Business Model Generation

18
Business Model Generation Avans 30 januari 2012

description

Business Model Generation. Avans 30 januari 2012. Wat is een Business Model ?. “Een Business Model b eschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en toevoegt op een rationele manier”. Wat zijn de b elangrijkste c omponenten van een business model?. 9 bouwblokken - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Business Model Generation

Page 1: Business Model  Generation

Business Model Generation

Avans 30 januari 2012

Page 2: Business Model  Generation

Wat is een Business Model?

Page 3: Business Model  Generation

“Een Business Model beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en toevoegt op een rationele manier”

Page 4: Business Model  Generation

Wat zijn de belangrijkstecomponenten

van een business model?

Page 5: Business Model  Generation

9 bouwblokken

=canvas

Page 6: Business Model  Generation

CANVASKlantrelaties

Klantsegmenten

Kanalen

OmzetstromenKostenstructuur

Key resources

Partners

Key activiteiten

Page 7: Business Model  Generation

KLANT SEGMENTEN

Voor wie creëren we waarde? Wie zijn onze belangrijkste klanten?

Page 8: Business Model  Generation

WAARDE PROPOSITIE

Welke toegevoegde waarde bieden we onze klanten? Welke problemen van onze klanten lossen we op?

Welke klantbehoefte vullen we in? Welke producten leveren we aan onze klantsegmenten?

Page 9: Business Model  Generation

KANALEN

Via welke kanalen willen onze klantensegmenten benaderd worden? Hoe benaderen we ze nu? Hoe zijn de kanalen geïntegreerd? Welke

werken het beste? Welke zijn het meest kostenefficiënt? Hoe integreren we ze met klantroutines?

Page 10: Business Model  Generation

KLANT RELATIES

Op welke manier verwachten onze klantsegmenten datwij relaties met ze onderhouden? Welke hebben we inmiddels

gerealiseerd? Hoe duur zijn deze? Hoe zijn ze geïntegreerd met de rest van ons bedrijfsmodel?

Page 11: Business Model  Generation

INKOMENSSTROMEN

Voor welke toegevoegde waarde willen onze klanten echt betalen?Waarvoor betalen ze nu? Hoe zouden ze het liefste willen

betalen? Hoe draagt elke inkomensstroom bij aan de totale inkomsten?

Page 12: Business Model  Generation

KEY RESOURCES

Welke key resources hebben onze waardeproposities nodig, en onze distributiekanalen, en onze klantrelaties, en onze inkomensstromen?

Page 13: Business Model  Generation

KEY ACTIVITEITEN

Welke key activiteiten hebben onze waardeproposities nodig, en onze distributiekanalen, en onze klantrelaties, en onze inkomensstromen?

Page 14: Business Model  Generation

PARTNERS

Wie zijn onze belangrijkste partners? Wie zijn onze belangrijksteleveranciers? Welke key resources betrekken we van onze partners?

Welke key activiteiten worden door partners uitgevoerd?

Page 15: Business Model  Generation

KOSTENSTRUCTUUR

Wat zijn de belangrijkste kosten van ons bedrijfsmodel? Welke Key resources zijn het meest kostbaar?

Welke key activiteiten zijn het duurst?

Page 16: Business Model  Generation

CANVASKlantrelaties

Klantsegmenten

Kanalen

OmzetstromenKostenstructuur

Key resources

Partners

Key activiteiten

Page 17: Business Model  Generation

BMG presentatie Kort.pptx

Page 18: Business Model  Generation

Nu jullie!