VENCO CAMPUSDe eindgebruiker

verandert de spelregels

Eugene Peeters55 jaar, gehuwd, 3 kinderen

Muziek, mountainbike, voetbal kijken

P&H Adviseurs11 jaar architectuur, 17 jaar bouwbedrijf, 8 jaar adviseur

Activiteiten van P&H Adviseurs Bouw- en Vastgoed B.V.;

• Begeleiding studenten

• Onderzoek

• Productontwikkeling

• Advieswerk in de bouw

Begeleiding Studenten

LIS te Leiden, werktuigbouwDetectie kuikens

LIS te Leiden, werktuigbouwArbeidsontlasting verlijmen vloerbedekking

Vergelijking koeldagen ((Tin_24h_avg - 22)*Duur)

0,0

100,0

200,0

300,0

0° 22,5° 45° 67,5°

Orientatie woning

Koe

ldag

en [d

ag·K

]

Referentie dak AISO dak

89% 89% 89% 88%

Referentie

Muur met AISO

OnderzoekSchakelbaar maken van isolatie ( aan en uit zetten )

Productontwikkeling

2009

2011

2014

De eindgebruiker verandert de spelregels

Open en Transparant

Voorbeelden

1. Team en competenties2. Projectmanagement3. Inzet van kennis4. Keuzes maken5. Verdienmodel

Wat maakt de Venco Campus anders?

1. Team en CompetentiesSamenstelling team traditioneel model;

• Selectie op basis van prijs• Personeel wordt aan project toegewezen op basis van beschikbaarheid

Samenstelling team Venco Campus;

• Selectie van de teamleden door opdrachtgever en regisseur• Selectie op basis van persoonlijkheid, communicatieve vaardigheden en

kennis

Luchtdicht kozijn voor de standaard prijs

2. ProjectmanagementProjectmanagement in een traditioneel model;

• Iedere fase een nieuwe eigenaar • Efficiënt organiseren, inkopen en oog voor eigenbelang

Projectmanagement bij de Venco Campus;

• Een sleutelrol voor de regisseur en beschikbaar voor alle fasen in het bouwproces

• Efficiënt organiseren, inkopen en oog voor ieders belang

Werkplek met hoge kwaliteit

3. Inzet van kennisKennis in een traditioneel model;

• Overdracht door middel van bestek en tekening• Verschuiven van verantwoording en risico• Bouwfouten worden betaald door de opdrachtgever (12 tot 20%)

Kennis bij de Venco Campus;

• Overdracht door middel van overleg• Bouwfouten registratie toont 2,14% aan

Gedachtegoed van Slimbouwen

4. Keuzes makenKeuzes in een traditioneel model;

• Informatie gaat over vele schijven• De vraag is of je te horen krijgt wat je weten moet• Het risico van een keuze ligt bij ????

Keuzes bij de Venco Campus;

• Eerst onderzoeken, navraag doen, overtuig jezelf en dan voorleggen voor besluit

• Het risico ligt bij de opdrachtgever

Werken zonder hoofdaannemer

5. VerdienmodelVerdienmodel in een traditioneel model;

• Contracten en vertrouwen zijn communicerende vaten• Verdienmodel blijft voor eenieder verborgen

Verdienmodel op de Venco Campus;

• Het model van de opdrachtgever• Het model van de adviseur• Het model van de bouwpartner• Het model van de bouwbranche• Het model van het project

Het resultaat

Integraal DenkenBezieling en Betrokkenheid

Wat zijn mijn kernwaarden