Aan de slag: Beleid uitstippelen voor maatschappelijk kwetsbare jeugd studievoormiddag voor lokale...
-
Upload
sarah-vink -
Category
Documents
-
view
213 -
download
1
Transcript of Aan de slag: Beleid uitstippelen voor maatschappelijk kwetsbare jeugd studievoormiddag voor lokale...
Aan de slag:Beleid uitstippelen voor
maatschappelijk kwetsbare jeugd
studievoormiddag voor lokale mandatarissen en beleidsmedewerkers
Brussel, 26 april 2013
Opbouw
Maatschappelijk kwetsbaar
Duurzaam beleid ontwikkelen
Handvaten voor onderzoek
Do’s en Don’ts
Maatschappelijke kwetsbaarheid
Maatschappelijk kwetsbaar is degene die in zijn contact met de maatschappelijke instellingen telkens weer te maken krijgt met de controlerende en sanctionerende aspecten ervan en minder geniet van het positieve aanbod.
Lode Walgrave
(professor criminologie KU Leuven)
Maatschappelijke kwetsbaarheid Sociaal-economische en etnisch-
culturele risicofactoren verhogen kans op kwetsing
Ouders maatschappelijk gekwetst
Ouders laaggeschoold (moeder!)
Opgroeien in armoede
Behoren tot een etnisch-culturele minderheid
Opgroeien in omgeving met langdurige werkloosheid vader of broers
Maatschappelijke kwetsbaarheid Kwetsende ervaringen in relatie met
instituties, voorzieningen en hun vertegenwoordigers leiden tot lage maatschappelijke participatie
Hoge drempels bij maatschappelijke dienstverlening en sociaal-cultureel aanbod.
Laag vertrouwen of wantrouwen ten aanzien van bestaande aanbod.
Sterk gevoel van sociale onveiligheid.
Isolement in peergroup vormt risico
duurzaam beleid ontwikkelen1. Een langetermijnvisie: Ontwikkelen van een beleid
voor de komende zes jaar
2. Kijken door de bril van de doelgroep: Starten vanuit noden en behoeften van de doelgroep vraagt het nodige onderzoek.
3. Jeugdbeleid is breder dan jeugdwerkbeleid en beperkt zich niet tot kansen in de vrije tijd > het versterken van de participatiekansen in alle levensdomeinen.
4. Opbouwen van een dragend netwerk: Samenwerking werkt.
duurzaam beleid ontwikkelen: Belang van geïntegreerde aanpak
Duurzaam beleid ontwikkelen: doelgroep ontdekken, versterken, ondersteunen
Ontdekken ?
Wie bezit kennis over doelgroep? Wie heeft vertrouwen?
Doelgroep zelf aan het woord laten (Grote behoefte aan veilige haven, warmte en waardering)
Actief beschikbare vertrouwensfiguur is doorslaggevend.
Kennen doelgroep.
Vertrouwen opbouwen.
Ondersteuning bieden.
Lange termijn continuïteit.
Duurzaam beleid ontwikkelen: doelgroep ontdekken, versterken, ondersteunen
Versterken?Ontmoetingskansen creëren.Een veilige ‘plaats’ waar men welkom is (fysiek en mentaal).Mogelijkheid om ervaring uitwisseling tussen “lotgenoten”.
Duurzaam beleid ontwikkelen: doelgroep ontdekken, versterken, ondersteunen
Ondersteunen?Een steunpunt om van te vertrekken en naartoe terug te keren.Is een ontmoetingsplaats mogelijk? Een positief beleid voor ontmoeting in de publieke ruimte?
Duurzaam beleid ontwikkelen:Maatschappelijk aanbodJeugdbeleid is breder dan jeugdwerkbeleid.
De bestaande maatschappelijke dienstverlening toegankelijker maken: kritische analyse, drempels benoemen en aanpakken, activeren
Specifiek en structureel aanbod ten behoeve van bijzondere doelgroepen waar nodig: wat? Voor wie? Door wie? Waar? Hoe?
Gecoördineerde beleidsaanpak met participatiekansen voor de doelgroep.
Duurzaam beleid ontwikkelen:Maatschappelijk aanbodActiveren van de voorzieningen (Nicaise/HIVA):
Onderwijs: activeren van het LOP, ondersteunen inspanningen ten behoeve van participatie maatschappelijk kwetsbaren.
Hulpverlening: activeren welzijnssector door stimuleren presentie.
Vrije tijd: Toegankelijkheid van bestaande aanbod. Draagkracht (vrijwilligers) en perspectief zijn beperkt (gericht op andere doelgroep). Belang van vorming monitoren.
Andere beleidsdomeinen: huisvesting, arbeid, veiligheid en publieke ruimte, …
Duurzaam beleid ontwikkelen:Maatschappelijk aanbodSpecifiek aanbod waar nodig:
Onderwijs: lokaal flankerend onderwijsbeleid? Brede school? Schooladoptie-initiatieven door jeugdwelzijnswerking ?
Hulpverlening: inschakelen ervaringsdeskundigen? Jeugdwelzijnsoverleg?
Vrije tijd: ondersteuning of oprichting van initiatieven specifiek gericht op de maatschappelijk kwetsbaren (vertrouwensfiguur, ontmoeting)? Buurtsport? ‘gemeenschapsvorming’ binnen cultuurbeleid? Aandacht vanuit bibliotheekwerking?
Andere beleidsdomeinen: huisvesting, arbeid, veiligheid en publieke ruimte, …
Duurzaam beleid ontwikkelen:Maatschappelijk aanbodJeugdwelzijnsoverleg:
Bredere sturing van de beleidsinspanningen
betrekken van de belangrijkste actoren in jouw gemeente (jeugddienst? OCMW? Preventiedienst? LOP? Integratiedienst? Kind en Gezin? lokale zelforganisatie? Vereniging waar armen het woord nemen? wijkwerking? politie? …).
Wie trekt overleg? Vooraf mandaat bepalen
Duurzaam beleid ontwikkelen:relatie doelgroep-omgeving Werken aan maximale
participatiekansen van de jongeren bij de op hen gerichte beleidsinspanningen.
Waarderen van de brug- en signaalfunctie van de vertrouwensfiguren van de jongeren.
Garanderen van voldoende autonomie.
Handvaten voor onderzoek DOELGROEP AANBOD RELATIE
OMGEVING
observatie en onderzoek
•Wie•Welke kwetsingen•Waar•Situatie
•Welk aanbod? (sport, jeugd, …)•Participatie•Openbare ruimte
•Instituties, voorziening•Welke contacten•Is er overlast, uitval,…•Brugfiguren?
analyse en reflectie
•Kansen•Bedreigingen•Noden•Behoeften
•Toegankelijkheid•Drempels (indicatoren)•Mogelijke inspanningen
•Mogelijke samenwerking•Wie zijn de partners•Participatie en emancipatie
doelen en acties
•Inzetten ankerfiguur•Veilige havens (ontmoeting)•Informele ontmoeting, publieke ruimte
•Acties drempelverlaging en toegankelijkheid•Specifiek aanbod•koplopersvorming
•Geïntegreerd jeugdwelzijnsbeleid•Inzetten brugfiguren, participatie•Samenwerkings-verbanden
Do’s
Neem voldoende tijd, het gaat over beleid voor 6 jaar
Kies voor echte participatie
Inzetten van vertrouwensfiguren
Continu evalueren en bijsturen
Iedereen heeft recht op een vrijetijdsaanbod op maat
Samenwerking werkt echt
Focus niet enkel op jeugdwerk
Laagdrempelig sportaanbod voorzien
Don’ts
Eenzijdig kiezen voor toeleiding werkt niet
Opletten met “gratis”
Speel niet voor “sinterklaas”
Financiële stimuli voor jeugdbewegingen hebben weinig effect
Verenigingen moeten inclusief werken
Er zijn meer en belangrijker drempels dan de betaalbaarheid van het aanbod
Geen eenmalige grote initiatieven voor MKKJ
Aan de slag!
Meer informatie, begeleiding en ondersteuning:
Afdeling Jeugd
Uit de Marge vzw
VVJ
VVSG