2010 - fs.rts.rufs.rts.ru/content/annualreports/718/1/godovoy-otchet2010.pdf · 02 О...

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010

УТВЕРЖДЕН:Годовым Общим собранием акционеровОАО «Сетевая компания»27 июня 2011 г.Протокол № 25 от 29 июня 2011 г.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:Советом директоровОАО «Сетевая компания»16 мая 2011 г.Протокол № 20 от 18 мая 2011 г.

01 Ключевые события 2010 года 4

02 О Компании 10

03 Тарифное регулирование 24

04 Корпоративное управление 30

05 Основные финансовые показатели деятельности Компании 54

06 Экологическая политика 70

07 Кадровая и социальная политика 78

08 Инвестиционная политика 86

09 Итоги производственной деятельности 94

10 Приложения 126

ОГЛАВЛЕНИЕ

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 20102

Уважаемые акционеры!

Для Компании 2010 год был непростым, но в целом до-статочно успешным. Реализованы приоритетные задачи по надежному и бесперебойному электроснабжению по-требителей Республики Татарстан, выполнен норматив потерь электрической энергии, продолжена масштабная модернизация электросетевого хозяйства, строительство и реконструкция объектов электроснабжения по соци-альным программам, обеспечено технологическое при-соединение к сетям Компании всех обратившихся потре-бителей.

Выручка Компании за 2010 год составила 16,6 млрд руб., в том числе от оказания услуг по передаче электрической энергии 15,8 млрд руб., от оказания услуг по технологиче-скому присоединению 747,8 млн руб.

Объем оказанных услуг по передаче электроэнергии составил 20,9 млрд кВт.ч против 17,3 млрд кВт.ч в 2009 году. Отчетные потери электроэнергии в целом по Ком-пании составили 8,8% от поступления в сеть при рас-четном нормативе 10,2%, экономия против норматива составила 260 млн кВт.ч. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года отчетные потери снизились на 122 млн кВт.ч, или на 6,8%.

3

В 2010 году заключено 13 026 договоров на технологиче-ское присоединение на общую максимальную мощность 684,9 МВт, в том числе с физическими лицами на 79 МВт, юридическими лицами на 605,9 МВт. Исполнено 11 402 до-говоров на общую максимальную мощность 240,5 МВт.

План капитального строительства Компании в 2010 году выполнен в объеме 4,7 млрд руб. Наиболее крупные инвестиционные проекты Компании в 2010 году — ре-конструкция второй очереди ПС 110 кВ Сидоровка, ПС 110 кВ Городская, ОРУ-110 кВ ПС Советская, ОРУ-110 кВ ПС Аэропорт и ВЛ 110 кВ Южная-Ковали, строи-тельство ВЛ 110 кВ Студенец — Раково — Тарханы с рас-ширением ПС Тарханы, ПС 110/35/6 кВ Нурлат.

Строительство и реконструкция объектов электросетевой инфраструктуры в рамках подготовки к проведению Универ-сиады 2013 года в Казани является приоритетным проектом реализации инвестиционных программ Компании. Наиболее крупные проекты 2010 года, связанные с этим значительным спортивным событием, — строительство новой ПС 110 кВ Гор-ки, ВЛ 110 кВ Магистральная — Восточная с расширением ОРУ-110 кВ на ПС Магистральная, реконструкция ВЛ 110 кВ Центральная — Восточная с переводом КЛ 110 кВ.

В 2010 году в эксплуатацию введено более 900 км ВЛ, КЛ 0,4–10 кВ, 231 КТП и 81 БКТП общей трансформаторной мощностью 146,2 тыс. кВА.

В 2010 году разработана инвестиционная программа Компании на 2011–2013 гг., которая направлена на мо-дернизацию и обновление электрических сетей на осно-ве современного оборудования и технологий. Наиболее значимыми объектами, включенными в инвестиционную программу, являются: проектирование и строительство ПС Елабуга-500, реконструкция ПС 500 кВ Киндери и Бу-гульма, ПС 220 кВ Центральная, Письмянка, Заводская, Нижнекамская и ПС Кутлу-Букаш.

Уходящий год преподнес немало природных «сюрпризов»: январская стужа, летняя экстремальная жара, декабрь-ские ледяные дожди устроили коллективу настоящий эк-замен на прочность, выдержку и мастерство. В таких усло-виях специалисты Компании своим трудом, способностью предельно мобилизоваться в чрезвычайных ситуациях доказали свой высокий профессионализм.

На сегодняшний день с большой уверенностью можно го-ворить, что в Компании определены приоритетные направ-

ления деятельности — надежность, качество и безопас-ность. Компания выступает за социально-ответственный бизнес: ее корпоративные интересы не расходятся с инте-ресами населения и экономики республики. Сохранение и приумножение традиций развития и эксплуатации электрических сетей РТ, укрепление финансово-экономической эффективности нашей работы, форми-рование новых эффективных отношений между энерге-тическими компаниями Республики Татарстан, а также с потребителями — вот приоритетные задачи, которые нам предстоит решать.

Генеральный директорОАО «Сетевая компания»

Д. Х. Сафиуллин

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ2010 ГОДА

01

ВЛ 500 кВНкГЭС — УдмуртскаяВоздушная линия электропередачи 500 кВ Нижнекам-ская ГЭС — Удмуртская протяженностью 148,3 км вве-дена в эксплуатацию в 1985 году. Обеспечивает выдачу мощности Нижнекамской ГЭС (Республика Татарстан) в Удмуртскую энергосистему через подстанцию 500 кВ Удмуртская, являющуюся единственным энергообъектом данного класса напряжения в этом регионе.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 01 КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2010 ГОДА6

ЯНВАРЬ Компания вошла в число российских предприятий, си-стемно практикующих отбор и интеграцию в экономику страны талантливых молодых специалистов инженерно-технического профиля, и получила сертификат участника Всероссийского конкурса «Работодатель Года молодежи: инженерные кадры для инновационной России», проводи-мого Федеральным агентством по делам молодежи и Ми-нистерством спорта, туризма и молодежной политики.

После реконструкции открылась новая производствен-ная база Северного района электрических сетей филиа-ла ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети».

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 января 2010 года № 30-р утвержден план мероприя-тий по переходу в 2010 году к регулированию цен (тари-фов) на услуги по передаче электрической энергии, ока-зываемые территориальными сетевыми организациями, в форме установления долгосрочных тарифов на основе долгосрочных параметров регулирования деятельности таких организаций, в том числе на основе метода доход-ности инвестированного капитала.

Распоряжением Президента Республики Татарстан от 22 января 2010 года для избрания в состав Совета дирек-торов Компании выдвинуты представители республики.

ФЕВРАЛЬ 18 февраля состоялось заседание Совета директоров Ком-пании по вопросам включения вопросов в повестку дня го-дового общего собрания акционеров и включению канди-датов в список кандидатур для голосования по выборам в органы управления и контроля Компании, рассмотрены итоги выполнения антикризисных программ и мероприя-тий за 2009 год и план мероприятий на 2010 год, утверж-ден бюджет на 2010 год и одобрен переход на формиро-вание бухгалтерской отчетности по МФСО.

Приказом генерального директора утверждена Политика ОАО «Сетевая компания» в области охраны труда по си-стеме менеджмента гигиены и безопасности труда.

МАРТ Во всех филиалах Компании приняты коллективные до-говоры на 2010-2012 годы.

В Компании и во всех ее филиалах созданы паводковые комиссии для обеспечения надежной работы в период прохождения весеннего паводка, а также взаимодей-ствия с паводковыми комиссиями городов и районов Республики Татарстан.

Сотрудники Компании стали лауреатами Всероссийского конкурса «Инженер года».

Советом директоров утверждено Положение о диви-дендной политике Компании.

С 1 марта 2010 года действуют установленные Постанов-лением от 1 февраля 2010 года № 6–1/тп Правления Ко-митета Республики Татарстан по тарифам ставки платы за технологическое присоединение и стандартизирован-ные тарифные ставки для расчета платы за технологи-ческое присоединение к распределительным электри-ческим сетям ОАО «Сетевая компания».

7

АПРЕЛЬ В филиале Компании «Чистопольские электрические сети» освоена работа под напряжением в электроуста-новках 0,4 кВ.

Компания включена в Книгу почета Центра охраны ди-кой природы за участие в «Марше парков» и весомый вклад в сохранение заповедной природы, процветание охраняемых природных территорий. Компании вручен сертификат благотворительности, подписанный предсе-дателем Совета этой международной организации Алек-сеем Зименко и координатором «Марша парков» Ариной Строгоновой.

Постановлением Правления Комитета Республики Татар-стан по тарифам установлена плата за технологическое присоединение к электрическим сетям филиала Компа-нии «Нижнекамские электрические сети» энергоприни-мающих устройств ООО «УК Индустриальный парк Камские Поляны» по индивидуальному проекту.

МАЙ Представители Компании стали победителями Всерос-сийского конкурса «Менеджер года-2009».

В рамках подготовки к грозовому сезону в 2010 году про-изведена проверка состояния средств защиты от пере-напряжений РУ ПС 35–500 кВ, ВЛ 6–500 кВ, ТП 6–10 кВ, проверка состояния грозозащитных тросов, проверка работоспособности микропроцессорных приборов, фик-сирующих повреждения на ВЛ, профилактические ис-пытания защитных разрядников и ограничителей пере-напряжения, опробование устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики, чистка изоляции, за-мена дефектных изоляторов, осмотры линий электропе-редачи и подстанций с проверкой габаритов, состояние молниеотводов, заземляющих токоспусков, опор, крепле-ния гирлянд изоляторов к металлоконструкциям распре-делительных устройств. В филиалах Компании проведены внеочередные инструктажи и тренировки эксплуатаци-онного персонала по определению мест повреждений на высоковольтных линиях электропередачи и действиям в условиях грозы.

14 мая состоялось заседание Совета директоров Компа-нии по вопросам, связанным с подготовкой и проведени-ем годового общего собрания акционеров Компании.

ИЮНЬ15 июня состоялось годовое общее собрание акционеров Компании, на котором были рассмотрены итоги деятель-ности Компании за 2009 год и утверждены годовой отчет за 2009 год и годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках, распределение прибы-ли Компании по итогам 2009 финансового года, избраны новые составы Совета директоров и Ревизионной комис-сии Компании, утвержден аудитор Компании на 2010 фи-нансовый год.

Филиал Компании «Буинские электрические сети» при-ступил к строительству воздушной линии электропере-дачи 110 кВ Раково — Тарханы.

Компанией начато строительство новой подстанции 110/10 кВ закрытого типа в Приволжском районе г. Ка-зани.

В Управлении Компании состоялся благотворительный концерт с участием детей сотрудников.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 01 КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2010 ГОДА8

ИЮЛЬ Филиал Компании «Нижнекамские электрические сети» приступил к заключительному этапу реконструкции ВЛ 220 кВ ЗайГРЭС — Нижнекамская — 1,2 ц .

15 июля состоялось заседание Совета директоров Ком-пании по вопросу проведения внеочередного Обще-го собрания акционеров Общества с повесткой дня «Об уменьшении уставного капитала ОАО «Сетевая ком-пания» путем погашения принадлежащих Обществу соб-ственных акций».

По решению Экспертной комиссии при Государствен-ной инспекции труда в Республике Татарстан Компании вручен Сертификат доверия работодателю, удостоверяю-щий, что предприятие внесено в реестр работодателей, гарантированно соблюдающих трудовые права работ-ников в рамках проекта «Декларирование деятельности предприятий по реализации трудовых прав работников и работодателей», осуществляемого Государственной инспекцией труда в Республике Татарстан при участии Федерации профсоюзов Республики Татарстан, Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан и Мини-стерства труда, занятости и социальной защиты Респу-блики Татарстан.

АВГУСТКомпанией подписан контракт с Корпорацией IBM на создание единой системы нормативно-справочной информации. Выполнение проекта осуществляется пре-мьер бизнес-партнером IBM, компанией НЦИТ «Интер-тех».

26 августа состоялось внеочередное общее собрание акционеров Компании по вопросу уменьшения устав-ного капитала путем погашения принадлежащих Ком-пании собственных акций в количестве 8 600 000 000 штук на общую сумму (по номинальной стоимости) 4 300 000 000 рублей, поступивших в распоряжение Компании в результате реорганизации путем присоеди-нения ОАО «Холдинг «Сетевая компания», созданного путем выделения из ОАО «Татэнерго».

В соответствии с государственными и отраслевыми нор-мативными документами в период с 23 по 27 августа 2010 года уполномоченной комиссией Головной организации метрологической службы (ГОМС) электроэнергетики проведена очередная аккредитация метрологической службы Компании для подтверждения технической компетентности в осуществлении деятельности по обе-спечению единства измерений.

СЕНТЯБРЬВ период с 6 сентября по 15 октября 2010 года комис-сиями, в состав которых вошли представители Компа-нии, Приволжского Управления Ростехнадзора, филиала ОАО «СО ЕЭС» РДУ Татарстана, а также наиболее автори-тетные ветераны отрасли, осуществлена проверка готов-ности к осенне-зимнему периоду. По результатам про-веденной работы Компании вручен паспорт готовности к работе в осенне-зимний период 2010–2011 гг.

Прошел инспекционный аудит оценки функционирова-ния системы экологического менеджмента Компании на соответствие требованиям национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Система экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». По мнению независимых аудиторов, функционирование и совершенствование действующей Системы экологического менеджмента ОАО «Сетевая компания» отвечает требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 14001–2007 и требованиям Системы обязательной серти-фикации по экологическим требованиям.

Компания признана победителем VI республиканского конкурса «Эколидер» и «Человек и природа» среди пред-приятий всероссийского значения в номинации «За до-стижения экологической безопасности в деятельности жилищно-коммунального комплекса».

9

ОКТЯБРЬНа подстанции Киндери после завершения опытной эксплуатации основного и резервного программно-технического комплекса противоаварийной автоматики ПАА-М Казанского энергорайона микропроцессорный комплекс противоаварийной автоматики (ПА) введен в промышленную эксплуатацию.

В Компании прошел семинар по освоению ресурсосбере-гающих технологий ремонта электротехнического масло-наполненного оборудования.

Энергетики России в Казани обсудили проблемы высо-кочастотной связи и гололеда на линиях электропере-дач. Мероприятие было организовано при поддержке ОАО «Сетевая компания», ОАО «ФСК ЕЭС», Академии наук РТ, ОАО «НТЦ электроэнергетики» и других организаций.

Постановлением Государственного комитета Республики Татарстан по тарифам установлена плата за технологи-ческое присоединение к электрическим сетям Компании энергопринимающих устройств комплекса нефтеперера-батывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО» по индивидуальному проекту.

НОЯБРЬГенеральный директор Компании Дамир Сафиуллин вы-ступил на заседании Правительства Республики Татар-стан и на заседании рабочей группы по энергоэффектив-ности Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономи-ки России с участием Министра экономического развития РФ Э. С. Набиуллиной с докладом «Об инновационном проекте «Интеллектуальная электрическая сеть».

10 ноября МРИ ФНС № 18 по Республике Татарстан заре-гистрирован Устав ОАО «Сетевая компания» с изменения-ми, связанными с уменьшением уставного капитала.

15 ноября состоялось внеочередное общее собрание ак-ционеров Компании, на котором принято решение о вне-сении в Устав изменений и дополнений, касающихся ком-петенции Совета директоров Общества.

15 ноября состоялось заседание Совета директоров Компании по вопросам, связанным с реорганизацией ОАО «Сетевая компания».

19 ноября состоялось заседание Совета директоров Ком-пании по вопросу созыва и проведения внеочередного общего собрания акционеров с повесткой дня «Об увели-чении уставного капитала ОАО «Сетевая компания» путем размещения дополнительных акций».

29 ноября МРИ ФНС № 18 по Республике Татарстан заре-гистрирован Устав Компании с изменениями и дополне-ниями, касающимися компетенции Совета директоров.

ДЕКАБРЬОсуществлены работы по восстановлению электро-снабжения населенных пунктов Республики Татарстан, отключенных от электроснабжения в результате сти-хийных явлений.

21 декабря состоялось внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Сетевая компания», на котором при-нято решение о реорганизации Компании путем при-соединения к ней ОАО «Диспетчерский центр», а также утвержден договор о присоединении ОАО «Диспетчер-ский центр» к ОАО «Сетевая компания».

Введена в эксплуатацию новая подстанция 110/10 кВ Тура, а также завершена реконструкция подстанции 110/10 кВ Аэропорт.

28 декабря состоялось внеочередное общее собра-ние акционеров ОАО «Сетевая компания» по вопросу об увеличении уставного капитала ОАО «Сетевая ком-пания».

О КОМПАНИИ

02

ПС 500/220/110/10 кВ Киндери Географическое положение подстанции, построенной в 1963 году и расположенной на транзите между европейской и уральской частями единой энергосистемы России, определяет ее особое значение. Подстанция осуществляет электроснабжение одно-го из крупных энергопотребляющих промышленных районов Татарстана — Казанского энергорайона. В 2010 году на подстанции завершены работы по вводу современного ком-плекса противоаварийной автоматики, предназначенного для предотвращения наруше-ния устойчивости энергосистемы Татарстана при аварийных ситуациях в сети 110–500 кВ.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 02 О КОМПАНИИ12

В целях формирования в Республике Татарстан единой сетевой распределительной компании, в соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Та-тарстан от 22 сентября 2003 года № 504 «О создании госу-дарственного унитарного предприятия «Татэлектросеть» в 2006 году Компания реорганизована путем присоедине-ния к ней ОАО «Татэлектросеть», которому принадлежали распределительные сети крупнейших городов Республики Татарстан. В результате реорганизации практически все распределительные сети республики консолидированы в ОАО «Сетевая компания».

С момента создания и до 1 июля 2009 года Компания явля-лась дочерним обществом ОАО «Татэнерго», частью верти-кально интегрированного Холдинга ОАО «Татэнерго», осу-ществляющего производство, передачу, распределение, а также сбыт электрической и тепловой энергии на тер-ритории Республики Татарстан, и входила в одну группу лиц с предприятиями, осуществляющими перечисленные виды деятельности.

В целях приведения деятельности Компании в соответствие с требованиями Федерального закона от 26 марта 2003 года № 36-ФЗ «Об особенностях функционирования электро-

энергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием феде-рального закона «Об электроэнергетике» 1 июля 2009 года Компания реорганизована путем присоединения ОАО «Хол-динг «Сетевая компания», созданного путем реорганизации в форме выделения из ОАО «Татэнерго».

В результате реорганизации ОАО «Татэнерго» вышло из со-става акционеров Компании, а доля голосующих акций Компании, принадлежащих Республике Татарстан, увели-чилась до 86%.

В целях оптимизации процедуры эксплуатации, техниче-ского обслуживания, капитального ремонта и капиталь-ного строительства объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих ОАО «Диспетчерский центр», являю-щемуся дочерним по отношению к Компании, в декабре 2010 года общим собранием акционеров принято реше-ние о реорганизации Компании путем присоединения ОАО «Диспетчерский центр». Запись о реорганизации вне-сена в единый государственный реестр юридических лиц 1 марта 2011 года.

Открытое акционерное общество «Сетевая компания» создано 11 декабря 2001 года в рамках проводимой реформы электроэнергетического комплекса Российской Фе-дерации, во исполнение Постановления Правительства Российской Федерации от 11 июля 2001 года № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» и Указа Президента Республики Татарстан от 8 августа 2001 года № УП-673 «О дальнейших мерах по реформированию электроэнергетики Республики Татарстан». Учредителями ОАО «Сетевая компания» выступили ГУП ПЭО «Татэнер-го» и ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина.

Здание УправленияОАО «Сетевая компания»

2.1. ИСТОРИЯСОзДАНИЯ КОМПАНИИ

13

Стратегические цели Компании:

• обеспечение максимальной эффективности и надеж-ности действующих активов, внедрение новых эф-фективных технологий и оборудования;

• создание для каждого потребителя возможности технологического присоединения к объектам элек-тросетевого хозяйства Компании;

• повышение инвестиционной привлекательности и капитализации Компании в интересах акционе-ров;

• повышение эффективности и качества корпоратив-ного управления Компании.

Миссия Компании — обеспечивать надежное и качественное электроснабжение по-требителей, присоединенных к электрической сети Компании, создавая условия для комфортной и безопасной жизнедеятельности людей и осуществления уставных целей юридическими лицами.

ВЛ 500 кВ НкГЭС — Удмуртская

2.2. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕцЕЛИ КОМПАНИИ

Выключатель242 PMR-40ПС 500/220/110/10 кВКиндери


Общее руководство деятельностью Компании осущест-вляется аппаратом Управления, расположенным в Ка-зани. В состав ОАО «Сетевая компания» входят девять филиалов, каждый из которых осуществляет функции Компании по передаче электрической энергии, техноло-гическому присоединению, эксплуатации и обслужива-нию объектов электросетевого хозяйства, расположен-

ных по территориальному признаку. В структуру каждого из девяти филиалов входят обособленные структурные подразделения: районы электрических сетей (РЭС) и го-родские районы электрических сетей (ГРЭС).

Изменений в структуре Компании в течение 2010 года не было.

Альметьевские ЭС

Альметьевский РЭС

Альметьевский ГРЭС

Азнакаевский РЭС и РВП

Муслюмовский РЭС

Сармановский РЭС

Елабужские ЭС

Агрызский РЭС

Елабужский РЭС

Елабужский ГРЭС

Кукморский РЭС

Мамадышский РЭС

Менделеевский РЭС

Сабинский РЭС

Тюлячинский РЭС

Бугульминские ЭС

Бавлинский РЭС

Бугульминский РЭС

Бугульминский ГРЭС

Лениногорский РЭС

Лениногорский ГРЭС

Черемшанский РЭС

Ютазинский РЭС

Нижнекамские ЭС

Актанышский РЭС

Заинский РЭС

Мензелинский РЭС

Нижнекамский РЭС

Нижнекамский ГРЭС

Тукаевский РЭС

Казанские ЭС

Северный РЭС

Центральный РЭС

Западный РЭС

Южный РЭС

Восточный РЭС

Буинские ЭС

Апастовский РЭС

Буинский РЭС

Верхнеуслонский РЭС

Дрожжановский РЭС

Кайбицкий РЭС

Камско-Устьинский РЭС

Тетюшский РЭС

Свияжский РЭС

Чистопольские ЭС

Аксубаевский РЭС

Алексеевский РЭС

Алькеевский РЭС

Новошешминский РЭС

Нурлатский РЭС

Спасский РЭС

Чистопольский РЭС

Приволжские ЭС

Арский РЭС

Атнинский РЭС

Балтасинский РЭС

Высокогорский РЭС

Зеленодольский РЭС

Лаишевский РЭС

Пригородный РЭС

Пестречинский РЭС

Рыбно-Слободский РЭС

Набережночелнинские ЭС

Автозаводский РЭС

Прибрежный РЭС

Боровецкий РЭС

Комсомольский РЭС

УправлениеОАО «Сетевая компания»

2.3. СТРУКТУРА КОМПАНИИ

15

Приказом Федеральной службы по тарифам от 8 сентября 2005 года № 423-э «О включении открытого акционер-ного общества «Сетевая компания» в Реестр субъектов естественных монополий, в отношении которых осущест-вляется государственное регулирование и контроль» Компания включена в Реестр субъектов естественных монополий в топливно-энергетическом комплексе.

Сегодня Компания по величине передаваемой мощ-ности входит в первую десятку аналогичных компаний России.

Компания занимает лидирующие позиции среди прочих сетевых организаций РФ по показателю общей протя-женности эксплуатируемых воздушных и кабельных ли-ний, а также количеству подстанций, трансформаторных подстанций и распределительных пунктов, в том числе в расчете на 1 кв. км.

Компания является единственной в России территори-альной сетевой организацией, которой принадлежат объекты электросетевого хозяйства всех уровней напря-жения: от 0,4 кВ до 500 кВ.

Компания является территориальной сетевой организацией, оказывающей услуги по передаче электрической энергии в границах Республики Татарстан. Площадь тер-ритории обслуживания составляет 67 836,2 кв. км. 2.4. ГЕОГРАФИЯ

ОБСЛУжИВАНИЯ И ПОЛОжЕНИЕ КОМПАНИИ В ОТРАСЛИ

ПС 500/220/110/35/10 кВБугульма 500

Автотрансформатор220/110/10 кВ АТ-1ПС 500/220/110/10 кВКиндери


Москва

Республика Татарстан

Трансформатор токаTG-110ПС 110/35/10 кВНурлат

ПС 110/10 кВ Аэропорт

ПС 110/10 кВТура

КВЛ 110 кВКТЭЦ-1 — Западная

17

Москва

Республика Татарстан

Казань

Буинск

Нижнекамск

Чистополь

Альметьевск

Елабуга

Набережные Челны

Бугульма

Буинские электрические сети

Приволжские электрические сети

Чистопольские электрические сети

Елабужские электрические сети

Нижнекамские электрические сети

Альметьевские электрические сети

Бугульминские электрические сети

г. Казань — Казанские электрические сети

г. Набережные Челны — Набережночелнинские электрические сети


Сильные стороны Слабые стороны

Компания является естественным • монополистом.

Контрольная доля участия • государства в уставном капитале Компании.

Компания по величине передава-• емой мощности входит в первую десятку аналогичных компаний России.

Наличие достаточного по размеру • собственного капитала (достаточ-ная финансовая устойчивость).

Участие в реализации крупных • республиканских и федераль-ных целевых программ, а также создании инфраструктуры для Универсиады 2013 г. обеспечивает еще один повод для пристально-го внимания со стороны государ-ства к положению Компании.

Информационная прозрачность • Компании.

Относительно высокий износ • основных средств.

Инфраструктурная роль Компа-• нии вынуждает ее подчас вы-полнять экономически неэффек-тивные, но значимые для отрасли и Республики проекты.

Высокая степень зависимости • ликвидности Компании от пла-тежеспособности основного покупателя услуг по передаче электрической энергии — ОАО «Татэнергосбыт».

На деятельность Компании • существенное влияние оказывает принятие на законодательном уровне изменений в части тарифов на передачу электроэнергии и технологическое присоедине-ние.

Возможности Угрозы

Повышение эффективности бизне-• са за счет реализации масштабной инвестиционной программы.

Конъюнктурное сдерживание ро-• ста тарифов регулятором в целях борьбы с инфляцией.

Задержка сроков оплаты по до-• говору передачи электрической энергии со стороны основного дебитора ОАО «Татэнергосбыт» может привести к нарушению сроков выполнения утвержденной инвестиционной программы.

Ввиду того что ОАО «Сетевая компания» — государственно-регулируемая организация, яв-ляющаяся монополистом на региональном уровне,

на ее деятельность значительное влияние оказывают не только принятые топ-менеджментом Компании управленческие решения, но и внешние факторы,

оценку влияния которых иллюстрирует SWOT-анализ в 2010 году.

19

ОАО «Сетевая компания» является крупнейшей электро-сетевой компанией на территории Республики Татарстан, осуществляющей передачу и распределение электроэнер-гии по электрическим сетям — отпуск электроэнергии в сеть составляет 83% от общего отпуска электроэнергии в регионе.

Так как доля остальных сетевых организаций, обслужива-ющих регион, невелика, они не оказывают существенного

влияния на деятельность Компании по передаче и рас-пределению электрической энергии.

Темпы реконструкции и обновления электросетевого хозяйства, а также технологического присоединения по-требителей к сетям Компании позволяют прогнозировать, что Компания и в будущем сохранит доминирующее по-ложение на региональном рынке услуг по передаче электрической энергии.

Восстановление мировой экономики и, в частности, гло-бальных рынков сырьевых товаров значительно повлия-ли на экономический рост в России в 2010 г., что привело к увеличению потребления электрической энергии про-мышленными потребителями и, соответственно, привело к росту выручки Компании по сравнению с предусмотрен-ным тарифно-балансовым решением. Основной контра-гент — ОАО «Татэнергосбыт» своевременно оплачивал услуги по передаче электрической энергии — Компания не испытывала дефицит текущего финансирования в те-чение 2010 года.

Необходимо отметить, что Российской Федерации по-прежнему присущи определенные черты развивающе-гося рынка, в частности: неконвертируемость российско-

го рубля в большинстве стран, валютное регулирование, а также сравнительно высокая инфляция. Существующее российское налоговое, валютное и таможенное законода-тельство допускает различные толкования и подвержено частым изменениям. Экономическая перспектива Рос-сийской Федерации во многом зависит от эффективности экономических мер, финансовых механизмов и денежной политики, предпринимаемых Правительством, а также развития фискальной, правовой и политической систем. На результаты деятельности Компании оказывает влия-ние ряд факторов, которые она не в состоянии полностью контролировать. Хотя многие из подобных факторов явля-ются макроэкономическими и влияют на все предприятия в целом, отдельные стороны бизнеса могут быть особенно чувствительны к определенным факторам риска.

2.5. КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУжЕНИЕ КОМПАНИИ

2.6. ФИНАНСОВО-эКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНцИИ 2010 ГОДА


Отраслевые риски — риски, связанные с возможным ухудшением ситуации в отрасли и влиянием данных от-раслевых изменений на деятельность организации.

Поскольку Компания осуществляет деятельность, ориен-тированную только на внутренний рынок, описание отрас-левых рисков приводится для внутреннего рынка.

Можно выделить следующие отраслевые риски:

Риски в сфере тарифообразования. Цена на услуги Компании является предметом тарифного государствен-ного регулирования, в связи с чем существует риск уста-новления тарифов, не учитывающих в полной мере необ-ходимые расходы Компании.

Для снижения данного риска Компания проводит постоянную планомерную работу с Государственным комитетом Республики Татарстан по тарифам, Мини-стерством энергетики РТ по обоснованию затрат на со-держание и обслуживание сетей с целью включения их в полном объеме в тариф на оказание услуг по пере-

даче электрической энергии. В целях снижения затрат в Компании разработана и реализуется «Программа управления издержками».

Производственные риски, связанные с физическим из-носом, нарушением условий эксплуатации и критическим изменением параметров работы оборудования. Основны-ми из них являются:

• угроза полноценного выполнения обязательств по договорам на оказание услуг по передаче элек-троэнергии;

• ухудшение эксплуатационных и экономических по-казателей электросетевого оборудования;

• наступление неблагоприятных экологических по-следствий;

• угроза аварий с частичной либо полной недопостав-кой электроэнергии с соответствующими неблаго-приятными социальными последствиями;

• риск производственного травматизма персонала.

В целях управления данной группой рисков Компанией осуществляется целый комплекс мер по обеспечению на-дежности оборудования на должном уровне, а именно:

• исполняются в полном объеме ремонтные програм-мы;

• реализуются программы технического перевооруже-ния, реконструкции и нового строительства;

• постоянно оптимизируется структура и величина объема запасов.

Кроме того, управление производственными рисками осуществляется посредством соблюдения законодатель-ства Российской Федерации в области промышленной безопасности и функционирования на его основе системы производственного контроля над соблюдением требова-ний промышленной безопасности на предприятиях дан-ной отрасли.

Компания рассматривает систему управления рисками как один из важнейших эле-ментов корпоративного управления. Управление рисками в Компании определяет-ся как непрерывный циклический процесс принятия и выполнения управленческих решений, состоящий из идентификации, оценки и измерения рисков, реагирования на риски, контроля эффективности, планирования деятельности по управлению и мо-ниторингу рисков и направленный на оптимизацию величины рисков в соответствии с интересами Компании.

Отраслевые риски

2.7. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

21

Несмотря на позитивные тенденции последнего времени, сохраняется высокая степень неопределенности относи-тельно того, как и какими темпами будет проходить вос-становление мировой экономики после периода глубокой глобальной рецессии. Неблагоприятные экономические условия могут оказать негативное влияние на деятель-ность Компании.

Вместе с тем регион, в котором Компания осуществляет производственную деятельность, является политически стабильным, и риск возникновения в нем военных кон-фликтов и чрезвычайных положений практически не су-ществует.

Социальная обстановка в указанном регионе характери-

зуется как спокойная, с отсутствием выраженных меж-национальных конфликтов, религиозного экстремизма и позволяет осуществлять хозяйственную деятельность с минимальными социально-политическими рисками.

В случае дестабилизации политической и экономиче-ской ситуации в регионе Компания предпримет ряд мер по антикризисному управлению с целью максимального снижения негативного воздействия ситуации на Компа-нию, в том числе сокращение издержек производства и иных расходов.

В целях обеспечения стабильного финансового состояния в Компании осуществляется работа по разработке раз-личных сценариев развития на средне- и долгосрочную

перспективу, которая позволит адекватно реагировать на возможное ухудшение ситуации.

Существует вероятность рисков, связанных с опасностью стихийных бедствий и негативным влиянием природно-климатических условий, в результате которых может быть нанесен материальный ущерб населению, объектам ЖКХ и социальной сферы, транспортному сообщению, тепло- и электроснабжению потребителей. В целях компенсации ущерба от влияния чрезвычайных обстоятельств, связанных в том числе со стихийными явлениями, Компанией заключе-ны договоры страхования имущества, а также проводятся подготовительные мероприятия, созданы аварийные запа-сы материально-технических ресурсов, проводится работа по подготовке аварийно-восстановительных бригад.

Инфляционный риск. Применительно к Компании отри-цательное значение влияния инфляции на ее финансово-экономическую деятельность находит отражение в сле-дующих рисках:

• риск потерь, связанных с потерями в реальной стои-мости дебиторской задолженности при существен-ной отсрочке или задержке платежа;

• риск увеличения себестоимости за счет роста стои-мости приобретаемых товаров, продукции, работ и услуг.

Прогнозные темпы инфляции, в том числе устанавливае-мые Правительством РФ для целей своей экономической

политики, корректируются в сторону увеличения, а реаль-ные темпы инфляции выше ранее ожидаемых. В то же время, согласно основным направлениям единой госу-дарственной денежно-кредитной политики, основной ее задачей в ближайшие два года является последователь-ное снижение уровня инфляции.

Менеджмент Компании осуществляет весь ком-плекс мероприятий, направленных на обоснование необходимости повышения тарифов. Кроме того, инфляционные процессы учитываются Компанией и прогнозируются при планировании деятельности, при этом принимаются во внимание доступные стати-стические данные об уровне и темпах инфляции, по-зиция Правительства РФ, а также Сценарные условия

развития электроэнергетики на период до 2030 года ЗАО «АПБЭ».

Соответственно, риски, связанные с инфляцией, являются управляемыми, поэтому их степень в настоящее время может быть оценена как умеренная.

Компанией реализуются мероприятия, направленные на получение в конечном итоге положительной чистой прибыли и рентабельности:

• в целях оптимизации расходов на закупку приобре-тение ТМЦ осуществляется в соответствии с Годовой комплексной программой закупок с проведением конкурса среди поставщиков;

Страновые и региональные риски

Финансовые риски


К правовым рискам относятся риски изменения нало-гового законодательства и судебной практики по во-просам, связанным с деятельностью Компании.

Риски, связанные с изменением налогового за-конодательства, характерны для всех компаний, осуществляющих деятельность на территории Рос-сийской Федерации. Налоговые риски имеют ряд проявлений:

• вероятность введения новых видов налогов и сбо-ров;

• возможность увеличения уровня ставок действую-щих налогов и сборов;

• расширение налоговой базы, изменение сроков и порядка уплаты налоговых платежей, предостав-ления и сдачи налоговой отчетности.

В связи с тем, что все налоговые платежи принимаются во внимание при расчете тарифа на передачу электри-ческой энергии, любое изменение налогового законо-дательства, в том числе в части введения новых видов налогов и сборов, изменения их размера, не будет яв-ляться существенным налоговым риском для Компа-нии.

В целях минимизации налоговых рисков в Компании ведется контроль за правильностью расчетов налоговой базы, применения налоговых ставок, а также своевре-менностью и полнотой уплаты в бюджеты всех уровней налогов и сборов, предусмотренных налоговым законо-дательством.

В случае внесения изменений в действующий порядок и условия налогообложения Компания осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом изменений.

Риски, связанные с изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью Компании, ко-торые могут негативно сказаться на результатах ее дея-тельности, а также на результатах текущих судебных про-цессов, в которых она участвует.

Организация и ведение деятельности Компании подвер-жены рискам, связанным с российской правовой системой. Данные риски включают в себя: возможные противоречия между законодательством РФ и нормативными актами органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления, отсутствие судебной практики по применению некоторых законодательных актов.

На сегодняшний день возможность изменения судебной практики, связанной с деятельностью Компании, рассма-тривается как незначительная и не окажет существенно-го влияния на ее деятельность. В случае внесения изме-нений в судебную практику по вопросам, связанным с ее

Правовые риски

• помимо приобретения ТМЦ на конкурсной основе определяются и подрядные организации, оказы-вающие (выполняющие) отдельные виды услуг (ра-бот);

• осуществляется оптимизация затрат посредством разработки и реализации Программы управления издержками.

Валютный риск. Учитывая, что Компания осуществля-ет основную хозяйственную деятельность на террито-

рии Российской Федерации, не имеет вложений в ино-странные компании, стоимость чистых активов которых подвержена риску изменения курсов валют, не имеет поступлений и расходов, выраженных в иностранной валюте, риски, связанные с колебаниями валютных кур-сов, не являются факторами прямого влияния на ре-зультаты финансово-хозяйственной деятельности Ком-пании и оцениваются как незначительные.

Процентный риск. Риск колебания процентных ставок заключается в непредвиденном изменении процентной

ставки на финансовом рынке, что приводит к изменению затрат на выплату процентов при использовании заем-ного капитала в структуре источников финансирования организации.

Для управления данным риском в Компании исполь-зуется методика оценки инвестиционного портфеля для привлечения заемного капитала, и применяются четкие требования к финансовым и кредитным органи-зациям, являющимся гарантами по исполнениям кон-тракта.

23

Существует высокий риск финансовых потерь из-за от-казов заявителей от исполнения обязательств по осу-ществлению технологического присоединения. Данные отказы возникают как на стадии подписания договоров технологического присоединения, так и на стадии оплаты авансовых платежей по заключенным договорам, а также на стадии расторжения договоров.

Стоит отметить, что по договорам технологического при-соединения Компанией осуществляются капиталовло-жения, направляемые на строительство объектов элек-тросетевого хозяйства. При отказе заявителя объекты,

построенные в рамках деятельности технологического присоединения энергопринимающих установок заявите-ля, могут оказаться невостребованными.

Таким образом, очевидно влияние отказов со стороны заявителей на финансовую и на инвестиционную деятель-ность Компании.

Кроме того, после выхода Постановления Правительства РФ от 21.04.2009 № 334 возникли риски появления у сетевых ор-ганизаций значительных выпадающих доходов; дефицита оборотных средств при предоставлении рассрочек по плате

за присоединение заявителям 15–100 кВт; невозможность компенсации выпадающих доходов в периоде регулирова-ния по существующему порядку регулирования.

Для хеджирования вышеперечисленных рисков в Ком-пании ведется автоматизированная система контроля регистрации и исполнения договоров, отслеживающая влияние каждого вновь заключаемого договора на фи-нансовый результат от деятельности по технологическо-му присоединению, а также проводится планомерная ра-бота с региональным органом тарифного регулирования по вопросу компенсации выпадающих доходов.

Один из видов риска в Компании, классифицирующий-ся по масштабу проявления, по степени допустимости, по прогнозированию, по возможности предотвращения, по возможности страхования. В зависимости от причин возникновения экологические риски в Компании класси-фицируются:

Риск катастрофических воздействий связан с измене-ниями окружающей среды в результате техногенных ка-тастроф, аварий, инцидентов;

Природно-экологические риски обусловлены измене-ниями в окружающей природной среде;

Социально-экологические риски обусловлены защит-ной реакцией государства и общества на обострение эко-логической обстановки;

Эколого-нормативный риск обусловлен принятием эко-логических законов и норм или их постоянным ужесто-чением;

Экономо-экологические риски обусловлены финансово-хозяйственной деятельностью.

В 2010 году полное и (или) частичное управление вышеу-казанными рисками осуществлялось в рамках «Програм-мы по функционированию и улучшению системы экологи-ческого менеджмента на 2010—2011 гг.».

Приведенный перечень существенных рисков не являет-ся исчерпывающим.

Риски, связанные с подключением новыхпотребителей

Экологические риски

деятельностью, Компания намерена планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих из-

менений. В связи с тем, что Компания не планирует вести деятельность на внешних рынках, анализ влияния право-

вых рисков, связанных с ее деятельностью на внешних рынках, не приводится.

ТАРИФНОЕРЕГУЛИРОВАНИЕ

03

ВЛ 220 кВЗайГРЭС — Нижнекамская

В 2010 году завершена реконструкция линии, кото-рая была начата в связи со строительством и вводом в эксплуатацию комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО» в Нижне-камске. Уникальность этого проекта реконструкции за-ключалась в том, что на 75,7 км ВЛ 220 кВ было необходи-мо произвести увеличение сечения провода до 500 кв. мм

каждой фазы, тем самым обеспечивая увеличение пере-тока мощности в Нижнекамский энергорайон.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 03 ТАРИФНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ26

Тарифы на оказание этих видов услуг устанавливают-ся Государственным комитетом Республики Татарстан по тарифам.

Постановлением Правления Комитета РТ по тарифам от 18.12.2009 № 3-9/э «Об установлении тарифов на услуги по передаче электрической энергии по распределитель-ным сетям сетевых организаций на территории Республи-ки Татарстан» установлены:

• Единые (котловые) тарифы на услуги по передаче электрической энергии по распределительным сетям сетевых организаций на территории Республики Та-тарстан.

• Индивидуальные тарифы на услуги по передаче элек-трической энергии для взаиморасчетов ОАО «Сетевая компания» с сетевыми организациями на территории Республики Татарстан.

Основные виды деятельности Компании: оказание услуг по передаче электроэнергии и по технологическому присоединению в соответствии с законодательством РФ под-лежат государственному регулированию. 3.1. ТАРИФ НА ПЕРЕДАЧУ

эЛЕКТРИЧЕСКОЙ эНЕРГИИ

Единые (котловые) тарифы

№ п/п Уровеньнапряжения

Двухставочный тариф

Одноставочный тариф,

руб./МВт.ч

Ставка на содержаниеэлектрических сетей,

руб./МВт в месяц

Ставка технологического расхода (потерь)

электрической энергии на передачу по сетям,

руб./МВт.ч

1 Высокое 279 340,86 48,07 488,96

2 Среднее первое 365 366,96 75,72 1 673,95

3 Среднее второе 447 881,41 147,69 1 042,90

4 Низкое 683 800,80 348,86 1 481,03

Этим же постановлением утверждены индивидуальные тарифы на услуги по передаче электрической энергии для взаиморасчетов ОАО «Сетевая компания» с 63 сетевыми организациями на территории Республики Татарстан. Та-риф покупки электрической энергии на компенсацию по-

терь в размере 1044,02 руб./МВт.ч утвержден Постанов-лением Правления Комитета РТ по тарифам от 18.12.2009 № 3-10/э «Об установлении тарифов на электрическую энергию, поставляемую ОАО «Татэнергосбыт» потребите-лям Республики Татарстан».

27

Уровеньнапряжения

Присоединеннаямощность, кВт

Плата за технологическоеприсоединение, руб./кВт (без НДС)

1–0,4 кВ

до 30 включительно 18 818,7

от 30 до 100 включительно 15 705,5

свыше 100 15 499,5

6–10 кВ

до 100 включительно 16 302,0

от 100 до 750 включительно 15 474,2

свыше 750 15 398,6

Плата за технологическое присоединение, действовав-шая до 1 марта 2010 года, установлена Постановлением Правления Республиканской энергетической комиссии

РТ от 19 сентября 2006 г. № 57 с дополнениями согласно Постановлению Правления Республиканской энергетиче-ской комиссии РТ № 77 от 28.11.2006 г. 3.2. ПЛАТА

зА ТЕхНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ

С 1 марта 2010 года действуют установленные Поста-новлением Правления Комитета Республики Татар-стан от 1 февраля 2010 года № 6–1/тп по тарифам ставки платы за технологическое присоединение и стандартизированные тарифные ставки для расче-та платы за технологическое присоединение к рас-пределительным электрическим сетям ОАО «Сетевая компания».

Ставки платы за технологическое присоединение к распределительным электрическим сетям ОАО «Сетевая компания»


Присоединеннаямощность, кВт

Плата за технологическоеприсоединение, руб./кВт (без НДС)

0,23–1 кВ

до 30 включительно 8 814

от 30 до 100 включительно 8 148

свыше 100 12 776

6 –10 кВ



свыше 750 6 250

Примечание: в плату за технологическое присоединение включены затраты сетевой организации на выполнение мероприятий по технологи-ческому присоединению потребителей к одному источнику по 3 категории надежности энергоснабжения.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 03 ТАРИФНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ28

Стандартизированная тарифная ставка на покрытие расходов на строительство и реконструкцию объектов электросетевого хозяйства при технологическомприсоединении энергопринимающих устройствпотребителей электрической энергии в части расходов на строительство и реконструкцию воздушных линий электропередачи по классам напряжения


Присоединяемаямощность, кВт

Стандартизированная тарифнаяставка в расчете на 1 км линий,

руб./км (без учета НДС)

0,23–1 кВ



свыше 100 302 987

6–10 кВ



свыше 750 308 987

Стандартизированная тарифная ставкана покрытие расходов на технологическоеприсоединение энергопринимающих устройствпотребителей электрической энергиипо мероприятиям, не включающим в себястроительство и реконструкцию объектовэлектросетевого хозяйства



Стандартизированная тарифная ставка, руб./кВт (без учета НДС)

0,23–1 кВ

до 30 включительно 367,7

от 30 до 100 включительно 122,6

свыше 100 10,8

6–10 кВ

до 100 включительно 122,0

от 100 до 750 включительно 28,0

свыше 750 34,5

Размер платы за технологическое присоединение мощности не менее 10 000 кВА и на уровне напряже-ния не ниже 35 кВ определяется индивидуально для каждого заявителя. Размер платы за технологиче-ское присоединение к распределительным электри-

ческим сетям сетевых организаций, расположенных на территории Республики Татарстан, для заявите-лей, подающих заявку на присоединение энерго-принимающих устройств максимальной мощностью, не превышающей 15 кВт включительно (с учетом ра-

нее присоединенной в данной точке присоединения мощности), в размере 550 рублей утвержден Поста-новлением Правления Комитета Республики Татар-стан по тарифам от 20.11.2009 № 6–6/тп.

29

Стандартизированная тарифная ставка на покрытие расходов на строительство и реконструкцию объектов электросетевого хозяйства при технологическомприсоединении энергопринимающих устройствпотребителей электрической энергии в части расходов на строительство и реконструкцию кабельных линий электропередачи по классам напряжения



Стандартизированная тарифнаяставка в расчете на 1 км линий,

руб./км (без учета НДС)

0,23–1 кВ



свыше 100 448 803

6–10 кВ



свыше 750 507 419

В случаях, предусмотренных Правилами технологиче-ского присоединения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов по производству электрической энергии, а также объ-

ектов электросетевого хозяйства, принадлежащих се-тевым организациям и иным лицам, к электрическим сетям, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 27.12.2004 № 861, технологическое присоедине-

ние энергопринимающих устройств к электрическим сетям Компании осуществляется по индивидуальному проекту.

Стандартизированная тарифная ставка на покрытие расходов на строительство и реконструкцию объектов электросетевого хозяйства при технологическомприсоединении энергопринимающих устройствпотребителей электрической энергии в части расходов на строительство и реконструкцию подстанцийпо классам напряжения



Стандартизированная тарифная ставка в расчете на каждую

линию, руб./шт. (без НДС)

0,23–1 кВ



свыше 100 810 371

6–10 кВ



свыше 750 1 251 710

Примечание: стандартизированные тарифные ставки рассчитаны в ценах 2001 года.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

04

ПС 220/110/10 кВЧистополь 220

Подстанция была введена в эксплуатацию с невиданной для нефтяного региона республики мощностью 250 МВА. ПС Чистополь 220 обеспечивает высокий уровень качества поставляемой электроэнергии и дву-кратный запас прочности энергоснабжения всего региона. Возведение подстанции стало еще одним шагом в развитии Закамского региона, имеющим огромное значение для развития нефтедобычи, промышленного производства и сельского хозяйства от Камы до южных границ республики.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 04 КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ32

Принципы корпоративного управления Компании ба-зируются на нормах действующего законодательства Российской Федерации, положениях, закрепленных Кодексом корпоративного поведения, рекомендован-

ных к применению Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (Распоряжение от 04.04.2002 № 421/р), а также признанных международной практике кор-поративного управления:

Компания обеспечивает равное отношение ко всем акци-онерам, в том числе миноритарным, обеспечивает акцио-нерам реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в Компании. Компания обеспечива-ет акционерам реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в Компании, путем:

• обеспечения реальной необременительной возмож-ности участия в Общих собраниях акционеров и при-нятия решений по наиболее важным вопросам дея-тельности Компании в соответствии с действующим законодательством и Уставом Компании;

• права акционеров требовать созыва внеочередного Общего собрания акционеров, а также права внесе-ния вопросов в повестку дня собрания и выдвиже-ния кандидатов в органы управления Компании;

• соблюдения требований законодательства о предо-ставлении акционерам информации о Компании, ее финансово-хозяйственной деятельности и результа-тах такой деятельности;

• предоставления акционерам возможности участво-вать в прибыли Компании.

Надежный и эффективный учет прав акционеров на при-надлежащие им акции Компании обеспечивается веде-нием реестра владельцев именных ценных бумаг спе-циализированным регистратором, имеющим лицензию федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг на осуществление деятельности по веде-нию реестра.

Корпоративное управление Компании представляет собой совокупность процессов, обеспечивающих управление Компанией, контроль за ее деятельностью и регулирова-ние взаимоотношений между акционерами, менеджментом Компании и иными заинте-ресованными лицами, ориентированных как на обеспечение баланса их интересов, так и на обеспечение эффективной деятельности Компании, ее соответствие социальным целям и общественным интересам. Компания рассматривает систему корпоративного управления как средство обеспечения соблюдения прав и законных интересов акцио-неров Компании, повышения экономической эффективности деятельности Компании и ее инвестиционной привлекательности, укрепления репутации Компании.

4.1. ПРИНцИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Справедливость

Угловая опора ВЛ 110 кВЗаход на ПС 220/110/10 кВЧистополь 220

33

В целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Компании и инвесторами Компания обеспечивает своевременное раскрытие полной и досто-верной информации по всем существенным вопросам дея-тельности Компании, в том числе о ее финансовом положе-нии, экономических показателях, структуре собственности и управления, а также свободный и необременительный доступ к такой информации всех заинтересованных лиц.

Основными принципами раскрытия информации о Компании и ее деятельности являются регуляр-ность и оперативность предоставления информации, доступность информации для акционеров и иных за-интересованных лиц, достоверность и полнота инфор-мации, а также соблюдение разумного баланса между открытостью Компании и соблюдением ее коммерче-ских интересов.

Компания осуществляет раскрытие информации путем ее опубликования на корпоративном сайте: www.netcom.tatenergo.ru, в ленте новостей инфор-мационных агентств, в республиканских периоди-ческих печатных изданиях в рамках сотрудничества с ОАО «Татмедиа».

Система корпоративного управления Компании обе-спечивает осуществление Советом директоров стра-тегического управления деятельностью Компании, эффективный контроль за работой единоличного исполнительного органа и менеджмента Компании со стороны Совета директоров, а также подотчетность Совета директоров акционерам Компании.

Избрание членов Совета директоров осуществляется путем прозрачной процедуры, гарантирующей соот-ветствие состава Совета директоров Компании требо-ваниям законодательства и интересам акционеров.

Советом директоров Компании утверждаются приоритет-ные направления деятельности, принимаются решения по важнейшим вопросам, связанным с осуществлением финансово-хозяйственной деятельности Компании, за-седания Совета директоров Компании проводятся ре-гулярно в соответствии с утверждаемым планом работы Совета директоров и при активном участии членов Совета директоров в проводимых заседаниях.

Создаются комитеты Совета директоров для предвари-тельного рассмотрения наиболее важных вопросов, от-несенных к компетенции Совета директоров законода-

тельством и Уставом Компании. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа Компа-нии, назначается на долгосрочный период и подотчетно Совету директоров и Общему собранию акционеров Ком-пании.

Эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Компании с целью защиты прав и за-конных интересов акционеров обеспечивается как де-ятельностью Ревизионной комиссии, так и привлечени-ем для проверки бухгалтерской отчетности Компании независимого аудитора.

Компания признает предусмотренные законом права всех заинтересованных лиц и стремится к сотрудниче-

ству с такими лицами в целях обеспечения своего раз-вития и финансовой устойчивости.

Прозрачность

Подотчетность

Ответственность


Структура и компетенция органов управления Ком-пании определяется Федеральным законом «Об ак-ционерных обществах» и Уставом Компании.

Высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров. В период между собра-ниями общее руководство деятельностью Компании осуществляется Советом директоров.

Оперативное руководство Компанией обеспечива-ет единоличный исполнительный орган — Генераль-ный директор.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Компании Общим собра-нием акционеров ежегодно избирается Ревизионная комиссия.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компании. Право акционеров участвовать в управлении Компанией реализуется, в первую очередь, посредством участия в Общем собрании акционеров и при-нятия решений по наиболее важным вопросам деятельно-сти Компании в соответствии с компетенцией Общего со-брания акционеров, закрепленной Уставом Компании.

Порядок созыва, подготовки, проведения, подведения итогов Общего собрания акционеров определяется По-ложением об Общем собрании акционеров ОАО «Сетевая компания».

В течение 2010 года состоялось пять Общих собраний ак-ционеров:

• годовым Общим собранием акционеров, состояв-шимся 15 июня 2010 года, рассмотрены и утверждены итоги работы Компании за 2009 год, годовой отчет,

годовая бухгалтерская отчетность, избраны члены Совета директоров, ревизионной комиссии и аудитор Компании, утверждены новые редакции Устава и вну-тренних документов;

• на внеочередных Общих собраниях, состоявшихся 26 августа, 15 ноября, 21 декабря и 28 декабря 2010 года, акционерами рассмотрены вопросы умень-шения уставного капитала путем погашения нахо-дящихся на балансе Компании собственных акций, внесения изменений в устав в части компетенции Совета директоров по требованию акционера Ком-пании (Республики Татарстан в лице Министерства земельных и имущественных отношений Респу-блики Татарстан), реорганизации Компании путем присоединения ОАО «Диспетчерский центр», уве-личения уставного капитала Компании путем раз-мещения дополнительных обыкновенных именных акций посредством закрытой подписки.

4.2. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ КОМПАНИИ

4.2.1. ОБщЕЕ СОБРАНИЕ АКцИОНЕРОВ

35

Совет директоров Компании осуществляет общее ру-ководство деятельностью Компании, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными зако-нами и Уставом Компании к компетенции Общего со-брания акционеров. Совет директоров Компании дей-

ствует в рамках компетенции, определенной Уставом и Положением о Совете директоров. Количественный состав Совета директоров — 9 человек. В 2010 году Совет директоров Компании действовал в следующих составах:

4.2.2. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ

Период с 01.01.2010 по 15.06.2010 * Период с 15.06.2010 по 31.12.2010 *

Фардиев Ильшат Шаехович Председатель Совета директоров Генеральный директор ОАО «Татэнерго»Генеральный директор ОАО «Генерирующая компания»

Фардиев Ильшат Шаехович Председатель Совета директоров Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр энергетики Республики Татарстан

Аметистов Евгений Викторович Независимый директор, научный руководитель НП «Корпоративный образовательныйи научный центр Единой Энергетической Системы»

Аметистов Евгений Викторович Независимый директор, научный руководитель НП «Корпоративный образовательныйи научный центр Единой Энергетической Системы»

Евсеев Александр Николаевич Начальник Управления энергетики — главный энергетик ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина

Евсеев Александр Николаевич Начальник Управления энергетики — главный энергетик ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина

Минибаев Марат Файзрахманович Директор ОАО «Татэнергосбыт»Директор ОАО «Таттеплосбыт»

Миннеханова Гульсина Мунировна Первый заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Татэнерго»Первый заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»

Надыршин Марат ГабдулбаровичНачальник управления региональных представительствГЖФ при Президенте РТ

Надыршин Марат ГабдулбаровичЗаместитель исполнительного директора по управлению имуществомГЖФ при Президенте РТ

Сафиуллин Дамир ХаруновичГенеральный директор ОАО «Сетевая компания»

Сафиуллин Дамир ХаруновичГенеральный директор ОАО «Сетевая компания»

Сахиева Раиса АбдулловнаНачальник Государственно-правового управления Президента Республики Татарстан

Сахиева Раиса АбдулловнаНачальник Государственно-правового управления Президента Республики Татарстан

Туктаров Фарид ХайдаровичЗаместитель министра промышленности и торговли Республики Татарстан

Фахрутдинов Айдар РустамовичПервый заместитель министра энергетики Республики Татарстан

Фаттахов Рашат ШакировичЗаместитель министра экономики Республики Татарстан

Хамаев Азат КиямовичМинистр земельных и имущественных отношений Республики Татарстан

* Занимаемые должности указаны на момент избрания.


Информация о членах Совета директоров Компании

Образование: высшееКазанский филиал Московского энергетического инсти-тута (технического университета), 1983 г., специальность«Электроснабжение промышленных предприятийгородов и сельского хозяйства».

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет:2002 г. — апрель 2010 г. — Генеральный директорОАО «Татэнерго»;2005 г. — апрель 2010 г. — Генеральный директорОАО «Генерирующая компания»;апрель 2010 г. — настоящее время — заместитель Премьер-министра — министр энергетикиРеспублики Татарстан.

Акциями Компании не владеет.

Образование: высшееМосковский энергетический институт, 1965 г., специальность «Промышленная теплоэнергетика»;профессор, член-корреспондент РАН.

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет: 2005 г. — 2010 г. — научный руководительНП «Корпоративный образовательный и научныйцентр Единой Энергетической Системы».


Образование: высшееКуйбышевский политехнический институт им. В. В. Куйбышева, 1975 г.,специальность «Электроснабжение промышленныхпредприятий, городов и сельского хозяйства»;кандидат технических наук; член-корреспондентАкадемии МАНЭБ и МЭА.

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет:январь 2002 г. — настоящее время — начальникуправления энергетики — главный энергетикОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина.


ФардиевИльшат Шаехович

Председатель Совета директоров

АметистовЕвгений Викторович

Независимыйдиректор

ЕвсеевАлександр Николаевич

37

Образование: высшееКазанский государственный финансово-экономический институт, 1974 г., специальность «Финансы и кредит».

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет:2002 г. — настоящее время — первый заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Татэнерго»;2005 г. — настоящее время — первый заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания».


Образование: высшееКазанский государственный финансово-экономический институт, 1996 г., специальность «Финансы и кредит».

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет:2003 г. — 2007 г. — заместитель директораООО «Центр недвижимости «Основа»;с 2007 по 2009 гг. — начальник управлениярегиональных представительствГЖФ при Президенте РТ;2009 г. — настоящее время — заместительисполнительного директора ГЖФ при Президенте РТ.


Образование: высшееКазанский государственный университет им. В. И. Ульянова-Ленина, 1995 г., специальность«Юриспруденция»; Казанский государственный финансово-экономический институт, 2003 г., образовательнаяпрограмма «Мастер делового администрирования (МВА)».

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет:2003 г. — март 2009 г.— заместитель Генерального директора ОАО «Татэнерго» по корпоративной политике и управлению собственностью;май 2008 г. — настоящее время —Генеральный директор ОАО «Сетевая компания».


МиннехановаГульсина Мунировна

НадыршинМарат Габдулбарович

СафиуллинДамир Харунович


Образование: высшееКазанский государственный университетим. В. И. Ульянова-Ленина, 1979 г., специальность«Правоведение»; кандидат юридических наук.

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет:1991 г. — июль 2010 г. — начальникГосударственно-правового управленияПрезидента Республики Татарстан;июль 2010 г. — настоящее время — заместительПредседателя Конституционного суда РТ.


Образование: высшееКазанский государственный технический университет им. А. Н. Туполева, 1998 г., специальность«Радиоэлектронные системы»;Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2001 г., специальность«Бухгалтерский учет и аудит»;Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт), 2009 г., образовательнаяпрограмма «Мастер делового администрирования(МВА) — стратегическое и корпоративное управление». Должности, занимаемые в Обществеи других организациях за последние 5 лет:январь 2006 г. — май 2010 г. — директор аналитиче-ского отдела, директор по корпоративному развитию ООО «Управляющая компания «КЭР-Холдинг»; май 2010 г. — настоящее время — первый заместитель министра энергетики Республики Татарстан.


Образование: высшееКазанский авиационный институт им. А. Н. Туполева, 1978 г., специальность «Технология машиностроения»;Казанский государственный университет, им. В. И. Ульянова-Ленина, 2000 г., специальность«Юриспруденция».

Должности, занимаемые в Обществеи других организациях за последние 5 лет:2004 г. — декабрь 2008 г. — генеральный директор ОАО «Татхимфармпрепараты»;декабрь 2008 г. — март 2009 г. — первый заместитель министра, и.о. министра земельных и имущественных отношений Республики Татарстан;март 2009 г. — настоящее время —министр земельных и имущественных отношенийРеспублики Татарстан.


СахиеваРаиса Абдулловна

ФахрутдиновАйдар Рустамович

ХамаевАзат Киямович

39

Основными задачами деятельности Совета директоров Компании являются:

• организация исполнения решений Общего собрания акционеров;

• определение приоритетных направлений деятель-ности и развития Компании, в том числе утверждение планов и бюджетов Компании, выработка рекоменда-ций по распределению прибыли и размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты, принципов осущест-вления инвестиций и участия в иных организациях;

• проведение оценки результатов деятельности Ком-пании и ее органов управления, обеспечение эф-фективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Компании и деятельностью исполни-тельных органов;

• обеспечение эффективной деятельности исполни-тельных органов Компании;

• обеспечение соблюдения Компанией требований действующего законодательства и принципов кор-поративного управления, в том числе в части реа-

лизации и защиты прав акционеров, раскрытия ин-формации о Компании и ее деятельности, содействия разрешению корпоративных конфликтов.

В течение 2010 года состоялось 19 заседаний Совета директоров Компании, на которых рассмотрены сле-дующие основные вопросы:

• утвержден бюджет на 2010 год;

• рассмотрены полученные от акционеров Обще-ства предложения по повестке дня и кандида-там в Совет директоров и ревизионную комиссию Общества для избрания на годовом общем со-брании акционеров;

• одобрено начало работ по подготовке финансовой отчетности по МСФО;

• утверждено Положение о дивидендной политике Компании;

• рассмотрены вопросы, связанные с подготовкой и проведением общих собраний акционеров (годо-вого и внеочередных);

• утвержден план работы Совета директоров на 2010–2011 годы;

• одобрено оказание благотворительной помощи, в частности Мензелинской коррекционной школе-интернату, участие в проекте «Культурное насле-дие: древний город Булгар и остров-град Сви-яжск»;

• рассмотрены кадровые вопросы (назначение ди-ректоров и главных инженеров филиалов Компа-нии);

• одобрено 11 сделок, связанных с отчуждением не-движимого имущества;

• одобрено 202 сделки, в совершении которых имеется заинтересованность, на общую сумму 685 413 294,8 руб.

Решений о выплате членам Совета директоров в пе-риод исполнения ими своих обязанностей возна-граждений и/или компенсаций Общим собранием акционеров ОАО «Сетевая компания» в 2010 году не принималось.

Отчет о деятельностиСовета директоров Компании в 2010 году


Участие членов Совета директоров в заседанияхСовета директоров в 2010 году

период с 01.01.2010 по 15.06.2010

Очное заседание Заочное заседание

Фардиев Ильшат Шаехович 5 3

Аметистов Евгений Викторович 3 2

Евсеев Александр Николаевич 3 2

Минибаев Марат Файзрахманович 5 3

Надыршин Марат Габдулбарович 5 3

Сафиуллин Дамир Харунович 5 3

Сахиева Раиса Абдулловна 4 3

Туктаров Фарид Хайдарович 3 2

Фаттахов Рашат Шакирович 4 3

период с 15.06.2010 по 31.12.2010

Очное заседание Заочное заседание

Фардиев Ильшат Шаехович 5 6

Аметистов Евгений Викторович 2 6

Евсеев Александр Николаевич 2 5

Миннеханова Гульсина Мунировна 4 5

Надыршин Марат Габдулбарович 4 5

Сафиуллин Дамир Харунович 5 6

Сахиева Раиса Абдулловна 4 6

Фахрутдинов Айдар Рустамович 5 5

Хамаев Азат Киямович 4 6

41

В целях обеспечения эффективного выполнения Советом директоров своих функций по общему руководству дея-тельностью Компании утверждены Положения о следую-щих комитетах Совета директоров:

• Комитет по аудиту, в задачи которого входит обеспе-чение фактического участия Совета директоров в осу-ществлении контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Компании, а также взаимодействие с Ревизионной комиссией и аудитором Компании;

• Комитет по кадрам и вознаграждениям, в задачи которого входит выработка и представление реко-мендаций (заключений) Совету директоров Компа-нии в области кадровой политики и вознаграждений, в том числе в области направлений кадровой поли-тики Компании, оценка эффективности деятельности Компании и ее органов, осуществление постоянно-

го мониторинга соответствия критериев и политики в области вознаграждения стратегии развития Ком-пании, ее финансовому положению, а также ситуа-ции на рынке труда и пр.

• Комитет по реализации программы «Реактив-ная мощность» на основе создания и примене-ния устройств и технологий управляемых систем электропередачи переменного тока, созданный в 2009 году путем преобразования Комитета Совета директоров Компании по потерям в целях выработки и представления рекомендаций (заключений) Сове-ту директоров по мероприятиям, направленным на уменьшение потерь электроэнергии в сетях, повы-шение надежности электроснабжения, улучшение качества электроэнергии за счет создания и приме-нения устройств и технологий управляемых систем электропередачи переменного тока.

4.2.3. КОМИТЕТЫ СОВЕТАДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ

Выключатель ВГТ-110ПС 220/110/10 кВЧистополь 220


Комитет по реализации программы «Реактивная мощ-ность» на основе создания и применения устройств и тех-нологий управляемых систем электропередачи перемен-ного тока осуществлял в 2010 году свою деятельность в следующем составе:

1. Фардиев Ильшат Шаехович — Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр энергетики Республики Татарстан, председатель Совета директоров ОАО «Сетевая компания»;

2. Аметистов Евгений Викторович — научный руково-дитель НП «Корпоративный образовательный и научный центр Единой Энергетической Системы», член Совета директоров ОАО «Сетевая компания»;

3. Брянцев Александр Михайлович — главный конструк-тор ООО «ЭСКО»;

4. Васильев Юрий Александрович — заместитель техниче-ского директора ОАО «Сетевая компания» по эксплуатации;

5. Забелкин Борис Александрович — первый заместитель Генерального директора ОАО «Сетевая компания» — тех-нический директор;

6. Идиятуллин Ринат Гайсович — заведующий кафедрой электромеханики энергосистем и силового оборудования Казанского государственного энергетического универси-тета;

7. Кандалинцев Валерий Владимирович — заместитель главного диспетчера по режимам филиала ОАО «СО ЕЭС» РДУ Татарстана;

8. Константинов Иван Павлович — заместитель техниче-ского директора ОАО «Генерирующая компания» — на-чальник службы эксплуатации ремонта электротехниче-ского оборудования;

9. Меер Валерий Михайлович — инженер 1 категории службы релейной защиты автоматики и измерений ОАО «Се-тевая компания»;

10. Нигметзянов Вильдан Савилевич — заместитель генерального директора ОАО «Сетевая компания» по уче-ту и передаче электроэнергии;

11. Туктаров Фарид Хайдарович — заместитель министра энергетики Республики Татарстан.

12. По согласованию — представители ОАО «Нижне-камскнефтехим», ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина, ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «КАМАЗ», ОАО «Нижне-камскшина».

Деятельность Комитета по реализации программы «Ре-активная мощность» на основе создания и применения устройств и технологий управляемых систем электропере-дачи переменного тока в 2010 году:

1. Принято участие в реализации директивы Министер-ства земельных и имущественных отношений Республи-ки Татарстан от 13.01.2010. № 1-30/42 «Выполнение пред-приятиями мероприятий по соблюдению потребления реактивной мощности».

2. Осуществлены мероприятия по сопровождению за-явки Республики Татарстан на финансирование из феде-рального бюджета инвестиционного проекта «Создание систем по управлению реактивной мощностью на основе FACTS-технологий».

3. Осуществлено сопровождение предложения Респу-блики Татарстан по скорейшему выпуску «Методических указаний по применению повышающих и понижающих коэффициентов к тарифам на транспортировку электро-энергии с учетом нормативного потребления реактивной мощности».

4. Сотрудничество с исполнителем проекта «Установка источника реактивной мощности в Казанском энергорай-оне» — проектным институтом ГЭ «Энерго Инжиниринг», Н. Новгород, с целью оптимизации места установки ИРМ и объема компенсации при проектировании запланиро-ванного строительства в г. Казани ТЭС-240 МВт с поэтап-ным вводом мощности.

5. Участие в реализации нового направления в деятель-ности Комитета — «Инновационный проект «Умная сеть».

43

Единоличным исполнительным органом ОАО «Сетевая компания» является Генеральный директор.

В компетенцию Генерального директора входят все во-просы руководства текущей деятельностью Компании, за исключением вопросов, отнесенных законодательством и Уставом Компании к исключительной компетенции Обще-го собрания акционеров и Совета директоров Компании.

В соответствии с п. 14.4 ст. 14 Устава ОАО «Сетевая компа-ния» Генеральный директор назначается Советом дирек-торов Компании.

Размер вознаграждения единоличного исполнительного органа Компании определен заключенным с ним трудо-вым договором.

Материальное стимулирование единоличного исполни-тельного органа Компании осуществляется в соответствии с действующими в Компании локальными актами о мате-риальном стимулировании Генерального директора и за-висит от выполнения основных технико-экономических и финансовых показателей деятельности Компании.

4.2.4. ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН — ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Образование: высшееКазанский государственный университет им. В. И. Ульянова-Ленина, 1995 г., специальность«Юриспруденция»; Казанский государственный финансово-экономический институт, 2003 г, образовательная программа «Мастер делового администрирования (МВА)».

Должности, занимаемые в Компаниии других организациях за последние 5 лет:2003 г. — март 2009 г.— заместитель Генерального директора ОАО «Татэнерго» по корпоративной политике и управлению собственностью;май 2008 г. — настоящее время —Генеральный директор ОАО «Сетевая компания».


СафиуллинДамир Харунович

Генеральныйдиректор


В 2010 году Ревизионная комиссия Компаниидействовала в следующих составах

В соответствии с законодательством Российской Феде-рации и Уставом Компании для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Компании, ее органов, должностных лиц, филиалов, служб и подраз-делений годовым Общим собранием акционеров избира-ется Ревизионная комиссия.

Деятельность Ревизионной комиссии регламентирует-ся Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом Компании, Положением о Ревизионной комиссии ОАО «Сетевая компания».

Ревизионная комиссия избирается на годовом Общем собрании акционеров Компании на срок до следующе-го годового Общего собрания в количестве пяти чело-век.

В 2010 году решений о выплате членам Ревизионной ко-миссии Компании в период исполнения ими своих обя-занностей вознаграждений и/или компенсаций Общим собранием акционеров не принималось.

4.2.5.РЕВИзИОННАЯ КОМИССИЯ

Период с 01.01.2010 по 15.06.2010 * Период с 15.06.2010 по 31.12.2010 *

Акберов Шамиль Рустамович Начальник сектора финансового планирования финансового отдела ОАО «Сетевая компания»

Садриева Гузял ГабдулхаковнаНачальник отдела энергетики Министерства энергетики Республики Татарстан

Валеева Фарида ФаридовнаВедущий бухгалтер ОАО «Сетевая компания»

Валеева Фарида ФаридовнаВедущий бухгалтер ОАО «Сетевая компания»

Петрова Юлия ВладимировнаВедущий экономист планово-экономического отдела ОАО «Сетевая компания»

Петрова Юлия ВладимировнаВедущий экономист планово-экономического отдела ОАО «Сетевая компания»

Семенюк Всеволод ВладимировичЗаместитель начальника отдела управления персоналом ОАО «Сетевая компания»

Шакирова Наталья ИвановнаЗаместитель начальника финансового отдела ОАО «Сетевая компания»

Урезов Дмитрий НиколаевичВедущий консультант отдела экономического анализа Министерства финансов Республики Татарстан

Урезов Дмитрий НиколаевичВедущий консультант отдела экономического анализа Министерства финансов Республики Татарстан

* Занимаемые должности указаны на момент избрания.

45

Образование: высшееКазанский государственный финансово-кономический институт, 1982 г., специальность «Бухгалтерский учет».

Должности, занимаемые в Обществеи других организациях за последние 5 лет:июль 2005 г. — настоящее время —ведущий бухгалтер ОАО «Сетевая компания».


Образование: высшееКазанский государственный университетим. В. И. Ульянова-Ленина, 2005 г., специальность«Финансовый менеджмент».

Должности, занимаемые в Обществеи других организациях за последние 5 лет:август 2005 г. — июнь 2007 г. — экономист2 категории планово-экономического отдела филиалаОАО «Татэнерго» — предприятие «Энергосбыт»;июнь 2007 г.— апрель 2009 г. — экономист 2 категории отдела корпоративного управления ОАО «Татэнерго»;апрель 2009 г. — настоящее время — ведущийэкономист планово-экономического отделаОАО «Сетевая компания».


ВалееваФарида Фаридовна

Хасанова (Петрова)Юлия Владимировна

Информация о членах Ревизионнойкомиссии Компании

ОРУ-110 кВПС 220/110/10 кВЧистополь 220


Образование: высшееКазанский государственный финансово-экономический институт, 1980 г., специальность «Планированиепромышленности».

Должности, занимаемые в Обществеи других организациях за последние 5 лет:2005 г. — 2007 г. — начальник отдела энергетического комплекса и энергосбережения Министерстваэкономики и промышленности РТ;июль 2007 г. — сентябрь 2010 г. — начальник отдела энергетического комплекса и энергоресурсосбережения Министерства промышленности и торговлиРеспублики Татарстан;сентябрь 2010 г. — настоящее время — начальник управления энергетики Министерства энергетики Республики Татарстан.


Образование: высшееКазанский государственный финансово-экономический институт им. В. В. Куйбышева, 2000 г., специальность «Финансы и кредит».

Должности, занимаемые в Обществеи других организациях за последние 5 лет:2005 г. — настоящее время — ведущий консультант отдела экономического анализа Министерства финансов Республики Татарстан.


Образование: высшееМосковский энергетический институт, 1989 г.,специальность «Электрические системы и сети»;ГОУ ДПО «МИПК и ПРКС» РЭА им. Г. В. Плеханова, 2007 г., специальность «Финансовый менеджмент».

Должности, занимаемые в Обществеи других организациях за последние 5 лет:апрель 2005 г. — ноябрь 2006 г. — начальник сектора финансового планирования финансового отделаОАО «Сетевая компания»;ноябрь 2006 г. — настоящее время —заместитель начальника финансового отделаОАО «Сетевая компания».


СадриеваГузял Габдулхаковна

УрезовДмитрий Николаевич

ШакироваНаталья Ивановна

47

По состоянию на 31 декабря 2010 года размер уставного капитала Компании составляет 6 189 318 117 руб. 50 коп. и разделен на 12 378 636 235 штук обыкновенных имен-ных бездокументарных акций номинальной стоимостью 50 коп. каждая.

Крупнейшим акционером Компании является Респу-блика Татарстан в лице Министерства земельных и имущественных отношений Республики Татарстан. Акционеры-физические лица отсутствуют.

4.3. АКцИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ КОМПАНИИ

Структура акционерного капитала

Сведения об акционерах Компании на 31.12.2010 Распределение голосующих акций на 31.12.2010

Наименование акционера

Доля принадлежащихголосующих акций, %

Доля в уставномкапитале, %

Республика Татарстан в лице МЗИО РТ 86,62 86,62

ГЖФ при Президенте РТ 7,00 7,00

Прочие юридические лица, владеющеекаждое менее 5% голосующих акций

6,38 6,38

86,62%

7%

6,38%

РТ в лице МЗИО РТГЖФ при Президенте РТПрочие юридические лица


2006 год: дополнительная эмиссия обыкновенных именных акций размещена в процессе реорганизации Компании путем присоединения ОАО «Татэлектросеть», осуществляемой в рамках реализации проекта по форми-рованию в Республике Татарстан единой территориаль-ной сетевой распределительной организации.

2008 год: размещение дополнительной эмиссии ак-ций осуществлено ГЖФ при Президенте РТ и ГУП РТ «Электрические сети» посредством закрытой под-писки.

2009 год: в рамках реформирования энергетическо-го комплекса Республики Татарстан, а также в целях приведения деятельности Компании в соответствие с требованиями действующего законодательства об электроэнергетике в процессе реорганизации Компании путем присоединения ОАО «Холдинг «Се-тевая компания», созданного путем реорганизации в форме выделения из ОАО «Татэнерго», осуществле-но размещение третьей дополнительной эмиссии ак-ций Компании.

В декабре 2010 года общим собранием акционеров принято решение о проведении дополнительной эмис-сии акций Компании, в рамках которой предполагается размещение 1 050 000 000 шт. обыкновенных именных бездокументарных акций на общую сумму (по рыночной стоимости) более 1 млрд руб., что позволит Компании обе-спечить финансирование работ по строительству сетей электроснабжения к жилым домам, являющимся объек-тами социальной ипотеки, а также получить в собствен-ность объекты электросетевого хозяйства, находящиеся в собственности Республики Татарстан.

4.4. эМИССИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

* Выпуск обыкновенных именных акций аннулирован в связи с конвертацией.

** В связи с истечением трех месяцев с даты государственной регистрации отчета об итогах дополнительного выпуска индивидуальные номера (коды) всех дополнительных выпусков аннулированы.

Дата государственнойрегистрации

Государственныйрегистрационный номер Количество акций, шт. Номинальная

стоимость, руб.

Первый выпуск *

26.02.2002 1-01-65007-D 4 777 778 000 1

Второй выпуск

03.08.2004 1-02-65007-D 12 378 636 235 0,5

По отношению к выпуску ценных бумаг осуществлена государственная регистрацияследующих дополнительных выпусков **:

25.05.2006 1-02-65007-D-001D 1 276 745 600 0,5

29.01.2008 1-02-65007-D-002D 1 055 180 239 0,5

28.05.2009 1-02-65007-D-003D 9 641 365 000 0,5

49

В результате реорганизации, осуществленной в 2009 году в рамках реформирования электроэнергетической отрас-ли Республики Татарстан, на баланс Компании поступили собственные акции в количестве 8 600 000 000 шт. на сум-му 4 300 000 000 руб.

В связи с тем, что находящиеся в распоряжении Ком-пании акции до 1 июля 2010 года не были реализованы, в соответствии с требованиями ст. 17 Федерального за-кона от «Об акционерных обществах» указанные акции в 2010 году были погашены, а уставный капитал — умень-шен на их номинальную стоимость.

Решение об уменьшении уставного капитала Компании путем погашения обыкновенных именных бездокумен-

тарных акций, поступивших в распоряжение Компа-нии в результате реорганизации путем присоединения ОАО «Холдинг «Сетевая компания», созданного путем реорганизации в форме выделения из ОАО «Татэнерго», и нереализованных в течение года после их приобрете-ния Компанией, принято внеочередным Общим собрани-ем акционеров 26 августа 2010 года (протокол от 27 авгу-ста 2010 года № 20).

Отчет об итогах погашения обыкновенных именных ак-ций Компании утвержден Советом директоров 8 октября 2010 года (протокол от 11 октября 2010 года № 6). Устав Компании с изменениями, связанными с уменьшени-ем уставного капитала, зарегистрирован МРИ ФНС № 18 по РТ 10 ноября 2010 года.

4.5. УМЕНЬшЕНИЕ УСТАВНОГО КАПИТАЛА КОМПАНИИ

Кабельная эстакадаПС 220/110/10 кВЧистополь 220

ВЛ 110 кВЧистополь 220 — Каргали,ВЛ 220 кВЧистополь 220 — Нижнекамская


В целях приведения деятельности Компании в соответ-ствие с требованиями действующего законодательства об электроэнергетике в 2009 году осуществлена реорга-низация путем присоединения к ней ОАО «Холдинг «Се-тевая компания», созданного путем реорганизации в фор-ме выделения из ОАО «Татэнерго», в результате которой Компания стала единственным акционером ОАО «Дис-петчерский центр».

В собственности ОАО «Диспетчерский центр» на-ходились объекты электросетевого хозяйства, рас-положенные на территории Республики Татарстан, соответствующие критериям Единой национальной (общероссийской) электрической сети.

Принадлежащие ОАО «Диспетчерский центр» объек-ты электросетевого хозяйства были переданы в аренду Компании. Техническое обслуживание, а также текущий и капитальный ремонты осуществлялись силами и за счет средств Компании в соответствии с условиями заключен-ного договора аренды.

Капитальное строительство по объектам ОАО «Диспет-черский центр» осуществлялось на основании заключае-мых с Компанией инвестиционных договоров. При этом незначительный размер источников финансирования КВЛ не позволял в необходимых объемах осуществлять реконструкцию и новое строительство, что в результате могло отразиться на надежности электроснабжения.

Подобная схема управления активами ОАО «Диспет-черский центр» создавала, кроме того, существенные сложности при осуществлении технологического при-соединения потребителей к объектам электросетево-го хозяйства, принадлежащим ОАО «Диспетчерский центр».

В связи с указанными обстоятельствами по инициа-тиве менеджмента Компании, одобренной и поддер-жанной Советом директоров Компании, внеочеред-ным Общим собранием акционеров, состоявшимся 21 декабря 2010 года (протокол от 21 декабря 2010 года № 22), было принято решение о реорганизации Компании путем присоединения к ней ОАО «Диспет-черский центр».

Запись о прекращении деятельности ОАО «Диспет-черский центр» внесена в Единый государственный реестр юридических лиц 1 марта 2011 года.

Все права и обязанности ОАО «Диспетчерский центр» перешли к Компании в соответствии с передаточным актом, составленным по состоянию на 30 сентября 2010 года, с учетом изменения вида, состава, стоимости имущества ОАО «Диспетчерский центр», а также воз-никновения, изменения и прекращения прав и обязан-ностей ОАО «Диспетчерский центр», произошедших после указанной даты и до 1 марта 2011 года.

4.6. РЕОРГАНИзАцИЯ КОМПАНИИ

Трансформатор токаTG-110 ПС 220/110/10 кВЧистополь 220

51

Завершение подготовительных мероприятий для вынесения вопроса о реорганизации на Совет директоров, Общее собрание акционеров. 10.11.2010

Проведение инвентаризации в ОАО «Диспетчерский центр» и подготовка передаточного акта. 30.09.2010–10.11.2010

Проведение заседания Совета директоров по вопросам реорганизации и созыва внеочередного Общего собрания акционеров Компании. 15.11.2010

Раскрытие в ленте новостей сообщения о проведении Общего собрания акционеров Компании. 17.11.2010

Получение согласия антимонопольного органа на реорганизацию ОАО «Диспетчерский центр» путем присоединения к ОАО «Сетевая компания». 13.12.2010

Принятие решения ОАО «Диспетчерский центр»: о реорганизации, утверждение договора о присоединении, утверждение передаточного акта. 20.12.2010

Проведение внеочередного Общего собрания акционеров ОАО «Сетевая компания» по вопросу реорганизации. Принятие решения о реорганизации и утверждении договора о присоединении.

21.12.2010

Заключение договора о присоединении ОАО «Диспетчерский центр» к ОАО «Сетевая компания». 21.12.2010

Уведомление налогового органа о принятых решениях о реорганизации Компании и ОАО «Диспетчерский центр». 21.12.2010, 22.12.2010

Направление в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц, уведомления о начале процедуры реорганизации. 21.12.2010

Внесение в ЕГРЮЛ записи о начале процедуры реорганизации. 24.12.2010

Уведомление всех известных кредиторов Компании и ОАО «Диспетчерский центр» о начале процедуры реорганизации. 28.12.2010

Первая публикация о реорганизации в «Вестнике государственной регистрации» — ОАО «Сетевая компания». 19.01.2011

Вторая публикация о реорганизации в «Вестнике государственной регистрации» — ОАО «Сетевая компания». 24.02.2011

Внесение в ЕГРЮЛ записи о прекращении деятельности ОАО «Диспетчерский центр» в результате присоединения к ОАО «Сетевая компания». 01.03.2011

Погашение акций ОАО «Диспетчерский центр», принадлежащих ОАО «Сетевая компания». 01.03.2011

Уведомление ФСФР России (регионального отделения) о погашении всех акций ОАО «Диспетчерский центр» в связи с реорганизацией в формеприсоединения.

10.03.2011

Основные этапы реорганизации Компании


Принимая во внимание специфику деятельности Ком-пании, обусловленную, прежде всего, государственным регулированием тарифов на передачу электрической энергии и технологическое присоединение, а также не-обходимость развития, модернизации, реконструкции и обеспечения нового строительства объектов электро-сетевого хозяйства, дивидендная политика Компании основана на следующих основных принципах:

• при принятии решений о рекомендациях по вы-плате (невыплате) дивидендов и их размере прио-ритетными для Совета директоров является баланс интересов Компании и ее акционеров, а также не-обходимость обеспечения надежного и качествен-ного электроснабжения потребителей, присоеди-ненных к электрическим сетям Компании;

• рекомендации Совета директоров Компании о выпла-те дивидендов могут быть даны Общему собранию акционеров Компании при достаточности у Компании средств для реализации инвестиционных программ и средств для осуществления мероприятий капиталь-ного характера по технологическому присоединению потребителей к объектам электросетевого хозяйства Компании;

• рекомендованный Советом директоров Компании размер дивидендов, как правило, не должен пре-вышать уровня, утвержденного при формировании тарифов на передачу электрической энергии на со-ответствующий год.

Рекомендуемый размер дивидендов определяется Со-ветом директоров на основании изложенных в Положе-

нии о дивидендной политике ОАО «Сетевая компания», утвержденном Советом директоров 24 марта 2010 г. (протокол № 13 от 25 марта 2010 г.), которое призвано закрепить основные принципы дивидендной политики Компании, обеспечить прозрачность механизмов опре-деления размера дивидендов и их выплаты. Источником выплаты дивидендов может являться прибыль Компании после налогообложения (чистая прибыль), исчисленная на основе бухгалтерской от-четности по российским стандартам бухгалтерского учета и отраженная в отчете о прибылях и убытках Компании.

При этом размер части чистой прибыли, которая может быть направлена на выплату дивидендов, определяется следующим образом: чистая прибыль Компании за вы-четом инвестиционной составляющей в тарифе на пере-дачу электрической энергии в соответствии с тарифно-балансовыми решениями Государственного комитета РТ по тарифам, вычетом средств для осуществления меро-приятий капитального характера по технологическому присоединению потребителей к объектам электросете-вого хозяйства Компании, а также за вычетом целевых средств, необходимых для реализации инвестиционных программ Компании.

В случае если рассчитанная в указанном порядке вели-чина части чистой прибыли является величиной отри-цательной либо не превышает размера обязательных ежегодных отчислений в резервный фонд Компании, Советом директоров преимущественно даются реко-мендации Общему собранию акционеров о принятии решения о невыплате дивидендов.

4.7. ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ

Опорный изоляторжесткой ошиновки 110 кВПС 220/110/10 кВЧистополь 220

53

В случае если величина части чистой прибыли, кото-рая может быть направлена на выплату дивидендов, является неотрицательной величиной, превышаю-щей размер обязательных ежегодных отчислений в резервный фонд Компании, Советом директоров Компании могут быть даны рекомендации Общему собранию акционеров о выплате дивидендов. Целе-вым показателем рекомендуемого размера ди-

видендов в этом случае является процент величины части чистой прибыли (30%), установленный законом о бюджете Республики Татарстан на соответствующий финансовый год по акциям акционерных обществ, ак-ции которых находятся в собственности Республики Татарстан. Принимая во внимание высокую потреб-ность Компании в реализации инвестиционных проектов, направленных на обновление основных фондов

и обеспечение надежности функционирования электро-сетевого хозяйства республики, а также создание условий для технологического присоединения потребителей, Со-ветом директоров Компании, как правило, принимались решения о рекомендациях годовому Общему собранию акционеров о невыплате дивидендов по результатам финансового года.

2002–2005 гг.В соответствии с рекомендациями Совета директоров Компании дивиденды по итогам годане выплачивались, прибыль направлялась на развитие производства.

2006 г.

По итогам 2006 года впервые с начала деятельности ОАО «Сетевая компания» годовымОбщим собранием акционеров принято решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям в размере 10% от чистой прибыли Компании за 2006 год. Общая сумма,направленная на выплату дивидендов по обыкновенным акциям Компании по итогам2006 года, составила 6 789,6 тыс. руб.

2007 г.По итогам 2007 года годовым Общим собранием акционеров ОАО «Сетевая компания»принято решение дивиденды не выплачивать (не объявлять).



Дивидендная история

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАзАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

05

ПС 110/35/10 кВНурлатРеконструкция подстанции, которая завершилась в 2010 году, вызвана необходимостью модернизации и повыше-ния мощности в связи с активным ростом производства не-фтедобывающей отрасли в Нурлатском районе Республики Татарстан. При реконструкции использованы современные технические решения и высокотехнологичное электрообо-рудование. На подстанции установлены два новых трансфор-матора мощностью 40 МВА. В помещении ЗРУ размещено оборудование разных классов напряжения. В ЗРУ 10–35 кВ смонтированы малогабаритные шкафы КРУ-10 кВ серии КРУ-Элтехника Волга и ячейки КРУ 35 кВ типа Fluair400 с элегазовыми выключателями.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 05 ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАзАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

56

По итогам работы за 2010 год выручка от обычных ви-дов деятельности составила 16 613 млн руб., что на 86% больше, чем в 2008 году, и на 10% больше аналогично-го показателя 2009 года.

Общий объем оказанных услуг по передаче электроэ-нергии составил 15 839 млн руб., что на 7 372,8 млн руб. (87%) больше, чем в 2008 году, и на 1 689,8 млн руб. (12%) больше, чем в 2009 году.

Наименование показателя 2008 2009 2010

Выручка от реализации продукции и услуг, в том числе:

8 913 571 15 100 422 16 613 013

передача электрической энергии 8 466 440 14 149 467 15 839 251

технологическое присоединение 416 698 920 642 747 835

прочая деятельность 30 433 30 313 25 927

Себестоимость продукции,в том числе:

7 423 679 9 180 278 10 558 369

передача электрической энергии 7 310 898 9 014 397 10 416 210

технологическое присоединение 76 911 131 263 115 120

прочая деятельность 35 870 34 618 27 039

Прибыль от продаж 1 489 892 5 920 144 6 054 644

Чистая прибыль* 820 273 4 351 716 4 192 711

Чистые активы 7 482 509 13 368 040 17 560 657

тыс. руб.

* С учетом инвестиционной составляющей тарифа на передачу электрической энергии в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 26 февраля 2004 г. N 109 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации» и источника финансиро- вания капитальных вложений по технологическому присоединению.

Ячейки ЗРУ-10 кВ Siemensс выключателями 3АЕПС 110/35/10 кВ Нурлат

57

8914

15100

16613

2008 20102009

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Динамика изменениявыручки, млн руб.

Увеличение выручки обусловлено включением в тариф 2010 года инвестиционной составляющей в размере 1536,5 млн руб. и изменением схемы формирования выручки от оказания услуг по передаче электрической энергии: Компания с 1 мая 2009 года является держа-телем «котла» в Республике Татарстан, а также ростом

в республике полезного отпуска электрической энер-гии относительно 2009 года на 8,5%.

Выручка от оказания услуг по технологическому при-соединению за 2010 год составила 747,8 млн руб., на 173 млн руб. (19%) меньше по сравнению с 2009 годом,

что обусловлено ростом доли льготных потребителей с 92% до 96% в общей структуре клиентской базы.

По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года выручка от реализации продукции и услуг вырос-ла на 1512,6 млн руб., или на 10%.


58

В то же время темп прироста себестоимости продукции составил 15% — себестоимость росла опережающими темпами по сравнению с прибылью. Общая себестои-мость оказанных услуг по Компании за 2010 год соста-вила 10 558,4 млн руб. Более 98% от общей себестоимо-сти приходится на расходы по передаче электрической энергии. Основными статьями себестоимости тради-ционно являются заработная плата со страховыми

взносами, что обусловлено спецификой деятельности Компании, а также высокими квалификационными тре-бованиями к персоналу, значительную долю которого составляют ИТР, покупная энергия для оплаты потерь, затраты на ремонт и услуги смежных сетевых организа-ций по передаче электрической энергии. Прибыль от продаж выросла по сравнению с аналогичным перио-дом прошлого года на 134,5 млн руб., или на 2%.

Финансовый результат по прочей деятельности изме-нился в худшую сторону в связи с отражением в отчет-ности Компании расходов по устранению последствий аварии линий электропередач, возникшей в результате «ледяного дождя» в декабре 2010 года.

Структура себестоимости, %

33%

31%

9%

5%

22%

заработная плата с отчислениямиматериальные затратырасходы на оплату потерь электроэнергииамортизацияпрочие

Наименование показателя 2008 2009 2010 Нормативноезначение

Показатели рентабельности

Рентабельность собственного капитала (ROE) 12% 42% 27% -

Рентабельность активов (ROТA) 9% 31% 21% -

Рентабельность производства 20% 64% 57% -

Рентабельность продаж 17% 39% 36% -

Показатели ликвидности и финансовой устойчивости

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,10 1,01 1,59 > 0,2

Коэффициент текущей ликвидности 0,60 2,08 2,53 1,5–2,5

Коэффициент финансовой независимости 0,72 0,74 0,77 0,5–0,8

Собственный оборотный капитал -1 121 706 2 569 398 3 424 510 -

59

Все вышеописанные изменения оказали существенное влияние на чистую прибыль Компании, а соответственно и на все коэффициенты рентабельности, значения которых демонстрируют несущественное снижение.

Поскольку собственный капитал является основой са-мостоятельности и независимости предприятия, харак-теризует обеспечение более устойчивого финансового состояния и снижение риска банкротства, значительная доля собственных средств на балансе Компании сви-

детельствует о ее достаточной финансовой независи-мости. Коэффициент текущей ликвидности, характери-зующий общую обеспеченность Компании оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, по состоянию на 31.12.2010 равен 2,5 при нормативном значении от 1,5 до 2,5.

Одним из важнейших показателей, характеризующих стоимость бизнеса, является величина чистых активов.

Чистые активы Компании значительно превышают устав-ный капитал, что гарантирует защищенность обязательств перед кредиторами.

Таким образом, анализ динамики показателей, харак-теризующих финансово-хозяйственную деятельность Компании за 2008–2010 гг., позволяет сделать выводы о ее стабильном развитии за 2 последних финансовых года и существенном улучшении финансового положе-ния по сравнению с 2008 годом.

7483

2009

чистые активы уставный капитал

2008 2010

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

5141

10489

6189

13368

17561Динамика изменения чистыхактивов и уставногокапитала, млн руб.


60

Информация об объеме использованных Компаниейв 2010 году видов энергетических ресурсов *

* Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов в натуральном выражении и в денежном выражении приводится в целях реализации Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» в соответствии с требованиями Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утвержденного Приказом ФСФР России 10.10.2006 № 06-117/пз-н.

НаименованиеНатуральные показатели Денежные

показатели, тыс. руб.Единица измерения Количество

Бензин тонн 2 600 7 787

Дизтопливо тонн 1 184 3 740

Электроэнергия тыс. кВт.ч 1 723 594 520 189

Тепловая энергия тыс. Гкал 28 11 035

Прочие виды топлива - - 718

Итого - - 543 469

Трансформатор ТДТН-40000/11ПС 110/35/10 кВ Нурлат

61

Бухгалтерская отчетность

Бухгалтерский баланс на 31.12.2010

АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы 110 359 2 085

Основные средства 120 10 837 858 13 858 990

Незавершенное строительство 130 758 177 1 378 484

Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0

Долгосрочные финансовые вложения 140 815 159 847 330

Отложенные налоговые активы 145 88 357 44 130

Прочие внеоборотные активы 150 13 811 34 697

ИТОГО по разделу I 190 12 513 721 16 165 716

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы 210 169 654 194 711

в том числе:• сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211 90 590 99 645

• животные на выращивании и откорме 212 0 0

• затраты в незавершенном производстве 213 0 0

• готовая продукция и товары для перепродажи 214 41 54

• товары отгруженные 215 0 0

• расходы будущих периодов 216 79 023 95 012

• прочие запасы и затраты 217 0 0

тыс. руб.


62

АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Налог на добавленную стоимостьпо приобретенным ценностям

220 8 059 8 386

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаютсяболее чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230 41 006 56 568

в том числе: • покупатели и заказчики

231 2 534 11 526

• расчеты по авансам, выданным на срок больше года (60) 232 0 0

Дебиторская задолженность(платежи по которой ожидаются в течение12 месяцев после отчетной даты)

240 2 575 941 2 130 554

в том числе:• покупатели и заказчики

241 1 796 336 1 255 066

• авансы выданные 242 351 094 450 198

Краткосрочные финансовые вложения 250 65 108 3 730 715

Денежные средства 260 2 596 973 404 200

Прочие оборотные активы 270 79 47 245

ИТОГО по разделу II 290 5 456 820 6 572 379

БАЛАНС 300 17 970 541 22 738 095

тыс. руб.

63

ПАССИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал 410 10 489 318 6 189 318

Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 (4 300 000)

Добавочный капитал 420 485 383 485 383

Резервный капитал 430 105 260 322 846

в том числе:• резервы, образованные в соответствии с законодательством

431 105 260 322 846

• резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 0 0

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 6 587 920 10 563 045

ИТОГО по разделу III 490 13 367 881 17 560 592

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты 510 0 0

• кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев 511 0 0

• займы, подлежащие погашению через 12 месяцев 512 0 0

Отложенные налоговые обязательства 515 262 120 550 865

Прочие долгосрочные обязательства 520 1 715 238 2 029 634

ИТОГО по разделу IV 590 1 977 358 2 580 499

тыс. руб.


64

ПАССИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного периода

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты 610 0 0

• кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев 611 0 0

• займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев 612 0 0

Кредиторская задолженность 620 2 624 229 2 594 686

в том числе• поставщики и подрядчики

621 1 269 475 1 650 704

• авансы полученные 622 859 064 628 343

• задолженность перед персоналом организации 623 22 096 18 653

• задолженность перед государственными внебюджетными фондами 624 647 3 850

• задолженность по налогам и сборам 625 437 716 226 767

• прочие кредиторы 626 35 231 66 369

Задолженность перед участниками (учредителями) 630 0 0

Доходы будущих периодов 640 159 65

Резервы предстоящих расходов 650 0 0

Прочие краткосрочные обязательства 660 914 2 253

ИТОГО по разделу V 690 2 625 302 2 597 004

БАЛАНС 700 17 970 541 22 738 095

тыс. руб.

65

Отчет о прибылях и убытках за 2010 год

Наименование показателя Код показателя За отчетный период За аналогичный период предыдущего года

ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010 16 613 013 15 100 422

в том числе: • передача электроэнергии

011 15 839 251 14 149 467

• технологическое присоединение 012 747 835 920 642

• прочей продукции 013 25 927 30 313

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 (10 558 369) (9 180 278)

в том числе: • передача электроэнергии

021 (10 416 210) (9 014 397)

• технологическое присоединение 022 (115 120) (131 263)

• прочей продукции 023 (27 039) (34 618)

Валовая прибыль 029 6 054 644 5 920 144

Прибыль (убыток) от продаж 050 6 054 644 5 920 144

тыс. руб.


66

Наименование показателя Код показателя За отчетный период За аналогичный период предыдущего года

ПРОЧИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Проценты к получению 060 151 379 55 271

Проценты к уплате 070 0 0

Доходы от участия в других организациях 080 202 483

Прочие доходы 090 150 685 77 734

Прочие расходы 100 (952 102) (521 230)

Прибыль (убыток) до налогообложения 140 5 404 808 5 532 402

Отложенные налоговые активы 150 (25 560) 35 168

Отложенные налоговые обязательства 151 (289 421) (166 622)

Текущий налог на прибыль 152 (878 625) (1 048 943)

Штрафы, пени по налогам 153 (500) (61)

Пересчет ОНА за прошлый год 154 (18 668) (186)

Пересчет ОНО за прошлый год 155 (-677) (42)

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 160 4 192 711 4 351 716

СПРАВОЧНОПостоянные налоговые обязательства (активы)

161 112 644 73 916

тыс. руб.

67

Наименование показателя Код строки бухгалтерского баланса На начало отчетного года На конец отчетного периода

I. АКТИВЫ

1 Нематериальные активы 110 359 2 085

2 Основные средства 120 10 837 858 13 858 990

3 Незавершенное строительство 130 758 177 1 378 484

4 Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0

5 Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения1 140;250

815 159;65 108

847 330;3 730 715

6 Прочие внеоборотные активы2 150;145

13 811;88 357

34 697;44 130

7 Запасы 210 169 654 194 711

8 Налог на добавленную стоимостьпо приобретенным ценностям

220 8 059 8 386

9 Дебиторская задолженность3 230;240

41 006;2 575 941

56 568;2 130 554

10 Денежные средства 260 2 596 973 404 200

11 Прочие оборотные активы 270 79 47 245

12 Итого активы, принимаемые к расчету(сумма данных пунктов 1–11)

17 970 541 22 738 095

Расчет оценки стоимости чистых активовтыс. руб.


68

Наименование показателя Код строкибухгалтерского баланса На начало отчетного года На конец отчетного периода

II. ПАССИВЫ

13 Долгосрочные обязательства по займами кредитам

510 0 0

14 Прочие долгосрочные обязательства4, 5 520;515

1 715 238;262 120

2 029 634;550 865

15 Краткосрочные обязательства по займами кредитам

610 0 0

16 Кредиторская задолженность 620 2 624 229 2 594 686

17 Задолженность участникам (учредителям)по выплате доходов

630 0 0

18. Резервы предстоящих расходов 650 0 0

19 Прочие краткосрочные обязательства5 660 914 2 253

20 Итого пассивы, принимаемые к расчету(сумма данных пунктов 13-19)

4 602 501 5 177 438

21 Стоимость чистых активов акционерного общества(итого активы, принимаемые к расчету (стр. 12) минуситого пассивы, принимаемые к расчету (стр. 20))

13 368 040 17 560 657

1 За исключением фактических затрат по выкупу собственных акций у акционеров.2 Включая величину отложенных налоговых активов.3 За исключением задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.4 Включая величину отложенных налоговых обязательств.5 В данных о величине прочих долгосрочных и краткосрочных обязательств приводятся суммы созданных в установленном порядке резервов в связи с условными обязательствами и с прекращением деятельности.

тыс. руб.

69

Аудиторское заключение

эКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

06

ПС 110/35/10 кВМакаровка

В результате технического перевооружения подстанция, построенная в 1988 году, переведена на уровень напряжения 110 кВ с существенным увеличением мощности. Благодаря этому значительно повышена надежность электроснабжения потребителей Высокогорского района и поселков Кадышево, Щербаковка, Сухая река Авиастроительного района г. Казани, ощутимо возросла возможность технологических присоеди-нений новых потребителей.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 06 эКОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА72

Следуя принципам снижения негативного воздействия производственно-хозяйственной деятельности Компа-нии на окружающую среду и рационального использо-вания природных ресурсов, Компания определила для себя намерения и направления по природоохранной деятельности, которые задекларированы в Политике ОАО «Сетевая компания» в области охраны окружаю-щей среды, утвержденной приказом Генерального ди-ректора № 113 от 08.04.2009 г.

Уделяя значительное внимание современным услови-ям успешного развития Компании и необходимости управления экологическими рисками, связанными с проектированием, строительством, реконструкцией и эксплуатацией объектов энергетики, в Компании внедрена и успешно функционирует система эко-логического менеджмента (СЭМ), которая органич-но вписывается в общую систему корпоративного управления и является действенным инструментом управления воздействия производства на окружаю-щую среду.

В 2010 году природоохранная деятельность велась по следующим основным направлениям:

1. Обеспечение выполнения норм и требований зако-нодательства в области:

• охраны почв и земельных ресурсов;

• охраны водных объектов и рационального исполь-зования водных ресурсов;

• обращения с отходами производства и потребления;

• охраны атмосферного воздуха;

• охраны лесов и сохранения биологического раз-нообразия.

2. Обеспечение единой политики в области экологиче-ского менеджмента.

3. Снижение экологических рисков производственной деятельности Компании.

4. Повышение эффективности средств, направленных на охрану окружающей среды и использование при-родных ресурсов.

Природоохранная деятельность Компании осуществляется в строгом со-ответствии с требованиями действующего законодательства в области рационального природопользования и охраны окружающей среды и рас-сматривается руководством и персоналом Компании как одно из основных условий стабильного и устойчивого развития Компании, а также является одним из приоритетов деятельности Компании.

73

Увеличение общего начисления экологических пла-тежей за негативное воздействие на окружающую среду на 7,96% связано с увеличением в 2010 году коэффициента-дефлятора с 1,62 до 1,79. Фактическое же начисление платежей без учета коэффициента снизилось на 2,3%.

Увеличение общего образования отходов связа-но с большим объемом выполненных работ по ре-конструкции линий электропередачи, списанием

объектов основных средств, а также увеличением включенных в расчет производственных площадок с целью организации полного технического учета образования и движения отходов производства и потребления.

В рамках выполнения мероприятий по достижению целевых и плановых показателей, установленных в Политике ОАО «Сетевая компания» в области охра-ны окружающей среды, объем вторично используе-

мых в собственном производстве отходов производ-ства и потребления увеличился на 76,2%; кроме того, наблюдается планомерное снижение объемов водо-потребления, водоотведения и выбросов загрязняю-щих веществ в атмосферный воздух.

В 2010 году выполнено более 200 мероприятий, на-правленных на предотвращение негативного воз-действия объектов эксплуатации Компании на окру-жающую среду, и освоено 28 132,5 тыс. руб.

Экологические показатели Единицы измеренияПериод

2009 2010

Валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух тонн 43,5 38,1

Объем образованных отходов производства и потребления, в том числе —вторично использовано в собственном производстве

тонн 9 990,1439,5

15 231,1774,2

Водопотребление тыс. куб. м 134,5 131,64

Водоотведение тонн 134,4 127,03

Эмиссия парниковых газов тонн 13,9 10,3

Начисление платы за негативное воздействие на окружающую среду, в том числе:• нормативная • сверхнормативная

тыс. руб. 5 377,05 377,0

0,0

5 805,245 804,25

0,99

Инвестиции, направленные на реализацию природоохранных мероприятий тыс. руб. 140 250,7 28 132,5

Отчетный период Компания завершиласо следующими экологическими показателями:


В целях снижения негативного воздействия на окру-жающую среду и рационального использования при-родных ресурсов, а также повышения экологической результативности Компании в 2010 году реализованы следующие наиболее значимые мероприятия:

• выполнение Программы по функционированию и улучшению системы экологического менеджмен-та ОАО «Сетевая компания» на 2010-2011 годы;

• внедрение экологически безопасных технологий — замена масляных выключателей на вакуумные;

• ликвидационный тампонаж артезианской скважи-ны, эксплуатация которой нерациональна;

• сокращение размещения отходов производства в окружающей среде;

• сушка и вторичное использование отработанных трансформаторных масел на долив в оборудование в соответствии с технологическими регламентами;

• вторичное использование строительных отходов согласно технологическому регламенту ОАО «Сете-вая компания» по производству работ по благоу-стройству и вертикальной планировке территории с использованием (применением) строительных от-ходов;

• детоксикация техногенно-загрязненных грунтов;

• установка птицезащитных заградителей на линии электропередачи.

Структура затрат на реализацию природоохранных мероприятий

МероприятияЗатраты

тыс. руб. доля, %

Охрана почв и земельных ресурсов 16 439,66 58,4

Обращение с отходами производства и потребления 5 862,83 20,8

Рациональное использование водных ресурсов 3 852,53 13,7

Охрана атмосферного воздуха 1 977,47 7,0

охрана почв и земельных ресурсовобращение с отходами производства и потреблениярациональное использование водных ресурсовохрана атмосферного воздуха

58,4%

20,8%

13,7%

7,0%

75

Сумма предотвращенного экологического ущерба по итогам реализации природоохранных мероприятий за 2010 год составила 11 882,4 тыс. руб.

Оценка соответствия производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Сетевая компания» требованиям при-родоохранного законодательства проводится в форме производственного экологического контроля по следую-щим направлениям:

• контроль за выбросами загрязняющих веществ в ат-мосферный воздух;

• контроль за качеством ливневых сточных вод, эффек-тивностью локальных очистных сооружений;

• контроль за состоянием земельных ресурсов и почв;

• контроль за деятельностью по обращению с отхода-ми производства и потребления.

По результатам производственного экологического кон-троля, в 2010 году выбросы в атмосферный воздух от ста-ционарных источников, сбросы ливневых и талых сточных вод, объемы образования и размещения отходов произ-водства и потребления находятся в пределах установлен-ных нормативов.

В целях проверки и оценки системы экологическо-го менеджмента на соответствие требованиям стан-дарта ГОСТ Р ИСО 14001-2007 в компании проведено 18 внутренних аудитов в 86 структурных подразделени-ях, которые позволили получить полную и объективную информацию о функционировании и результативности системы экоменеджмента. Для устранения несоответ-ствий, выявленных в результате аудиторских проверок, проведены корректирующие и предупреждающие дей-ствия, которые направлены на устранение причин несоот-ветствий и предупреждение их появления в будущем.

МероприятияПредотвращенный

экологический ущерб,тыс. руб.

Экологическийэффект, тонн

Охрана почв и земельных ресурсов 7 263,3 36,26

Обращение с отходами производства и потребления 3 853,3 3 825,44

Рациональное использование водных ресурсов 759,6 14,04

Охрана атмосферного воздуха 6,24 4,03

Блок ввода 35 кВУВО ПС 110/35/10 кВМакаровка


15,00

12,40

0,501,50

3,002,30

11,50

2,102,00

12,00

9,00

6,00

3,00

0

план

Сокращение выбросов 3Вв атмосферный воздух

Сокращение объемовзахоронения в ОС

Снижениеначисления платежей

Сокращениеводопотребления

факт

Достижение плановыхэкологических показателей, %

В результате реализации комплекса мероприятий по до-стижению поставленных экологических целей и задач в 2010 году были выполнены плановые и целевые показа-тели, установленные в Политике ОАО «Сетевая компания» в области охраны окружающей среды, а именно:

• сократились выбросы загрязняющих веществ в ат-мосферный воздух на 12,4%;

• сократился объем отходов производства, передавае-мых для захоронения и размещения в окружающей среде на 11,5%;

• снизились объемы водопотребления на 2,1%;

• сократилось общее начисление экологических пла-тежей на 2,3% (без учета коэффициента-дефлятора);

• увеличилось вторичное использование отходов IV и V классов опасности в собственном производстве на 76,2%.

77

В части открытости экологических показателей Компа-нии в течение 2010 года были проведены следующие ме-роприятия:

• участие в ежегодном республиканском конкур-се «ЭКОлидер», организованным Министерством экологии и природных ресурсов и Кабинетом Министров Республики Татарстан, где Компа-ния была объявлена победителем среди пред-приятий всероссийского значения в номинации «За достижения экологической безопасности в деятельности жилищно-коммунального ком-плекса»;

• формирование и представление в органы статистики экологической статистической отчетности;

• публикация материалов о функционировании систе-мы экологического менеджмента, природоохранной

деятельности в средствах массовой информации, электронных СМИ и на внешнем сайте.

По результатам инспекционного аудита сертифицирую-щим органом в сентябре 2010 года Компания получила подтверждение соответствия, развития и совершенствова-ния своей системы экологического менеджмента по тре-бованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» (срок действия экологического сертифи-ката продлен до декабря 2011 года).

Система экологического менеджмента охватывает все сферы деятельности Компании и каждого сотрудника, что позволяет соответствовать требованиям законода-тельства, проверять и анализировать состояние природо-охранной деятельности, а также повысить эффективность и результативность управления техногенным воздействи-ем на окружающую среду.

КАДРОВАЯ И СОцИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

07

Воздушно-кабельнаялиния 110 кВ КТЭЦ-1 — Западная

Воздушно-кабельная линия с отпайкой на ПС Новокремлевская. Протяженность линии составляет 10,2 км. В 2010 году была проведена реконструкция воздушной отпайки на ПС Новокремлевская с переводом на кабельную. Перевод воздушных линий в подземные кабельные в г. Казань повышает надежность электроснабжения и улучшает эстетику архитектурного наследия столицы.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 07 КАДРОВАЯ И СОцИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА80

Реализованные в 2010 году приоритетные задачи в области работы с персоналом Компании:

1. Сохранение и развитие высококвалифицированного кадрового состава.

2. Поддержание и развитие компетенций персонала пу-тем организации эффективного обучения.

3. Продолжение дальнейшего развития отношений

с профильными высшими и средними профессиональны-ми образовательными учреждениями.

4. Формирование и развитие резерва управленческих ка-дров Компании.

5. Удержание достигнутого уровня заработной платы.

6. Совершенствование структуры Управления и филиалов по направлениям деятельности.

Кадровая политика Компании нацелена на своевременное обеспечение Компании квалифицированным персоналом, а также на создание условий для эффективного раз-вития и использования человеческих ресурсов.7.1. ОСНОВНЫЕ

НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ

Профилактический контрольмикропроцессорных защитПС 500/220/110/10 кВКиндери

Осмотр дежурнымэлектромонтеромоборудования ОРУ-220 кВПС 500/220/110/10 кВКиндери

Оперативно-выезднаябригада Буинскихэлектрических сетей

81

6516

6561 6562

6807

2007 2008 2009 2010

6350

6400

6450

6500

6550

6600

6650

6700

6750

6800

6850

14

14

14

14

24

25

29

30

62

61

57

562010

2009

2008

2007

0% 50% 100%

руководители специалисты и служащие рабочие

Списочная численность по состоянию на 01.01.2011 по Компании составила 6 807 человек, в том числе: рабо-чие — 3816, специалисты и служащие — 2 059, руково-дители — 932.

Рост численности персонала обусловлен постепенным укреплением производственных подразделений в целях улучшения качества эксплуатации и ремонта оборудова-ния, проведения работ по технологическому присоедине-нию потребителей электроэнергии, учету отпуска электри-ческой энергии, формирования оптимальной структуры оперативного обслуживания объектов Компании.

7.2. ЧИСЛЕННОСТЬ И СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА

Рост численностиперсонала, чел.

Структура персонала, %


Уровень квалифицированного кадрового состава в тече-ние 2010 года сохранен. Складывается устойчивая тен-денция к увеличению количества работников, закончив-ших ВУЗы и имеющих несколько высших образований.

Компания большое внимание уделяет вопросу раз-вития персонала, повышению его профессиональной компетентности. Особое место уделяется развитию менеджеров среднего и высшего звена Компании. Программы обучения менеджеров носят прикладной характер и направлены на получение новых знаний, умений и навыков, развитие необходимых компетен-ций для повышения эффективности деятельности

Компании. Менеджеры Компании принимают участие в подготовке по следующим программам профессио-нального образования:

• по Программе «Мастер делового администрирования» в 2010 году 5 руководителей продолжают обучение и в соответствии с программой планируют завершить обучение в 2011 году.

• по Программам переподготовки руководящих кадров и специалистов Государственного обра-зовательного учреждения дополнительного про-фессионального образования Российской эконо-

мической академии им. Г. В. Плеханова на базе ОАО «Татарская Академия Управления» — в 2010 году успешно завершили обучение 10 работни-ков.

В целях изучения передового опыта и перспектив раз-вития энергетики 266 работников Компании в 2010 году приняли участие в информационно-консультационных семинарах, выставках. Обучение рабочих кадров наце-лено на профессиональную подготовку, переподготовку, на получение дополнительных специальностей, в ко-торых есть потребность на производстве, и повышение квалификации.

7.3. УРОВЕНЬ ОБРАзОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА И РАзВИТИЕ КАДРОВОГО РЕзЕРВА

31 32

3740

2007 2008 2009 2010

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Динамика численности работников с высшим образованием, %

83

В целях профессионального развития представители Компании в 2010 году успешно участвовали в различных общероссийский конкурсах, в том числе во Всероссийском конкурсе «Инженер года-2010».

Полученные сотрудниками Компании оценки компетент-ного жюри конкурса «Профессиональный инженер Рос-сии», «Инженерное искусство молодых» свидетельствуют о высоком уровне профессионализма сотрудников, что

является одним из индикаторов эффективности системы работы с персоналом в Компании.

Участие в конкурсах

Средний возраст сотрудников Компании — 40,7 лет.

В целях своевременного обеспечения структурных под-разделений Компании, расположенных на территории всей Республики Татарстан, профессиональным и ком-петентным персоналом ОАО «Сетевая компания» уделяет значительное внимание профессиональной ориентации

старшеклассников. Компания в рамках образовательно-го кластера направляет абитуриентов в Казанский госу-дарственный энергетический университет и Казанский энергетический техникум для обучения в целевых груп-пах, принимает участие в работе комиссий при защите дипломов выпускников, приглашает на работу успешных и подающих надежды молодых специалистов.

7.4. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И РАзВИТИЕ КАДРОВОГО РЕзЕРВА

В 2010 году закончено проведение сертификации всех филиалов Компании на соответствие работ по охране труда с получением соответствующих сертификатов, вы-данных органом по сертификации Министерства труда и занятости РТ. Проведена государственная экспертиза условий труда.

В целях реализации Закона Республики Татарстан «Об охране труда в Республике Татарстан» во всех филиа-лах Компании проводились Дни охраны труда и про-верки состояния условий и охраны труда, позволившие выявить нарушения Межотраслевых правил по охране

труда и других нормативных документов и принять меры по их устранению.

В соответствии с действующим в Компании положением о проведении смотра-конкурса на лучшую организацию работы по охране труда в филиалах Компании в 2010 году победителями признаны: 1 место — ПЭС, 2 место — ЕЭС, 3 место — НчЭС.

В соответствии с утвержденной программой вне-дрения в Компании системы менеджмента охраны труда:

7.5. МЕРОПРИЯТИЯПО ОхРАНЕ ТРУДАВ 2010 ГОДУ


• разработана и утверждена политика Компании в об-ласти охраны труда, основными ключевыми направ-лениями которой являются: строгое соответствие действующему законодательству по охране труда и недопустимость осуществления любой деятель-ности в ущерб жизни и здоровью человека; обеспе-чение безопасности и охраны здоровья всех работни-ков организации путем предотвращения несчастных случаев и профессиональных заболеваний на произ-водстве, а также непрерывное совершенствование производственных процессов и применение средств индивидуальной защиты для снижения рисков;

• разработаны и внедрены стандарты по системе ме-неджмента охраны труда, а именно: «Идентификация опасностей, оценка риска и определение методов управления», «Управление внутренними аудитами», «Управление документацией. Общие положения», «Управление стандартами предприятия», «Руковод-ство по системе менеджмента гигиены и безопасно-сти труда»;

• проведено обучение персонала, ответственного за внедрение и актуализацию системы менеджмента OHSAS-18001-2007;

• оценены риски на рабочих местах при выполнении те-кущей деятельности, при остановках-пусках, ремон-тах, а также перед любым изменением или внедрени-ем новых приемов труда, материалов, процессов или оборудования в Компании и на тех рабочих местах,

где риски отнесены к неприемлемым, разработаны мероприятия для их перевода в разряд приемлемых рисков;

• составлен реестр оцененных рисков по ОАО «Сетевая компания»;

• проведен внутренний аудит системы менеджмента охраны труда, по результатам которого составлены и разработаны планы корректирующих действий;

• проведена сертификация существующей систе-мы управления охраны труда в Компании на соот-ветствие требованиям международного стандарта OHSAS-18001-2007.

В Компании проводится опытная эксплуатация инди-видуальных средств защиты. Так, в 2010 году прове-дена работа по опытной эксплуатации касочных сигна-лизаторов «Радиус»; проведен сравнительный анализ термостойких касок «Uvex» и «Peltor», показавший преимущества касок «Peltor»; проведена опытная экс-плуатация ботинок летних для защиты от повышенных температур на маслобензостойкой подошве. По ре-зультатам опытной эксплуатации на технических сове-щаниях приняты решения применять данные средства защиты в филиалах Компании.

Осуществлено внедрение новой дугостойкой спецодеж-ды, превосходящей по гигиеническим показателям ранее применяемую в Компании.

85

На организацию оздоровления и отдыха работников Компании и членов их семей из прибыли было приобре-тено 2046 путевок в санатории «Золотой колос» (г. Сочи) и санаторий-профилакторий «Балкыш».

Компания участвует в финансировании программы со-циальной ипотеки в Республике Татарстан. Ежегодно Компания перечисляет средства на строительство жилья в Республике Татарстан.

В соответствии с Отраслевым тарифным соглашением все обязательства по оплате труда, в части рабочего времени и времени отдыха, в области социальных гарантий сохра-нены на прежнем уровне, не допуская ухудшения ранее достигнутых гарантий.

Произведены все материальные выплаты неработаю-щим пенсионерам, женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми.

Производятся выплаты, сопровождающие поощрение работников наградами Компании, отраслевыми и госу-дарственными наградами, выплаты поощрений к юби-лейным датам.

В 2010 году Компания своевременно и в полном объеме перечисляла страховые взносы на страховую и накопи-тельную части трудовой пенсии в бюджет ПФР, в срок и без ошибок представляла все документы по персони-фицированному учету, а также зарегистрировала в систе-

7.6. СОцИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ме обязательного пенсионного страхования всех своих сотрудников. По итогам года Компании вручен диплом победителя Всероссийского конкурса «Лучший страхова-тель 2010 года по обязательному пенсионному страхова-нию».

ИНВЕСТИцИОННАЯ ПОЛИТИКА

08

ПС 110/10 кВ Восточная Строительство закрытой подстанции 110/10 кВ в Советском районе Казани связано с интенсивным развитием инфраструктуры, увеличением нагрузки бытовых потребителей микрорайона. В связи с расположением под-станции в жилом микрорайоне было решено выполнить ее в закрытом исполнении. На стороне 110 кВ в каче-стве коммутационных аппаратов установлено комплектное элегазовое распределительное устройство (КРУЭ) компании АВВ. В ЗРУ 6 кВ установлены шкафы КРУ производства компании Schneider Electric с элегазовыми выключателями. Заходы на ПС Восточная выполнены кабелем с изоляцией из сшитого полиэтилена.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 08 ИНВЕСТИцИОННАЯ ПОЛИТИКА88

План капитального строительства Компании в 2010 году выполнен в объеме 4 718,9 млн руб. Направление КВЛ по плану капитального строительства

Размер КВЛ, млн руб.

2008 2009 2010

ВСЕГО 2 234,4 3 749,0 4 718,9

ОАО «Сетевая компания» 1 498,9 2 584,5 2 977,9

Объекты ГЖФ при Президенте РТ 199,6 190,4 121,5

Инвестиционный договор с ОАО «Диспетчерский центр» 52,7 54,3 76,9

Технологическое присоединение 477,3 917,3 1 533,4

Инвестиционный договор с ГУП РТ «Электрические сети» 5,9 2,5 9,2

2008 2009 2010

технологическоеприсоединение

объекты ГЖФпри Президенте РТ

Инвестиционныйдоговор с ОАО«Диспетчерский центр»

Инвестиционныйдоговор с ГУП РТ«Электрические сети»

ОАО «Сетеваякомпания»

1000

2000

3000

4000

5000

Выполнение плана капитальногостроительства, млн руб.

89

148,9 135,9

546,5

259,6

800,4

155

1528,2

658,9

477,4

8

АЭС БЭС БуЭС ЕЭС КЭС НчЭС НкЭС ПЭС ЧЭС Управление

0

500

1000

1500

2000

План капитального строительства в пределах средств, предусмотренных в тарифе на передачу электроэнер-гии в 2010 году, включающий 297 объектов, в том числе 40 объектов основной схемы и 257 объектов распредели-тельных сетей 0,4–10 кВ, а также приобретение оборудо-вания, не требующего монтажа, выполнение проектиро-вания по объектам будущих лет, приобретение земельных участков, выполнен в объеме 2 977,9 млн руб.

Выполнение плана капитального строительства филиалами Компании, млн руб.

Выполнение плана капитального строительства по основной схеме

Филиалы Количество объектов КВЛ (млн руб.) Трансформаторы (шт.) Трансформаторная мощность (МВА) Количество ПКУ (шт.)

Замена выключателей (шт.)

35 кВ 110 кВ

БЭС 1 2,6 - - - - -

БуЭС 2 127,6 - - - - -

ЕЭС 5 72,3 - - - - -

КЭС 16 650,6 - - - - 5

НкЭС 4 117,3 2 10 - 6 2

НчЭС 2 97,9 - - - - 5

ПЭС 7 425,7 5 146 - - 5

ЧЭС 3 311,7 2 80 1 8 7

Итого: 40 1 805,7 9 236 1 14 24


Строительство ВЛ 110 кВ Студенец — Раково — Тар-ханы с расширением ПС Тарханы: в целях создания кольца 110 кВ для увеличения надежности электроснаб-жения потребителей Буинского, Тетюшского и Дрожжа-новского районов.

Реконструкция ПС 110 кВ Мамадыш: в целях перевода ЗРУ 10 кВ из аварийного в модульное здание.

Реконструкция ПС 110/10; 110/6 кВ Горки, рекон-струкция ПС 110/6 кВ Советская с заменой ОД-КЗ на выключатели: в целях обеспечения мощностью объектов XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 года и объектов Казанского метрополитена.

Реконструкция ВЛ 110 кВ Магистральная — Восточная с переводом в КЛ 110 кВ, с расширением ОРУ-110 кВ на ПС Магистральная, реконструкция ВЛ 110 кВ Юж-ная — Ковали: в целях обеспечения мощностью объектов XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 года.

Реконструкция ВЛ 110 кВ ПС Восточная — ПС Цен-тральная с переводом на КЛ 110 кВ: в целях обеспе-чения мощностью объектов XXVII Всемирной летней Уни-версиады 2013 года и выноса воздушной линии 110 кВ из зоны жилой застройки.

Реконструкция ВЛ 110 кВ ТЭЦ-1 — Западная с пере-водом в КЛ 110 кВ: для увеличения надежности пере-

дачи мощности в связи со строительством большого Ка-занского кольца.

Реконструкция ОРУ-110 кВ ПС 110/10 кВ Аэропорт: в целях обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения международного аэропорта «Ка-зань».

Строительство ПС 110/10 кВ ПС Тура с электросете-вым хозяйством 10 кВ: для обеспечения сетями элек-троснабжения вновь застраиваемого жилого района «Са-лават купере».

Реконструкция ПС 110 кВ Сидоровка, реконструк-ция ПС 110/10 кВ Городская: для организации элек-троснабжения новых строящихся микрорайонов Каза-ни и обеспечения подключения новых потребителей.

Реконструкция ПС Атомстрой-1: для обеспечения мощностью и увеличения надежности бесперебой-ного электроснабжения Технопарка «Камские По-ляны».

Реконструкция ПС Нурлат с заходами 110/35/10 кВ: для обеспечения возрастающей потребности мощно-сти малых нефтяных компаний, расположенных на юго-востоке Республики Татарстан, и объектов социально-бытовой инфраструктуры.

Наиболее крупные работы, выполненные в 2010 году по основной схеме:

Жесткая ошиновкаОРУ-110 кВ ПС 110/35/10 кВНурлат

91

Выполнение плана капитального строительствапо распределительной сети

По строительству и реконструкции объектов распреде-лительной сети, в том числе для электроснабжения объ-ектов, необходимых для проведения XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 года в Казани, введено в экс-плуатацию 503,4 км ВЛ, КЛ 0,4–10 кВ, 129 КТП и 42 БКТП общей трансформаторной мощностью 80,3 тыс. кВА.

Филиалы Количество объектов

КВЛ(млн руб.)

ПротяженностьВЛ (КЛ), км

КоличествоКТП (шт.)

КоличествоБКТП (шт.)

Трансформаторнаямощность (тыс. кВА)

АЭС 15 25,3 26,3 16 - 2,473

БЭС 37 73,1 79,2 27 - 4,639

БуЭС 19 41,6 56,2 12 - 2,058

ЕЭС 19 49,4 52,0 13 2 1,873

КЭС 80 475,6 91,8 12 34 50,85

НкЭС 40 106 79,8 22 1 6,43

НчЭС 4 33,4 11,9 - 2 4

ПЭС 19 95 65,1 16 1 4,38

ЧЭС 24 36,3 41,1 11 2 3,6

Итого: 257 935,7 503,4 129 42 80,3

Ячейки ЗРУ-10 кВEVOLIS ПС 110/10 кВВосточная


Выполнение плана капитального строительствапо объектам ГЖФ при Президенте РТ

План капитального строительства по объектам, входя-щим в инвестиционную программу ГЖФ при Президенте РТ, выполнен в объеме 121,5 млн руб.

В 2010 году велось строительство 55 объектов: введено 45,2 км линий электропередачи, 6 БКТП и 1 РТП общей трансформаторной мощностью 10,2 тыс. кВА.

Филиалы Количествообъектов



Количество БКТП, (шт.)

Количество РТП, (шт.)

АЭС 3 66,2 22,77 1 1

БЭС 2 0,8 0,23 - -

БуЭС 1 0,1 0,18 - -

ЕЭС 2 0,3 1,00 - -

КЭС 40 52,6 20,13 5 -

НкЭС 3 1,4 0,79 - -

ЧЭС 4 0,1 0,08 - -

Итого: 55 121,5 45,18 6 1

ВЛИ 0,38 кВ с применением самонесущего изолированного провода для электроснабжения объектов ГЖФ при Президенте РТв пгт Алексеевское

Столбовая трансформаторнаяподстанция на ВЛ 10 кВс изолированными проводами

93

Выполнение плана капитального строительства по объектам технологического присоединения

План капитального строительства 2010 года по объек-там для создания возможности технологического при-соединения к электрическим сетям Компании выпол-нен в объеме 1533,4 млн руб. Введено в эксплуатацию 398,87 км линий электропередачи, 102 КТП, 39 БКТП об-щей мощностью 65,9 тыс. кВА.

Филиалы Количество объектов



Количество КТП,(шт.)

Количество БКТП, (шт.)

АЭС 120 35,9 34,7 19 -

БЭС 38 30,8 7,29 3 3

БуЭС 95 357,8 96,9 12 7

ЕЭС 152 123,8 38,6 8 6

КЭС 153 246,4 46,7 2 12

НкЭС 231 501,4 48,3 14 -

НчЭС 26 9,2 6,94 2 -

ПЭС 249 108,5 62,4 33 6

ЧЭС 70 119,6 57,04 9 5

Итого: 1134 1533,4 398,87 102 39

ОРУ-110 кВКРУЭ-110 PASS MO SBBПС 110/6 кВ Советская

ИТОГИПРОИзВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

09

Стадион «Мирас»Универсальный спортивный комплекс «Мирас» — один из семи спортивных объектов Универсиады 2013, которые были открыты в 2010 году Председателем Правительства РФ Владимиром Путиным. Во время Всемирных летних студенческих игр в спорткомплексе будут проходить предварительные соревнования по баскетболу, а так-же тренировочные занятия сборных команд по футболу. Работы по электроснабжению объекта были выполнены в 2009 году. Заявленная мощность 340 кВт.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 09 ИТОГИ ПРОИзВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

96

19444 1952818517 19058

17329 1758616756 17368

2115 1942 1761 1690

2007 2008 2009 2010

0

5000

10000

15000

20000

поступление электроэнергии в электрическую сеть отпуск электроэнергии по границе раздела потери электроэнергии

В рамках договора о возмездном оказании услуг с ОАО «Татэнергосбыт» в 2010 году Компанией оказаны услуги по передаче электроэнергии потребителям Респу-блики Татарстан в объеме 20,9 млрд кВт.ч.

Объем товарной продукции от передачи электроэнергии составил 15,8 млрд руб.

В 2010 году поступление электроэнергии в электрические сети Компании составило 19,1 млрд кВт.ч. При этом в сети потребителей и смежных сетевых организаций по грани-це раздела балансовой принадлежности Компании было отпущено 17,4 млрд кВт.ч электроэнергии.

Величина электроэнергии, приобретенной Компанией в целях компенсации потерь в электрических сетях, со-

ставила 1,69 млрд кВт.ч, в денежном эквиваленте эта ве-личина составила 2,3 млрд руб.

Отчетные потери электроэнергии в целом по Компании составили 8,8% от поступления в сеть при расчетном нормативе 10,2%, экономия против норматива соста-вила 260 млн кВт.ч. По сравнению с аналогичным пе-риодом прошлого года отчетные потери снизились на 122 млн кВт.ч, или на 6,8% (потери 2009 года при-ведены к отпуску в сеть 2010 года).

Отчетные потери в распределительной сети 10–0,4 кВ за 2010 год составили 10,15% при нормативе 10,10%. Перерасход против норматива составил 4,3 млн кВт.ч. По сравнению с 2009 годом потери по распределительной сети снижены на 68,9 млн кВт.ч.

9.1. УСЛУГИПО ПЕРЕДАЧЕ эЛЕКТРИЧЕСКОЙ эНЕРГИИ

Объем переданной электроэнергии,динамика потерь в электрическихсетях (млн кВт.ч)

97

1361

1183

9809761044 1060 10431057

2007 2008 2009 2010

отчетные потеринорматив потерь

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Снижение потерь электроэнергии достигнуто за счет вы-полнения плана организационно-технических мероприя-тий по следующим основным направлениям:

• снижение технических потерь: отключение в режи-мах малых нагрузок трансформаторов на ПС с двумя и более трансформаторами; работа под напряжением; выравнивание нагрузок фаз в электрических сетях;

• снижение коммерческих потерь: выявление фактов безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии потребителями;

• совершенствование учета электроэнергии: уста-новка приборов учета на границе раздела, замена приборов учета электроэнергии на многофункцио-нальные с профилем мощности; внедрение систем

дистанционного сбора информации; внедрение АИИС КУЭ и АСТУЭ.

Снижение потерь электроэнергии достигается также за счет проводимых работ по новому строи-тельству и реконструкции, а также капитальному и текущему ремонтам объектов электросетевого хозяйства.

Потери электроэнергиив распределительнойсети (млн кВт.ч)


98

Взаимодействие со смежными сетевымиорганизациями

В результате изменения методики расчета тарифа и передачи Компании функций «котлодержателя» с 1 мая 2009 года Компания в рамках исполнения обязательств по договору о возмездном оказании услуг с ОАО «Татэнергосбыт» заключает договоры оказания услуг со смежными сетевыми организа-циями.

В 2010 году было заключено 58 договоров. Затраты Компании на оплату услуг смежных сетевых организа-ций составили 960,2 млн руб.

Смежными сетевыми организациями были оказаны услуги по передаче электрической энергии в объеме 3,7 млрд кВт.ч.

В соответствии с проводимой в Республике Татарстан политикой по укрупнению территориальной сетевой распределительной компании в 2010 году принято решение о приемке объектов распределительной сети одной из смежных сетевых организаций — ООО «Газпром Трансгаз Казань», а именно: КТП — 7 шт., ВЛ(КЛ) — 6(10), 0,4 кВ 5323 м.

Наименование ССО Объем оказанных услугССО, МВт.ч

Доля от общего объемаоказанных услуг, %

ОАО «КАМАЗ-Энерго» 1 509 755 41,31

ОАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина 693 163 18,97

ОАО «Нижнекамскнефтехим» 427 447 11,70

ООО «Предприятие электрических сетей» 213 780 5,85

Горьковская железная дорога — филиал ОАО «РЖД» 122 135 3,34

ОАО «Казанькопрессормаш» 71 160 1,95

ОАО «КАПО им. С. П. Горбунова» 63 354 1,73

ОАО «Казаньоргсинтез» 62 515 1,71

Прочие ССО (47 организаций) 491 011 13,44

Всего 3 654 320 100,00

19%

12%

6%

3%

2%13% 41%

2%

2%

ОАО «КАМАЗ-Энерго»ОАО «Татнефть»ОАО «Нижнекамскнефтехим»ООО «Предприятие электрических сетей»Горьковская железная дорога — филиал ОАО «РЖД»ОАО «Казанькопрессормаш»ОАО «КАПО им. С. П. Горбунова»ОАО «Казаньоргсинтез»прочие ССО (47 предприятий)

99

Техническое обслуживание средств и систем учета электроэнергии, метрологическое обеспечение

Развитие автоматизированных систем учета электроэнергии

Для поддержания в надлежащем состоянии средств и систем учета электроэнергии в 2010 году в полном объеме проведены работы по техническому обслу-живанию и метрологическому обеспечению. При тех-ническом обслуживании средств учета осуществле-на замена 13 602 счетчиков электроэнергии и 16 953 измерительных трансформаторов тока. Техническое обслуживание оборудования автоматизированной информационно-измерительной системы коммерче-

ского учета электроэнергии (АИИС КУЭ) и автомати-зированной системы технического учета электроэ-нергии (АСТУЭ) проводилось согласно утвержденным графикам. Работы по техническому обслуживанию АИИС КУЭ осуществлялись на 79 подстанциях Ком-пании, по АСТУЭ — на 3 276 энергообъектах. В рам-ках метрологического обслуживания средств из-мерений выполнено: поверка 347 измерительных каналов АИИС КУЭ; поверка 2481 измерительного

трансформатора тока и напряжения на коммерче-ских точках учета электроэнергии; метрологическая аттестация 2442 измерительных каналов ОИК АСДУ; поверка 5342 единиц средств измерений, подлежа-щих государственному метрологическому контролю и надзору; калибровка 17537 единиц технологиче-ских средств измерений, подлежащих ведомствен-ному метрологическому контролю и надзору; ремонт 4854 единиц средств измерений.

В 2010 году продолжены работы по строительству и расширению систем учета электроэнергии в филиа-лах Компании: БЭС, НкЭС, КЭС, ЧЭС.

На 1 января 2011 года в состав автоматизированной информационно-измерительной системы коммер-ческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) филиалов Компании входят 86 подстанций, 135 контроллеров, 2386 точек учета.

На 1 января 2011 года в состав автоматизированной системы технического учета электроэнергии (АСТУЭ) Компании входят 5449 энергообъекта (ПС, РП, ТП и др.), 1252 контроллера, 14007 точек учета.

Подстанциии 35 кВи выше

53%(199 шт.)

47%(174 шт.)

включенные в АИИС КУЭ и АСТУЭне включенные в АИИС КУЭ и АСТУЭ

Распределительные пункты 6(10) кВ и трансформаторные подстанции 6(10)/0,4 кВ

Многоквартирные жилые дома

6%(946 шт.)

94%(15989 шт.)

включенные в АСТУЭне включенные в АСТУЭ

13%(1938 шт.)

87%(12569 шт.)

включенные в АСТУЭне включенные в АСТУЭ


100

Метрологическое обеспечение систем коммерческого и технического учета электроэнергии

Контрольные проверки приборов учета электроэнергии потребителей

Деятельность Компании по метрологическому обеспече-нию производства осуществляется в строгом соответствии с требованиями Федерального закона «Об обеспечении единства измерений», ПТЭ, ПУЭ и ряда других государ-ственных и отраслевых нормативных документов по ме-трологии. Все средства измерений, используемые для коммерческих расчетов, своевременно проходят поверку, а технологические — калибровку. Для коммерческого учета электроэнергии применяются только утвержденные и внесенные в Государственный реестр типы средств из-мерений. Измерения проводятся по аттестованным в уста-новленном порядке методикам выполнения измерений (МВИ). Это требование законодательства в полной мере распространяется на АИИС КУЭ, измерительные транс-форматоры тока и напряжения, измерительные каналы, которые эксплуатируются в составе измерительных ком-плексов учета электрической энергии и мощности. В 2010 году выполнен большой комплекс работ по метрологи-ческому обеспечению производства при передаче и рас-пределении электрической энергии, в частности, были проведены следующие основные мероприятия:

• Периодическая аккредитация Базовой организации метрологической службы Компании на техническую компетентность в осуществлении деятельности по обеспечению единства измерений.

• Плановая проверка деятельности метрологических служб филиалов Компании.

• Периодическая аттестация персонала метрологи-ческих служб филиалов на право выполнения работ по калибровке средств измерений.

• Техническое переоснащение метрологических служб филиалов современными эталонными установками и приборами.

• Техническое переоснащение подстанций Компании современными цифровыми щитовыми приборами.

В рамках метрологического обслуживания средств измерений выполнено: поверка 347 измерительных ка-налов АИИС КУЭ; поверка 2481 измерительного транс-форматора тока и напряжения на коммерческих точках учета электроэнергии; метрологическая аттестация 2442 измерительных каналов ОИК АСДУ; поверка 5342 единиц средств измерений, подлежащих госу-дарственному метрологическому контролю и надзору; калибровка 17537 единиц технологических средств из-мерений, подлежащих ведомственному метрологиче-скому контролю и надзору; ремонт 4854 единиц средств измерений.

В целях исполнения законодательства в части учета электрической энергии осуществлялось обследование технического состояния приборов расчетного учета по-

требителей — юридических и физических лиц — на их соответствие требованиям нормативно-технических документов. За 2010 год проведено около 213 тыс. про-

верок приборов учета в точках поставки потребителей-юридических лиц и 1 млн 219 тыс. проверок приборов учета в точках поставки потребителей-физических лиц.

101

В 2010 году принято 14 568 заявок на технологическое присоединение (на общую максималь-ную мощность 1 062,572 МВт, в том числе ОЭЗ ППТ «Алабуга» — 250 МВт, ЗАО «ТатСталь» — 153 МВт, ОАО «РЖД» — 15,3 МВт, ОАО «Аммоний» — 28 МВт, Индустриальный парк «Камские Поляны» — 25 МВт, ТК «Южный» — 9,6 МВт.

9.2. ТЕхНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕК эЛЕКТРИЧЕСКИМ СЕТЯМ КОМПАНИИ

1207 1183

740

1539

2210

3050 2980

1026

633

АЭС БуЭС БЭС ЕЭС НкЭС НчЭС ПЭС КЭС ЧЭС

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Количество заявок на технологическоеприсоединение, принятых филиаламиКомпании, шт.


102

Структура поданных в 2010 году заявок на технологическое присоединение по группамзаявителей, шт.

Динамика изменения структуры поданных заявокна технологическое присоединение по группамзаявителей, шт.

Основное количество принятых в 2010 году заявок на тех-нологическое присоединение составляют заявки физи-ческих лиц мощностью энергопринимающих устройств

до 15 кВт включительно — 11 074 заявки. Юридически-ми лицами с мощностью энергопринимающих устройств до 100 кВт включительно подано 2 962 заявки.

11074

76737579

6491

2305

909 1066

2962

259 291 200 46767281115

2007 2008 2009 2010

физические лицамощностьюэнергопринимающихустройств до 15 кВтвключительно

юридические лицамощностьюэнергопринимающихустройств до 100 кВтвключительно

юридические лицамощностьюэнергопринимающихустройств от100 кВтдо 750 кВА включительно

юридические лицамощностьюэнергопринимающихустройств свыше 750 кВАвключительнои по индивидуальнымпроектам

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

77%

3%1%

19%

физические лица мощностью энергопринимающихустройств до 15 кВт включительноюридические лица мощностью энергопринимающихустройств до 100 кВт включительноюридические лица мощностью энергопринимающихустройств от100 кВт до 750 кВА включительноюридические лица мощностью энергопринимающихустройств свыше 750 кВА включительнои по индивидуальным проектам

103

В 2010 году заключено 13 026 договоров на техно-логическое присоединение на общую максимальную мощность 684,9 МВт, в том числе ОЭЗ ППТ «Алабу-га» — 250 МВт и ЗАО «ТатСталь» 153 МВт.

Исполнено 11 402 договоров на общую максималь-ную мощность 240,5 МВт, в том числе ОАО «ТАНЕ-КО» — 75,4 МВт.

Общая заявленная к присоединению мощность по при-нятым заявкам на технологическое присоединение в 2010 году составляет 1 062,572 МВт, в том числе с физи-ческими лицами — 86,11 МВт, юридическими лицами — 976,462 МВт.

6554

2766

7674

13026

14568

90437953

10206

81198947

подано заявок заключено договоров исполнено договоров

2010200920082007

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

11402

5514

0

200

400

600

800

1000

1200

69,4925,58

349,2 379,2

684,9

1062,5

310,6

188,5

304,2249,6

подано заявок заключено договоров исполнено договоров

2010200920082007

240,5

54,07

Итоги деятельности оказания услугпо технологическому присоединению в 2010 году

шт.

МВт


104

79

265,33

605,9

45,338,8130,16 39,33

210,84

физические лица юридические лица

2010200920082007

0

100

200

300

400

500

600

700

Заявленная мощность по заключенным договорамна технологическое присоединение (МВт)

Общая заявленная к присоединению мощность по заклю-ченным в 2010 году договорам технологического присое-динения составляет 684,9 МВт, в том числе с физическими лицами — 79 МВт, юридическими лицами — 605,9 МВт.

105

Соотношение протяженности (по трассе)высоковольтных линий по уровням напряжения

Высоковольтные линии, обслуживаемые филиалами Компании (по трассе, км)

Общая протяженность принадлежащих Компании ВЛ 35-500 кВ по трассе составляет 9 987,53 км, по цепям — 12 292,23 км. По сравнению с 2009 годом общая протяжен-ность ВЛ 35-500 кВ практически не изменилась. 9.3. эЛЕКТРИЧЕСКИЕ

СЕТИ КОМПАНИИ. ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ ЛИНИИ И ПОДСТАНцИИ

Уровень напряжения Протяженность по трассе, км Протяженность по цепям, км

ВЛ 500 кВ 629,21 629,21

ВЛ 220 кВ 1 266,87 1 522,88

ВЛ 110 кВ 4 707,43 6 494,75

ВЛ 35 кВ 3 384,02 3 645,39

АЭС БЭС БуЭС ЕЭС КЭС НкЭС НчЭС ПЭС ЧЭС

ВЛ 500 кВ 875,72 463,45 345,90 212,78 4,18 357,11 - 448,07 676,82

ВЛ 220 кВ 417,38 630,05 652,20 836,45 165,02 515,73 109,42 766,48 614,70

ВЛ 110 кВ 184,84 102,07 219,72 47,52 46,66 286,55 - 263,40 116,12

ВЛ 35 кВ 200,6 - - - 158,13 270,48 - - - 47%

13%

34%6%

ВЛ-500 кВВЛ-110 кВ

ВЛ-220 кВВЛ-35 кВ


106

Высоковольтные подстанции, обслуживаемые филиалами Компании (шт.)


ПС 35 кВ 30 21 14 11 - 17 - 18 23

ПС 110 кВ 18 28 27 35 25 25 13 33 19

ПС 220 кВ 4 1 1 1 2 2 - 2 1

ПС 500 кВ - 1 - - 1 - - - -

Уровень напряжения трансформаторов 3-20 кВ 35 кВ 110 кВ 220 кВ 500 кВ

на 01.01.2011

Установленная мощность трансформаторов, МВА 62,7 1 071,7 7 715,8 5 031,0 2409,0

на 01.01.2010

Установленная мощность трансформаторов, МВА 62,7 1 109,2 7 542,4 5 031,0 2409,0

Компания эксплуатирует 373 подстанции 35-500 кВ.

В работе на ПС 35-500 кВ находится 739 силовых транс-форматоров (АТ) общей мощностью 16 290,2 МВА.

ПС 110/10 кВ Аэропорт

107

Мероприятия по техническому обслуживанию ВЛ 35-500 кВ и оборудования подстанций 35-500 кВ в 2010 году осуществлялись в соответствии с планом-графиком работ по техническому обслуживанию. Все регламентные работы, запланированные на 2010 год,

выполнены в полном объеме. Общая сумма затрат на техническое обслуживание ВЛ 35-500 кВ и обо-рудования подстанций 35-500 кВ составила в 2010 году 182,7 млн руб., в том числе подрядным способом 94,3 млн руб., хозяйственным способом 88,4 млн руб.

Техническое обслуживание высоковольтных линий и подстанций

2009 2010

Хозяйственный способ 70,7 88,4

Подрядный способ 88,6 94,3

Мероприятия по техническому обслуживанию ПС 35-500 кВ

• произведено 6888 опробований работы коммута-ционных аппаратов и приводов в межремонтный период;

• произведена доливка масла в 3693 единицах обору-дования;

• произведена замена селикагеля в 1967 единицах оборудования;

• отобрано для анализа 4440 проб масла из маслона-полненного оборудования;

• выполнено техническое обслуживание 77 аккумуля-торных батарей;

• выполнена ревизия 3082 устройств электрообогрева оборудования;

• обновлено 6521 диспетчерских наименований и зна-ков безопасности;

• произведен слив конденсата из 849 единиц оборудо-вания;

• произведена очистка и сушка 668 тонн трансформа-торного масла;

• произведена ревизия сетей наружного и внутренне-го освещения, ревизия систем электроотопления по-мещений ЗРУ, ОПУ, КРУН;

• выполнен покос травы;

• обследовано состояние контура заземления на 52 подстанциях, восстановлено на 7 ПС;

• произведена химическая обработка гербицидами ОРУ на 69 ПС;

• произведена огнезащитная обработка 5000 кв. м ка-белей на ПС;

• выполнена обработка гидроизоляционным полиуре-тановым составом на ПС 4000 кв. м железобетонных конструкций;

• проведено тепловизионное обследование ПС 35–500 кВ в количестве 156 шт.;

• диагностика состояния опорно-стержневых изолято-ров ОРУ 110–500 кВ акустическим методом в количе-стве 4667 шт.;

• обследована электромагнитная обстановка на 22 под-станциях;

млн руб.


108

Мероприятия по техническому обслуживанию ВЛ 35–500 кВ

• произведен осмотр высоковольтных линий электропе-редачи общей протяженностью 14245 км;

• выполнен верховой осмотр 1486 опор с проверкой со-стояния проводов и тросов в зажимах и дистанционных распорках;

• произведена проверка габаритов от проводов до земли, до пересекаемых сооружений в 3012 точ-ках;

• выполнена работа по расчистке трассы ВЛ от ДКР на общей площади 405 га;

• произведена проверка состояния проводов в 883 на-тяжных и 455 поддерживающих зажимах;

• заменено 3095 дефектных изоляторов;

• восстановлено знаков и плакатов в количестве 10002 шт.;

• выполнена работа по выправке 615 опор;

• произведены работы по измерению стрел провеса проводов и ГЗТ в 798 пролетах;

• произведены работы по проверке состояния 1012 ж/б опор и приставок;

• произведены работы по проверке антикоррозийного покрытия 645 металлических опор, траверс;

• обследовано техническое состояние строительной ча-сти опор и фундаментов ВЛ 35 кВ и выше в количестве 3245 шт.;

• проведено тепловизионное обследование ВЛ 35–500 кВ общей протяженностью 1464,74 км, в результате обсле-дования обнаружено 22 аварийных узла на ВЛ.

• комплексно обследовано 29 силовых трансформато-ров;

• проведена диагностика по уровням частичных заря-дов комплексом ДКЧР на 79 силовых трансформато-рах, на 217 измерительных трансформаторах и кон-денсаторах связи;

• сняты временные характеристики и наладка быстро-действующих переключающих устройств на 9 сило-вых трансформаторах;

• проведена диагностика технического состояния 43 высоковольтных выключателей 6 –110 кВ;

• выполнены хроматографические анализы трансфор-маторного масла (определение содержания углево-дородов, антиокислительной присадки ионола, фура-новых соединений, общего газосодержания) — 471 анализ;

• проведено техническое обслуживание 14 хромато-графических комплексов;

• проведено акустическое обследование фарфоровых покрышек 25 выключателей ВМТ-110 и ВМТ-220 кВ;

• обследовано на наличие деформаций обмоток 4 си-ловых трансформатора методом НВИ;

• проведено измерение токов КЗ на секциях 6–10 кВ 2 подстанций.

109

В 2010 году произошло незначительное увеличение объемов принадлежащих Ком-пании объектов электросетевого хозяйства распределительной сети разного класса напряжения. 9.4. эЛЕКТРИЧЕСКИЕ

СЕТИ КОМПАНИИ. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ

на 01.01.2008 на 01.01.2009 на 01.01.2010 на 01.01.2011

ВЛ 6(10) кВ, км 23 807 23 829 23 693 23 717

ВЛ 0,4 кВ, км 27 861 27 903 27 861 28 056

КЛ 6(10) кВ, км 3 638 3 703 3 876 4 173

КЛ 0,4 кВ, км 4 579 4 617 4 688 4 792

ТП (КТП, РП), шт. 16 531 16 659 16 695 16 935

Распределительные сети, обслуживаемыефилиалами Компании


ТП 6–10/0,4 кВ, шт. 1 981 1 458 2 060 2 132 1 750 2 032 580 2 547 2 212

РП, шт. 7 11 2 4 89 16 34 19 1

ВЛ(КЛ) 6/10 кВ, км 2 390,5 2 640,5 3 871,0 3 886,5 2 195,5 3 344,3 1 049,5 4 520,3 3 992,6

ВЛ(КЛ) 0,4 кВ, км 3 570,5 3936,1 3 837,2 4 347,8 2 912,9 4 176,3 1 245,6 4 691,1 4 131,2

ТП 0,4–6/10 кВдля электроснабженияпотребителей вновьвводимомго жилого районав пгт Алексеевское


110

Техническое обслуживание распределительных сетей Мероприятия по повышению уровня технического обслуживания

В целях поддержания распределительных сетей в работоспособном состоянии в межремонтный пери-од филиалами Компании проводится их техническое обслуживание.

В 2010 году реализованы следующие мероприятия по повышению уровня технического обслуживания распределительных сетей Компании, включающие в себя работы по техническому обслуживанию, вы-полняемые подрядным способом на общую сумму 116,7 млн руб.

Хозяйственным способом филиалами Компании вы-полнены работы по техническому обслуживанию на сумму 75,8 млн руб.

Наименование мероприятия Единицыизмерения Физический объем

Восстановление габаритов ВЛ 0,38–10 кВ негаб. 512,0

Расчистка трасс ВЛ 0,38–10 кВ га 185,3

Обновление нумерации на опорах шт. 82410,0

Обновление нумерации на ТП, КТП шт. 4535,0

Техническое обслуживание КТП, ЗТП шт. 156,0

Восстановление вводов жилых домов шт. 5202,0

Покрытие КЛ 10 кВ огнезащитной пастой кв. м 7813,3

ТО вводных распределительных устройствмногоквартирных жилых домов

шт. 6540,0

Техническое обслуживание на объектах РС, часто отключаемых в период близкий к РВР 2009–2010 гг.

фидера 220,0

111

Затраты на восстановление распределительных сетей и динамика аварийных отключений

С 2008 года наблюдается снижение количества аварий-ных отключений, обусловленное в том числе ростом за-трат на реконструкцию распределительных сетей.

Компания реализует целевые программы и проекты, одной из которых является приведение в соответствие с требова-ниями НТД электроустановок, находящихся вблизи школ.

В целях реализации Республиканской программы по про-филактике электротравматизма среди детей, принятой совместно с Министерством образования и науки Респу-блики Татарстан, с 2007 года осуществляется программа приведения в соответствие с требованиями НТД элек-троустановок, находящихся вблизи школ, в рамках вы-полнения которой в 2010 году восстановлено ВЛ 0,4 кВ —

36,2 км, ВЛ 6(10) кВ — 5,5 км, КЛ 6(10) кВ — 1,5 км, КТП 17 шт. Всего же приведены в соответствие с НТД объекты, обеспечивающие электроснабжение 522 школ.

Работы по приведению в соответствие с требованиями НТД электроустановок, находящихся вблизи 338 школ, продолжатся в 2011–2012 гг.

317

181 198

392

540

13,214,3

12,6

15,1 15,9

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

количество отключений, шт./100 км затраты, млн руб.


112

Филиал Район (город)

АЭС г. Альметьевск, Альметьевский район, Заинский район, Лениногорский район, Новошешминский район, г. Азнакаево, Азнакаевский район, Муслюмовский район, Сармановский район, Тукаевский район.

БЭСг. Лениногорск, Лениногорский район, Бугульминский район, Черемшанский район, Азнакаевский район, г. Бавлы, Бавлинский район, г. Бугульма, Бугульминский район, Черемшанский район, Ютазинский район.

НчЭС г. Набережные Челны, Тукаевский район.

ПЭС

Арский район, Атнинский район, Балтасинский район, Высокогорский район, г. Зеленодольск, Зеленодольский район, Лаишевский район, Мамадышский район, Пестречинский район, Рыбно-Слободский район, Сабинский район, Тюлячинский район, г. Казань.

ФилиалПротяженность ЛЭП, км

2009 2010

АЭС - 1 937,729

БЭС - 2124,032

НчЭС - 788,684

ПЭС 4 013,238 21,402

Всего 4 013,238 4 871,847

Руководствуясь статьей 89 Земельного Кодекса Россий-ской Федерации, в соответствии с Порядком установле-ния охранных зон объектов электросетевого хозяйства и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон, а также Правила-ми установления охранных зон объектов электросетевого хозяйства и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон, утверж-денными постановлением Правительства РФ от 24.02.2009 № 160, в целях обеспечения безопасного и безаварийного функционирования, безопасной эксплуатации объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих Компании, в 2010 году продолжалась работа по установлению гра-ниц их охранных зон.

Общая протяженность линий напряжением 35–500 кВ, в отношении которых установлены, то есть внесены в го-сударственный кадастр недвижимости границы охранных зон, по состоянию на конец 2010 года составляет 9 628 км (96% от общей протяженности).

В 2010 году продолжалась работа по установлению охран-ных зон воздушных и кабельных линий электропередачи напряжением 6 (10) кВ. Охранные зоны ЛЭП 6–10 кВ уста-новлены в 25 муниципальных районах Республики Татар-стан, находящихся в зонах обслуживания АЭС, БЭС, НчЭС, ПЭС.

Общая протяженность воздушных и кабельных линий электропередачи 6 (10) кВ, границы охранных зон которых внесены в государственный кадастр недвижимости, составляет 8885,09 км (32,2% от общей протяженности).

Информация о внесении сведений о границах охранных зон ЛЭП 6–10 кВв государственный кадастр недвижимости по филиалам Компании

В 2011 году предполагается полностью завершить ра-боты в НчЭС, а также начать работы в КЭС и БуЭС. На-чиная с 2011 года, кроме того, будет проводиться ра-бота по изменению границ охранных зон в отношении

реконструированных или вновь построенных линий электропередачи в целях обеспечения актуальности сведений о таких границах. Эти работы затронут: ПЭС, АЭС, БЭС, НчЭС.

Установление охранных зон объектов электросетевого хозяйства

113

762,9 617,4 780,7 831,9

2007 2008 2009 2010

подрядхозяйственный способ

0

200

400

600

800

1000

103,3 104,8 145,9 135,3

Освоение выделенного финансирования на капи-тальный и текущий ремонт в 2010 году составило 967,2 млн руб., в том числе: на капитальный ремонт — 894,5 млн руб. (92,5%), на текущий ремонт — 72,7 млн руб. (7,5%)

Доля работ, выполненных хозяйственным способом, в 2010 году составила 13,98%. Собственным ремонтным персоналом Компании освоено финансирование ре-

монтных нужд в размере 135,3 млн руб., подрядным — 831,9 млн руб.

В связи с реализацией за последние три года ряда целе-вых программ по ремонту (устройств телемеханики и РЗА, приведение объектов распределительной сети к требо-ваниям НТД и ряда других), выполненных подрядным способом, наблюдается устойчивая тенденция снижения доли хозяйственного способа в ремонтных объемах.

9.5. КАПИТАЛЬНЫЙИ ТЕКУщИЙ РЕМОНТ

Соотношение выполненияремонтных работ (млн руб.)


114

Структура ремонтных затрат

Динамика изменения затрат на ремонт

Виды ремонтных работ Сумма,млн руб.

Ремонт передаточных устройств 403,6

Ремонт машин и оборудования 388,9

Ремонт зданий и сооружений 140,5

Ремонт транспортных средств 34,2

0

200

400

600

800

1000

2007 2008 2009 2010

распределительная сеть здания и сооружения прочиеосновная сеть

142

60

349

315

127

61

322

212

48

400

331

148

52

417

358

140

2007 2008 2009 2010

распределительная сеть здания и сооружения прочиеосновная сеть

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

16

7

40

37

18

8

45

29

16

5

43

36

15

5

43

37

млн руб. %

42%

40%14%

4%

ремонт передаточных устройствремонт машин и оборудованияремонт зданий и сооруженийремонт транспортных средств

115

Основные итоги ремонтной компании

Объектыэлектросетевого хозяйства Единица измерения 2007 2008 2009 2010

Основная сеть

Комплексный ремонт ПС 35–500 кВ шт. 27 26 23 16

Капитальный ремонт оборудования ПС 35–500 кВ % 100 100 100 100

Капитальный ремонт силовых трансформаторов шт. 16 9 15 13

Капитальный ремонт ЛЭП 35–500 кВ км 669 312 394 440

Распределительная сеть

Капитальный ремонт КТП (ТП, РП) 6–10/0,4 кВ шт. 937 681 455 449

Капитальный ремонт ЛЭП 6–10/0,4 кВ км 1638 1301 1348 1153

Капитальный ремонт силовых трансформаторов 1–3 габ. шт. 256 223 225 231


116

Разработка документации, регламентирующей еди-ные подходы к организации оперативной работы в ОДС, ОДГ РЭС.

В 2010 году Центром управления сетями были разрабо-таны документы, регламентирующие порядок оформ-ления и согласования нормальных схем электрических соединений, присвоения диспетчерских наименований оборудованию, производство осмотров оборудова-ния подстанций, порядок передачи оперативной ин-формации, организацию и производство оперативных переключений, составление программ переключений по выводу в ремонт и вводу в работу линий электро-передачи 35–110 кВ, порядок разработки и утвержде-

ния месячных графиков вывода в ремонт оборудования и производства технического обслуживания устройств РЗА, ССДТУ электрической сети, порядок действий ру-ководящего и оперативного персонала при объявле-нии режима с высокими рисками и т.д.

Организация расчетов и проведение анализа крат-косрочных и долгосрочных режимов работы элек-трической сети.

В 2010 году в ОАО «Сетевая компания» был внедрен программный комплекс «RASTR Win» для расчета и анализа режимов работы электрических сетей. Еже-месячно и в дни контрольных замеров проводились

расчеты технических потерь по данным ОИК в питаю-щей сети 110 кВ и выше. Проведен расчет снижения потерь при выполнении работ под напряжением на ВЛ 500 кВ ЗайГЭС — Киндери.

Сформированы предложения по включению ЛЭП и обо-рудования, находящегося в диспетчерском управлении или ведении филиала ОАО «СО ЕЭС» «РДУ энергосисте-мы РТ», в годовой график ремонта на 2011 год.

Сформированы и утверждены графики аварийных огра-ничений, АЧР, САОН в операционной зоне филиалов ОАО «СО ЕЭС» «РДУ Энергосистемы РТ» и «РДУ энерго-системы Чувашской Республики — Чувашии».

Центр управления сетями создан, с целью укрепления вертикали управления рас-пределительным электросетевым комплексом Республики Татарстан, регулирования взаимодействия оперативного персонала Компании со вновь организованными смеж-ными субъектами в период реформирования энергетики, выполнения функций пере-даваемых от ОАО «СО ЕЭС» РДУ Татарстана, как несвойственных для них, повышения безопасной организации работ в электроустановках, осуществления более четкого контроля над состоянием оборудования, его оптимальными режимами, организации и контроля работы с оперативным и оперативно-ремонтным персоналом филиалов.

9.6. цЕНТР УПРАВЛЕНИЯ СЕТЯМИ. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Задачи, реализованные ЦУС в 2010 году

117

1854

1584 1640

1130,5

2982,8

1067,2

2008 20102009

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

количество технологических нарушений, шт. недоотпуск электрической энергии, тыс. кВт.ч

За 2010 год в Компании учтено и расследовано 1 640 аварий, из них в распределительных сетях 1 437 ава-рий (87,6% от общего количества аварий). Недоот-пуск электрической энергии составил 2 982,785 тыс. кВт.ч.

Увеличение аварий по сравнению с 2009 годом объясня-ется, прежде всего, аномальными погодными явлениями 2010 года — летняя жара и «ледяной дождь» в декабре. Все аварии на электрооборудовании ОАО «Сетевая ком-пания» расследуются в установленные сроки.

9.7. ТЕхНОЛОГИЧЕСКИЕ НАРУшЕНИЯ. ПРОМЫшЛЕННАЯ И ПОжАРНАЯ БЕзОПАСНОСТЬ

Динамика аварийв ОАО «Сетевая компания»


118

Отключенное или поврежденное оборудование по актам расследования причин аварий

Распределение аварий по причинам

Тип отключенного или поврежденного оборудования

Доля в общем количестве отключений, %

ВЛ 87,33

КЛ 8,57

Трансформаторы 0,26

Выключатели 0,87

РУ 2,47

УРЗиА 0,41

Измерительные трансформаторы 0,09

Причины аварий Доля в общем количествеаварий, %

Воздействие посторонних лици организаций

21,24

Перекрытие на птиц, животных 4,05

Не выявлена 6,88

Атмосферные воздействия 34,37

Технологическая причина 32,05

Перекрытие на дерево 0,8

По вине персонала 0,61

0,09%

8,57%0,26%

0,87%

0,41%

87,33%

2,47%

ЛЭПКЛтрансформаторывыключателиРУУРЗиАизмерительныетрансформаторы

21,24%

32,05%0,8%

0,61%

34,37%

6,88%

4,05%

воздействие посторонних лиц и организацийперекрытие на птиц, животныхне выявленаатмосферные воздействиятехнологическая причинаперекрытие на деревопо вине персонала

119

В Компании при эксплуатации энергетических объектов соблюдается противопожарный режим, установленный в соответствии с требованиями нормативных актов по по-

жарной безопасности. За 2010 год пожаров не допущено. На объекты Компании разработаны и зарегистрированы в органах Государственного пожарного надзора деклара-

ции пожарной безопасности согласно Федеральному за-кону от 22.07.2008 года № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».

Компания эксплуатирует опасные производственные объекты, которые в соответствии с ФЗ «О промышленной безопасности» зарегистрированы в Государственном рее-стре опасных производственных объектов и застрахованы на предмет ответственности за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц и окружающей при-родной среде в случае аварии. Аварий на опасных произ-водственных объектах в 2010 году не было.

Все технические устройства, применяемые на опасных производственных объектах, оснащены необходимыми приборами и системами контроля за производственными процессами.

В 2010 году проведено 1220 освидетельствований техни-ческих устройств, эксплуатируемых на опасных производ-ственных объектах, 282 работника Компании (ответствен-

ные по надзору, ответственные за исправное состояние ГПМ, ответственные за безопасное производство работ ГПМ) прошли подготовку и аттестацию в области про-мышленной безопасности в центральной аттестационной комиссии Компании.

В декабре 2010 года в результате неблагоприятных погодных условий в Нижнекамском, Мензелинском, Заинском, Актанышском, Нурлатском, Аксубаевском, Чистопольском, Алькеевском, Алексеевском, Спасском, Новошешминском, Черемшанском, Сармановском, Мус-люмовском районах Республики Татарстан произошло массовое отключение воздушных линий электропере-дач 0,4–220 кВ с повреждением опор, разрывом про-водов, грозозащитных тросов. Аварийные отключения

имели место и в других районах республики, но носили более локальный характер. Наибольшие повреждения электрооборудования произошли в период с 5 по 7 де-кабря после выпадения осадков в виде переохлаж-денного дождя при температуре окружающего воз-духа минус 1–8оС с ветром, при гололедообразовании 60–80 мм на проводах и других элементах воздушных линий электропередач (при расчетном значении тол-щины стенки гололеда 15 мм).

Общее количество отключенных линий 6–10 кВ в этих районах составило более 60%. Общая численность на-селения, оставшегося без электроэнергии, составила 250 тыс. человек.

Для ликвидации данной аварии были привлечены 79 бри-гад подрядных и сторонних организаций: 751 человек и 203 единиц техники; 51 бригада персонала ОАО «Сетевая компания»: 337 человек и 164 единиц техники.

Пожарная безопасность

Промышленная безопасность

Массовые отключения объектов электросетевого хозяйства


120

В ходе выполнения аварийно-восстановительных работ по ликвидации последствий массового отключения вос-становлена работа более 500 км линий электропередачи 6–10 кВ, установлено около 3200 штук опор 6–10 кВ, опор 0,4 кВ — 1080 штук, вновь смонтировано 378 км провода ВЛ 6–10 кВ и 265 км по ВЛ 0,4 кВ, устранено более 3 500 порывов.

В распределительных сетях в ходе выполнения вос-становительных работ был полностью израсходован су-ществующий аварийный запас опор, провода, траверс, изоляторов. Использован весь запас ТМЦ подрядных организаций (20 тонн провода, 5200 изоляторов, 2000 траверс), а также опоры, провода, траверсы, изоляторы, снятые с плановых объектов ремонта и капитального строительства ОАО «Сетевая компания».

С 6 декабря комплектация объектов для проведения аварийно-восстановительных работ была организова-на предприятием «Инвэнт» за счет прямых поставок

с заводов–изготовителей: изоляторы доставлялись из Екатеринбурга и Южно-Уральска, провод из Перми, железобетонные опоры из Татарстана и Башкирии, де-ревянные опоры из Кировской области, траверсы и дру-гая арматура с заводов Татарстана. Контроль оператив-ной информации о прохождении материалов по графику осуществлялся каждые 2 часа.

Затраты по первому этапу устранения последствий голо-ледообразования составили 220 млн руб., из них по рас-пределительным сетям 160 млн руб., по основной сети 60 млн руб.

Для снижения влияния гололедных отложений раз-работаны предварительные схемы плавки гололеда на ВЛ 6–110 кВ. До начала массового сброса гололеда в связи с потеплением до +1–3оС была проведена плав-ка на линиях, после чего снялась острота проблемы про-должающихся повреждений из-за сохраняющегося го-лоледа в условиях отрицательных температур.

В дальнейшем были разработаны мероприятия второго этапа устранения последствий нарушений в электроснабжении потребителей и приведению ВЛ 0,4–220 кВ в нормальное состояние. Составлен перечень объектов электроснабжения, подверг-шихся гололедообразованию в декабре 2010 года, имеющих дефекты и требующих затрат на выпол-нение мероприятий по приведению в соответствие с требованиями НТД. В данные мероприятия вошли работы: замена опор ВЛ 0,4–10 кВ — 1340 шт.; вы-правка опор ВЛ 220 кВ — 25 шт.; замена провода на ВЛ 0,4–10 кВ — 170,75 км; перетяжка провода на ВЛ 0,4–10 кВ — 1021,6 км; установка дистанци-онных распорок на ВЛ 110 кВ — 400 шт.; замена изоляторов на ВЛ 220 кВ —19 шт.; расчистка трассы ВЛ 110 кВ — 22 га; вырубка деревьев, угрожающих падением на провода, — 3054 шт. Запланированный срок выполнения данных работ — 2011 год.

121

0

50

100

150

200

250

11

47 40

18 23 2819

45

10

84

172

116

146

224

128135

156

232

вакуумные выключатели 6–110 кВ элегазовые выключатели 6–500 кВ

В 2010 году продолжена работа по внедрению экспертно-диагностической и информационной системы (ЭДИС) «Альбатрос». Механизм обмена информацией между филиалами и управлением ОАО «Сетевая компания» от-работан и успешно функционирует, начиная с 2006 года в соответствии с утвержденным Регламентом.

По плану НИОКР-2010 проводились исследовательские работы по созданию локационного метода обнаружения гололеда на проводах ВЛ. В настоящее время данный метод проходит опытную эксплуатацию на 3-х ВЛ 110 кВ в БЭС и ПЭС.

Для обеспечения надежной работы коммутационных ап-паратов в 2010 году введено в эксплуатацию 2 элегазовых

выключателя 220 кВ, 26 элегазовых выключателей 110 кВ, 17 элегазовых выключателей 35 кВ и 135 вакуумных вы-ключателей напряжением 6–10 кВ.

По состоянию на 01.01.2011 в ОАО «Сетевая компания» уста-новлено 319 элегазовых выключателей 35–500 кВ, что состав-ляет 18,3% от общего количества выключателей 35–500 кВ; и 2139 вакуумных выключателей напряжением 6–10 кВ — 35,4% от общего количества выключателей 6–10 кВ.

В 2010 году было проведено обучение персонала СПС филиалов Компании по применению современных тех-нологий с использованием полимерных материалов для устранения течи масла маслонаполненного оборудования без вывода его в ремонт.

9.8. ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ ТЕхНИКИ И ПЕРЕДОВЫх ТЕхНОЛОГИЙ

Динамика ввода элегазовых и вакуумных выключателей на подстанциях, шт.


122

С целью повышения надежности и качественной работы средств связи диспетчерского и технологического управ-ления (ССДТУ), в 2010 году в Компании проведено тех-ническое обслуживание, капитальный, текущий ремонт оборудования, в том числе отнесенных к объектам дис-петчеризации оперативной зоны Филиала ОАО «СО ЕЭС»

РДУ энергосистемы РТ, в соответствии с графиками. Под-рядным способом выполнено техническое обслужива-ние на сумму 8 049 тыс. руб., хозяйственным способом — на сумму 202 тыс. руб. Капитальный ремонт выполнен на 21 567 тыс. руб.

9.9. СРЕДСТВА СВЯзИ ДИСПЕТЧЕРСКОГО И ТЕхНОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

В рамках капитального строительства, модернизации, расширения подстанций смонтировано 30 современных

цифровых устройств телемеханики, удовлетворяющих требованиям ОАО «СО ЕЭС». В результате прирост циф-

ровых систем телемеханики равен 9,6% и составил 33,4% от общего количества, находящихся в эксплуатации.

При технологическом присоединении НП и НХЗ ОАО «ТА-НЕКО» к ПС 220 кВ Нижнекамская и ПС 220 кВ Заводская организованы цифровые каналы по ВОЛС на оборудова-нии производителя ООО «АББ» FOX-515 и высокочастот-ные каналы на оборудовании ЕТL-642.

При реконструкции ПС 110 кВ Атомстрой-1 организован цифровой высокочастотный канал связи и телемеханики от ПС Атомстрой до ПС Нижнекамская на оборудовании ЕТL-600.

Установлено и введено в эксплуатацию оборудование широкополосного радиодоступа (WiMAX) на объектах: ПС Макаровка, ПС Киндери, Восточный РЭС, ПС Нармонка,

филиал ОАО «Сетевая компания» «Приволжские электри-ческие сети».

В рамках реконструкции ВЛ 35 кВ Дербышки — Макаров-ка реализовано строительство ВОЛС-ВЛ (ОКГТ) и введен в эксплуатацию цифровой высокочастотный канал связи В. Гора — Киндери.

На участке ПС Ленинская — КТЭЦ-2 в 2010 году в филиале ОАО «Сетевая компания» «Казанские электрические сети» законченно строительство ВОЛС-ВЛ.

На направлениях от ПС Нурлат до ПС Чулпаново, ПС Бурметьево, ПС Н. Альметьево, ПС Ч. Тимерлик, ПС Син-

дряково, от ПС Узловая до ПС Бухар в 2010 году вве-дено 6 ВЧ-каналов, организованных на цифровом оборудовании ЕТL-600.

Для работы с базой данных сервера АСУСЭ казанско-го отделения «Энергосбыт» с удаленных рабочих мест в филиале ОАО «Сетевая компания» «Казанские элек-трические сети» введен в работу высокоскоростной цифровой канал связи (100 Мб/с) по существующей ВОЛС ООО «ТатАИСЭнерго» на участке КЭС — ПС Пор-товая — КТЭЦ-1 — ПС Южная — ПС Центральная — ПС Нокса — КГО Энергосбыт.

Телемеханика

Реализация проектов в части ССДТУ

123

С целью организации диспетчерско-технологической связи и корпоративной сети передачи данных Единой технологической сети связи (ЕТСС) Компанией в 2010 году проведена активная работа с инвесторами по строитель-ству ВОЛС по ВЛ, позволяющая создавать магистральные цифровые каналы связи как для решения задач Компа-нии, так и для инвесторов.

ОАО «МегаФон», являясь инвестором, выполнило строи-тельство ВОЛС-ВЛ в Казанской зоне общей протяженно-стью 75 км.

В рамках Соглашения с ОАО «МегаФон» Компании предоставлена часть емкости оптического кабеля, что позволит в дальнейшем организовать высокоскорост-ные каналы связи между 11 объектами Компании в Ка-занской зоне: ПС Магистральная, ПС Компрессорная, ПС Константиновка, ПС Киндери, ПС Азино, ПС Нокса, ПС Салмачи, ПС Южная, ПС Центральная, ПС Искож, ПС Приволжская.

С 2010 года ООО «ТатАИСЭнерго» проводит проектно-изыскательские работы по строительству ВОЛС по ВЛ-220 кВ на участке Казань — Кутлу-Букаш — Н. Челны. В 2011 году запланировано строительство ВОЛС-ВЛ на данном участке. Компании также будет предостав-лена часть емкости оптического кабеля, что позволит организовать высокоскоростные магистральные каналы связи между городами Казань, Нижнекамск и Н. Челны.

Работа с инвесторами по строительству ВОЛС-ВЛ

Линейная схема строительства ВОЛС г. Казани (ОАО «ЭНЕРГОСТРОЙОПТИК»)

Площадка Z

3.94 0.443.89

8.35

4.65

0.10.27

4.79

3.29 1.271.16

1.77

0.23

3.08

2.71.4

1.8

1.230.5

2.3

5.136.3

3.7

14

2.74

2.1

2.8

2

4.01

3.78

6.35

1.92

ПИР+СМР: 3.41+5%=3.58 км

СМР:36.41+5%=38.23 км

ПИР+СМР:36.92+5%=38.77 км

1.44

1.58

1.83

11.24

1.31.2

2.78 3.05

3.54

3.560.06

2.553.9

4.6

0.16.54

0.121.68

1.23

Осиново

КТЭЦ-3

Магнит

Кировская

Западная

Водозабор

Портовая

ПЭС

Приволжская

Искож

Южная

Мирная

Центральная

Салмачи

АзиноНокса

ЮРЭС

Горки

КГО Энергосбыт

ВРЭС

Компрессорная-1

Компрессорная-2

Константиновка

Оп. 55

Оп. 42

БуЭС

Объекты энергохолдинга ВОЛС (ПИР и СМР) ВОЛС (СМР)

БуЭС

ЗаречьеЗРЭС

Крыловка

Новокремлевская

ТрансТелеКом

Ленинская

КТК

КТЭЦ-2

СевернаяСРЭС

ОПТС-292

Казанка

Энергосбыт

КМТТС

Восточная

СоветскаяКЭС

КТЭЦ-1

Сетеваякомпания

ТАТЭНЕРГО

КотельнаяСавиново

СавиновоМагистральная

Макаровка

Оптика

Киндери АЭСБЭСЕЭСНкЭСНчЭСЧЭС

Оп. 13

ПС 220кВ/110кВПС 500 кВ/220кВ/110кВ ПС 110кВ

ИТОГО:ПИР — 42.35 кмСМР — 80.58 км


124

Основным направлением деятельности в области информационных технологий Ком-пании в 2010 году являлась модернизация инфраструктурных сервисов и управление качеством информации, а также продолжение развития информационных систем.9.10. ИНФОРМАцИОННЫЕ

ТЕхНОЛОГИИ В целях повышения эффективности корпоративных управленческих решений за счет повышения качества данных была проведена разработка и внедрение систе-мы управления нормативно-справочной информацией. В рамках реализованных задач первой очереди сформи-рована концепция разработки и внедрения Единой си-стемы НСИ на трехлетний период. Развернут программно-технический комплекс на базе лидирующего в отрасли программного продукта IBM InfoSphere, обеспечивающий доступ к централизованному хранилищу данных и под-держивающий бизнес-процессы ведения мастер-данных. Разработана методология ведения справочников и клас-сификаторов в рамках единой системы НСИ (поддержание данных в актуальном состоянии, обеспечение их полноты, корректности, целостности и непротиворечивости).

В настоящее время первая очередь ЕС НСИ функциони-рует в режиме опытно-промышленной эксплуатации. На-

чаты работы второй очереди — подготовка справочников для бизнес-процессов технического обслуживания и ре-монтов (ТОиР) на платформе управления корпоративными активами IBM Maximo Asset Management.

В рамках работ по развитию ИТ-инфраструктуры осущест-влен перевод базовых сервисов авторизации, аутенти-фикации и электронной почты на современные продукты Microsoft. В целях снижения стоимости владения и цен-трализации управления протестировано и принято в ка-честве стандарта использование технологии виртуализа-ции серверов.

Работа по автоматизации финансово-хозяйственной дея-тельности и процесса технологического присоединения осуществлялась в направлении расширения функциона-ла информационных систем «Парус» и «Модуль техноло-гического присоединения».

фрагмент щита управления ОПУ-2ПС 500/220/110/10 кВ Киндери

125

9.11. зАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Закупочная деятельность в Компании регулируется «Положением о порядке проведения регламенти-рованных закупок товаров, работ, услуг для нужд ОАО «Сетевая компания».

Информация о проводимых закупках публикуется на сай-те Компании http://www.netcom.tatenergo.ru, в разделе «Закупки/Уведомления».

В 2010 году закупки велись по следующим направлениям: капитальное строительство, в том числе поставка обору-дования, ремонт, техническое обслуживание, транспорт и транспортные услуги, хозяйственное обеспечение, зем-леустроительные работы, метрология, информационные технологии, связь и др.

Структура закупок по количеству лотов Структура закупок по видам закупочных процедур

9%

5%

49%

3%

14%

13%

2%

5% капитальное строительстворемонтытехническое обслуживаниепрочеетранспортнедвижимостьметрологияинформационные технологии 23%

77%

запрос предложенийединственный источник

ПРИЛОжЕНИЯ

10

Теннисный центр

Теннисный центр«Академия тенниса» — один из первых спортивных объектов Универсиады 2013, открывших свои двери для жителей Казани. Комплекс занимает площадь раз-мером 8,5 га. Во время проведения Всемирных летних студенческих игр 2013 года здесь пройдут соревнова-ния по теннису и бадминтону. Работы по электроснаб-жению объекта были выполнены в 2009 году. Заявлен-ная мощность 3191 кВт.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2010 10 ПРИЛОжЕНИЯ128

Полное фирменное наименование:Открытое акционерное общество «Сетевая компания».

Сведения о государственной регистрации: орган, осуществивший государственную регистрацию:Государственная регистрационная палата при Министер-стве юстиции РТ, дата государственной регистрации:11 декабря 2001 года, номер свидетельства о государ-ственной регистрации: 3150/к (50-02).

Юридический адрес:Республика Татарстан, 420094, г. Казань, ул. Бондаренко, 3.

Почтовый адрес:Республика Татарстан, 420094, г. Казань, ул. Бондаренко, 3.

Приемная Генерального директора:(843) 291-85-59, 291-85-69 (факс).

Отдел корпоративных отношений:(843) 291-85-91, 291-82-25.

Наименование:Общество с ограниченной ответственностью«ФБК «Поволжье».

Юридический адрес:420080, Республика Татарстан, г. Казань, пр. Ямашева, 10.

Почтовый адрес: 420080, Республика Татарстан, г. Казань, пр. Ямашева, 10.

Регистрационный номер записи в реестреаудиторов и аудиторских организацийСРО НП «Институт профессиональных аудиторов»: № 10202014708 от 04 декабря 2009 года.

Наименование:Казанский филиал общества с ограниченнойответственностью «Евроазиатский регистратор».

Юридический адрес:420043, г. Казань, ул. Вишневского, 6.

Почтовый адрес: 420043, г. Казань, ул. Вишневского, 6.

Контактный телефон:(843) 236-63-66, 236-27-52 (факс).

Лицензия: на осуществление деятельности по ведению реестра владельцев именных ценных бумаг № 10-000-1-00332, выдана Федеральной службой по финансовым рынкам 10.03.2005 без ограничения срока действия.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАцИЯ

Контактная информация Сведения об аудиторе Компании Сведения о регистраторе Компании

129

ГЛОССАРИЙИспользуемые сокращения

АИИС КУЭ автоматизированныеинформационно-измерительныесистемы коммерческого учета электроэнергии

АСТУЭ автоматизированные системытехнического учета электроэнергии

АЭС Альметьевские электрические сети

БуЭС Буинские электрические сети

БЭС Бугульминские электрические сети

БКТП блочная комплектнаятрансформаторная подстанция

ВЛ воздушная линия

ВЛИ воздушная линия с изолированными проводами

ВОЛС волоконно-оптические линии связи

ГРЭС городской район электрических сетей

ЕНЭС Единая национальная (общероссийская) электрическая сеть

ЕЭС Елабужские электрические сети

КЛ кабельная линия

КТП комплектная трансформаторная подстанция

КЭС Казанские электрические сети

Используемые сокращения

ЛЭП линия электропередачи

НИОКР научно-исследовательскиеи опытно-конструкторские работы

НкЭС Нижнекамские электрические сети

НчЭС Набережночелнинские электрические сети

ОРЭ оптовый рынок электроэнергии

ПА противоаварийная автоматика

ПЭС Приволжские электрические сети

СИП самонесущий изолированный провод

РЗА релейная защита и автоматика

РП распределительный пункт

РЭС район электрических сетей

РЭК Региональная энергетическая комиссия

ПС подстанция

ТП трансформаторная подстанция

ФСТ Федеральная служба по тарифам

ФСФРРоссии

Федеральная служба по финансовым рынкам

ЧЭС Чистопольские электрические сети

ЭДИС экспертно-диагностическая система

Единицы измерения

кВ киловольт — единица измерения напряжения

кВт.ч киловатт-час — единица измерения электрической энергии

МВА мегавольт-ампер — единица измерения полной трансформаторной мощности


Реестр одобренных сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, по состоянию на 31.12.2010

№ п/п Вид сделки/предмет сделки Сумма сделки,с НДС (руб.) Контрагент Заинтересованные лица Одобрение

1. Дополнительное соглашение к договору на подготовку кадров 44 137,50 (НДС не облагается)

Исполнитель: ГАОУ СПО«Казанский энергетический техникум»

Фардиев И. Ш Протокол заседания СДот 16.02.2010 г. № 10

2. Договор купли-продажи недвижимого имущества — нежилого строения (административно-бытового корпуса) 2-этажного, общей площадью 255 кв. м, лит. А, кадастровый номер 16:53:04 05 05 :0023:0042, расположенного по адресу: РТ, г. Нижнекамск, ул. Ахтубинская,и земельного участка, категория земель — земли населенных пунктов,общей площадью 375 кв. м, кадастровый номер 16:53:04 05 05 :0023, расположенного по адресу: РТ, г. Нижнекамск, ул. Ахтубинская

1 145 440,00 Продавец: ОАО «Набережночелнинскаятеплосетевая компания»

Фардиев И. Ш. Протокол заседания СДот 16.02.2010 г. № 10

3. Договор поставки товара 4 877 412,00 Поставщик: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СДот 16.02.2010 г. № 10

4. Договор поставки товара 1 424 201,00 Поставщик: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СДот 16.02.2010 г. № 10

5. Договор поставки товара 1 424 201,00 Поставщик: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10

6. Договор на оказание охранных услуг 2 133 267,72 Исполнитель: ООО «Охранное предприятие «Энергощит»

Минибаев М. Ф. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10




Минибаев М.Ф. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10















131


16. Дополнительное соглашение к договору на размещениеоборудования от 01.04.2009 г. № Д313/45 (2009/Д253/626)на период с 01.03.2010 г. по 31.01.2011 г.

369 825,28 за 11 месяцев

Сторона 1: ОАО «Генерирующая компания» (филиал «Казанская ТЭЦ-1»)

Сахиева Р. А.,Туктаров Ф. Х., Фардиев И. Ш.

Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10

17. Договор купли-продажи имущества: оборудование встроенногоТП — 7ЦХС ПКЗ (инвентарный номер 143120161-0163)

130 000,00 Покупатель: ОАО «Набережночелнинскийхладокомбинат «Челны Холод»

Фардиев И. Ш. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10

18. Договор на техническое обслуживание средств обеспеченияпожарной безопасности зданий и сооружений

516 840,00в год

Подрядчик: ООО «Охранное предприятие«Энергощит»


19. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилого помещения площадью 50,80 кв. м, расположенного в здании Северного РЭС Казан-ских электрических сетей, по адресу: г. Казань, ул. Мариупольская, 47

351 483,00 за 11 месяцев

Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Минибаев М. Ф.,Сафиуллин Д. Х.


20. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилыхпомещений площадью 110 кв. м в зданиях Камско-Устьинскогои Дрожжановского РЭС, расположенных по адресу:РТ, Камско-Устьинский район, пгт. Куйбышевский Затон, ул. Тукая;РТ, Дрожжановский район, с. Новое Дрожжаное

547 080,49за 11 месяцев

Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Минибаев М. Ф.Сафиуллин Д. Х.


21. Дополнительное соглашение к договору аренды земельного участка площадью 250 кв. м в электросетевом комплексе Нурлатского РЭС Буинских электрических сетей, расположенного по адресу: Зеленодольский район, с. Нурлаты

431,31за 11 месяцев

Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Минибаев М. Ф.,Сафиуллин Д. Х.


22. Договор купли-продажи санаторных путевок на 2010 год 1 792 700,00 Поставщик: ОАО «Генерирующая компания» (филиал санаторий-профилакторий «Балкыш»)

Сахиева Р. А., Туктаров Ф. Х.,Фардиев И. Ш.



Сахиева Р. А., Туктаров Ф. Х., Фардиев И. Ш.




























32. Сублицензионный договор на использованиепрограммного обеспечения для ЭВМ —лицензия «Дело-предприятие» (СУБД ORACLE)

12 500,00(НДС не облагается)

Лицензиат-Партнер: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10

33. Договор на техническое обслуживание АСТУЭ 2 898 574,25 Исполнитель: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10





38. Договор на техническое обслуживание АИИС КУЭв составе ИИК-ИВКЭ

439 448,99 Исполнитель: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10


1 103 138,34 Исполнитель: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 16.02.2010 г. № 10















133


47. Договор на оказание услуг по профвосстановлениюи профконтролю устройств релейной защиты и автоматики (РЗА)

93 407,10 Заказчик: ОАО «Генерирующая компания» (филиал «Казанская ТЭЦ-1»)



48. Дополнительное соглашение к сублицензионному договору№ 2009/Д/70 от 07.04.2009 г.


Исполнитель: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 25.03.2010 г. № 13

49. Договор коллективного медицинского страхования 13 454 000,00(НДС не облагается)

Страховщик: ООО «Страховая группа «АСКО» Фардиев И. Ш. Протокол заседания СД от 25.03.2010 г. № 13

50. Договор обязательного страхования гражданскойответственности владельцев транспортных средств

2 506 272,01(НДС не облагается)

Страховщик: ООО «Страховая группа «АСКО» Фардиев И. Ш. Протокол заседания СД от 25.03.2010 г. № 13

51. Дополнительное соглашение к договору на оказание услуг№ 2008/Д258/128 от 01 марта 2008 года


52. Договор на оказание консультационных услуг по работес программным обеспечением «Дело-Предприятие»


53. Договор аренды нежилого помещения (гараж) площадью139,90 кв. м в административном здании, расположенномпо адресу: РТ, г. Арск, ул. Сибирский тракт, 22А

121 888,25 Арендодатель: ОАО «Татэнергосбыт» Минибаев М. Ф.,Сафиуллин Д. Х.

Протокол заседания СДот 12.05.2010 г. № 14

54. Дополнительное соглашение к договору аренды № Д255/2214от 01 апреля 2008 года

76 117,38 Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Минибаев М. Ф.,Сафиуллин Д. Х.


55. Договор срочного вклада (депозита) сроком на 92 дня под 4,5% годовых с ежемесячной выплатой процентов

300 000 000,00 Банк: ОАО «АК БАРС» БАНК Сахиева Р. А. Протокол заседания СД от 12.05.2010 г. № 14

56. Договор подряда по капитальному ремонту ОПС, ИТСО, СКД, видеонаблюдения, систем пожаротушения

818 920,00 Подрядчик: ООО «Охранное предприятие «Энергощит»






1 741 007,40 Подрядчик: ООО «Охранное предприятие «Энергощит»





60. Договор подряда по техническому обслуживанию установок автоматического пожаротушения ПС-110 кВ



61. Договор на техническое обслуживание ОПС, ИТСО, СКД, видеонаблюдения, систем пожаротушения на объектах



62. Договор на техническое обслуживание ОПС, ИТСО, СКД,видеонаблюдения, систем пожаротушения на объектах









396 055,20 Подрядчик: ООО «Охранное предприятие«Энергощит»




Минибаев М. Ф. Протокол заседания СДот 12.05.2010 г. № 14










69. Договор на техническое обслуживание систем охранного наблюдения и системы контроля доступа (в административном здании)



70. Договор на техническое обслуживание средств обеспеченияпожарной безопасности зданий и сооружений, систем пожаротушения, охранно-пожарной сигнализации (на ПС Восточная)



71. Договор на техническое обслуживание средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений (на ПС Киндери-500)



72. Договор на техническое обслуживание и эксплуатациюкабельных линий

156 507,61 Заказчик: ОАО «Казанская теплосетевая компания»


73. Договор на оказание услуг по изготовлению и обслуживанию сертификатов открытых ключей электронной цифровой подписи

16 800,00 УЦ eke.ru: ЗАО «Удостоверяющий центр» Сторона 2: ООО «ТатАИСЭнерго»

Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 12.05.2010 г. № 14

74. Договор на предоставление доступа к сети Интернет 226 560,00 Сторона: ООО «ТатАИСЭнерго» Сафиуллин Д. Х. Протокол заседания СД от 12.05.2010 г. № 14







135





84. Сублицензионный договор на использование программ для ЭВМ 6 960,00(НДС не облагается)


85. Сублицензионный договор на использование программ для ЭВМ 25 000,00(НДС не облагается)


86. Договор на сопровождение программного обеспечения системы автоматизации делопроизводства и документооборота «ДЕЛО»




















96. Договор на оказание услуг в области информационно-коммуникационных технологий


97. Договор на оказание услуг в области информационно-коммуникационных технологий




98. Договор на оказание услуг в областиинформационно-коммуникационных технологий
















106. Соглашение о продлении срока действия договора аренды недвижимого имущества 2007/Д180/205 от 19.01.2007(2006/Д257-656 от 19.12.2006)

93 532,89 Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Минибаев М. Ф.,Сафиуллин Д. Х.


107. Договор подряда по капитальному ремонту ОПС в зданиях — административном, гараже, ОПУ Алексеевского РЭС в зданиях — административном, ОПУ Н. Шешминского РЭС


Минибаев М. Ф., Протокол заседания СД от 12.05.2010 г. № 14

108. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилых помеще-ний №1 площадью 1,5 кв. м, №2 площадью 7,1 кв. м, № 3 площадью 22,4 кв. м, № 7 площадью 16,8 кв. м, № 8 площадью 10,2 кв. м, № 9 пло-щадью 3,5 кв. м, № 11 площадью 26,1 кв. м, части нежилых помещений № 4 площадью 7,8 кв. м, № 12 площадью 1 кв. м, № 13 площадью 1 кв. м, на первом этаже административного здания, расположенного по адресу: РТ, г. Нурлат, ул. Школьная, 27, от 30.09.2009 г. № 2009/Д256/605 с продлением срока действия договора

69 983,18за 3 месяца

Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Миннеханова Г. М., Сафиуллин Д. Х.


109. Дополнительное соглашение к договору аренды зданияконторы 2-х этажного, расположенного по адресу:РТ, р. п. Уруссу, ул. Ленина, 2А, от 01.02.2009 г. № 2009/Д251/073о пересчете арендной платы в связи с повышением тарифовна энергоносители и коммунальные услуги и уменьшениемарендуемых площадей

36 649,96 за 8 месяцев



110. Договор аренды части земельного участка подкадастровым номером 16:52:020304:0002 площадью1114 кв. м, расположенного по адресу:РТ, г. Набережные Челны, п. Сидоровка, ул. Гвардейская

29 581,20за 11 месяцев



137


111. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилогопомещения в здании АБК Заинского РЭС, расположенногопо адресу: РТ, г. Заинск, ул. Баныкина, 1, общей площадью138,3 кв. м от 11.03.2009 г. № 2009/Д254/79 об установленииплощади арендуемого нежилого помещения — 126,8 кв. м




112. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилого по-мещения площадью 25,4 кв. м на территории Актанышского РЭС, расположенного по адресу: РТ, Актанышский район, н. п. Поисево, от 11.03.2009 г. № 2009/Д254/78 о пересчете арендной платыв связи с увеличением тарифов на тепло-и электроэнергию




113. Договор аренды нежилых помещений площадью 65,60 кв. мв здании проходной и площадью 51,70 кв. м в здании Северного РЭС Казанских электрических сетей, расположенном по адресу:г. Казань, ул. Центрально-Мариупольская, 47

663 805,01за 11 месяцев

Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.


114. Договор на оказание услуг по профвосстановлениюи профконтролю устройств релейной защиты и автоматики (РЗА)

95 388,98 Заказчик: ОАО «Генерирующая компания» (филиал «Казанская ТЭЦ-2»)

Миннеханова Г. М.,Сахиева Р. А., Фардиев И. Ш.


115. Дополнительное соглашение к договору от 11.06.2009 г. № Д311-120 на размещение оборудования (КТП-630-10/0,4 кВ, БКТП-630 кВА на территории КТЭЦ-2)

291 967,17за 11 месяцев




116. Дополнительное соглашение к договору от 30.01.2009 г. № 44 об организации полетов на воздушном судне

11 178,14в час

Сторона 1: ОАО «Генерирующая компания» (филиал «Набережно-Челнинская ТЭЦ»)



117. Договор на приобретение экземпляров и/или прав (лицензий) на программы для ЭВМ: 1. права на программы для ЭВМ Radmin 3.x —пакет из 50 лицензий на 50 компьютеров (НДС не облагается) 2. программа для ЭВМ Kaspersky Internet Security 2010Russian Edition 2-Desktop 1 year Base Box

38 000,00 (НДС не облагается)

1600,00 в т. ч. НДС — 244,07

Агент: ООО «ТатАИСЭнерго» Поставщик: ЗАО «СофтЛайн Трейд»

Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.


118. Дополнительное соглашение к договору от 28.05.2007 г. № Д147/98 (от 30.05.2010 г. № 2007/Д270/110) на организацию передачи информации

117 755,10 Заказчик: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М., Сафиуллин Д. Х.


119. Дополнительное соглашение к сублицензионному договоруот 07.04.2009г. № 2009/Д270/70 на использование программдля ЭВМ (лицензия «ДЕЛО-Предприятие» (СУБД ORACLE))


Лицензиат-Партнер: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.


120. Дополнительные соглашения к договорам на техническое обслуживание оборудования АИИСКУЭ в составе ИИК-ИВКЭ

28 092,20 Исполнитель: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М., Сафиуллин Д. Х.



133 654,23 Исполнитель: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.










124. Дополнительные соглашения к договорам на техническоеобслуживание оборудования АИИСКУЭ в составе ИИК-ИВКЭ



125. Дополнительные соглашения к договорам на техническоеобслуживание оборудования АИИСКУЭ в составе ИИК-ИВКЭ



126. Дополнительное соглашение к договору от 18.03.2010 г. № 2010/Д254/205 по профилактическому восстановлению работоспособности оборудования АСТУЭ



127. Дополнительное соглашение к договору от 19.08.2008 г.№ 2008/Д257-433 на сопровождение программногообеспечения системы автоматизации делопроизводстваи документооборота «ДЕЛО»

117 364,00за год

Исполнитель: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.


128. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилых помещений № 125, № 319 общей площадью 60 кв. м, расположенных в здании находящемся по адресу:420094, г. Казань, ул. Бондаренко, 3, от 11.12.2009 г.№ 2009/Д270/328 об увеличении арендной платы


Арендатор: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.


129. Договор купли-продажи имущества (оборудование автоматизиро-ванной системы коммерческого учета электроэнергии, корпора-тивная сеть передачи данных подстанций и неснижаемыйцентрализованный запас)

8 795 130,00 Продавец: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.


130. Договор страхования сотрудников 300 000,00 (НДС не облагается)

Страховщик: ООО «Страховая группа «АСКО» Миннеханова Г. М., Фардиев И. Ш.


131. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилых помеще-ний № 119, № 120 общей площадью 52,46 кв. м, расположенных в здании, находящемся по адресу: 420094, г. Казань, ул. Бондаренко, 3, от 11.12.2009 г. № 2009/Д270/329 об увеличении арендной платы


Арендатор: ОАО «АКИБАНК» Миннеханова Г. М., Фардиев И. Ш.


132. Договор купли-продажи 14 757 500 (четырнадцати миллионов семьсот пятидесяти семи тысяч пятисот) обыкновенных именных акций акционерного коммерческого ипотечного банка «АКИБАНК» (открытого акционерного общества), государственныйрегистрационный номер выпуска ценных бумаг 10202587В,по цене 10 (десять) рублей за одну акцию на общую сумму 147 575 000 (сто сорок семь миллионов пятьсот семьдесят пятьтысяч) рублей с оплатой денежными средствами

147 575 000,00 Продавец: ООО «СВЯЗЬИНВЕСТ»(г. Набережные Челны)

Фардиев И. Ш. Протокол заседания СД от 16.07.2010 г. № 2

133. Дополнительное соглашение к договору аренды нежилых помеще-ний № 1 площадью 1,5 кв. м, № 2 площадью 7,1 кв. м, № 3 площадью 22,4 кв. м, № 7 площадью 16,8 кв. м, № 8 площадью 10,2 кв. м, № 9площадью 3,5 кв. м, № 11 площадью 26,1 кв. м, части нежилых поме-щений № 4 площадью 7,8 кв. м, № 12 площадью 1 кв. м, № 13 площа-дью 1 кв. м, на первом этаже административного здания, расположен-ного по адресу: РТ, г. Нурлат, ул. Школьная, 27, от 30.09.2009 г. № 2009/Д256/605 о продлении срока действия договора до 31.12.2010 г.




139


134. Договор аренды нежилых помещений (зданий): - общей площадью 81,2 кв. м — помещение № 9 в администра-тивном здании Альметьевского ГРЭС, расположенное по адресу: 423450, РТ, г. Альметьевск, ул. Шевченко, 5А;- общей площадью 16,3 кв. м — помещение № 1 в админи-стративном здании Джалильского участка Сармановского РЭС, расположенное по адресу: 423350, РТ, Сармановский район, п. г. т. Джалиль, ул. Ахмадиева, 30




135. Договор аренды земельного участка с кадастровым номером 16:10:01 01 11:79, площадью 400 кв. м, на территории базыАтнинского РЭС, расположенной по адресу: РТ, Атнинскийрайон, с. Б. Атня, ул. Советская, 81

35 048, 73за 11 месяцев



136. Договор об оказании услуг по информационномуи рекламному сопровождению

55 932,00за год

Исполнитель: ОАО «Генерирующая компания» Миннеханова Г. М., Сахиева Р. А., Фардиев И. Ш.


137. Сублицензионный договор на использование программдля ЭВМ — лицензия «Дело-предприятие» (СУБД ORACLE),опции «ЭЦП и шифрование» (СУБД ORACLE)


Лицензиат-Партнер: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М., Сафиуллин Д. Х.,

Фахрутдинов А. Р.


138. Дополнительное соглашение к сублицензионному договоруна использование программ для ЭВМ —лицензия «Дело-предприятие» (СУБД ORACLE)





139. Договор аренды части нежилого помещения, находящегосяпо адресу: г. Нижнекамск, ул. Ахтубинская, 14, площадью 1 кв. м,для установки терминала самообслуживания


Арендатор: ОАО «АкиБанк» Миннеханова Г. М., Фардиев И. Ш.


140. Договор об оказании образовательных услуг(обучению работника заказчика на курсах повышения квалификации специалистов «Предаттестационная подготовка по экологической безопасности специалистов организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору»)

6000,00(НДС не облагается)

Исполнитель: АНО «ПРЦПК «Энергетик» Миннеханова Г. М., Сафиуллин Д. Х.


141. Сублицензионный договор на использование программдля ЭВМ — лицензия «Дело-предприятие» (СУБД ORACLE),опции «ЭЦП и шифрование»

90 900,00(НДС

не облагается)




142. Сублицензионный договор на использование программдля ЭВМ — лицензия «Дело-предприятие» (СУБД ORACLE), опции «ЭЦП и шифрование»


Лицензиат-Партнер: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г.М., Сафиуллин Д. Х.,



143. Дополнительное соглашение о продлении срока действиядоговора аренды нежилых помещений № 125,№ 319 общей площадью 60 кв. м, расположенных в здании,находящемся по адресу: 420094, г. Казань, ул. Бондаренко, 3,от 11.12.2009 г. № 2009/Д270/328

279 156,97за 11 месяцев

Арендатор: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М., Сафиуллин Д. Х.,





144. Договор аренды нежилого помещения (гараж) площадью139,90 кв. м, в административном здании, распложенномпо адресу: РТ, г. Арск, ул. Сибирский тракт, 22А.

218 654,04за 11 месяцев

Арендодатель: ОАО «Татэнергосбыт» Миннеханова Г.М., Сафиуллин Д.Х. Протокол заседания СД от 08.10.2010г. №6

145. Дополнительное соглашение о продлении срока действиядоговора аренды земельного участка площадью 118 кв. м,расположенного по адресу: г. Казань, ул. Гагаринапод зданием трансформаторной подстанции ТП-1510,от 20.11.2008 г. № 2008/Д470/383


Арендодатель: ОАО «Казанская теплосетевая компания»

Миннеханова Г.М. Протокол заседания СД от 08.10.2010г. №6

146. Дополнительное соглашение о продлении срока действия дого-вора аренды нежилых помещений № 119, № 120 общей площадью 52,46 кв. м, расположенных в здании, находящемся по адресу:420094, г. Казань, ул. Бондаренко, 3, от 11.12.2009 г. № 2009/Д270/329

316 049,69за 11 месяцев

Арендатор: ОАО «АКИБАНК» Миннеханова Г. М.,Фардиев И. Ш.


147. Договор поставки автотранспорта 1 977 972,00 Поставщик: ООО «Предприятие производственно-технической комплектации»

Миннеханова Г. М. Протокол заседания СД от 08.10.2010 г. № 6











153. Договор поставки оборудования — электротехнической лаборатории

5 367 320,00 Поставщик: ООО «Предприятие производственно-технической комплектации»

















141


159. Договор поставки оборудования,не требующего монтажа



















968 750,00 Поставщик: ООО «Предприятие производственно-технической комплектации»








168. Договор поставки оборудования,не требующего монтажа, для технического оснащения
































178. Договор поставки товара по объекту«Реконструкция ПС 110 кВ Осиново»



179. Договор поставки товара по объекту«УАЧР, ПАА, УПАСК, ПА»



180. Договор поставки товара по объекту«Строительство ПС 11/10 кВ ПС Тура»



181. Договор поставки оборудования на объекты«ГЖФ при Президенте РТ»



182. Договор поставки товара(технологическое присоединение)



183. Договор поставки товара по объектам УВОВ 3 092 906,00 Поставщик: ООО «Предприятие производственно-технической комплектации»


184. Договор поставки товара по объекту«Реконструкция ВЛ-110 кВ ТЭЦ-1 Западная»



185. Дополнительное соглашение к сублицензионномудоговору от 07.04.2009 г. № 2009/Д270/70(от 03.04.2009 г. № 2009/Д777/76) на приобретение дополнительных лицензий «ДЕЛО-Предприятие»(СУБД ORACLE)





186. Сублицензионный договор на использование программдля ЭВМ — опции «ЭЦП и шифрование» (СУБД ORACLE)


Лицензиат-Партнер: ООО «ТатАИСЭнерго» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.,



187. Договор поставки товара (оборудование, не требующее монтажа, заказная спецификация, капитальное строительство)






189. Дополнительное соглашение к договору поставки товараот 02.06.2010 г. № 2010/Д617 (от 09.06.2010 г. №Д252/1104)об исключении из поставки по договору «Трансформатор:НАМИ-110» в количестве 6 штук



190. Договор поставки товара по объекту«Реконструкция эл. снабжения РЦВТМП на базе МУЗ БСМП»


Миннеханова Г. М . Протокол заседания СД от 19.11.2010 г. № 9

143





192. Дополнительное соглашение к договору аренды недвижи-мого имущества (нежилых помещений), находящегося в адм. здании по адресу: РТ, г. Менделеевск, 1А, кадастровый номер 16:27:100:134:25, о продлении срока действия договора аренды

145 898,06за 11 месяцев

Арендатор: ОАО «Татэнергосбыт» Миннеханова Г. М.,Сафиуллин Д. Х.


193. Договор на возмещение расходов по содержанию сетейосвещения и вентиляционных установок проходного коллектора

80 009,76 за месяц

Предприятие: ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания»

Миннеханова Г. М., Фардиев И. Ш.


194. Договор на размещение оборудования 1 702 400,00 Сторона: ОАО «Набережночелнинская теплосетевая компания»

Миннеханова Г. М., Фардиев И. Ш.


195. Дополнительное соглашение к договору на размещение оборудования от 11.06.2009 г. № Д311-119 о продлениисрока действия договора

107 054,63за 11 месяцев


Миннеханова Г. М., Сахиева Р. А., Фардиев И. Ш.


196. Договор поставки товара (вычислительная техника) 973 889,00 Поставщик: ООО «Предприятие производственно-технической комплектации»






199. Договор поставки товара (вычислительная техника) 2 795 532,30 Поставщик: ООО «Предприятие производственно-технической комплектации»


200. Дополнительное соглашение к договору аренды недвижимого имущества (нежилых помещений) от 30.06.2010 г. № 2010/Д250/453 о расторжении договора в части использования нежилого помещения общей площадью 16,3 кв. м в адм. здании Джалильского участка Сармановского РЭС, расположенного по адресу: 423350, РТ, Сармановский район, п. г. т. Джалиль, ул. Ахмадиева, 30




201. Договор аренды части земельного участка с кадастровым номером 16:20:130121:0020 площадью 250 кв. м под объектом недвижимости — административным корпусом,инв. № 19-5-327, кадастровый номер объекта 16:20:130121:0020:0004, принадлежащим на праве собственности ОАО «Татэнергосбыт», расположенного по адресу: Зеленодольский район, с. Нурлаты

444,49за 11 месяцев



202. Договор аренды нежилых помещений площадью 137 кв. м в зданиях Камско-Устьинского РЭС и Дрожжановского РЭС, расположенных по адресу: РТ, Камско-Устьинский район, п. г. т. Куйбышевский Затон, ул. Тукая, и РТ, Дрожжановский район, с. Новое Дрожжаное

634 434,46за 11 месяцев



Сделки, признаваемые в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, в течение 2010 года Компанией не совершались.

ОАО «Сетевая компания»www.netcom.tatenergo.ru

2010 - fs.rts.rufs.rts.ru/content/annualreports/718/1/godovoy-otchet2010.pdf · 02 О...

Documents

Transcript of 2010 - fs.rts.rufs.rts.ru/content/annualreports/718/1/godovoy-otchet2010.pdf · 02 О...