Atelier OmgevingswetLeveranciersdag KING, 31/03/2017

Ernst Koperdraat & Theo van den Brink

Verbeterdoelen Omgevingswet

Samenhangende benadering beleid, besluitvorming en regelgeving

Inzichtelijkheid, voorspelbaarheid en gebruiksgemak

Bestuurlijke afwegingsruimte

Versnellen en verbeteren besluitvorming

Meer dan een wet

Manier van werken

Digi-talisering

Ow – wat is het?

Visie gericht op 2024

In 2024 ondersteunt het Digitaal Stelsel Omgevingswet gebruikers optimaal bij de uitvoering van processen voor planvorming, vergunningverlening, toezicht en handhaving via kwalitatief goede informatie op het gebied van de fysieke leefomgeving. Het DSO levert integraal inzicht en overzicht voor de gebruikers en maakt het mogelijk dat (besluitvormings-)processen sneller en beter voorspelbaar verlopen.‘oude visie’: Met één klik op de kaart weet de gebruiker welke regels er binnen een bepaald gebied van kracht zijn en kan daar ook gegevens over de fysieke omgevingskwaliteit raadplegen.

Scope KING Omgevingswet

Werkatelier VIVO 20 januari 2016

Agenda

• Update: • DSO: Agile, epics, incrementen• UIVO-I en UIVO-CG

• Uitgelicht: • Pilots, praktijkproeven, Innovatiespoor• Relevante deliverables UIVO’s• Leveranciersmanagement DSO

• Vragen en discussie

7

Waar staan we in het grotere geheel?

VIVO-G ‘no-regret’ en PIDVervolg (UIVO’s)

UIVO-CGUIVO-I

Update DSO

Wie bepaalt wat er wanneer gebouwd wordt?

DSO: omslag naar Agile

Verbindend element: Business Epics

DSO: PI-cycle

Program Increment 1 (12 wk)

sprint sprint sprint sprint sprint

Voorber. PI-2 Program Increment 2 (12 wk)

Voorber. PI-1

sprint sprint sprint sprintsprint sprint sprint sprint sprint sprint sprint sprint sprintsprint sprint sprint sprint sprint sprint sprint sprint sprint

Voorber. Archit. & Epics PI-2

10 apr:Increment Demo

sprint sprint sprint sprintsprint sprint sprint sprintsprint sprint sprint sprint

Afstemming Epics PI-2 met PR

9/10 jan: PI-1 Sessie

17 jan: Start PI-1, Sprint 1

10/11 apr: PI-2 Sessie

12 apr: Start PI-2, Sprint2

Voorbereiden gebruik PI

Mid increment ateliersessie: Input epics

Einde increment atelierssessie:Release demo

Voorbereiden epics PI-2

DSO: voorbeeld Epic

Elke koepel – bestuurslaag pakt naast UIVO-Interbestuurlijk ook een aantal zaken op die uit de VIVO’s zijn voortgekomen en die specifiek uitsluitend betrekking hebben op de eigen achterban.

DSO UIVO Inter-

bestuurlijk

Focus op digitalisering

UIVOCollectief Provincies

UIVOCollectief

Water-schappen

UIVOCollectief

Gemeenten

UIVOCollectief

Rijk(na VIVO Rijk)

Project UIVO-I (Uitwerking informatie Voorziening Omgevingswet) is een interbestuurlijk DSO project.

Naast UIVO-I hebben zijn de koepels eigen uitwerkingsprojecten gestart. Deze hebben als doel om generieke activiteiten op te pakken om de invoering van OW en de dagelijks operatie van BG’s te ondersteunen.

UIVO-I en UIVO-CG

Inrichting van dienstverlening

Verdieping van bedrijfsprocessen en informatievoorziening

DSO en Informatiehuizen

Veranderopgave BG

Organiseren gebruik van de

informatievoorziening

Invoeringsonder-steuning

Thema’s UIVO-I en UIVO-CG Afnemers

Interbestuurlijke serviceformules

Ketenprocessen

Ketenpilots

Innovatiespoor

Roadmap BG

Onderzoek SO Regelbeheer

Inzich

ten in

Functionele specs

Behoeften aan

klantreizen

Werk-praktijk

werk

prak

tijk

UIVO-I UIVO-CG

Snelservice formule

Gem. processen

Bouwstenen OP & Toepasb. regels

Info-& applicatie- architectuur

Pilots & proefimpl.

Privacy & Infobev.

UIVO-I en UIVO-CG

Agenda

• Update: • DSO: Agile, epics, incrementen• UIVO-I en UIVO-CG

• Uitgelicht: • Pilots, praktijkproeven, Innovatiespoor• Relevante deliverables UIVO’s• Leveranciersmanagement DSO

• Vragen en discussie

Doel

Innovatie op een structurele wijze in te bedden in de ontwikkeling van het Digitaal Stelsel Omgevingswet en de mogelijke toepassingen en daarbij maximaal gebruik te maken van de innovatiekracht van overheid, markt en wetenschap.

• Snel, flexibel en transparant te werken,

• Interactief met de gouden driehoek te werken,

• Gebruik te maken van bestaande structuren,

• Focus op ketensamenwerking in de gehele beleidscyclus.

Innovatiespoor UIVO-I

Aanpak

Scope

Pilots die voor 2 of meer bevoegde gezagen relevant zijn en een relatie hebben met Informatievoorziening.

1. Inrichten van een pilotom-geving (governance, community, kader, platform)

2. Toetsen van deliverables uit UIVO-I werkpakketten in de praktijk van de BG’ s

3. Leerervaringen delen

Doelstellingen

Innovatiespoor UIVO-I

Deliverables1. Innovatie etalage van relevante innovaties binnen het fysieke domein;

2. Mechanisme voor het zoeken, selecteren & implementeren van innovaties;

3. Platform om dit proces te faciliteren en te communiceren;

4. Twee bijeenkomsten waar de gouden driehoek wordt uitgedaagd op de doelstellingen van de Omgevingswet;

5. Het innovatiespoor wordt verbonden met andere werkpakketten en projecten van Aan de slag met de Omgevingswet.

Innovatiespoor UIVO-I

Scope

Pilots van gemeenten waarin Informatievoorziening een belangrijke rol speelt

Pilots van gemeenten waarin niet het exploreren van de ketensamenwerking een doelstelling is

1. Pilots zichtbaar maken en verbinden; kennisdeling

2. Stimuleren experimenten en innovatie

3. Toetsen van opgeleverde functionaliteiten uit DSO in een gemeentelijke testomgeving

Pilotspoor UIVO-CG

Doelstellingen

1. Pilots zichtbaar maken en verbinden; kennisdeling• Ingebed in Digitale Agenda2020• Gebruik Pilotstarter en inzet team Versterking Innovatie• Dit is ingericht

2. Stimuleren experimenten en innovatie• Wenselijke pilots bevorderen• Experimenten via Initiate• Nog nader in te richten

3. Toetsen van functionaliteiten in een gemeentelijke testomgeving• Nog in te richten; afstemming op incrementenplanning DSO, mogelijk

samen met pilotgemeenten Serviceformules

Pilotspoor UIVO-CG

Aanpak

Deliverables UIVO-Iwerkpakket Scope / Resultaten

Interbestuurlijke serviceformules

- Validatie klantreizen/ Aanvullende klantreizen ?- Omzetten naar serviceformules in de keten: Ontwerpformule- Wat en Hoe leveren + Hoe en Waarmee werken ?- Handreiking BG’s

Ketenprocessen - Functionele eisen en wensen Samenwerkingsruimte- Verdieping ketenprocessen + informatievoorziening- Gezamenlijke P&C Catalogus; Aansluitend ZTC- Standaard voor ontwerp, samenwerking en koppeling- Spelsregels archivering- Spelregels “meervoudig bronhouderschap”

Onderzoek Service organisatie Regelbeheer

- Onderzoek naar toegevoegde waarde serviceorganisatie- Regionale / Lokale regels kunnen vertalen- Geschikte beslisbomen / forms voor DSO- Voorstel voor realisatie- Pakket te leveren diensten

Roadmap BG - Inzicht activiteiten IV-voorziening + gegevenshuishouding- Ondersteuning richting nieuwe situatie -> Lokale veranderingopgave- Verdiepte integrale planning opstellen- Mogelijkheden tot GAP-analyse en diagnose tool

Deliverables UIVO-CG

Uitgangspunten DSO:- Geen kolommen, maar ketens- Uitwisseling van informatie tussen bevoegd gezagen- Scheiding van data en applicatie- Ontsluiten van applicaties via API’s

Leveranciersmanagement:- Transparantie van gemeentelijk domein ook voor provincie en

waterschappen- RWS inventariseert de markt: wie levert of gaat wat ontwikkelen voor bg’s- Vanuit programma transparantie bieden aan de BG’s over aanbod

leveranciers ( softwarecatalogus)- Nog aan het nadenken over compliancy-instrumenten en wijze van toetsen- Komende periode verschillende sessies met leveranciers

Leveranciersmanagement

Vragen/suggesties

- Suggesties heeft voor de ontsluiting van marktinformatie- We denken tzt aan een marktverkenning voor gemeenten: Heeft u als

leverancier suggesties hiervoor? - Aanvullende vraag aan leveranciers: Aan welk overlegmodellen heeft u

behoefte waar we op dit moment nog niet in voorzien? En voor welke onderwerpen zou dat gelden?

Contactmailadres:

kees.groeneveld@kinggemeenten.nl (of kees.groeneveld@rws.nl)