerfvuil op te ruimen- er voor te zorgen dat de bewoners van Jeruzalem meer verantwoordelijkheid voor hun omgeving nemen.

Wijkstrategie Samen met bewoners worden de problemen op het gebied van vervuiling besproken. Door middel van een wijkschouw, (samen met het Tilburgs Overleg Gehandicapten, ontwikkelaar en ondernemer Stadsstrand e.a.) worden de knelpunten inzichtelijk gemaakt. Vervolgens wordt inzichtelijk gemaakt welke verantwoordelijkheden iedereen heeft en worden er afspraken gemaakt.

Meetbaar resultaat: 1. minder meldingen over afval bij het centraal meldpunt2. In de LEMON 2015 scoort de indicator ‘vervuiling’ in wijk 121 tenminste en 5,0 (nu: 4,4) In de wijk 122 moet het

resultaat tenminste een 5,2 zijn.

Speerpunt 2 Sociale cohesie en activiteiten

AnalyseDe afgelopen jaren is er veel verandert in de wijk doordat veel mensen zijn vertrokken uit de wijk en er ook veel nieuwe mensen voor terug gekomen zijn. Met de bouw van de nieuwe flats zullen er nog meer nieuwe bewoners bij komen. Huidige bewoners geven aan dat de wijk één grote familie is, waar wel veel over elkaar wordt gepraat: “Het is niet meer zo gezellig als vroeger, toen waren er meer activiteiten”. Zowel oude als nieuwe bewoners wonen over het algemeen graag in Jeruzalem! Ook de tijdelijke bewoners van de flat willen graag in de wijk blijven.Bewoners zorgen veel voor elkaar en helpen elkaar, maar dit kan nog beter. Er is een terugloop in het aantal activiteiten in de buurt, vooral voor kinderen. Zo worden het kindereiland en de dartclub op de woensdagmiddag gemist. Het buiten-spelen in de wijk is redelijk op orde, maar ook hier heeft de jeugd nog wensen. Een goed voetbalveld en een skateplek ontbreekt. In de speeltuin aan de Caspar Houbenstraat wordt nauwelijks gespeeld: ‘daar hangt alleen maar jeugd’.

Wijktoets cijfers:Uit de leefbaarheidsmonitor blijkt dat bewoners de betrokkenheid van bewoners bij hun buurt negatief inschatten, terwijl zij wel belang hechten aan het hebben van contacten in de buurt. In delen van de wijk is de anonimiteit groter dan in andere. Dat komt mogelijk door het grote aantal verhuisbewegingen in sommige straten. Andere delen van Jeruzalem

vormen nog steeds de echte volkswijken waar een “ons kent ons”-mentaliteit heerst. Met de komst van vreemden naar de wijk, zie je de onderlinge betrokkenheid afnemen.

Doel wijkaanpakDe bewoners vinden onderlinge betrokkenheid erg belangrijk. Het bevorderen van de sociale cohesie in de wijk is daarom als speerpunt opgenomen. We gaan met bewoners in gesprek om te kijken waar behoefte aan is en of we ze kunnen ondersteunen bij het organiseren van activiteiten in de wijk. Daarbij is kennismaking tussen Oud en Nieuw Jeruzalem erg belangrijk.

Stedelijke inzetHoewel sociale cohesie geen doel op zich is, geven bewoners aan dat zij betrokkenheid bij de buurt belangrijk vin-den: het ligt aan de basis van een leefbare wijk waarin het prettig wonen is. Ook de duurzaamheidsbalans onder-schrijft dit belang.

Rode Draad!Het bevorderen van sociale cohesie is als één van de rode draden benoemd: in meerdere aandachts- en focuswijken is dit als speerpunt benoemd. Wij vinden het belangrijk dat in iedere buurt van Tilburg minimaal een basisniveau van bewonersbetrokkenheid is, waarbij mensen hun buurtgenoten herkennen als “vertrouwde vreemden”. Onder dat basisniveau, als sprake is van een onverschilligheid ten opzichte van de buurt en elkaar, zien we negatieve gevolgen voor de leefbaarheid: mensen houden zich niet aan de minimale fatsoensnormen, er ontstaat een gevoel van onveiligheid en vervuiling/verloedering neemt toe. Wij vinden dat sociale cohesie en bewonersbetrokkenheid een hoge prioriteit moet krijgen op de bestuurlijke agenda. Uiteindelijk hopen we, waar daar behoefte aan is, de stap te maken dat bewoners hun buurtgenoten kennen, rekening houden met elkaar en iets voor elkaar over hebben.

Bij het bepalen van acties/maatregelen is het belangrijk te kijken naar: - wat precieze vraag en het type buurt (SmartAgent); - het schaalniveau waarop acties worden ingezet: dichtbij en kleinschalig;- een gezamenlijk belang: gezelligheid is geen doel op zich, maar bv een gezamenlijke ergernis (afval, hondenpoep), kan dat wel zijn.

Wijkstrategie In de wijk Jeruzalem is de gele leefstijl uit SmartAgent het meest vertegenwoordigd. Dit biedt kansen voor het ver-beteren van de bewonersbetrokkenheid, omdat juist deze leefstijl belang hecht aan gezelligheid en sociale contac-ten.Aan de andere kant worden de kansen en mogelijkheden voor bewonersbetrokkenheid bemoeilijkt door het feit dat er veel verhuisbewegingen in de wijk zijn. Er wordt door de woningcorporatie al flink gebouwd aan nieuwe woningen en binnenkort starten ook de bouwactiviteiten aan de Twentestraat als onderdeel van de Piushaven-ont-wikkeling. Dat betekent dat er op korte termijn nieuwe Jeruzalemmers de wijk zullen betrekken. Bij het bepalen van activiteiten en maatregelen om bewonersbetrokkenheid te stimuleren is het een zaak om ook de andere nieuwe leefstijlen die in de wijk voorkomen te betrekken.

Meetbaar resultaatIn de volgende Lemon 2015 scoren de indicator ‘heeft u contacten in de buurt’ en ‘wat vindt u van de betrokken-heid van bewoners bij uw buurt’ 0,2 punten hoger dan in 2013.

Er worden al veel activiteiten georganiseerd in de buurt. Die zijn echter vaak eenmalig of kortlopend. De buurt vraagt vooral om meer structurele activiteiten voor kinderen. Je merkt dat de cohesie van nature in de buurt sterk is, maar niet altijd positief. Er komen veel nieuwe Jeruzalemmers in de wijk wonen door de grootschalige nieuw-bouw die gerealiseerd wordt. De mentaliteit van de nieuwe Jeruzalemmers kan nogal verschillen met die van de “oude” Jeruzalemmer. Het is zaak om in de komende tijd de nieuwe bewoners goed te laten landen in de wijk. Verschillende activiteiten voor en door bewoners moeten onder andere gericht zijn op ontmoeting en leren kennen van oud en nieuw Jeruzalem (rondleidingen over en weer, Triborgh en Tiwos samen eerste stenen leggen, enz)

Speerpunt 3 Armoede

AnalyseWeek van Jeruzalem:Uit de cijfers blijkt dat veel bewoners onder de armoedegrens leven, (langdurig) een uitkering hebben en op zoek zijn naar werk. Uit de gesprekken blijkt dat dit een lastig onderwerp is om over te praten. Verder krijgen we het idee dat bewoners niet optimaal gebruikt maken van mogelijke inkomensondersteunende maatregelen die er zijn. Uit gesprekken met bewoners over inkomensondersteuning komen veel vragen naar boven. De regelingen blijken globaal bekend bij de groep die we gesproken hebben, het aanvragen daarvan is voor sommige bewoners echter niet duidelijk en de regelingen zijn complex. Dit vraagt om blijvende aandacht want hierdoor dreigen bewoners echt in de financiële problemen te komen.Daarnaast kwamen mensen tijdens de week van Jeruzalem zelf al met allerlei creatieve manieren van met geld om gaan zoals het de rommelmarkt, het idee voor een ruilwinkel, repair cafe enz.

Wijktoets en cijfers:Ook uit de wijktoets blijkt dat 33,7% van de inwoners van Jeruzalem een inkomen onder de armoedegrens heeft. De problemen worden knellend als schulden ontstaan en/of bewoners in isolement komen.

Doel wijkaanpakWe willen dat iedereen kan meedoen in de samenleving en dat er geen onoverkoombare schulden ontstaan. Verder willen we er vroeg bij zijn als financiële problemen dreigen te ontstaan; zo willen we het opbouwen van schulden voorkomen.We willen ook dat iedereen die daarvoor in aanmerking komt, beter gebruik maakt van inkomensondersteunende maatregelen.

Stedelijke inzetStedelijk is er een uitgebreid aanbod; zowel in inkomensondersteunende regelingen als in hulpaanbod. Ook stede-lijk wordt ingezet op het vroeg bereiken van bewoners met een financieel probleem, ondermeer door samenwer-king te zoeken met ondernemers (bazen), woningbouwcorporaties en zorgverzekeraars.Voor de wijk Jeruzalem is het interessant om te achterhalen waarom daar niet meer gebruik van wordt gemaakt.

Rode draad!De aanpak van de armoedeproblematiek is als één van de rode draden benoemd: in meerdere aandachts- en focuswijken is dit als speerpunt benoemd. In de werkgroep Armoede zijn drie lijnen benoemd voor de aanpak van armoede in aandachts- en focuswijken: vroegsignaleren van armoedesituaties en daarop interveniëren, meer bewo-ners bereiken met inkomensondersteunende maatregelen en bewoners versterken in het voeren van de financiële huishouding. De maatregelen zoals deze in dit actieplan zijn opgenomen, sluiten hierbij aan. De uitrol van de frontlijn kan helpen om dit goed te organiseren. Belangrijk is daarbij dat “1 gezin, 1 plan” vorm krijgt (dit betekent ook het tegengaan van shopgedrag door bewoners). Verder is het samenspel tussen de corpora-ties, gemeente en IMW belangrijk bij het interveniëren. Stedelijk zijn er voorzieningen om mensen naar werk te helpen. In de wijk is het belangrijk om de functie van sig-naleren en doorverwijzen goed in te vullen. Voor de onderste treden van de participatieladder (tot en met vrijwilli-gerswerk) liggen kansen in de wijken.

Wijkstrategie In 2015 start (waarschijnlijk) de wet “tegenprestatie naar vermogen”. Dit betekent dat WWB’ers wordt gevraagd zich in te zetten voor de samenleving. Het is een kans om dit te koppelen aan de wijken; hun inzet kan dan bij-dragen aan de vooruitgang van de wijk. Daarnaast gaan we in de wijk inkomensondersteunende regelingen extra promoten. Om vroeg te kunnen signaleren gaan we samenwerken met de partners in de wijk; de samenwerking tussen corporaties, IMW, schuldhulpverlening en ContourdeTwern gaan we versterken om snel te kunnen reageren en inzetten. (…)

Maatregelen Speerpunt Armoede:- inzichtelijk maken schuldenproblematiek- preventie bij jeugd- meer gebruik maken van bestaande inkomensondersteunende maatregelen- bewoners stimuleren om de creatieve ideeën die door hen zelf zijn geopperd tijdens de week van Jeruzalem, verder te ontwikkelen.

Meetbaar resultaat- Een afname van het aandeel armoedehuishoudens in de periode tot 1 januari 2016- Toename van gebruik door huishoudens van de inkomensondersteunende/ participatieregelingen en Meedoenregeling in de periode tot 1 januari 2016

WAT DOEN WE EN WAT GAAN WE NOG DOEN? Op basis van de cijfers van de wijktoets en de gesprekken in de wijk zijn de speerpunten bepaald. In de tabel op de volgende pagina zijn de acties per speerpunt aangegeven. Per speerpunt is ook een beknopte weergave van de analyse, de doelstelling, de stedelijke inzet, de wijkstrategie en het resultaat dat wordt nagestreefd te zien. In het actieplan zijn alleen acties opgenomen die op wijkniveau (intensiever) worden ingezet bovenop het reguliere aanbod in de stad.

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

Speerpunt 1 Vervuiling

1. Inzet van handhaving/toezicht vergroten

Doel: tegengaan van zwerfafval en hondenpoep door strenger te handha-ven. Efficiënte inzet van toezichthouders door probleemlocaties goed in beeld te brengen. Toezichthouders betrekken bij acties in de wijk.

Gemeente (Wijken/Toezicht) Wijkraad/Buurtraad

Afgestemd op andere acties in de wijk

2. Gezamenlijke opschoonactie met leuke afsluiting

Doel: Zwerfafval aanpakken door gezamenlijk op te ruimen. Bewonersbe-trokkenheid stimuleren door daaraan ontmoeting te koppelen. Doelgroep: bewoners/kinderen uit de wijk

Gemeente (Wijken/Toezicht) ContourdeTwern Woningcorporaties Wijkbestuur

Nog te bepalen

3. Promoten Buiten Beter App Doel: inzicht in probleemlocaties verkrij-gen en meldingsbereidheid vergroten door eenvoudige meldingsmogelijkheid. Buiten Beter App opnemen in wijkkrant nieuwsbrief corporaties etc. Doelgroep: alle bewoners.

Gemeente Corporaties

Doorlopend

4. Zakgeldproject R-newt Doel: kinderen bewust maken dat afval niet op straat hoort.

R-newt Jeugd en andere bewo-ners

Doorlopend

5. Wijkschouw organiseren met bewoners samen met TOG

Doel: inzicht krijgen in de huidige situa-tie en samen met bewoners en partners acties formuleren en uitzetten

Gemeente samen met bewoners en alle partners

Na de zomer 2014

6. Onderzoeken of er in Jeruzalem behoefte is aan buurtpreventie en of er bewoners zijn die dat willen oppakken/opzetten

Doel: Doel: buurtpreventie heeft als doel de veiligheid en leefbaarheid in de wijk te vergroten. Buurtpreventie heeft ook een positief effect op de sociale cohesie in de wijk, omdat mensen elkaar beter leren kennen en er een gezamenlijk be-lang ontstaat. Onderzocht moet worden of er in Oerle behoefte/animo is aan buurtpreventie. Doelgroep: oplettende bewoners met wat tijd in de avonduren.

Gemeente Politie Bewoners

Na de zomer 2014

7. Aanleggen hondenuitlaatplaats en/of losloopzone naast het buurthuis

Doel: vermindering overlast honden-poep

Gemeente in overleg met bewoners

Na de zomer 2014

4

Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer

Speerpunt 2 Sociale cohesie en activiteiten

1. Bewoners activeren om iets te organiseren voor de buurt en vooral "vraag en aanbod" aan elkaar koppelen door middel van bewonersmarkten.

Doel: bewoners activeren en structurele acties voor en door bewoners van de grond krijgen.

Contour de Twern met bewoners

doorlopend

2. Activiteiten ontwikkelen waarbij 'oud'- en 'nieuw'-Jeruzalemmers elkaar leren kennen

Doel: nieuwe bewoners krijgen een zachte landing in de wijk en leren de wijk en haar (oude en nieuwe) bewoners snel kennen.

Contour de Twern Tiwos Triborgh Oude en nieuwe bewo-ners

Na de zomer 2014

Speerpunt 3 Armoede

1. Verbindende Schakel: wijkgerich-te werker van werk en inkomen die bewoners de weg wijst ook inschakelen in de wijk Jeruzalem

Doel: Bewoners informeren over rege-lingen. Bewoners op weg helpen naar werk. Bewoners op weg helpen naar hulpver-lening.

Werk en Inkomen Gemeente Tilburg

2014 t/m 2017

2. Budgetcursus in de wijk Doel: Bewoners leren met een beperkt budget rond te komen. Meer bewoners bereiken met inkomens-ondersteunende maatregelen.

Contour de Twern 2014

3. Communicatie over regelingen; bijvoorbeeld d.m.v. de Geldwijzer

Doel: meer bewoners bereiken met inko-mensondersteunende maatregelen.

Alle partners en bewo-ners

2014

4. Samenwerking partners bij vroegsignalering

Doel: vroegtijdig signaleren van ar-moede(-problematiek) zodat tijdig kan worden ingegrepen om ergere financiële problemen te voorkomen.

Alle partners en bewo-ners

2014

5. Cursus opkomen voor jezelf Doel: sterker maken van bewoners en werken aan gevoel van veiligheid en zelfvertrouwen.

13Volt 2014

6. Wijkactivering zoals BeterGroenwoud

Doel: Werkloze bewoners met een kleine afstand tot de werkmarkt door klussen dichter naar betaalde arbeid brengen. Werkloze bewoners met een grotere afstand tot de werkmarkt door klussen een zinvolle dagbesteding geven Bewoners die klussen hebben die ze zelf niet (meer) kunnen uitvoeren bedienen door klussen voor ze op te doen.

Contour de Twern Gemeente Tilburg bewoners

2014

7. Markt/ruilwinkel (Jeruzalem ruilt) Doel: ruilmarkt met name voor bewo-ners met een laag inkomen. Georgani-seerd door en voor bewoners.

Bewoners Contour de Twern

2014

8. Repair Café Doel: reperatiecafé met name voor be-woners met een laag inkomen. Georga-niseerd door en voor bewoners.

Bewoners Contour de Twern

2014

FINANCIËNDe meeste maatregelen en acties in de plan passen binnen de reguliere middelen van de partners. Dit geldt niet voor de uitbreiding van speelplekken in de wijk. Hiervoor moet nog naar middelen worden gezocht. zijn ook maat-regelen die nu nog onvoldoende concreet zijn om te bepalen of aanvullende kosten nodig zijn. Indien nodig wordt hiervoor een apart traject gestart om middelen vrij te maken. Daarbij kunnen ook woningcorporaties en wijkbe-stuur (via Verrijk je Wijk) een rol spelen.

PROJECTSTRUCTUURDe voortgang van het actieplan wordt bewaakt in de Bewonerscommissie A&T-buurt

Leden Functie

Miranda de Winter Bewoner

Louise Donjacour Bewoner

Pascale Hopstaken Bewoner

Marieke Vromans Bewoner

Peter Hagendijk Wijkagent

Arie Hobo Teammanager Contour de Twern

Jacoline Pijl Sociaal werker Contour de Twern

Amanda Feririks Kindereiland Contour de Twern

Bernice Peetsers Kindereiland Contour de Twern

Nina schulte Jongerenwerk R-Newt

Inge Smits Maatschappelijk werk IMW

Katia Fonseca Maatschappelijk werk IMW

Malika en Noortje Medewerker 13 Volt

Nicole Kleinewilke Wijkzuster Kruisvereniging

Yoni Paridaans Coördinator Brede School Koningshaven

Hans Moerenhout Tiwos

Rick Hendriks Buurtbeheerder Tiwos

Tamira Waszink Omgevingsmanager team wijken Gemeente Tilburg

Anthonie Quispel Wijkregisseur team Wijken Gemeente Tilburg

56

BIJLAGE 1: LEEFSTIJLEN JERUZALEM SMARTAGENT

De gele leefstijl: betrokkenheid en harmonieDe gele leefstijl staat voor een groepsgerichte en extraverte instelling (figuur 9.4). Deze consumenten hechten veel waarde aan goede (gezellige) sociale contacten, zowel in de buurt waar zij wonen als op het werk. Zij hebben een open instelling, voelt zich erg betrokken bij anderen en is altijd bereid om een ander te helpen. Harmonie en evenwicht zijn belangrijke drijfveren voor deze consumenten. Hierbij gaat het zowel om harmonie tussen buren als harmonie tussen werk en privé. Door het belang dat gehecht wordt aan het gezinsleven en sociale contacten in de buurt, voelen de meeste consumenten uit de gele leefstijl zich het meest thuis in een ‘gewone’ woonstadsdeel. De smaakvoorkeuren met betrekking tot de woning zijn warm en eigentijds.

De groene leefstijl: geborgenheid en zekerheidDe groene leefstijl is eveneens groepsgericht, maar is veel meer naar binnen gericht dan de gele leefstijl. Deze mensen leiden een rustig leven en beweegt zich in een kleine kring van familie, vrienden en/of buren waarmee zij intensieve contacten hebben. De leefstijl is wat dat betreft niet erg groot voor de groenen.Zij typeren zich als kalm, rustig en serieus. Privacy is erg belangrijk; de groene consument trekt zich dan ook graag terug in de eigen woning. ‘Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg’ zou een lijfspreuk kunnen zijn van de groe-ne consument, die wars is van toeters en bellen.Dit geldt ook voor het wonen, waarin experimentele of onderscheidende architectuur niet wordt gewaardeerd. Deze consument woont het liefst in een rustige, nette omgeving, met mensen met de zelfde mentaliteit. Er heerst een zekere sociale controle.

BIJLAGE 2: ONDERLIGGENDE DATA UIT WIJKTOETS EN LEMON

Thema Jeruzalem 121 Jeruzalem 122 Tilburg

1.1 Sociaal Wijktoets

Sociaalr 6,2 6,4 6,6

12 t/m 17 jarigen,5 1,3 9,2 6,5

80 plussers 0,6 1,0 3,6

Niet westerse allochtonen 23,0 30,6 14,6

Bijstandsgerechtigden WWB 18,8 15,9 4,3

Niet werkende werklozen NWW 12,5 13,6 5,4

Één ouder gezinnen 11,2 22,5 6,8

Armoede huishoudens 34,1 33,3 10,6

Vertrekkers 42,3 1,9 17,3

1.1 Sociaal Lemon 2013

Omgang bewoners 6,7 6,5 6,9

Contacten buurt 5,8 5,9 6,5

Contacten belangrijk / prettig 6,4 7,1 7,2

Omgang etnische afkomst 6,1 6,6 6,5

Betrokkenheid bewoners 5,8 5,8 6,0

Overlast van anderen 5,1 5,1 6,2

1.2 Fysiek wijktoets

Fysiek 6,3 6,1 6,7

Aangifte verkeersongevallen per 1000 inw 3,1 1,9 14,7

Aangifte verkeersoverlast per 1000 inw 3,1 0,0 3,2

Aangifte geluidsoverlast per 1000 inw 12,6 3,9 7,1

Groenvoorzieningen per ha 2,8 1,4

Speeltoestellen per 100 kinderen ? 7,7 14,6

Percentage woningen jonger dan 15 jaar 0,0 0,0 17,6

Percentage woningen van corporatie 92,8 98,1 30,8

WOZ waarde 110.742,30 151.092,20 202.817,60

Dichtheid (woningen per km2) 1.940 2.060 764,1

Percentage ouderen met supermarkt binnen 500m heeft

0,0 0,0 68,4

Aantal meldingen over afval en verontreini-ging per 100 inwoners

36,8 9,4 5,3

Meldingen wegen en verkeer per 100 inwo-ners

3,1 1,8 2,5

Meldingen onderhoud en voorzieningen per 100 inwoners

6,0 3,5 3,7

Meldingen geluidsoverlast per 100 inwoners 0,0 0,0 0,2

Totaal aantal meldingen Centraal Meldpunt per 100 inwoners

11,5 3,7 2,9

Thema Jeruzalem 121 Jeruzalem 122 Tilburg

1.3 Fysiek en Ongenoegens Lemon 2013

Kwaliteit woning 6,2 7,2 7,5

Uitstraling woningen buurt 6,5 6,8 6,9

Woonomgeving 6,5 6,5 6,6

Verlichting 7,2 6,9 7,1

Groenvoorzieningen 7,2 6,1 6,7

Speelvoorzieningen 7,0 5,6 6,3

Algemene voorzieningen 4,6 4,1 7,4

Overlast van activiteiten 6,2 6,9 7,5

Vervuiling 4,4 5,0 5,8

Verkeersoverlast 7,0 6,3 6,1

Parkeergedrag 7,0 6,5 6,0

1.4 Veiligheid Wijktoets (aangiftes per 1.000 inwoners)Veiligheid 6,4 6,7 7,1

Woninginbraak 30,9 9,7 17,0

Inbraak in garage etc 15,5 4,9 4,0

Diefstal uit auto 6,3 3,9 7,3

Autodiefstal 0,0 0,0 1,3

Fietsendiefstal 12,6 1,9 10,0

Diefstal overige voertuigen 0,0 0,0 2,5

Zakkenrollerij 0,0 3,9 1,2

Zedendelicten 0,0 0,0 0,2

Openbare geweldpleging 0,0 0,0 0,6

Bedreiging 3,1 0,0 2,5

Mishandeling 15,7 0,0 3,9

Straatroof 0,0 0,0 0,7

Overval 0,0 0,0 0,1

Overige vermogensdelicten 9,4 7,8 10,0

Drugsoverlast 0,0 3,9 2,5

Vernieling 0,9 0,2 0,9

Burenruzie 9,4 3,9 3,0

Overige overlast 3,1 1,9 9,2

Inbraak bedrijven 0,0 0,0 39,6

Brand en ontploffing (per km2) 10 10 0,5

Meldingen sociale veiligheid bij CMP per 100 inwoners

0,0 0,0 0,1

1.4 Veiligheid Lemon 2013

Last van criminaliteit 5,7 6,0 6,4

Veiligheid overdag 7,7 7,6 7,9

Veiligheid avond 6,0 6,8 6,6