a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie...

32
Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 1 a living experience for the new generation Bedrijfsplan versie december 2018 In onze visie draagt de nieuwe generatie jongeren een van de sleutels in zich voor een harmonische samenleving. Veel van deze jongeren zijn hooggevoelig, creatief, intelligent en wijs. Zij hebben ruimte en vrijheid nodig om hun authentieke kwaliteiten te ontdekken en te laten rijpen, op een andere manier dan regulier onderwijs en opleidingen hen biedt. In Almere Oosterwold bieden wij hen de ruimte om te bouwen aan een nieuwe toekomst voor henzelf en voor onze wereld.

Transcript of a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie...

Page 1: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 1

alivingexperienceforthenewgenerationBedrijfsplan

versiedecember2018

Inonzevisiedraagtdenieuwegeneratiejongereneenvandesleutelsinzichvooreenharmonische samenleving. Veel van deze jongeren zijn hooggevoelig, creatief,intelligentenwijs.Zijhebbenruimteenvrijheidnodigomhunauthentiekekwaliteitente ontdekken en te laten rijpen, op een andere manier dan regulier onderwijs enopleidingenhenbiedt.InAlmereOosterwoldbiedenwijhenderuimteomtebouwenaaneennieuwetoekomstvoorhenzelfenvooronzewereld.

Page 2: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 2

Inhoud pagi pagina

1 Samenvatting 2 2 WaaromLive-to-Be

• Missieenvisie 4• Opleidingtotlevensondernemer 4• Achtergronddoelgroepenmaatschappelijkerelevantie 4• AchtergrondinitiatiefnemersenontstaansgeschiedenisLive-to-Be 6• Live-to-Bealsdoorgaandleerproject 6

3 AanbodenwerkwijzevanLive-to-Be

• Langerebegeleidingstrajecten 7• Opbouwvanhetlangerebegeleidingstrajecten 8• Korterebegeleidingstrajecten 9• Workshop,wekenenweekendenvoorjongeren 9• Verbindingmetdeomgeving 10

4 OntwikkelingenvormgevingLive-to-Be

• Delocatie 11• Inrichtingvandeplek 11• DevoorbereidingsfasevanLive-to-Be 12• augustus2017–eind2018:inrichtenvrijwilligerskamp,bouw

tunnelkasen‘Lichtschip’13

• Plannen2019:afbouwenLichtschipenstarttrajectenenactiviteiten 14 5 OrganisatieLive-to-Be

• De‘nieuweeconomie’inLive-to-Be 15• EigendomenvermogeninStichtingOndersteuningLive-to-Be 15• ActiviteitenvanLive-to-BelopenviadeCoöperatieLive-to-Be 16• Dragersalsonafhankelijkezelfstandigelevensondernemers 16

6 FinancieringLive-to-Be

• Investerenombijtedragenaaneenbeteresamenleving 17• InvesteringsramingStichtingOndersteuningLive-to-Be 18• Fondsenencrowdfunding:donaties,ObligatiesenPersoonlijke

Leningen19

• CoöperatiebetaaltaanStichtingvoorgebruikonroerendgoed 21• InkomstenenuitgavenCoöperatieLive-to-Be 23• BegrotingCoöperatie2019 26• BegrotingenCoöperatievanaf2020inverschillendescenario’s 27

Bijlagen:BegrotingenCoöperatieentekeningenLichtschip

Page 3: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 3

1 SamenvattingLive-to-Be,alivingexperienceforthenewgeneration,iseenwoon-,leef-,werk-,leergemeenschapvoorjongeren.Live-to-Becreëerteenplekvoor-m.n.hooggevoelige-jongemensendieopeenkruispuntinhunlevenstaanenslechtsmoeizaamaansluitingvindeninreguliereopleidingenofwerksituaties.Zijkunnenhiereentrajectvolgen,waarbijzijtijdelijkbijLive-to-Bewonenenzichzelfverderontplooien.Erisruimtevoorhunbewustzijnenuniciteitenzemakenmeerverbindingmethuninspiratieendezinvanhunbestaan.Zelerenomhundromenindewereldtemanifesterenenhieruiteindelijkhuneigenbestaanmeeoptebouwen.Deinitiatiefnemerseneenaantaljongelevensondernemersbouwenendragenhetproject.Samenmetdedoelgroepvormenzijeenleefgemeenschap.

ImpressievanhetterreinvanLive-to-Be.Hetrood-grijzevlakishetjongerengebouw,metschuindaarbovendetunnelkas.Dedonkerbruinevlakkenzijndegroente-enbloementuinen.

Live-to-Beheeftzichvanafdezomer2017inAlmere-Oosterwoldgevestigd.Heteerstenajaariseentunnelkaseneengroeps-ger*gebouwdenisdefunderinggelegdvoorhetjongerenhuismetwerkplaats,grotekeuken,groepsruimte,sanitairevoorzieningeneneenaantalslaapplekken.Vanaf2018isgewerktaaneengrotegroente-enbloementuin,eenvoedselbos,eenzwemvijverenveelnatuurophetterrein.In2019wordthetjongerenhuisverderafgebouwd.OphetterreinvanLive-to-Beisruimteomindetoekomstmeergebouwenteplaatsen.

*EengeriseenMongoolsetent,ookwelYurtgenoemd

Page 4: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 4

2 WaaromLive-to-BeMissieenvisieDemissievanLive-to-Beisomhooggevoeligejongerenruimte,vrijheidenontplooiingtebieden,zodatzijbijkunnendragenaaneenmeerleefbarewereldinharmoniemetdenatuur.Voordetoekomstvanonzesamenlevingenplaneetzijnweafhankelijkvandenieuwegeneratiejongeren.Eengrootdeelvandienieuwegeneratievindtzijnweginhetbestaandeonderwijsenviareguliereopleidingennaardearbeidsmarkt.Maareenanderdeelkanhiernietmeeuitdevoeten.Zijhebbenuitgesprokenideeënenidealenoverhoedewereldereigenlijkuitzoumoetenzien,maarziendaarmaarweinigvanterugindehuidigesamenlevingeninhet(onderwijs)systeemwaarzijdagelijksmeetemakenhebben.Hierdoorhakenzijeerderaf,wordenziekofkomenopeenanderemanierindeproblemen.Ditgeeftveelzorgenvoorhenzelfenvoorhunfamilie,maarisookeenverliesvoordesamenlevingomdathunpotentieniettotzijnrechtkomt.Live-to-Bevoeltzichsterkbetrokkenbijdezejongerenenwilhenzogoedmogelijkopweghelpennaareenzinvolbestaan,waarinzijhunvollebijdragekunnenleverenaaneen(ookvoorhen)idealewereld.Datdoetzijdooreenvrijplaatstezijn,waardedoelgroepeentrajectkanvolgenwaarbijzijtijdelijkkunnenwonen,werken,leven,lerenenzichverderkunnenontwikkelen.KernwaardenvanLive-to-Bezijnzelfontplooiing,community,gelijkwaardigheid,vrijheid,creativiteit,onvoorwaardelijkheid,opencommunicatie,duurzaamheid,zelfvoorziening,zorgvooralhetlevendeenvoordenatuurensamenbouwenaandenieuweaarde.Onzeervaringisdatdezekernwaardenaansluitenbijveelvandeidealenvanhooggevoeligejongeren.Tijdenshunverblijflerenzijomditconcreetvormtegeveninhunlevenenindewereldomhenheen.OpleidingtotlevensondernemerLive-to-Beleidtjongerenoptot‘levensondernemer’.Levensondernemersstaanondernemendinhetleven,zijnzelfbewust,volgenhunpassieenhebbendenodigevaardighedenendeondernemerszinomdezepassiedaadwerkelijkinderealiteittebrengenenhiereenbestaanmeeoptebouwen.DepersonendieLive-to-Bedragenzijnzelfooklevensondernemerendaarmeeeenbelangrijkeinspiratiebronvoordedoelgroep.Zijleven,lerenenwerkensamenmetdedoelgroepenondersteunenheninhunontwikkelingsproces.Zijhebbenallemaaleenzelfstandigbestaanopgebouwd,zijntrouwaanhundiepstepassieengeventegelijkertijdinvullingaanhunideaalvooreenbeterewereld.DelevensondernemersbinnenLive-to-Bezijnnietalleeneenbelangrijkeinspiratiebronvoordeelnemendejongereninhetproject,maarookeenbronvankennis,ervaringenpraktischevaardighedenopdiversegebieden.Bijvoorbeeldkennisenervaringinzelfvoorzienendleven(telen,verwerkingenbereidingvanvoeding),duurzamebouwen(stro,leem,zelfopwekkenenergie,onderhoud),onderhoudnatuur,mindfulness,yoga,opvoeding,crowdfunding,opzettenenrunnenvaneenorganisatie,diverseinternetdiensten,socialemedia,etc.AchtergronddoelgroepenmaatschappelijkerelevantieVeelhooggevoeligejongemensenvoelenzichnietgezien,begrepenenondersteundinwiezijzijn.Hunsensitiviteitmaaktdatzijzichgemakkelijkafsluitenofterugtrekkenenzijrakendeverbindingkwijtmethundieperekern.Onzeervaringisdathoogsensitiviteiteenbelangrijke

Page 5: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 5

onderliggendeoorzaakisvoorveelvandejongerenmetdiagnoseszoalsASS,ADD,ADHD,dyslexie,dyscalculie,etc.,.Omdatdezeoorzaaknietwordtherkendenerkendinderegulieregezondheidszorg,sluitenveelgangbareprogramma’senbehandelingennietvoldoendeaan.Dejongerenvooralinpraktischzingeholpenomhunlevenbeterteorganiseren,maarerisvaakbeperktaandachtvoordedieperliggendoorzaakwaaromzijlasthebbenvaneenpsychose,angststoornissen,autistischgedrag,etc..Vaakrakendezejongerenhierdoorjuistverdervanhuisenallekwaliteitendiezijwélhebben,komenniettothunrecht.Zeverliezenhetvertrouweninzichzelfenwordenmoedeloosomdatzeuiteindelijktochnietdeomgeving,deopleidingofhetwerkkunnenvindenwatechtbijhenpast.Hierdoorlukthethenopdelangeduurvaaknietomeeneigenbestaanoptebouwenen(financieel)zelfstandigtefunctionerenindesamenleving.Wijzienditteruginhetschrikbarendeaantaljongerenopdemiddelbareschooldievastlopenof‘thuiszitter’wordeneninhetgroteaantaluitvallersinhetvervolgonderwijs.Hiervoorzijnnatuurlijkmeerdereredenenaantewijzen,maarvooreendeelbetreftditgetalenteerdejongeren,waareigenlijknietsmeemisis,behalvedatzenietpassenin(ofzelfsfysiekziekwordenvan)deaanpakingangbareopleidingenenberoepsvoorbereiding.Voordehooggevoeligejongerendiehetnetwelreddenomzichaantepassenaanhet‘systeem’leidtditregelmatigtoteenpersoonlijkecrisis,stress,depressieofeengevoelvanzinloosheid,omdatzijniettrouwzijnaanwatwerkelijkvanbinnenleeft.Tochzijnditvaakbegaafdejongerenmetuniekekwaliteiteneneenideaalomdesamenlevingrechtvaardigerenleefbaardertemaken.

EenimpressievanhetperceelwaaropLive-to-BehaaractiviteitenzalstartenEenbevestigingvanhethierbovengenoemdeistevindeninhetfeitdatsteedsmeerregulierescholendemisfittussendezegrotegroepjongerenenhetbestaandeonderwijserkennenenopzoekzijnnaaranderemanierenomdezeleerlingentebedienen.Zowordeneropgroteschaalinitiatievengenomenmetvormenvanmeerpersoonsgerichtonderwijs.Daarnaastontstaan

Page 6: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 6

steedsmeernieuweschoolvormen,zoalshet‘democratischonderwijs’,waarinmetnamebovengenoemdejongerenveelbetergedijendanopregulierescholen.Voordeleeftijdsgroepvan17-25jaariserechternognauwelijkseenaanbodwaarinzijeenplekvinden.Live-to-Bewilindezehiaatvoorzien.AchtergrondinitiatiefnemersenontstaansgeschiedenisvanLive-to-BeLive-to-BeisgeïnitieerddoorJoannevanWijgerdenenJaapVermuë.JoanneenJaapzijnbeidenpioniersmeteenuitgebreideervaringinhetwerkmethooggevoeligejongeren,in(jongeren)coachingeninhetonderwijs.Verderzijnzeervareninhetopzettenenrunnenvanhuneigenbedrijf,hetverzorgenvanopleidingenrondhealingenbewustzijnsontwikkelingeninhetbegeleidenvanorganisatiesenteams.

Beidenorganiseerden,samenmetJohnenElainevonNuding(uitdeUK),vanaf2012jongerenwekenvoordezelfdedoelgroepdiehierbovenisbeschreven.Tijdensdezejongerenwekenkomendejongerenvaakletterlijk‘thuis’.Eindelijkhoevenzijzichnietmeeraantepassen,zeervarenvrijheid,zekunnenzijnwiezewerkelijkzijnenookhunandere,mindergangbare,vermogensmogenerhelemaalzijn.Ditgeefteenenormeontspanningenveelverandering.Zegaanletterlijkmeeropenenlatenmeervanzichzelfzienopeenvolstrektnatuurlijkemanier.Allepatronendiesamenhangenmethunzogenaamde‘labels’verdwijnenindezewekenalsvanzelfnaardeachtergrond.Hetgezondedeelwordtaangesproken,eriseenbeddingvanrustenvertrouwenendeliefdesfrequentiesluitaanbijwatzijnodighebbenommeertotbloeitekomen.Voorveeljongerenwashetdeelnemenaaneenofmeerderewekenenweekendeneenkeerpuntinhunleven.Vooreenaantalwasduidelijkdatermeernodig,eenlangereperiodeachterelkaar,waarbijzijuithundagelijkse(familie-)omgevingzijnommeertijdtehebbenomopeendieperelaaginverbindingmetzichzelfteraken,ofomtrauma’suithunjeugdteverwerken.EenaantaljongerenheeftgedurendeeenaantalmaandenbijJoanneenJaapinhuisgewoondenmethensamengewerktindeprojectenwaarmeezijopdatmomentbezigwaren.Deveranderingendieindieperiodesplaatskondenvindenwarenvaakenorm.VoorJoanneenJaapwasditdeinspiratieomeenplektecreërenwaarmeerjongerenineenkleinecommunitysamenkunnenlevenineenzelfdeopzet.Eenplekdiesamenmetanderejongerenwordtgedragen,zodatereensterkerebasisvangelijkwaardigheidinhetprojectkomtenwaardoorjongerengeïnspireerdkunnenrakendoorleeftijdgenotenmetdezelfdeproblematiek,waarzijzelfookmeetemakenhebben.JoanneenJaapbeslotenin2016omhunhuisindeBetuweteverkopeneneengrootstukgrondtekopeninAlmereOosterwold.EendeelhiervanwordteenkavelwaaropzijvoorzichzelfeennieuwhuisgaanbouwenenhetgrootstedeelwordtgekochtvoorhetnieuwejongerenprojectLive-to-BeenondergebrachtineenonafhankelijkeStichting.

Live-to-BealsdoorgaandleerprojectLive-to-Beiseenleerproject.Ookbijdeopzetenontwikkelingvanditprojectvolgenwezoveelmogelijkditprincipe.Eeninspirerendeenlerendeomgevingvraagtdatnietalleendedeelnemersleren,maarookdatdedragerswerkenaaninhuneigenpersoonlijkeenspiritueleontwikkeling.In2017en2018hebbenwijveelgeleerdoversamenwerking,Weontdektendateenhelderedoelstellingeneengedeeldepassienietgenoegis.Erisookstructuurnodigmetheldereuitgangspunten,afsprakenoververantwoordelijkhedenenduidelijkheidwaarieders

Page 7: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 7

eigenruimtezitomLive-to-Bevormtegeven.Tegelijkertijdlerenwelossertekomenvaneengestructureerdeplanning,waardoorhetprojectzichorganischkanontvouwenenweinkunnenspelenopnieuweontwikkelingen.WenemenindeontwikkelingvanLive-to-Bezoveelmogelijkmensenmee.Opdeeersteplaatszijnditalledragersendeelnemers,maarookdevrijwilligersdiezichtijdelijkinzettenvoorLive-to-Belerenwatkomtkijkenbijhetopzettenvanditproject.Doordezeopenbenaderingheefthetprojecteenzogrootmogelijkespin-off.

Vrijwilligers-bijeenkomstoktober2017

3 AanbodenwerkwijzevanLive-to-BeHetbelangrijksteaanbodvanLive-to-Bezijnbegeleidingstrajectenvaneentotzesmaanden(delangeretrajecten).Vooralindeaanvangsfase,waarinhetjongerengebouwnognietgereedis,wordenookkorteretrajectenaangebodenvan3tot5dagen.DaarnaastorganiseertLive-to-BewekenenweekendenvoorjongerenendegroepsruimteinhetjongerengebouwkanwordengebruiktvoorhetgevenvantrainingenwaarvandeinhoudendedoelgroepvoldoendeaansluitbijdedoelstellingenvanLive-to-Be.LangerebegeleidingstrajectenLive-to-Bebiedteenplekwaar6tot10jongerenvanongeveer17tot25jaarvooreenperiodevaneentotzesmaandenkunnenwonen,leven,lerenenwerken.Tijdensdezeperiodedoorlopenzeeenintensiefscholings-envormingstraject,waarinzijontdekkenwiezijzijn,wat

Page 8: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 8

hundromenenidealenzijn,hoezijaankijkentegenhunplaatsindewereldenhoezijhunvisievormzoudenkunnengevenindesamenleving.Eenbelangrijkdeelvanhettrajectishetlerenomgaanmethooggevoeligheidenontdekkenhoeditnietalleenietsiswaarjeziekvankuntworden,maarookietswatjealskwaliteitkuntlerengebruiken.Tijdenshunverblijfdraaiendedeelnemersmeeinalleaspectenvanhetproject.Zemakenkennismethetlevenineencommunityenmetalledagelijkseactiviteitenrondonderhoud,werkindegroentetuinenvoedselbos,huishouden,onderhoudvandenatuurendebloementuin,dewerkplaats,hetbouwenvanTinyHousesenalleswatnodigisomhetLive-to-Bejongerenprojectdraaiendtehouden.Dezelfstandigelevensondernemersdiehetprojectdragen,zijneenspiegelenzijneenbronvankennis,vaardighedeneninspiratievoordedeelnemersinhetproject.Onzedoelgroepkijktandersenleertandersdanwaardemeesteopleidingenenprogramma’svanuitgaan.Zijlerenvooraldoorervaringoptedoenenteexperimenterenineenveiligeenvrijeruimtezonderstrikteregelsenvastgelegdeprogramma’s.Dieervaringenwillenzijopdoenineengebiedwataansluitbijhunidealen.Zonderdeverbindingmetzingevingisvoorhenlerenenervarenzinloos.Live-to-Bewilzo’ninspirerendeleeromgevingbiedenvoordedeelnemers,waardoorhunbijzonderebewustzijnmeertotzijnrechtkomtenwaardoorzijweergemotiveerdeninstaatzijnomzichzelfinhununiciteitteontwikkelen.OpbouwvandelangerebegeleidingstrajectenEentrajectbevatdevolgendeelementen:• Intakegesprekmetdejongereenmetdeouders/verzorgers.Inditgesprekwordt

vastgesteldinhoeverredebehoeftevandejongereaansluitbijhetaanbodvanLive-to-Be,ofervoldoendebeschikbareruimteisenofdebegeleidersbinnenLive-to-Beookinstaatzijnomdattebieden,watdezejongereopdatmomentnodigheeft.Alsditallespositiefis,danstellenwegezamenlijkeenovereenkomstopvoorhettrajectmeteenheldereinddoel.

• Indewen-periodevaneenofenkelewekenligtdenadrukophetverkennenenervarenvandeverschillendeaspectenvanhetproject.Dedeelnemerkanervarenwaarzijn/haarpersoonlijkefocuszalgaanliggentijdenshetverblijfinLive-to-Beenwordtbegeleidomzijn/haarontwikkeldoelenvoorhetverdereverblijfnogeenslagconcretertemaken.

• NaastdedagelijksebegeleidingkrijgtiederedeelnemerminimaaleensperweekeenbegeleidingssessiebijeenvandedragersvanLive-to-Be,zodatdevoortgangwordtgevolgdengewerktkanwordenaanpersoonlijkethema’s.

• Iederemaandisereenverdiepingsweekend,gerichtophetherkennenenontwikkelenvaniedersuniciteitenkwaliteiten.Dezeweekendenzijneenmaandelijkseboostindeontwikkelingenhetleerprocesvandedeelnemers.

• Opregelmatigetijdenwordteryogaenmeditatiebeoefendwaariedereenaandeelkannemen.Gaandewegontdekkendeelnemerswelkevormenwelkdagelijksritmebijhenpastomgegrond,gefocustenbijzichzelfteblijven.

• Eenbelangrijkdeelvanhettrajectishetgezamenlijkwerkindebouw,degroentetuin,samenkokeneneten,etc..Hiergaathetnietopdeeersteplaatsomdeproductie,maarvooralompersoonlijkeontwikkelingdieplaatsvindtinhetsamenwerkenen–levenenhetopdoenvankennisenvaardighedenopdegebiedenwaardedeelnemerszichverderwillenontwikkelen.

Page 9: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 9

• TijdensdeafrondingsfasewordendejongerenondersteundinhoezijnahetLive-to-Betrajecthunontwikkelingverderkunnenvervolgen.Bijvoorbeeldhoezijhundagelijksleveninwillenrichtenofhoezijhuneigennetwerkopkunnenbouwenomzichzelfstandigtekunnenreddenindevolgendefasevanhunleven.WemakendebalansopenbesprekenwatdejongeremeeneemtinzijnofhaarvolgendestapenwelkeondersteuningvanLive-to-Benogwenselijkis.Alsdatnodigis,heeftLive-to-Bealtijdeengoedoverzichtvaninitiatievenenorganisatieswaarbinnendeelnemersvervolgstappenkunnenzetten.

DebegeleidinginLive-to-Beisaltijdmaatwerk,afhankelijkvandepersoonlijkesituatieendedoelendiededeelnemersteltvoorhetverblijf.Wewerkennietmeteenvooropgesteldstappenplanofleerprogramma.Weinvesterenjuistineengoedeafstemmingvanonsaanbodopdeindividueledeelnemerenopdefasewaarindezepersoonzit.Elktrajectisuniek.

Vuur-ceremonieophettoekomstiglandvanLive-to-Beop21maart2017

KorterebegeleidingstrajectenNaastdelangeretrajectenbiedtLive-to-Belossecoachtrajectenaanvan5tot10sessiesofkortereverblijvenvan2,3of5dagen,waarbijdedeelnemersvakerterugkomenvooreendergelijkverblijf.Ookhierstarteentrajectmeteenintake,waarindebehoeftewordtgepeildenafsprakenwordengemaaktoverdeinhoudenwerkwijzetijdensdetrajecten.Ookbijdekorteretrajectendraaiendeelnemersmeeinhetritmevandecommunity.Workshops,weekendenenwekenvoorjongerenLive-to-Bebiedtthematischeworkshopsaan,waaraanzoweldeelnemersvandetrajectenalsdeelnemersdie(nog)nietineentrajectzittenaandeelnemen.Daarnaastwordenerm.n.indezomerperiodewekenenweekendengeorganiseerdvoorjongerendiezichzelfenhunlevenopeennieuwemanierwillenervaren.

Page 10: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 10

ImpressievanhetperceelvanLive-to-Be,gezienvanafhetzuiden,meteennatuurvijverendevierpercelenvoordeteeltvangroenten.VerbindingmetdeomgevingLive-to-Beheeftcontactenmeteennetwerkvanverwanteinstantiesenprofessionalsophetgebiedvanonderwijs,jeugdzorgenhulpverlening,omaltijddeoptimaleondersteuningtekunnenbiedeningevalzichsituatiesvoordoendiedeexpertisevandebegeleidersvanLive-to-Beoverstijgt.Live-to-Bewilbewustgeeneilandvormenbinnendesamenleving,maarermiddeninstaan.Daaromzoekenwesteedsdeverbindingmetdebuitenwereld.WeonderhoudengoedecontactenmetdenaasteomgevinginOosterwold.Allereerstdeburen,waarmeewesamenwerkeninpraktischezin(tuin,groenten,natuurontwikkeling,uitwisselingwerkzaamheden,kinderenuitdebuurtdiegraagspelenophetterreinvanLive-to-Be).AlindeaanloopfasehebbenwevanmeerderefamiliesvragengekregenoveronsprojectomdatLive-to-Bemogelijkeengoedetijdelijkeleerplekzoukunnenzijnvooreenvanhunkinderen.Verderhebbenzichalmeerdereprofessionalsuitdedirectewoonomgevinggemeld,diegraagwillenondersteunenalsdatnodigis.Ditbetreftbijvoorbeeldmensenmetachtergrondindebouwenjeugdzorg.DedeelnemendejongerenwordengestimuleerdomeennetwerkoptebouwenbuitenLive-to-Be,metdeintentiedatzijooknahunverblijfinhetprojectgemakkelijkhunwegkunnenvindenindesamenleving.Wijvindenhetbelangrijkdatzijookbrederecontactenhebben,danalleenbinnenhetproject.

Page 11: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 11

4 OntwikkelingenvormgevingvanLive-to-Be

DelocatieHetLive-to-BejongerenprojectheefteenstuklandgekochtvanbijnaeenhectareinOosterwold(inhetbuitengebiedvanAlmere).DitligtcentraalinNederland,dichtbijUtrechtenAmsterdamenbiedtdemogelijkheidomrelatiefveeltebouwen.Hetlandligt300mvaneenbestaandbos.Ophetterreinwordtvolopgeïnvesteerdinnieuwenatuurengroen.Erisvanuitdegemeenteeenopgaveomdehelftvandegrondtebestemmenvoorproductievaneigengroentenenfruit,watnaadloosaansluitbijonzeeigendoelstellingomzelfvoorzienendteleven.Deoverheidheeftzichvergaandteruggetrokkenindeplanvormingvanditgebied,waardoorOosterwoldeenbroedplaatsisgewordenvoorpioniersophetgebiedvanduurzaamenzelfvoorzienendwonen,werkenenleven.EenuitstekendeomgevingvoorLive-to-Beeneenuniekekansomzelfeenstukjenieuweaardetecreëren.

PlattegrondvanhetterreinvanLive-to-BeInrichtingvandeplekHiervoorstaatdeplattegrondvanhetjongerenproject.Witisde‘roodkavel’,hetdeelvandegrondwaaropgebouwdmagworden.Dedonkergrijzelangwerpigerechthoekisdetunnelkas(225m2)endepuntigedonkergrijzevormdaarnaastishet‘Lichtschip’.Ditisheteerstejongerengebouw(265m2),metwerkplaats/workshopruimte,eengroteleefkeuken,groepsruimte,sanitairen4tot6slaapkamers.Blauwiswater:eengrotezwemvijver,eenrechthoekighelofytenfilter(voorzuiveringvanhetafvalwater)en2kleinerenatuurvijvers.Groenisnatuur,groentetuinenvoedselbosrand.Lichtgrijsisverharding(ontsluitingswegenenparkeerplaatsen).HetdonkergrijzegebouwrechtsbovenisdeprivéwoningvanJaapenJoanne.Dezewoningmetomliggendegrondisgeendeel(engeeneigendom)vanLive-to-Be.Opderoodkavelhetgrotewittestukmiddenopdekavel)kannogca.450m2aangebouwenwordengebouwd.WaarschijnlijkwordenditmeerdereTinyHousesvoordragersendeelnemersenmogelijkkomternogeengroterjongerenhuisofgroepsruimte.Depreciezeinvullingvan

N

Page 12: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 12

dezebebouwingisopditmomentnognietingevuldennietmeegenomeninditeerstebedrijfsplan.DedeelnemendejongerendiebijLive-to-Beeentrajectvolgenkrijgeneeneigen(slaap)kamerenkunnengebruikvanallegemeenschappelijkeruimten.Degroepsruimteendeworkshopruimtewordengebruiktvoortrainingen,workshops,yoga,meditatiesenalscentraleruimtevoorbijvoorbeeldjongerenwekenenweekenden.Onsstrevenisominenmetdenatuurtelevenmeteengrotebiodiversiteit.O.a.doorhetcreërenvanhoogteverschillen,natuurlijkevijverseneengrotediversiteitaan(m.n.eetbare)planten,struikenenbomen.Alonsvoedselproducerenwijbiologisch,metveelaandachtvooreengezondebodemengebruikvanprincipesvanpermacultuurenvoedselbosranden.Ditallesleidttoteenrijkenatuurlijkeomgeving,waarinveeldiepgangenrustervarenkanworden.

Live-to-Beorganiseertregelmatigorganisatie-opstellingenommeerinzichttekrijgenindedynamiekrondjongeren,samenlevingenhooggevoeligheid.

DevoorbereidingsfasevanLive-to-BeDevoorbereidingvanhetprojectisdoorJoannevanWijgerdenenJaapVermuëgestartinjanuari2016.Gedurende2016iseenvoorlopigkoopcontractgetekendvoordegrondenzijnallenoodzakelijkevergunningenaangevraagd.Indeloopvan2016zijnookdeeerstedragersnaarvorengekomen.Samenzijnplannenuitgewerktvoordefysiekeinrichtingvanhetland(ontwerpvandegroentetuinenvoedselbos,positievanroodkavelenvangebouwen,waterpartijen,natuur,etc.).I.s.m.eenarchitectishetontwerpvanhetLichtschip(heteerstejongerengebouw)uitgewerktenisgestartmetdebouwvoorbereiding.Deeerstevoorlichtingsbijeenkomstenvoorhetprojectzijngehoudenomvrijwilligersenfinanciersteinteressereneneennetwerkvanbetrokkenenoptebouwen.ErzijnconcretereplannenenbeeldmateriaalontwikkeldvoorcrowdfundingactiesomhetLichtschiptefinancieren.Eneriseenstartgemaaktmetexternecommunicatie(introductiefilmoverLive-to-Be,website,Facebook).Inmei2017zijndeStichtingOndersteuningLive-to-BeendeCoöperatieLive-to-BeUAopgericht.Ronddezomer2017warendebouwvergunningendefinitiefeneindaugustus2017wasdeformelegrondoverdracht.

Page 13: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 13

augustus2017–eind2018:inrichtenvrijwilligerskamp,bouwtunnelkasen‘Lichtschip’Vanafaugustus2017kreegLive-to-Betoegangtotdegrond.Erismeteengestartmetbouwenvantijdelijkeverblijfsplekkenvoordedragersenvrijwilligers,zoalsdegroeps-gerendetunnelkas.Hierdoorwasereenverwarmdegemeenschapsruimteeneenruimedrogekas,dieookalswerkplekkondienenindewinter.InseptemberzijndeheipalendegrondingegaanvanhetLichtschip,halfnovember2017wasdecompletefunderingenBeganeGrondvloerklaarenstondendeeerstestalenspanten.

DebeganegrondvloervanhetLichtschipmetalleleidingen.Opdevoorgronddewerkplaats/groepsruimte,hierisdevloerverwarmingalinaangelegd.Inhetachterstestukvoorbijdestaalconstructiekomthetwoongedeelte,metuitgebreidesanitairevoorzieningen,eengroteleefkeukenserre/groepsruimte.Opdeeersteverdiepingkomenkamersvoordedeelnemers.

Inhetvoorjaar2018isheteerstestukvanhetvoedselbosaangeplant,metveelverschillendesoortenfruit.Allerleisoortenbessen,bramenenframbozenwordenhiervermeerderd,zodatwehetvoedselboslaterverderuitkunnenbreiden.

Page 14: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 14

In2018isveelaandachtgeweestvoorhetbouwenvandeorganisatievanLive-to-Be.Erisruimervaringopgedaanmethetwerkenmetvrijwilligersvoorhulpindetuinendeeerstegroepvandragersheefteenseizoenlangsamengewerkt.Hierinisveelgeleerdendekadersvanhetprojectzijnsteedshelderdergeworden.Erisveelervaringopgedaaninsamenwerking,taakverdeling,overlegstructuren,financiëleorganisatie,etc.Eenaantaldragerszijnookweervertrokkenomuiteenlopende(vakerookpersoonlijke)redenen.

In2018isookheteerstevolleseizoengedraaidophetland.Detunnelkasgafeenovervloedaantomatenenkomkommers,heteerstedeelvanhetvoedselbosisaangeplant,degroentetuingafhaarrijkeoogstvanafdezomerenerbloeideeenweeldeaanbloemen.Erisveelwerkverzetvoorcrowdfunding,metalsresultaatdatdefinancieringomhetLichtschipwind-enwaterdichtovereindtezettenalrondis.Inaugustus2018zijneerstekortetrajectenzijngeweest.

Plannenvoor2019:afbouwenvanhetLichtschipenstarttrajectenenactiviteitenVanafhetvoorjaar2019wordthetLichtschipverderafgebouwd.Wemakenhierbijgebruikvandenieuwsteontwikkelingeninduurzaambouwen.Deverblijfsruimtenwordengebouwdmetstroenleemstuc,hetdakendewerkplaats/workshopruimtewordengeïsoleerdmethoutvezel.Debuitenwandenwordenbetimmerdmetduurzaamhout.Ditalleszorgtvooreenerggoedeisolatie,waardoordeenergiekostenlaagblijven.Wezuiverenenhergebruikenzelfonsafvalwater(helofytenfilter)enophetdakwekkenwijonzeeigenstroomopmetzonnepanelen.Dewarmwatervoorzieningvindtplaatsmetuiterstefficiëntewarmtepomp,aangevuldmeteenhoutkachel.Verderishetgebouwzoontworpendatweoptimaalgebruikmakenvandezonentegelijkertijdisheteenheelmooienlichtgebouw.Wehoudendekostenvanhetgebouwzolaagmogelijkdoorveelmetvrijwilligerstewerkenendoorgebruikvanbouwmateriaalwatandersafvalzouzijn.In2019wordthetteamvandragersverderuitgebreidenronddezomervanwordtopbescheidenschaalgestartmettrajectenvoordeelnemersenwordenmeeractiviteitenvoorjongerengeorganiseerd,zoalseenzomerweekenlosseweekenden.

Page 15: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 15

5 OrganisatieLive-to-BeHierondereenplaatjevandeorganisatievanLive-to-Be,inclusiefderelatiestussendeverschillendeonderdelen.Westrevennaarzoveelmogelijkuitwisselinginnaturainplaatsvaningeld.Hiermeegevenwijinvullingaaneen‘nieuweeconomie’waaringeldmindercentraalstaat.

EigendomenvermogenwordtondergebrachtinStichtingOndersteuningLive-to-Be

EriseenrelatiefgrootinvesteringsbedragnodiginonroerendgoedomLive-to-Bemogelijktemaken,metnamevooraankoopvandegrond,aanleginfrastructuurenvoordegebouwen.HiervoorisdeStichtingOndersteuningLive-to-Beopgericht,metalsdoelomgeldtewervenenhetonroerendgoedtekopen,bouwenenteonderhouden.DeStichtingiseigenaarenbeheerdervanalhetonroerendgoedensteltdittegeneenjaarlijksevergoedingterbeschikkingaanhetLive-to-Bejongerenproject.

ActiviteitenvanLive-to-BelopenviadeCoöperatieLive-to-BeAlleactiviteitenvanhetLive-to-Bejongerenproject,dienietmetheteigendomvanhetonroerendgoedtemakenhebben,lopenviadeCoöperatieLive-to-BeUA.DedragersvanLive-to-BezijnlidvandeCoöperatieenzijnviadeCoöperatiealscollectiefverantwoordelijkomhet

Stichting Ondersteuning

Live-to-Be

investeerders,donateurs,sponsors,fondsen

CoöperatieLive-to-Be

Deelnemers

Coöperatie

Levens-ondernemers

- beperkte geldstroom in €- goederen en diensten worden ‘geruild’

geldgrond en gebouwen passie / talentenwerkpersoonlijke ontplooiing / skillsproducten (eten, ruimte, diensten)

producten uit coöp

grond en gebouwen

1 deelnemers krijgen begeleiding en ondersteuning 2 deelnemers worden geïnspireerd door de levensondernemers3 vergoeding voor verblijf en begeleiding4 Stichting stelt grond en gebouwen beschikbaar en ontvangt vergoeding op basis van kosten jaarlijks onderhoud5 leningen of donaties aan Stichitng en rapportages terug naar de investeerders6 sponsoring van goederen voor Coöperatie7 rente in natura 8 passie en ontplooiing van alle mensen in Live-to-Be is inspiratiebron voor investeerders, donateurs en sponsors9 ook levensondernemers leren en ontwikkelen zich en gebruiken producten van Coöperatie10 levensondernemers dragen Live-to-Be en runnen Coöperatie11 arbeid of diensten aan externe klanten12 inkomen uit 11, eigen ondernemerschap13 gebruik van grond en gebouwen voor privé en voor eigen onderneming14 levensondernemers kunnen investeren in een eigen woonplek. Dit blijft hun eigendom als het mobiel is. Het is automatisch eigendom van de Stichting als het niet mobiel is. De Stichting gaat in dit geval een lening aan met de levensondernemer voor het geïnvesteerde bedrag.

persoonlijke ontplooiing

en skills passie entalenten

werk en inzet

externeklanten

De ‘nieuwe economie’ in Live-to-Be:

74

3

12

5

13

11

1

9

8

14

2

6

10

Page 16: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 16

Live-to-Bejongerenprojecttoteensuccestemaken.DeCoöperatiezorgtdatergenoegdeelnemerszijn,dateretenis,datdezedeelnemersdejuistebegeleidingkrijgendathetterreingoedingerichtenonderhoudenwordtendatdecompleteorganisatievanLive-to-Begoedverloopt.AllelopendeinkomstenenuitgavenvanLive-to-BelopenviadeCoöperatie.Zijzorgtvooreengezondejaarlijkseexploitatie,waarbijzegenoeggeldgenereerdomdejaarlijksevergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoedtebetalen.Dedragerszijnookverantwoordelijkvoorhetuitvoerenvandecampagnesvoorcrowdfunding,zodatdeStichtinggenoegexterngeldverwerftvoorhetaanschaf/bouw/verdereontwikkelingvanhetonroerendgoed.Waarmogelijkzorgendedragersookvoorhetonderhoudvanhetonroerendgoed,zodatditmindergeldkostendeCoöperatievervolgensookminderhoefttebetalenvoorhetgebruikvanhetonroerendgoed.Alleformelelijnen(financiëletransacties,overeenkomsten,contracten)rondcrowdfunding,fondsenwervingenbeheervanhetonroerendgoedlopenviadeStichting.AllegrotestructureleinvesteringenwordengedaanviadeStichting(gekoppeldaanderolvan‘verhuurder’),lopendekostenenhetinrichtenenonderhoudenvanhetterreinzijnvoordeCoöperatie(gekoppeldaangebruik;het‘huurdersdeel’).HetzwaartepuntvanLive-to-BeligtbijdeCoöperatieennietbijdeStichting.DeStichtingheefteenondersteunende,mogelijk-makenderol.

DeeerstegroentenwordengeplantdoorTomenGabriël.Opdeachtergronddeaardenwaldiedientalsafscheidingrondhetterrein.Hierstaanbomenomdewindtebreken.Debloeiendeplantenzijnpervakgeplantindekleurenvandezevenchakra’s.

DragersalsonafhankelijkezelfstandigelevensondernemersDedragersvanLive-to-Bekrijgengeeninkomstenuitinloondienstvoorhetmeedragenvanhetprojectenhetondersteunenvandedeelnemers.Alslevensondernemerszijnzijzelfverantwoordelijkvoorhuneigeninkomen,watzebinnenofbuitenLive-to-Beverdienen,bijvoorbeelddooreendienstverbandofalszelfstandigondernemer.Live-to-Bezorgtwelvooreen‘vergoedinginnatura’.DeelzijnvanLive-to-Beisvoordedragerseengoedebasisominkomentegenereren,bijvoorbeelddoortoegangtotnetwerken,inspiratieenookdefysiekeruimte(tuin,gebouwen).Zokunjebijvoorbeeldgeldverdienendoorverkoopvangroentenofandereproductenvanhetland,hetverzorgenvanmaaltijdenineenhuiskamerrestaurant,hetaanbiedenvanyogalessenofsessiesindegroepsruimten,etc..Defaciliteitenvanhetproject

Page 17: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 17

staantegengeenofrelatieflagevergoedingterbeschikkingvandedragers.Zokunnendedragersetenvanhetlandengebruikmakenvanallefaciliteiten,waaronderdeproject-auto.Okkunnenzijhuneigenwoonplekrealiserenophetland.DitkaneenmobielTinyHouseofYurtwelkezijzelfkopenenwathuneigendomblijft.Ofzijbouwenmeeaaneen‘vast’TinyHouse,watdanhunwoonplekiszolangzijinLive-to-Bewonen.Doordezemogelijkhedenishetdagelijkslevenaanzienlijkgoedkoperdanbuitenhetproject.OmdatdelevensondernemersnietinloondienstzijnbijhetprojectenmedeondernemerszijnindeCoöperatie,wordthetvoordeelvangoedkoperwonenenlevennietbelastdoordefiscus.

Detunnelkas.Indehelftvandekaswordtvanafhetvoorjaar2018algroentengeteeld.

Derestvandekasisingebruikalstijdelijkeopslagenwerkplaats,zolangheteerstejongeren-gebouwnognietafis.

6 FinancieringLive-to-Be

InvesterenombijtedragenaaneenbeteresamenlevingVoordefinancieringvanLive-to-BewillenwetrouwblijvenaandeuitgangspuntenvanLive-to-Be.DedoelgroepjongerenvanLive-to-Bewilgraagbouwenaaneennieuwesamenleving,maarheeftdoorgaansgeeneigenvermogen,afgerondeopleidingofeenstabielebaan.Live-to-Bebiedtvoorheneeninspirerendeplek,waarharmonischsamenleven,lerenenwerkeninverbindingmetdenatuurendeaardemogelijkis.Eenplekwaarzijdekanskrijgenomzichzelfteontwikkelenentewerkenaanhuneigenlevensonderneming.Ditisvoorhenvrijwelonmogelijkalszijhiervoorafhankelijkzijnvandetraditionelevormvanfinanciering.Zekeromdatdeoverheidvrijwelgeenbudgetbeschikbaarheeftvoordezecategoriejongeren.VoorLive-to-Bebetekenteennieuwesamenlevingookeennieuweeconomie,waarbij(hethebbenvan)geldofbezitminderopdevoorgrondstaat.Live-to-Betrektdaaromfondseninvesteerdersaandieerbelangaanhechtendathungeldzoveelmogelijkbijdraagtaaneenbeteresamenleving,OmdieredenhebbendeeersteinitiatiefnemersvanLive-to-Bebeslotenomhetgeldvoordeaankoopvandegrondmetallebouwrechten,terbeschikkingtestellenaandeStichtingviaeenlening,waarbijgeenrentewordtgerekendenwaardeeerste20jaaralleenterugbetaaldhoefttewordenalsLive-to-Beophoudttebestaan.Hierdoorheeftde

Page 18: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 18

Stichtingdeeerste20jaargeenfinancieringslastvoordegrond.NaastdegrondwordtookalleoverigonroerendgoedondergebrachtindezeStichting.Hetisnietvan‘iemand’,niemandheeftpersoonlijkvoordeeldoorbezitvanhetonroerendgoed.Hetisbeschikbaarvoorhetcollectief.Live-to-Bedaagtanderenuitomopeenzelfdemanierteinvesterenmeteenpositievemaatschappelijkeimpact.Debasisvanhaarcrowdfundingishetverkrijgenvanleningenzonderrentemeteenlooptijdvanmaximaal20jaarendonatiesofbijdragenuitfondsen.

InvesteringsramingStichtingOndersteuningLive-to-BeHierondereenramingvandeinvesteringenvooraanschaf/bouwvanhetonroerendgoedvandeStichtingOndersteuningLive-to-Be.Decijfersvoor2017en2018zijnalgrotendeelsvaststaandecijfers.

InvesteringsramingStichting 2017 2018 2019

aankoopgrond

210.858,22

faseIIIarcheologischonderzoek 1.895,32 aanleg/onderhoudontsluitingswegen 31.527,35 105,00 11.000,00algemenekostenStichting,incl.kostenbank 497,82 200,00 200,00

Investeren voor de winst:onderneming moet veel geld

verdienen omdat een groot deel terugstroomt naar de investeerder.

Geldverstrekker verdient geld met geld

investeren voor de winst

zoekt rendement

onderneming uitgedaagd meer winst te maken zodat ze rente kan betalen en

de onderneming meer waard wordt

aandeelhouderstevreden

wil bijdragen aan mens, natuur en

samenleving

onderneming uitgedaagd om zichte richten op waardencreatie

mens, natuuren samenleving

tevreden

Investeren om bij te dragen: onderneming wordt uitgedaagd om bij

te dragen aan een betere wereld. De geldverstrekker ontvangt rente in

natura, voldoening, liefde en geluk

Live-to-Be wil bijdragen aan een positieve economie, waar de wereld beter van wordt

investeren om bij te dragen

Page 19: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 19

bouwLichtschip 109.455,23 17.723,504 225.000,00eten+kostenvrijwilligerst.b.v.bouw 900,00 2.160,00diversenbouw 792,49 1.500,00Grondverbetering(compost/zand/loonwerk) 1.261,00 1.000,00inrichtingbuitenruimteenaanlegnatuur 487,98 6.000,00 2.500,00bouwtunnelkas/reparatiestormschade 2.254,10 800,00onkostencrowdfunding 1.804,10 787,08 1.000,00tijdelijkegemeenschapsruimte(groeps-ger) 7.667,52 Eenmaligeaansluitkostenstroom,water,glasvezel 804,56 500,00divterrein/helofytenfilter 20.832,73 5.000,00

totaal

388.972,86

31.881,14

245.660,00

totaal2017t/m2019 666.514,00 Fondsenencrowdfunding:donaties,ObligatiesenPersoonlijkeLeningenLive-to-Betrektfinanciëlemiddelenaanviafondsenencrowdfunding,waarbijbewustgezochtwordtnaarmensenenorganisatiesdieLive-to-Beeenwarmharttoedragen.Detweebelangrijksteredenenomtekiezenvoordezevormvanfinancieringisdatereenbetrokkenheidisvandefinanciermethetprojectendatdefinanciëlelastenrelatiefbeperktblijven.Crowdfundingkanindevormvandonatiesofleningen.Eendonatieiseengift‘omniet’,waarbijhetgeldopdebalansvandeStichtingkomtalseigenvermogen.BijleningenkomthetgeleendebedragalsschuldopdebalansvandeStichtingenhetblijfteigenvermogenvandeuitlener.Voorleningenwordtuitsluitendrenteinnaturaverstrekt.DeStichtinglostdeleningenwelaf,maarbetaaltgeenrenteinEuro’s.Hierondereenoverzichtvandeverschillendevormenvancrowdfundingenfondsenwerving:1. Donaties:Donatiestot€500,-kunnenrechtstreekswordengedaanviadewebsitevanLive-

to-Be(www.live-to-be.com),m.b.v.Ideal.Voorbedragenvan€500,-enhogerwerktLive-to-BesamenmeteenANBI-stichting,waardooreenbelastingaftrekmogelijkisvoordedonateur.OmdatLive-to-Beeensociaalbelangbehartigt,hoeftzijgeenschenkbelastingtebetalenoverontvangendonaties.HetgedoneerdegeldkomtdusvolledigterbeschikkingvanLive-to-Be.

2. Obligatieleningen:deStichtinggeeftObligatiesuitterwaardevan€1.000,-.HiermeekoopjeeenaandeelinLive-to-Be.Obligatieshebbeneenmaximumlooptijdvan20jaar.JaarlijkswordendooreennotarisdeObligatiesuitgelootdieindatjaarwordenterugbetaaldaandeObligatiehouder.Binnen20jaarwordenalleObligatiesuitgelootendusterugbetaald.

3. PersoonlijkeLeningen:wanneeriemandeengroterbedragwillenen,ofspecifiekewensenheeftt.a.v.deterugbetaaltermijn,dankaneenindividueleLeenovereenkomstwordenaangegaan.OokvoorPersoonlijkeLeningengeldtdatdezewelwordenafgelost,maardatgeenrenteinEuro’swordtbetaald.Deleningvoordegrondwordtpasafgelostna20jaarendeoverigeleningenwordenbinnen20jaar(ofkorteralsdatisovereengekomen)afgelost.

4. Fondsen:naastdecrowdfundingwordenookfondsenaangeschrevenomeenbijdrageteleverenindekosteneninvesteringenvanLive-to-Be.

Page 20: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 20

TomverteltoverLive-to-Beopdelanceringvande1ecrowdfundingcampagneop21oktober2017

Iedereendiegeldbeschikbaarheeftgesteldindevormvaneendonatievanaf€500,-ofindevormvaneenObligatieleningofPersoonlijkeLeningontvangt‘renteinnatura’(ookalishetvoordonateursstriktgenomengeen‘rente’).ZijvormendeSupportCirclerondomLive-to-Be,zijwordenregelmatigopdehoogtegehoudenvandeontwikkelingenbinnenLive-to-BeenwordenjaarlijksuitgenodigdvoorhetLive-to-Befestival.HierwordtdeoogstvanLive-to-Begedeeldindevormvanlekkereten,inspirerendeverhalenvanjongereninhetprojecteneenfeestelijkesfeer.Voormensendiemeerdan€3.000,-donerenofinvesteren,isaanvullenderenteinnaturamogelijk,zoalsbijvoorbeeldextragroentepakketten,gebruikmakenvandegroepsruimte,verblijfvaneendeelnemerinhetproject,etc..Afsprakenhieroverwordenopgenomenindeafgeslotenovereenkomst.

VoordeObligatieleningenenPersoonlijkeLeningenzijndooreenjuristovereenkomstenopgesteld.DezeovereenkomstenvoldoenaandevoorwaardenvandeBelastingdienstenvandeAutoriteitFinanciëleMarkten(AFM).Hierinisondermeervastgelegdwatdeafsprakenzijnvoorterugbetaling,voorrenteinnaturaenwatgebeurtbijeventueleverkoopvanhetonroerendgoed.Meerdetailsendetekstenvandeverschillendeovereenkomstenzijntevindenopdewebsite:https://live-to-be.com/crowdfunding-2/.DeStichtingOndersteuningLive-to-Beisinmei2017begonnenmetcrowdfunding.Inonderstaandoverzichtstaandebedragendiein2017en2018reedszijnbinnengekomenendebedragendievoor2019binnenmoetenkomen.

Page 21: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 21

ontvangstencrowdfundingenfondsen

2017

2018

2019doelstelling

donaties

2.333,44 1.100,00 6.222,34

Obligaties

13.000,00 3.000,00 10.000,00leninggrondaankoop 210.858,22 - overigepersoonlijkeleningen 170.000,00 100.000,00 fondsen 150.000,00totaal

396.191,66 104.100,00 166.222,34

alontvangenin2017en2018 500.291,66 totaal2017t/m2019 666.514,00

CoöperatiebetaaltaanStichtingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoedDeStichtingOndersteuningLive-to-Bemoetdeuitstaandeleningenterugbetalenenmoetdejaarlijksekostenvanhetonroerendgoedbetalen.HiervoorvraagtzijaandeCoöperatieLive-to-Beeenjaarlijksevergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoed.Hierondervolgteenberekeningvandezejaarlijksevergoeding.

DemaximumlooptijdvandeObligatiesis20jaar,demeestePersoonlijkeLeningenlopencirca15jaarendeaflossingvoordeleningvandeaankoopvandegrondstartpasnahet20ejaar.Inalleovereenkomstenisgeregelddatdeeerste3jaarnoggeenverplichtingisomietsterugtebetalen.HierdoorheeftdeCoöperatieLive-to-Bedegelegenheidhetprojecteerstoptebouwenvoordatzijgeldmoetbetalenommetdeaflossingtebeginnen.DeStichtingmoetbinnen20jaarhettotaalbedragaanleningen(minusgrondlening)terugbetalen.Hetbedragwatbinnenkomtaandonatiesenhetgeldwatgeleendisvoordegrondhoeftdieperiodenietterugbetaaldteworden:

totaalbedraguitgavenStichting'17t/m'19 666.514,00af:totaaldonaties 9.655,78af:leningaankoopgrond 210.858,22af:ontvangstenuitfondsen 150.000,00totaalterugtebetalenleningenineerste20jaar

296.000,00

NaastdeaflossingenheeftdeStichtingookdejaarlijksedoorlopendekostenvooronderhoudvangebouwenenwegen,belastingen,verzekeringen,etc.diedoordeCoöperatiebetaaldmoetenworden.JaarlijksekostenbeheerenonderhoudonroerendgoedStichting

verzekeringen(opstal,brand,glaseninboedel) 750,00WOZbelasting

1.000,00

Waterschapsbelasting 105,00overigegemeentelijkebelastingen

500,00onderhoudopenbarewegen 400,00onderhoudgebouwen

1.000,00

Page 22: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 22

afschrijvingtunnelkasengroeps-ger 1.600,00

totaaljaarlijksekostenStichting

5.355,00

Delichtblauwegerisdegezamenlijkegroeps-gervoor‘Ger’isdemongoolsenaamvoor‘thuis’.Zonoemenzijhunnomadischetenten.Inhetwestenwordengersvaak‘yurt’genoemd.

DeStichtingbepaaltdejaarlijksevergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoedvandeCoöperatieopbasisvandeaflossingenvandeleningenendejaarlijksekosten.DeStichtingberekentditalsvolgt:• DeStichtingbegintpasnahet3ejaarmetterugbetalenvandeleningen.• Hetbedragvan€296.000,wordtdusterugbetaaldin17jaar.Ditis€17.412,-perjaaren€

1.450,-permaand.• Hiernaastmoet€5.355,-perjaar,ofwel€446,25permaandwordenbetaaldaankosten

voorbeheer,onderhoudenafschrijving.DezebetalingbegintvanafhetmomentdatdeeerstedeelnemersbijLive-to-Bekomen.

• In2019en2020betaaltdeCoöperatiealleenhetbedragvoorbeheer,onderhoudenafschrijving(€5.355,-perjaar).ExtrainkomstenindezejarenkandeCoöperatiegebruikenvoorhetopbouwenvanhetproject.ZijkanerookvoorkiezenomaltestartenmetterugbetalingvandeeersteObligaties.

• Vanaf2021betaaltdeCoöperatie€17.412,-+€5.355,-=€22.767,-perjaarof€1.897,25permaandvoorgebruikersvergoedingaandeStichting.

• Ditbedragwordthogeralsminderfondsenbinnenkomenenmeerleningenwordenafgesloten.Wanneerhetbinnenhalenvanfondsennietlukt,moet€150.000,-meerwordenafgelost.Ditbetekenteenextramaandlastvan€735,-inhet3et/m20ejaar.HiermeezoudemaandlastvandeCoöperatieop€2.632,25,-uitkomen.

Page 23: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 23

InkomstenenuitgavenCoöperatieLive-to-BeOmtezienofdeCoöperatiebovenstaandejaarlijksevergoedingookdaadwerkelijkopkanbrengenishetbelangrijkominzichttehebbenindejaarlijkseinkomstenenuitgavenvandeCoöperatie.

InkomstenDebelangrijksteinkomstenvandeCoöperatiekomenvandeelnemersdietijdelijkophetprojectverblijvenenbetalenvoorbegeleiding,ondersteuning,woneneneten.Deelszullenerjongerenkomenmeteenzorgindicatiewaaraaneenzorgbudgetisgekoppeld(bijvoorbeeldeenPersoonsgebondenBudget).Zijbetaleneenmaandelijksevergoedingvan€700,00voorwonenenetenenca.€1.300,00extravoorondersteuningenbegeleiding.Hetbedragvoorondersteuningenbegeleidingkanietsafwijken,afhankelijkvandeaardvandeproblematiek.Jongerenzondereenzorgbudgetbetalen€1.100,00permaandvoorbegeleiding,ondersteuning,woneneneten.

Omeenindruktekrijgenhoerealistischhetisdatbovenstaandebedragenookdaadwerkelijkbetaaldkunnenworden,hebbenweeenkleinmarktonderzoekgedaandoorgesprekkenmeteenaantalpotentiëledoorverwijzers(GGZ,gemeentelijkecoördinatorenjeugdzorg,jongerencoaches,mentorenmiddelbarescholen).Hierblijktdatermomenteelrelatiefveeljongerenzijndievastlopen,dienietterechtkunnenopeenreguliereopleidingofdienietinstaatzijnomhuneigenbestaanoptebouwen.DitbeeldwordtbevestigddoordatLive-to-Bein2018alaanvragenkreegvanjongerendiegraagwillenkomenalsdeelnemer,terwijlwijtoennognietgestartwarenmetwervingenoponzewebsitenogduidelijkhaddenstaandatwijnoggeenjongerenopkunnenvangen.Eendeelvandepotentiëledoelgroepisonvoldoendedraagkrachtigomzelfdedeelnemersbijdragetebetalen.Maarregelmatigblijkenoudersbereidtebetalenvooreentrajectomhunkinderenweereennieuwperspectieftebieden.Ofjongerengevenaanhierzelfvoortewillengaanwerken.Ervaringmetvergelijkbaretrajecten,zoalsBreekjaarleertdathetgeldnieteenonneembaredrempelis.BijBreekjaarbetalen

deelnemers€5.870,-vooreentrajectvaneenhalfjaar.Ditisalleenvoordebegeleiding.Deelnemersmoetendaarnaastzelfnogallekostenvoorwonenenetenbetalen.Breekjaargroeitaljarenachterelkaarenzijervarendatdekostenvooreengrotegroepdeelnemersgeenredenisvoorniet-deelname.DoordezeervaringvertrouwenwijeroptedatervoldoendebetalendedeelnemerszullenzijnvoorLive-to-Be.

Page 24: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 24

UitgavenEerstvolgteenoverzichtvandebelangrijksteuitgavenvandeCoöperatie.Debijbehorendepostenenbedragenkomenterugindebegroting.

• Vergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoed:ditisuitgewerktinbovenstaandeparagraaf.

• Diverseinvesteringen:o BouwgereedschapkomtopdebegrotingvandeStichtingomdathetdeelisvanbouwen

vanhetonroerendgoed.o Tuingereedschapenmechanisatiewordtgrotendeelsingebrachtdoordedragersofvia

donatiesinnatura;zomogelijkwordtgebruikgemaaktvanMarktplaatsofveilingen;hierdoorisdezepostindebegrotingrelatiefbeperkt.

o Deinrichtingvanhetjongerengebouw:hetgrootstedeelvandeinrichtingvanhetjongerengebouwwordtverkregendoorgiftenvanvriendenenfamilie.

o Voorgrondverbetering(grondbewerking,aanvoercompostenzand)staateenbedragvanopdebegrotingvandeStichtingalsbegininvestering.Ditwordtmeegenomenindevergoedingvoorgebruikonroerendgoed.

o Dekostenvoordeaanlegvandegroente-enfruittuinzijnrelatieflaag:debelangrijkstekostenpostzijndegroentezaden;plantjeswordenzelfopgekweektindetunnelkas.Struikenvoorklein-fruitzijngrotendeelszelfopgekweektuitstekkeneneengrootdeelvandefruitbomenzijngedoneerddoorvriendenenfamilie.

o Debelangrijkstekostenronddeinrichtingvandebuitenruimteenaanlegvannatuurzijnhetgrondwerk(aanvoerengrond,vijversgraven,aanleggenvaneengrondwal),hetaanplantenvandeeerstebomenenstruikenenstraatwerk.DitisindebegrotingvandeStichtingopgenomen.DeoverigeinrichtingvandebuitenruimtekomtvoorrekeningvandeCoöperatie.HierwordtweerveelgebruikgemaaktvangiftenvanbekendenenvanMarktplaats.

HetdeelvanbovengenoemdeinvesteringenwelkedoordeCoöperatiewordenbetaald,staanopdebegrotingvandeCoöperatieals‘jaarlijksekosten’.Hieroverwordtnietafgeschreven.DepostendiedoordeStichtingwordengedragen,staanvermeldals‘begininvestering’indekostenramingvandeStichting.

• Etendragers,deelnemersenvrijwilligers:o Wijgaanuitvankostenvooretenvan€6,-perpersoonperdag.Dezekostenzijn

relatieflaag,terwijlwetochzoveelalsmogelijkbiologischeten.Ditkomtdoordatwezoveelmogelijketenuiteigentuin.

o EtenskostenvoordeelnemerskomenvolledigvoorrekeningvandeCoöperatie;deinkomstenvandedeelnemerszijnimmersookvoordeCoöperatie.

o Indeperiodevandebouwvanheteerstejongerengebouwendeperiodedaternoggeendeelnemerszijn,wordtergebruikgemaaktvanvrijwilligers.TijdensdebouwdraagtdeStichtingdezeetenskostenomdathetgaatompersonendiewerkenindebouw(ca.90dagenx4personenx€6,-inclusiefdragers;=€2.160,-).Ditisopgenomenindebegrotingvandebouwvoor2019.

o KostenvooretenvanvrijwilligerslosvandebouwkomenvoorrekeningvandeCoöperatie.Ditzalvooralspelenindeperiodedaternoggeendeelnemerszijn.

o Indebeginperiodebetalendedragerszelfvoorhuneigeneten.WanneerdeCoöperatielangeretijdeengezondeexploitatieheeft,waarbijzeruimkanvoldoenaandefinanciëleverplichtingenaandeStichting,zalookhetetenvoordedragersbetaaldwordenuitde

Page 25: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 25

begrotingvandeCoöperatie.VoordeeerstejarenstaatditnogalsPM(PostMemorie)indebegroting.

• Detijdelijkegroepsruimte(groeps-ger),voordeperiodedathetjongerengebouwnognietgereedis,isin2017gefinancierddoordeStichting.DeStichtingschrijftdezeGerafover5jaar.DeCoöperatiebetaaltditdezejaarlijkseafschrijvingenalsdeelvandejaarlijksevergoedingvanhetgebruikvanhetonroerendgoed,tebeginnenin2018.

• DeCoöperatieheefteenbedrijfsbus.Dezebusisgedoneerd,waardoorvoorlopigalleendelopendekosten(verzekering,belasting,brandstof,kleinonderhoud)opdebegrotingkomen.

• DeCoöperatiesluiteenBedrijfsaansprakelijkheidsverzekeringeneenRechtsbijstandverzekeringaf.

• Voorwaterverbruikis€500,-begroot.Stroomkostenzijnnihildoordatwezelfstroomopwekken.Alleendejaarlijksekostenvooraansluitingophetnetzijnaanzienlijk(€1300,-vooreenzwareaansluitingi.v.m.mogelijkheidstroomterugteleveren).Voorinternetaansluitingen-abonnementis€600,-begroot.In2019isdehelftvanditbedragbegrootomdatdeaansluitingmaarvooreenhalfjaargeldt.Deeenmaligeaansluitkostenvoorstroom,watereninternetkomenopdebegrotingvandeStichting.

• Hetverschiltusseninkomstenenuitgavenstaatindebegrotingals‘exploitatiesaldoCoöperatie’.DeledenvergaderingvandeCoöperatiebeslistwelkdeelvanditbedragwordtuitgekeerdals‘winstuitkering’voordeledenvandeCoöperatieenwelkdeelwordtbestemdalseigenvermogenofalsreserveringvoorkostenindekomendjaren.UitgangspuntisdatdeCoöperatiealtijdvoldoendereservemoethebbenvooronvoorzieneuitgavenéndatzoveelmogelijkdekostenvooretenvandedragerswordtterugbetaald.

ImpressievanhetLichtschipendetunnelkas,gezienvanafhetnoordoosten,metopdevoorgrondeengrotezwemvijver.

Page 26: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 26

BegrotingCoöperatie2019

uitgaven2019 inkomsten2019

vergoedinggebruikonroerendgoed 2.500,00aanleggroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.500,00inrichtingjongerengebouw 1.500,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 4.000,00etendeelnemers:150dgx4persx€6,- 3.600,00etenvrijwilligerslosvandebouw:90dgx2persx€6,- 1.620,00etendragers(losvanbouw);PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:5mndx4persx€1.100

22.000,00

verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00

water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00 inkomstenuitfondsen:PMopbegroting

-

exploitatiesaldoCoöperatie 1.580,00totaal 22.000,00 22.000,00

Opmerkingenbijbegroting2019:

• Vergoedinggebruikonroerendgoedislagerdannormaalomdateenaantalkostenpasgeldenalshetjongerengebouwverderklaaris(WOZ,verzekeringenenonderhoudgebouwen).

• Water,energieeninternetkostminderdanhetnormalejaarlijksebedragomdatditpashalverwegehetjaarwordtaangesloten.

VanrestantenhoutuitdebouwheeftTacoeenmooie‘dome’gebouwd,dieergensophetterreinnogeenmooieplekkrijgt.

Page 27: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 27

BegrotingenCoöperatievanaf2020inverschillendescenario’s

Ineenbijlagezijndebegrotingenvan2020eneenaantaljarendaarnauitgewerktinverschillendescenario’s.

In2020iseenverwachtbatigsaldovan€16.829,-.Ditbedragisrelatiefhoogomdatdatjaarnoggeenaflossingenzijnvoorzien,terwijleralwelnormaleinkomstenvan4deelnemerszijn.Ditgeeftfinanciëleruimteomin2020tewerkenaanextratijdelijkeverblijfsruimtenommeerdeelnemerstekunnenontvangen.Zokanbijvoorbeelddegroeps-gerwordeningerichtalsslaapplekvoordeelnemers,oferkunnenanderetijdelijkewoonplekkenwordengerealiseerd.Alsermeerdeelnemerskomen,zonderdatererggroteinvesteringenwordengedaan,danheeftdateenerggunstigeffectophetbatigsaldovandeCoöperatie.

OpditmomentkunnenwenogniethelemaalvoorzienhoeLive-to-Bezichverderontwikkeltvanaf2020.Eriseenmogelijkheidomineenrustigtempotegroeiennaarmaximaal10à12betalendedeelnemers.Erisruimteophetterreinendegemeentegeefttoestemmingommeerfaciliteitentebouwen.MaarhetbelangrijksteuitgangspuntblijftdatdekwaliteitdieLive-to-Bebiedtvoorhaardeelnemersaltijdvooropstaat.

DeinvesteringenvooreventueleextragebouwenzullenwordengedaandoordeStichtingmetnieuwecrowdfundingcampagnesendoorhetaanvragenvanbijdragenuitfondsen.Welatenditbewustnietdrukkenopdefinancieringenaflossingvandebegininvesteringengedaanin2017t/m2019.Omdatalveelbegininvesteringenzijngedaan(aanlegwegen,inrichtingterrein,helofytenfilter,werkplaats,extrasanitair,groepskeuken),zullendebouwkostenperkamerintoekomstigegebouwenlagerzijndanvandeeerstekamersinhetLichtschip.Hierdoorwordendegemiddeldewoonkostenperdeelnemerlager,waardoordebegrotingvandeCoöperatiegunstigeruitzalvallen.

OmeniggevoeltekrijgenvandefinanciëledynamiekvanLive-to-Beoverdewatlangeretermijn,werkenweindebijlageseenvoorlopigebegrotinguitvoor2021en2024.Webekijkenhierverschillendescenario’s:

1. Voorzichtigscenario:alleenheteerstejongerengebouwwordtgerealiseerdennemennietmeerdan4deelnemersaan,ookalzijninhethoofdgebouw2extrakamersbeschikbaar.

2. Lichtegroeiscenario:alleenheteerstejongerengebouwwordtgerealiseerdenerworden2extraslaapkamersinhethoofdgebouwingebruikgenomenvoor2extradeelnemers.Intotaalkomtzoruimtevoor6betalendejongeren.

3. Doorgroeiscenario:tussen2020en2024wordenextrafaciliteitengebouwdindevormvaneenofmeerderetinyhouses.Hierdoorkunnengeleidelijkmeerdeelnemerskomen(van6naar10tussen2020en2024).Eenpreciezebegrotinghiervoorisnognietgemaakt.Daaromgaanweindebegrotingenuitvannormbedragenvoorkostenvoorgebruikvanonroerendgoedperdeelnemer.InprincipekunneninLive-to-Beintotaal20personen(bijvoorbeeld8dragersen12deelnemers).Ditisopzijnvroegstna2024aandeorde.

Inhetvoorzichtigscenario(4deelnemers)heeftdeCoöperatiein2021eenbatigsaldovan€917,-(ziebijlage).Ditbedragiszolaagomdatin2021deaflossingenzijnbegonnen.InditscenarioisdusgeenruimtevoorinkomstenofvergoedingvooretenvoordedragersuitdeCoöperatie.DedragershalenhunbelangrijksteinkomstenuitwerkwatzijlosvandeCoöperatiedoen.Hiervoorisgenoegruimteomdat4deelnemersvooreengroepvancirca4dragersgeen

Page 28: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 28

zwarebelastingis.Bijlichtegroeinaar6deelnemerszijnallekamersinhethoofdgebouwbezet.Ditgeefteenexploitatiesaldovan€17.109,-.

Inhetdoorgroeiscenario(8of10deelnemers)ishetsaldorespectievelijk€25.301,-.en€24.929,-Hierinisaldeaflossingmeegenomenvoortinyhousesvoorde2extradeelnemers.Hierbijgaanweervanuitdatalhetgeldwordtgeleendviacrowdfunding.Alshetmogelijkisomfondsenaantesprekenofalsbijdebouwmeervrijwilligersurenwordeningezetzullendesaldo’shogeruitvallen.

Page 29: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 29

BIJLAGEBegrotingencoöperatie2019,2021en2024inverschillendescenario’s

BegrotingCoöperatie2020,4deelnemers

uitgaven2020 inkomsten2020

vergoedinggebruikonroerendgoed 5.355,00aanleggroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichingjongerengebouw 500,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 3.000,00etendeelnemers:330dgx4persx80%bezetting€6,- 6.336,00etendragers(losvanbouw);PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx4pers,80%x€1.100

38.720,00

verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00

water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00 inkomstenuitfondsen:PMopbegroting

-

exploitatiesaldoCoöperatie 16.829,00 totaal 38.720,00 38.720,00 Opmerkingenbijbegroting2020:

• Eenaantalpostenzijnlagerdanin2019omdatin2019meerbegininvesteringenwordengedaandanin2020

• Wegaanuitvanbetalendedeelnemersgedurende11maandenperjaar.Voordebegrotingrekenenwemeteenbezettingvan80%.

Page 30: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 30

BegrotingCoöperatie2021,voorzichtigscenario:4deelnemers uitgaven2021 inkomsten2021

vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 5.355,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 17.412,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 1.000,00etendeelnemers:330dgx4persx80%bezetting€6,- 6.336,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx4pers,80%x€1.100 38.720,00

verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00

water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting

-

exploitatiesaldoCoöperatie 917,00totaal

38.720,00 38.720,00

BegrotingCoöperatie2021,lichtegroeiscenario:6deelnemers(dezebegrotingkomtovereenmetdebegrotingvoorlaterejarenmet6deelnemers)

uitgaven2021 inkomsten2021

vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 5.355,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 17.412,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 1.000,00etendeelnemers:330dgx6persx80%bezetting€6,- 9.504,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx6pers,80%x€1.100 58.080,00

verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00

water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting

-

exploitatiesaldoCoöperatie 17.109,00totaal

58.080,00 58.080,00

Page 31: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 31

BegrotingCoöperatie2021,doorgroeiscenario:8deelnemers(dezebegrotingkomtovereenmetdebegrotingvoorlaterejarenmet8deelnemers)

uitgaven2021 inkomsten2021

vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 5.355,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 17.412,00jaarlijkseaflossingfaciliteitenvoor2extradeelnemers 8.000,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 1.000,00etendeelnemers:330dgx8persx80%bezetting€6,- 12.672,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx8pers,80%x€1.100 77.440,00

verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00

water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting

-

exploitatiesaldoCoöperatie 25.301,00totaal

77.440,00 77.440,00

BegrotingCoöperatie2024,doorgroeiscenario:10deelnemers(dezebegrotingkomtovereenmetdebegrotingvoorlaterejarenmet8deelnemers)

uitgaven2024 inkomsten2024

vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 3.650,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 24.081,00jaarlijkseaflossingfaciliteitenvoor4extradeelnemers 16.000,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 3.000,00etendeelnemers:330dgx10persx80%bezetting€6,- 15.840,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 3.400,00inkomstendeelnemers:11mndx8pers,80%x€1.100

verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00

water,energie,internet(incl.vastrecht) 2.400,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting

exploitatiesaldoCoöperatie 24.929,00totaal

96.800,00 96.800,00

Page 32: a living experience for the new generation · 2019-02-13 · Bedrijfsplan Live-to-Be, versie december 2018 3 1 Samenvatting Live-to-Be, a living experience for the new generation,

BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 32

BIJLAGE:hetLichtschip:woonruimteenwerkplaats;bouwvanafaugustus2017