498 Veld Wil Uitstel Invoering Nieuwe DBC’S

1
financiering 58 4-2009 > zorg & financiering Ziekenhuizen en specialisten kunnen binnen- kort alle informatie over hun diagnosebehande- lingcombinaties (DBC’s) met de DBC Bench- mark ontsluiten. Daarmee kunnen ze zich spie- gelen aan het landelijk gemiddelde en andere ziekenhuizen. ‘Het is voor specialisten een prima instrument om doelmatiger te gaan werken en de zorg te verbeteren’, zegt Leo Vandermeulen van onderzoeksinstituut Prismant. De benchmark kan spiegelinformatie leveren op diverse niveaus: het totaal aantal DBC’s, per zorgtraject, per maand of per specialisme. Het geeft inzicht in bijvoorbeeld de omzet en de kosten en in de ontwikkeling van het marktaan- deel in het verzorgingsgebied. ‘De benchmark is niet alleen voor ziekenhuizen, maar zeker ook voor specialisten interessant. Ze kunnen bij- voorbeeld per DBC zien hoe hoog hun productie is. Ze krijgen inzicht in de omzet en kosten. Ook blijkt waarin hun zorgprofiel afwijkt van het lan- delijk gemiddelde en welke DBC onrendabel is. Ze kunnen nagaan of ze misschien overbodige handelingen verrichten’, aldus Vandermeulen. De benchmark bevat ook een kwaliteitsmodule met daarin twintig prestatie-indicatoren. ‘Daarmee krijgen specialisten duidelijkheid over bijvoorbeeld het aantal heroperaties of moge- lijke winst in de verpleegduur. Al deze informa- tie levert een handvat om te praten over het leveren van een betere kwaliteit en het maakt de zorg transparanter.’ Bron: www.mednet.nl, 16 maart 2009< > diagnosebehandelingcombinaties 497 dbc benchmark voor ziekenhuizen en medisch specialisten De brancheorganisaties in de zorg willen het nieuwe financieringssysteem in de zorg pas in 2011 invoeren in plaats van volgend jaar. Ze hebben dat onlangs in een bestuurlijk overleg met het ministerie van VWS laten weten. Wel willen de NVZ vereniging van ziekenhuizen, Zorgverzekeraars Nederland, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra, de Orde van Medisch Specialisten en de Zelfstan- dige Klinieken Nederland in het najaar proef- draaien. In het nieuwe financieringssysteem ‘DBC’s op weg naar transparantie (DOT)’, moet het huidige aantal van veertigduizend DBC’s worden vervangen door drieduizend zorgpro- ducten. De brancheorganisaties willen eerst precies weten wat de effecten zijn van het nieuwe systeem. Onder de omstandigheden van nu lopen ze immers meer risico dan bij de invoe- ring van de DBC’s. Woordvoerder van de Orde, Ellen van Rooij: ‘Toen we de eerste keer met DBC’s gingen werken, werd niemand echt afge- rekend op de resultaten. Het was schaduw- draaien terwijl er nog een lumpsum bestond voor specialisten en ziekenhuizen nog budget- ten kregen. Nu zijn die vangnetten er niet meer en zijn de consequenties veel groter.’ Bron: Zorgvisie, 18 februari 2009< 498 veld wil uitstel invoering nieuwe dbc’s

Transcript of 498 Veld Wil Uitstel Invoering Nieuwe DBC’S

Page 1: 498 Veld Wil Uitstel Invoering Nieuwe DBC’S

financiering

58 4-2009 > zorg & financiering

Ziekenhuizen en specialisten kunnen binnen-kort alle informatie over hun diagnosebehande-lingcombinaties (DBC’s) met de DBC Bench-mark ontsluiten. Daarmee kunnen ze zich spie-gelen aan het landelijk gemiddelde en andereziekenhuizen. ‘Het is voor specialisten eenprima instrument om doelmatiger te gaanwerken en de zorg te verbeteren’, zegt LeoVandermeulen van onderzoeksinstituutPrismant.

De benchmark kan spiegelinformatie leveren opdiverse niveaus: het totaal aantal DBC’s, perzorgtraject, per maand of per specialisme. Hetgeeft inzicht in bijvoorbeeld de omzet en dekosten en in de ontwikkeling van het marktaan-deel in het verzorgingsgebied. ‘De benchmark is

niet alleen voor ziekenhuizen, maar zeker ookvoor specialisten interessant. Ze kunnen bij-voorbeeld per DBC zien hoe hoog hun productieis. Ze krijgen inzicht in de omzet en kosten. Ookblijkt waarin hun zorgprofiel afwijkt van het lan-delijk gemiddelde en welke DBC onrendabel is.Ze kunnen nagaan of ze misschien overbodigehandelingen verrichten’, aldus Vandermeulen.De benchmark bevat ook een kwaliteitsmodulemet daarin twintig prestatie-indicatoren.‘Daarmee krijgen specialisten duidelijkheid overbijvoorbeeld het aantal heroperaties of moge-lijke winst in de verpleegduur. Al deze informa-tie levert een handvat om te praten over hetleveren van een betere kwaliteit en het maakt dezorg transparanter.’Bron: www.mednet.nl, 16 maart 2009<

> diagnosebehandelingcombinaties

497 dbc benchmark voor ziekenhuizen en medisch specialisten

De brancheorganisaties in de zorg willen hetnieuwe financieringssysteem in de zorg pas in2011 invoeren in plaats van volgend jaar. Zehebben dat onlangs in een bestuurlijk overlegmet het ministerie van VWS laten weten.

Wel willen de NVZ vereniging van ziekenhuizen,Zorgverzekeraars Nederland, de NederlandseFederatie van Universitair Medische Centra, deOrde van Medisch Specialisten en de Zelfstan-dige Klinieken Nederland in het najaar proef-draaien. In het nieuwe financieringssysteem‘DBC’s op weg naar transparantie (DOT)’, moethet huidige aantal van veertigduizend DBC’sworden vervangen door drieduizend zorgpro-ducten.

De brancheorganisaties willen eerst preciesweten wat de effecten zijn van het nieuwesysteem. Onder de omstandigheden van nulopen ze immers meer risico dan bij de invoe-ring van de DBC’s. Woordvoerder van de Orde,Ellen van Rooij: ‘Toen we de eerste keer metDBC’s gingen werken, werd niemand echt afge-rekend op de resultaten. Het was schaduw-draaien terwijl er nog een lumpsum bestondvoor specialisten en ziekenhuizen nog budget-ten kregen. Nu zijn die vangnetten er niet meeren zijn de consequenties veel groter.’Bron: Zorgvisie, 18 februari 2009<

498 veld wil uitstel invoering nieuwe dbc’s

ZenF-0409-cyaan.qxd 10-4-2009 10:15 Pagina 58