Creëren, Inspireren en Excelleren!

Je hebt een passie, een leuke baan en je wilt carrière maken. Je wilt dit het liefst zo snel mogelijk, maar wat heb je dan nodig om jezelf met jouw talent zo te ontwikkelen, dat je werkgever denkt; “Die moeten we houden, ontwikkelen en laten scoren”.

The Short Way or the Long Way?

De kortste weg levert vaak een snel succes, maar hoelang kun je dat dan volhouden? Of neem je onderweg de tijd jezelf beter te leren kennen en daarbij het juiste gedrag te ontwikkelen? Hoe blijf je daarbij scherp, zodat je tackles kan ontwijken, blessures kan vermijden en altijd in je kracht bent? Binnen de Academy for Leadership krijg jij dit inzicht door ervaringsgericht te leren en je persoonlijke kwaliteiten volledig te benutten. Met deze bewustwording leer je eigen gevoelens bespreekbaar te maken en vat te krijgen op verschillende reacties. Er wordt gewerkt aan het vergroten van je zelfvertrouwen, je persoonlijke prestatie en het daarbij behorende vermogen je te verplaatsen in anderen.

Personal Leadership

“If you can lead yourself, you can lead the business”

Leiderschap en management

krijgen steeds meer een eigen identiteit met verschillende functies. Steeds vaker worden de beide functies door één persoon vervuld en wordt er verwacht van jou als leider dat je een antwoord hebt op enerzijds een lange termijn visie, de richting waar het naar toe moet en anderzijds antwoorden op de korte termijn operationele vragen.

Business Leadership

gaat in op onderdelen die alles te maken hebben met leiding geven aan een bedrijf. Visie, strategie en beleid ontwikkelen, weten hoe HRM werkt, innovatie toepassen, financieel overzicht hebben en houden, operationeel management en daarbij ook nog eens duurzaam inzetbaar blijven.

Meer dan Trainingen, Bachelor en Master Opleidingen…

Onze visie en pragmatische aanpak richten zich op leadership en ondernemerschap. Samen met onze kennispartners richten wij ons op de huidige en toekomstige leiders van Nederland. Door de praktijk te koppelen aan leren, nieuwe ontwikkelingen zelf kunnen onderzoeken en toepassen, onderscheiden wij ons ten opzichte van de traditionele aanbieders.

Innovatie, Talentontwikkeling, Leadership en the next Generation klaarstomen voor de toekomst gaan

bij ons samen. Landelijke speler op lokaal niveau…

Als onderdeel van de Businessplaza’s in Nederland, kunnen wij ook op lokaal niveau met bedrijven ons gedachtegoed delen. Van aannamebeleid, talentontwikkeling tot het “In Charge brengen van the next Generation”, wij nemen u in een gesprek graag mee binnen deze mogelijkheden.

Kijk voor meer informatie op www.mkbbusinessplaza.nl of www.academyforleadership.nl .

Inspireren… Het beste gesprek was mijn aanname gesprek!

Om tegenwoordig jonge talentvolle medewerkers te behouden, te blijven inspireren en te binden, is een andere vorm van begeleiding gevraagd. Uiteraard is dit ook van toepassing op bestaande medewerkers, maar de vraag in het bedrijfsleven richt zich vooral op het behouden van talentvolle medewerkers.

Bedrijfscultuur, visie, strategie, persoonlijk karakter en manier van leren vragen om transparantie.

Daar waar bedrijven gewend zijn medewerkers aan te nemen met mooie vooruitzichten, kijken diezelfde medewerkers vooral naar inhoud, hoe ze zich kunnen ontwikkelen en binnen welk tijdsbestek dat kan. Bedrijven voorzien daarin vaak alleen aan het begin, een intensieve inwerkperiode en vervolgens zien ze de medewerker het liefst zo snel mogelijk renderen.

Analyse Model

Binnen de Academy for Leadership hebben wij voor bovenstaande beschrijving het LeeVee model ontwikkeld. Hiermee kan elk bedrijf zichzelf spiegelen en kijken waar de aandachts-punten liggen. Wij vertalen dit in een aanpak, die het mogelijk maakt om van aanname tot verdere ontwikkeling van talenten, mede-werkers te blijven inspireren en ontwikkelen. Talenten kijken naar een bedrijf met de vraag…Hebben zij voor mij de X-Factor?

Bedrijf en medewerker gaan een co-creatie aan!

Het scheppen van de randvoorwaarden om tot een goede samenwerking te komen, begint met het creëren van duidelijke transparante kaders door de werkgever. De medewerker kan zich daarin vinden en er worden doelen gesteld. De medewerker is zich ervan bewust welke skills en attitude er gevraagd worden en hoe deze verder ontwikkeld kunnen worden in samenwerking met de werkgever. Deze inspanningsverplichting is helder voor beide partijen en kan in de overeenkomst vastgelegd worden.

Wat willen bedrijf en medewerker vooraf van elkaar weten?

Hoe gaat de medewerker getest worden? Hoe ziet het inwerkprogramma er uit? Welke trainingen en opleidingen kan de medewerker volgen, passend bij de gestelde doelen en persoonlijke ontwikkeling? Wat zijn de evaluatie momenten? Welk commitment gaan ze elkaar geven en kunnen ze dit volhouden? Binnen de Academy for Leadership hebben bieden wij u hiervoor een innovatief modulair programma.