2009 - Recupel · Recupel sloot het jaar 2009 af met uitstekende inzamelresultaten. Ge-middeld...

2009JaarVerSlag

Recupel recycleert uw elektrische en elektronische apparaten.

i i i i reCuPel KiJKt Vol VertrouweN Naar De toeKomSt i i i i

2

inhoud

2009

woord vooraf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

De inzamelresultaten van 2009 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Verwerking van aeea: alle verwachtingen ingelost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

ook hergebruik kent hoge vlucht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

recupel hecht veel belang aan goede communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

recupel biedt oplossing voor afgedankte rookmelders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Periodiek overleg met de afval- en verwerkingsindustrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

De toenemende problematiek van e-waste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

gefaseerd verbod van weinig efficiënte lampen treedt in werking . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Sociale economie: sampling en depollutie goed voor 144

voltijdse werkplaatsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Consumenten- en distributiebevraging bevestigen bekendheid

en tevredenheid recupel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Nieuwe milieubeleidsovereenkomsten in Vlaanderen en wallonië . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

recognised 4 excellence - recupel behaalt 4 sterren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

ledenwerving op kruissnelheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Balans van recupel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Balans van de sectoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

De structuur van recupel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Besluit van de voorzitter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

woord vooraf

Beste lezer,

Met veel plezier leid ik - voor de eerste maal - dit jaarverslag

in om het jaar 2009 aan u toe te lichten. Voor het negende

jaar op rij tekende Recupel een stijging op in haar jaarlijkse

inzamelresultaten, ondanks sterk fluctuerende materiaalprijzen.

Het afgelopen jaar werden maar liefst 14 % meer afgedankte

elektrische en elektronische apparaten (AEEA) ingezameld. De

kaap van de 100.000 ton werd net niet bereikt, maar was eind

2009 wel in zicht.

Recupel werkte in 2009 verder aan de uitbouw van een efficiënt

inzamelnetwerk met respect voor mens en leefmilieu, en

streefde ernaar haar plaats aan de Europese top te behouden.

Door de duidelijke en concrete invulling die ze geeft aan de

AEEA-wetgeving, kan Recupel op verschillende vlakken terecht

een voorloper in Europa genoemd worden. Ook haar actieve

rol in het kader van het WEEE-Forum heeft Recupel in 2009 met

kennis van zaken vervuld. Het uitwisselen van ervaring en best

practices met Recupel blijkt een belangrijke inspiratiebron voor

de Europese collega’s.

In de context van EFQM (European Foundation for Quality Manage-

ment) kreeg Recupel de titel ‘Recognised for Excellence 4 stars’

toegekend. Dit kwaliteitscertificaat is een welverdiende waar-

dering voor de organisatie, en vooral voor alle medewerkers

en partners van Recupel, die elke dag ten dienste staan van de

klanten in de breedste zin van het woord. Het behalen van dit

certificaat is de kroon op het werk van de afgelopen jaren en

het resultaat van een langetermijnvisie waarin continu verbe-

teren centraal staat.

Nu bepaalde afvalstromen steeds waardevoller blijken te wor-

den, duiken regelmatig nieuwe initiatieven op, naast Recupel,

om specifieke stromen van AEEA in te zamelen. Samen met de

regionale overheden streeft Recupel ernaar om een zo correct

mogelijk beeld te krijgen van de afvalstromen die uit de markt

verdwijnen. Maar als collectief systeem, opgericht en gema-

naged door de industrie, kan zij haar naam uiteraard enkel

verbinden aan initiatieven die 100 % in regel zijn met de af-

valstoffenwetgeving. AEEA blijven gevaarlijk afval en moeten

op een correcte en milieuvriendelijke manier ingezameld en

verwerkt worden. Daar staat Recupel garant voor, vandaag en

in de toekomst.

Ik wil graag iedereen bedanken die het afgelopen jaar heeft

meegewerkt aan het succes van Recupel.

Veel leesplezier.

Peter Sabbe

Algemeen Directeur

2009JaarVerSlag

3

recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst

Recupel sloot het jaar 2009 af met uitstekende inzamelresultaten. Ge-

middeld zamelde Recupel in 2009 9,26 kg AEEA per inwoner in, een

resultaat waarmee ze haar plaats in de Europese top behoudt. In totaal

werd 98.738 ton huishoudelijke AEEA ingezameld, wat een stijging is

van 14 % ten opzichte van 2008. De kaap van 100.000 ton werd net

niet gehaald in 2009, maar was einde maart 2010 wel een feit.

Uit de inzamelresultaten blijkt duidelijk dat de consument de weg naar

het Recupel-netwerk gevonden heeft. AEEA worden in eerste instantie

naar het containerpark gebracht. Ook in 2009 bleef dit het belangrijkste

inzamelkanaal voor AEEA.

Sinds januari 2007 biedt Recupel een oplossing voor de aanvaardingsplicht van

professionele toestellen en werd de administratieve bijdrage voor deze toestellen

geïntroduceerd. In 2009 slaagde Recupel erin om zo’n 3.000 ton professionele AEEA in

te zamelen, wat meer dan een verdubbeling inhoudt van de inzamelcijfers van 2008.

Het blijft een uitdaging voor Recupel om binnen het Recupel-charter verder te groeien

en op een efficiënte en marktconforme manier professionele AEEA in te zamelen. Om

een duidelijk zicht te krijgen op het afdankingsgedrag van bedrijven en organisaties,

en een beter inzicht te krijgen in deze problematiek, lanceerde Recupel eind 2009 een

studie. Het doel is om enerzijds de huidige deelnemers aan het charter-systeem te

bevragen, en anderzijds potentiële deelnemers te horen om op deze manier pijnpunten

en opportuniteiten te detecteren. De resultaten van de studie zullen in de tweede helft

van 2010 beschikbaar zijn.

4

De inzamelresultaten van 2009

INzameLINg eN tRaNsPORt: keRNCIjFeRs

2007 2008 2009

Inzamelpunten - containerparken 518 520 520

Inzamelpunten - hergebruikcentra 19 20 20

Inzamelpunten (actief) - distributie 3.115 3.319 3.421

totaal inzamelpunten 3.652 3.859 3.961

Ingezamelde toestellen (kg/inwoner) 7,7 8,2 9,3

Verdeling van de ingezamelde aeea per fractie

100.000

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

2006 2007 2008 2009

90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

2003 2004 2005 2006 2007

KV: Koel- en vriesapparaten

GW: Groot wit

TVM: Televisieschermen en monitoren

OVE: Overige apparaten

LMP: Gasontladingslampen

KV 13.561 13.934 15.062 17.015

GW 17.822 18.909 19.108 22.646

TVM 16.973 18.619 20.120 22.095

OVE 26.642 28.789 31.421 35.763

LMP 1.146 1.163 1.229 1.219

TOTAAL 76.144 81.414 86.940 98.738

2006 2007 2008 2009

recupel kijkt vol vertrouwen naar de toekomst 2009

De tonnage die ingezameld wordt via het containerpark en de elektro-

handel, wordt door erkende transporteurs naar vergunde verwerkers

afgevoerd. Deze staan in voor de depollutie van de apparaten. Volgens

de Europese WEEE-Richtlijn moet elke Europese lidstaat er bij de inza-

meling en verwerking van AEEA op toezien dat alle componenten die

een risico kunnen inhouden, verwijderd worden. Via een grootschalige

studie, uitgevoerd door haar samplers, identificeerde en kwantificeerde

Recupel als eerste in Europa alle gevaarlijke componenten per fractie.

Dit onderzoek laat Recupel toe om concrete en realisti-

sche doelstellingen op te leggen aan haar verwerkers.

Op deze manier slaagt Recupel erin om als pionier in

Europa een concrete invulling te geven aan de verwach-

tingen van de wetgever op het vlak van depollutie.

In 2009 werd er zo’n 14.000 ton gevaarlijke componen-

ten verwijderd en op een correcte en milieuvriendelijke

manier afgevoerd naar gespecialiseerde verwerkings-

installaties. Het gaat om batterijen, PCB-houdende condensatoren,

gasontladingslampen, onderdelen die kwik bevatten, fluorescentie-

poeder, tonercassettes en inktlinten, asbesthoudende onderdelen,

beeldbuisglas, vuurvaste keramische vezels en radioactieve stoffen.

5

Verwerking van aeea : alle verwachtingen ingelost

De cijfers omtrent hergebruik tonen een stijging van 9 % ten opzichte

van 2008. Jaarlijks wordt de potentiële marktvraag naar tweedehands

elektrische en elektronische toestellen vastgesteld in overeenstem-

ming met de raamovereenkomst tussen Recupel en de kringloopsector.

Dit gebeurt op basis van de potentiële herstelcapaciteit van de herge-

bruikcentra en van het aantal herbruikbare toestellen afkomstig uit haar

eigen inzameling. Het resultaat is het aantal herbruikbare toestellen dat

de hergebruikcentra dienen te recupereren uit het Recupel-netwerk.

In 2009 verdubbelde Recupel de aanvoer naar de kringloopsector om

een efficiënte selectie op hergebruik mogelijk te maken. Recupel anti-

cipeert hiermee op de herziening van de Europese richtlijn, waarbij het

aandeel hergebruik nog sterker zal benadrukt worden in de recyclage-

doelstellingen.

ook hergebruik kent hoge vlucht

* Recyclage = valorisatie van de materialen ** Objectieven opgelegd door de Milieubeleidsovereenkomsten

recyclageresultaten* per fractie en per materiaalstroom voor 2009

gW kV tVm OVe LmP Resultaten per Legale materiaalstroom objectieven**

Ferrometalen 100 % 100 % 100 % 100 % 0 % 100 % 95 %

Non-ferrometalen 100 % 100 % 100 % 99 % 100 % 100 % 95 %

Synthetische materialen 97 % 99 % 95 % 96 % 0 % 97 % 80 %

Overige 37 % 28 % 89 % 10 % 92 % 56 %

Resultaten per fractie 90 % 97 % 92 % 79 % 93 %

Legale objectieven** 85 % 85 % 70 % 75 % 80 %

gW: Groot wit

kV: Koel- en vriesapparaten

tVm: Televisieschermen en monitoren

OVe: Overige apparaten

LmP: Gasontladingslampen



Een zwarte achtergrond, een wit snoer met stekker. Meer heeft Recupel

niet nodig om een krachtige en duidelijke boodschap uit te sturen naar

de consument. Aan de hand van verschillende thema’s voert Recupel

sinds 2008 met een stilistisch eenvoudig, maar visueel sterk concept

een nationale sensibiliseringscampagne waarbij verschillende bood-

schappen worden uitgedragen. De campagne liep van mei tot eind

november 2009 met een wisselende aanwezigheid op de belangrijk-

ste nationale TV-zenders, op afficheborden en in een brede selectie

tijdschriften. Ook Duitstalig België werd niet vergeten. Het doel van de

campagne is de consument te informeren over de correcte inzamelka-

nalen voor afgedankte elektrische en elektronische apparaten.

De positieve resultaten uit twee opeenvolgende marktonderzoeken in 2008 en 2009 zette Recupel ertoe aan om ook in 2010 een extra mediagolf in te lassen.

6

recupel hecht veel belang aan goede communicatie

snoer-en-stekkercampagne blijft scoren...

Eind 2009 lanceerde Recupel haar eerste nieuwsbrief. Alle

doelgroepen van Recupel worden nu periodiek geïnformeerd.

Ook de inzamelcijfers van de voorbije twaalf maanden worden

in de nieuwsbrief bekendgemaakt. Abonneren op de nieuws-

brief gebeurt via www.recupel.be – rubriek “Documentatie”.

Lancering van de Recupel-nieuwsbrief


7

In het kader van de onderhande-

lingen over de Milieubeleidsover-

eenkomst (MBO) maakte Recupel

nieuwe afspraken met de intercom-

munales die, als uitbaters van de

containerparken, het belangrijkste

inzamelkanaal vertegenwoordigen

voor Recupel. In deze nieuwe over-

eenkomsten wordt het belang van

de lokale communicatie nogmaals benadrukt. Door het beeldmateriaal

uit haar nationale sensibiliseringscampagnes ter beschikking te stel-

len aan de intercommunales, kan Recupel haar boodschap over de

selectieve inzameling van AEEA maximaal laten renderen met een

tweede en gerichte benadering van alle gezinnen. Het gebruik van

dezelfde visuals op nationaal en regionaal niveau versterkt de Recupel-

boodschap.

Communicatie op het lokale niveau cruciaal

Een studie in opdracht van de Europese

Commissie in het kader van de Eco-

designrichtlijn besluit dat het energie-

verbruik tijdens de gebruiksfase,

voor koelkasten de enige parame-

ter is die relevant is in het kader

van preventie. Uit de studie blijkt

dat een gemiddelde koelkast van

tien jaar oud dubbel zoveel energie

verbruikt als het maximale verbruik van

een nieuwe A++ koelkast.

In haar sensibliseringscampagne wenst Recupel, en de sector BW-Rec

in het bijzonder, de consument aan te sporen om het energiezuinige

alternatief van een A++ koelkast te overwegen en koelkasten ouder

dan tien jaar af te danken en te vervangen. Bij deze vervanging is het

belangrijk om de afgedankte toestellen op een correcte manier in te

zamelen en te verwerken.

Consumenten kunnen zelf uitrekenen hoeveel een nieuwe koelkast hen

kan besparen op www.spaaruwenergie.be

spaar uw geld. spaar de natuur


Steeds meer gezinnen plaatsen rookmelders in hun woning, zodat ze

snel verwittigd worden wanneer er brand uitbreekt. Deze rookmelders

hebben echter een beperkte levensduur, en komen vroeg of laat in

het afvalcircuit terecht. Een goed georganiseerde selectieve inzameling

dringt zich op. Sinds juli 2009 kunnen consumenten gratis terecht op het

containerpark met hun afgedankte autonome* optische en ionische

rookmelders.

De consumenten kunnen de afgedankte rookmelders gratis deponeren

in de daarvoor voorziene zwarte metalen vaten met deksel op één van

de 520 containerparken. De rookmelders worden in deze metalen vaten

gestockeerd in een ondoordringbare kunststofzak. De opgehaalde

vaten worden vervolgens naar een door het Federaal Agentschap

voor Nucleaire Controle (FANC) vergund

verwerkingsbedrijf getransporteerd, waar

ze gesorteerd worden op basis van hun

samenstelling: optische of ionische rook-

melders. De ionische rookmelders, die een

kleine radioactieve bron bevatten, wor-

den als aparte afvalfractie verwerkt volgens

de voor radioactieve afvalstoffen geldende

regels. Niet-autonome rookmelders worden

beschouwd als professionele apparaten, en

worden ingezameld via het professionele

luik van het collectief systeem van Recupel.

* Autonome rookmelders zijn rookmelders die niet gekoppeld zijn aan een centrale.

Om een performante operationele werking te garanderen en de sa-

menwerking te bestendigen, overlegt Recupel op periodieke basis

met vertegenwoordigers van de afval- en verwerkingsindustrie. Op

dit overleg worden vertegenwoordigers van FEBEM (Federatie van Be-

drijven voor Milieubeheer) en COBEREC (Confederatie van de Belgische

Recuperatie) uitgenodigd, maar ook individuele bedrijven. Dialoog en

samenwerking met alle actoren zijn cruciaal bij het verder ontwikkelen

van een efficiënt inzamelen recyclagesysteem.

8

recupel biedt oplossing voor afgedankte rookmelders

Periodiek overleg met de afval- en verwerkingsindustrie


AEEA zijn gevaarlijke afvalstoffen die onderworpen zijn aan een speci-

fieke reglementering. Ze dienen op een transparante, duurzame en ef-

ficiënte manier én in overeenstemming met de afvalstoffenwetgeving

te worden opgehaald en verwerkt. Daarom werkt Recupel enkel met

erkende overbrengers en vergunde verwerkers, die beantwoorden aan

de zeer strikte milieunormen opgenomen in haar lastenboeken. Recupel

is zich ervan bewust dat niet alle afgedankte toestellen in de legale

(vergunde) circuits terechtkomen en vraagt een intensieve handhaving

en controle door de regionale overheden om deze illegale circuits op te

sporen. In het kader van de uit- en doorvoer van afval en (zogenaamde)

tweedehands goederen, werd op 9 september 2009 in de Haven van

Antwerpen een workshop georganiseerd. Recupel nam deel aan het

panelgesprek met de overheden en andere koepelorganisaties.

Op 18 maart 2009 werd de finale verordening van de Ecodesignricht-

lijn voor niet-gerichte lampen voor huishoudelijk gebruik gepubliceerd.

Deze houdt in dat de Europese Unie de verkoop van lampen die een

te hoog energieverbruik hebben, verbiedt in verschillende fasen en dit

in een periode tot 2017. Verordening 244/2009/EC van de Europese

Commissie trad gedeeltelijk in werking op 1 september 2009 met het

verbod om heldere gloeilampen van 100 W of meer (≥ 950lm) en matte

lampen (behalve energieklasse A) op de markt te brengen.

Gloeilampen en halogeenlampen vervangen door energiezuinige alter-

natieven met dezelfde lichtopbrengst, kan het verbruik van de woning

met 300 kWh per jaar doen afnemen. Een huishouden dat overstapt op

energiezuinige verlichting ziet zijn energieverbruik slinken en steekt zo

60 euro per jaar op zak. De winst voor het milieu is ook opmerkelijk.

Door de uitfasering van lampen met een hoog energieverbruik, kunnen

alle Belgische huishoudens samen volgens schattingen jaarlijks zo’n

800.000 ton CO2 besparen.

Gezien de verwachte stijging in het gebruik van gasontladingslampen

wil Recupel in samenwerking met LightRec de consument extra sensi-

biliseren om hem te stimuleren deze lampen correct af te danken. In

2009 verwerkte Recupel 8.706.064 gasontladingslampen.

9

De toenemende problematiek van e-waste

gefaseerd verbod van weinig efficiënte lampen treedt in werking


10

Sociale economie: sampling en depollutie goed voor 144 voltijdse werkplaatsen

Recupel organiseerde

eind 2009 een uitge-

breide bevraging van

900 consumenten en

distributeurs. Door deze

jaarlijkse enquête krijgt

Recupel sinds 2002

een objectieve meting

van de bekendheid en

de tevredenheid van

haar inzamelsysteem, en dit naast de benchmarking met andere collec-

tieve systemen in Europa. De resultaten van beide bevragingen tonen

duidelijk aan dat het inzamelnetwerk van Recupel gekend en aanvaard

is. Ook de distributie evalueert de samenwerking met Recupel positief.

Recupel stelt met tevredenheid vast dat de totale bekendheid van de

organisatie bij de consument zeer hoog blijft. Maar liefst 82 % van

de bevraagden kent de organisatie. Als mogelijk inzamelkanaal wordt

het containerpark door 73 % van de bevraagden spontaan geciteerd.

45 % vermeldt de distributeur en ook het kringloopcentrum wordt door

12 % van de bevraagden spontaan genoemd. De grote bekendheid van

het containerpark zag Recupel overigens bevestigd in de inzamelcijfers

van 2009.

Ook de distributie wordt jaarlijks bevraagd. Hierbij is er ook aandacht

voor de samenwerking met de distributeurs die een overeenkomst te-

kenden met Recupel en AEEA inzamelen als officieel inzamelpunt. Ook

in dit onderzoek wordt de naambekendheid nagegaan. Verder peilt de

bevraging naar de houding en de attitude ten opzichte van Recupel en

de tevredenheid over de organisatie, en dit in het bijzonder bij gere-

gistreerde inzamelpunten. Van deze laatste groep krijgt Recupel een

gemiddelde score van 8/10 toegekend. Een grote onderscheiding dus.

Consumenten- en distributiebevraging bevestigen bekendheid en tevredenheid recupel

Sinds haar oprichting in 2001 werkt

Recupel voortdurend aan het opti-

maliseren van haar inzamelnetwerk

en het verbeteren van de recyclage-

en verwerkingsresultaten. Ze heeft

hierbij volop aandacht voor maat-

schappelijke aspecten. Op dit moment

stelt Recupel niet minder dan 144

voltijdse equivalenten uit de sociale

economie te werk in het kader van

haar activiteiten op het gebied van sampling en depollutie. Door haar

aandacht voor tewerkstelling in de sociale economie probeert ook

Recupel een brug te slaan tussen economische bedrijvigheid en maat-

schappelijk verantwoord ondernemen.


11

Nieuwe milieubeleidsovereenkomsten in Vlaanderen en wallonië

recognised 4 excellence - recupel behaalt 4 sterren

ledenwerving op kruissnelheid

Op 9 juni 2009 werd de nieuwe Milieubeleidsovereenkomst (MBO) voor

Vlaanderen gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Deze werd afge-

sloten tussen toenmalig minister voor Leefmilieu Hilde Crevits en de

federaties die producenten, invoerders en handelaars van elektrische

en elektronische apparaten vertegenwoordigen. In deze MBO worden

de verplichtingen voor het Recupel-systeem per gewest vastgelegd.

Naar aanleiding van de ondertekening van de MBO hebben de 7 sector-

beheersorganismen via Recupel een beheersplan ingediend bij het

Vlaamse gewest.

Het beheersplan bevat de strategische visie van de door Recupel

vertegenwoordigde sectoren in verband met de inzameling en de

verwerking van AEEA en dit voor een periode van vijf jaar. Naast een

financieel plan bevat het eveneens een hergebruik-, preventie- en

communicatieplan. Recupel en de sectoren engageren zich om de

jaarlijkse evaluatie van het beheersplan via het uitvoeringsplan in een

open dialoog en volledige transparantie te laten verlopen.

Er werd eveneens een akkoord bereikt met het kabinet van Waals

minister voor Leefmilieu Philippe Henry, waardoor de Waalse Milieu-

beleidsovereenkomst ondertekend kon worden op 2 april 2010.

De aandacht van Recupel voor kwaliteit en haar streven naar conti-

nue verbetering werd eind 2009 bekroond met een nieuw kwaliteits-

certificaat van EFQM (European Foundation for Quality Management),

het certificaat ‘Recognised for Excellence’. Binnen dit certificaat kunnen

maximaal vijf sterren behaald worden. Recupel slaagde erin onmiddel-

lijk vier sterren te behalen.

Het certificaat ‘Recognised for Excellence’ wordt toegekend aan onder-

nemingen die een bepaald niveau van uitmuntendheid bereiken en

valoriseert de maturiteit van de managementaanpak. Het is een pres-

tigieuze en gegeerde erkenning en laat een objectieve benchmark met

andere ondernemingen toe.

Om dit certificaat te behalen, dienen ondernemingen hun manage-

mentsystemen te laten evalueren volgens het EFQM-model. Kandidaten

krijgen het bezoek van twee EFQM-assessoren die de uitgeschreven

kandidatuur evalueren, gesprekken voeren met het personeel en de

directie en vervolgens een verslag opstellen waarin ook aanbevelingen

en mogelijke verbeterpunten opgenomen worden.

Door het behalen van dit certificaat treedt Recupel samen met an-

dere prestigieuze en innoverende ondernemingen toe tot de club van

uitmuntende ondernemingen erkend door EFQM. Meer informatie op

www.efqm.org

Elke maand levert Recupel een aanzienlijke inspanning om poten-

tiële leden te informeren over de wettelijke verplichtingen van in-

voerders en producenten in het kader van de aanvaardingsplicht.

Het zoeken naar free-riders is ook voor de drie regionale overhe-

den een belangrijk aandachtspunt. Om in volledige transparantie

te kunnen werken, ontwikkelde Recupel een tool waarbij de con-

troleurs van de regionale overheden alle Recupel-dossiers kunnen

consulteren en de status van Belgische bedrijven kunnen verifië-

ren. De introductie van deze nieuwe tool maakt het mogelijk om

de ledenwerving van Recupel en de controleactiviteiten van de

regionale overheden maximaal op elkaar af te stemmen.


12

Balans van recupel

AcTiVA

Immateriële vaste activa

Materiële vaste activa

Financiële vaste activa

Vaste activa

Vorderingen op ten hoogste een jaar

Liquide middelen

Overlopende rekeningen

Vlottende activa

TOTAAL AcTiVA

38.050,99 €

2.542.975,42 €

0,00 €

11.706.766,70 €

11.132.434,35 €

43.858,26 €

2.581.026,41 €

22.883.059,31 €

25.464.085,72 €

49.636,86 €

2.688.200,21 €

0,00 €

13.892.266,47 €

10.799.251,00 €

48.099,29 €

2.737.837,07 €

24.739.616,76 €

27.477.453,83 €

Balans Recupel vzw (in €)

PASSiVA

Voorzieningen voor risico’s en kosten

Voorzieningen

Schulden op ten hoogste een jaar


Vreemd vermogen

TOTAAL PASSiVA

571.916,68 €

24.891.683,36 €

485,68 €

571.916,68 €

24.892.169,04 €

25.464.085,72 €

1.076.416,68 €

26.400.676,37 €

360,78 €

1.076.416,68 €

26.401.037,15 €

27.477.453,83 €

RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR

Omzet

Bedrijfsopbrengsten

Diensten en diversen

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen

Afschrijvingen, waarderingsverminderingen


Andere bedrijfskosten

Bedrijfskosten

BEDRIJFSWINST/VERLIES

Financiële opbrengsten

Financiële kosten

Uitzonderlijke kosten

OVER TE DRAGEN WINST/VERLIES

42.942.870,18 €

-41.642.368,58 €

-1.014.449,17 €

-870.121,05 €

504.500,00 €

-72.099,28 €

42.942.870,18 €

-43.094.538,08 €

-151.667,90 €

161.775,23 €

-10.107,33 €

0,00 €

0,00 €

33.771.604,30 €

-31.570.763,85 €

-929.615,76 €

-777.220,87 €

-590.000,00 €

-33.398,89 €

33.771.604,30 €

-33.900.999,37 €

-129.395,07 €

137.695,52 €

-8.300,45 €

0,00 €

0,00 €

2009 2008


13

Balans van de sectoren

FiNANciEEL BEHEER (in €)cijfers zijn inclusief het professionele luik

(Dit is niet van toepassing op SDA) BW-Rec

Recupel AV geconsolideerd Recupel SDA Recupel ET&G LightRec MeLaRec

Recupel ICT geconsolideerd

AcTiVA

Vorderingen op ten hoogste een jaar

Liquide middelen


VLOTTENDE ACTIVA

TOTAAL ACTIVA

9.081.262,26 €

83.192.221,98 €

0,00 €

92.273.484,24 €

92.273.484,24 €

1.386.740,30 €

67.522.930,81 €

0,00 €

68.909.671,11 €

68.909.671,11 €

530.487,35 €

30.797.963,93 €

0,00 €

31.328.451,28 €

31.328.451,28 €

1.988.659,20 €

30.560.574,43 €

190,00 €

32.549.423,63 €

32.549.423,63 €

1.731.019,74 €

13.672.881,20 €

0,00 €

15.403.900,94 €

15.403.900,94 €

7.730.061,18 €

37.336.200,76 €

0,00 €

45.066.261,94 €

45.066.261,94 €

2.018.889,08 €

2.199.143,63 €

0,00 €

4.218.032,71 €

4.218.032,71 €

PASSiVA

Overgedragen winst

EIGEN VERMOGEN


VOORZIENINGEN

Schulden op ten hoogste een jaar


VREEMD VERMOGEN

TOTAAL pASSIVA

-2.452.942,55 €

-2.452.942,55 €

91.365.713,66 €

91.365.713,66 €

3.360.713,13 €

0,00 €

3.360.713,13 €

92.273.484,24 €

27.240.105,17 €

27.240.105,17 €

36.986.475,84 €

36.986.475,84 €

4.683.090,10 €

0,00 €

4.683.090,10 €

68.909.671,11 €

21.871.428,37 €

21.871.428,37 €

8.834.784,40 €

8.834.784,40 €

622.238,51 €

0,00 €

622.238,51 €

31.328.451,28 €

15.308.969,33 €

15.308.969,33 €

13.719.881,55 €

13.719.881,55 €

3.520.572,75 €

0,00 €

3.520.572,75 €

32.549.423,63 €

11.730.735,54 €

11.730.735,54 €

3.655.745,38 €

3.655.745,38 €

17.420,02 €

0,00 €

17.420,02 €

15.403.900,94 €

27.621.707,09 €

27.621.707,09 €

16.442.148,65 €

16.442.148,65 €

1.002.406,20 €

0,00 €

1.002.406,20 €

45.066.261,94 €

3.948.535,95 €

3.948.535,95 €

260.170,01 €

260.170,01 €

9.326,75 €

0,00 €

9.326,75 €

4.218.032,71 €

RESULTATENREKENiNG (op 31 december 2009)

Omzet

Andere bedrijfsopbrengsten

BEDRIJFSOPBRENGSTEN

Inkopen

Diensten en diversen

Waardeverminderingen


Andere bedrijfskosten

BEDRIJFSKOSTEN

Bedrijfswinst / verlies

Financiële opbrengsten

Financiële kosten

Winst / verlies voor belastingen

Belastingen

Over te dragen winst / verlies

7.777.774,82 €

238.657,29 €

8.016.432,11 €

-13.681.936,85 €

-1.626.644,42 €

1.412,76 €

-10.089.828,83 €

-174.341,16 €

-25.571.338,50 €

-17.554.906,39 €

4.408.174,28 €

-274,85 €

-13.147.006,96 €

0,00 €

-13.147.006,96 €

1.733.006,37 €

123.578,81 €

1.856.585,18 €

-8.397.935,18 €

-1.134.857,41 €

20.590,16 €

3.868.660,69 €

-233.386,10 €

-5.876.927,84 €

-4.020.342,66 €

3.516.925,09 €

-210,26 €

-503.627,83 €

0,00 €

-503.627,83 €

634.010,83 €

1.165,83 €

635.176,66 €

-1.657.419,47 €

-952.424,06 €

25.042,37 €

28.245,65 €

-72.358,96 €

-2.628.914,47 €

-1.993.737,81 €

1.560.702,08 €

-260,59 €

-433.296,32 €

0,00 €

-433.296,32 €

1.870.513,58 €

246.879,78 €

2.117.393,36 €

-6.244.355,06 €

-1.294.123,89 €

-5.626,95 €

1.021.273,60 €

-208.282,07 €

-6.731.114,37 €

-4.613.721,01 €

1.689.729,13 €

-221,10 €

-2.924.212,98 €

0,00 €

-2.924.212,98 €

1.179.049,74 €

94.310,90 €

1.273.360,64 €

-564.761,53 €

-879.811,34 €

99.824,54 €

-373.968,67 €

-219.688,30 €

-1.938.405,30 €

-665.044,66 €

513.451,76 €

380.942,48 €

229.349,58 €

0,00 €

229.349,58 €

4.649.546,22 €

268.510,81 €

4.918.057,03 €

-1.552.829,94 €

-2.278.705,78 €

-29.479,25 €

-3.116.120,46 €

-48.138,96 €

-7.025.274,39 €

-2.107.217,36 €

1.971.948,78 €

-164,98 €

-135.433,56 €

0,00 €

-135.433,56 €

1.312.174,51 €

622.583,12 €

1.934.757,63 €

-30.948,00 €

-1.061.655,65 €

-29.678,26 €

-91.347,19 €

-9.019,35 €

-1.222.648,45 €

712.109,18 €

155.419,61 €

-120,28 €

867.408,51 €

0,00 €

867.408,51 €


14

De structuur van recupel

De vzw Recupel werd als organisatie opgericht

door de sectorbeheersorganismen.

In 2009 bleef hun aantal onveranderd, met

name zeven. De zeven sectorbeheersorga-

nismen vertegenwoordigen elk de hiernavol-

gende welomschreven productgroepen:

BW-Rec

Grote huishoudelijke apparaten,

professioneel groot en klein witgoed

en automaten.

Recupel aV

Huishoudelijke en professionele

audio-video apparaten.

Recupel sDa

Kleine huishoudelijke toestellen.

Recupel ICt

Informatica-, telecommunicatie- en

kantoorapparaten, professionele

ICT-apparaten en automaten.

Recupel et&g

Huishoudelijke en professionele

elektrische en elektronische

(tuin)gereedschappen.

LightRec

Verlichtingsapparatuur en

gasontladingslampen.

meLaRec

Huishoudelijke en professionele medische

hulpmiddelen, laboratoriumapparatuur,

sporttoestellen, thermostaten, test- en

meetapparatuur, bloedglucosemeters en

rookmelders.

johny BeeckaertViCe-VoorZitter(LIGHTREC)

Werner DonckersViCe-VoorZitter(RECUPEL ICT)

Paul Van LaethemBeStuurDer(BW-REC)

kristof VermeerschViCe-VoorZitter(RECUPEL SDA)

jean-Pierre Van keerViCe-VoorZitter(RECUPEL ET&G)

Peter BinnemansBeStuurDer eN SeCretariS (FEE)

Harry BeullensBeStuurDer(RECUPEL ET&G)

Rob geeraertsBeStuurDer(LIGHTREC)

eric theunisBeStuurDer(RECUPEL ICT)

Dirk Van asscheViCe-VoorZitter(BW-REC)

Richard Van den BroeckBeStuurDer(MELAREC)

koen Van HulleBeStuurDer(RECUPEL AV)

Christian VanhuffelBeStuurDer(AGORIA)

De Raad van Bestuur van Recupel bestaat uit twee vertegenwoordigers van elke sector

en een vertegenwoordiger van de oprichtende beroepsfederaties Agoria en FEE.

Luc meertVoorZitter(MELAREC)

Dimitri PeetersBeStuurDer(RECUPEL SDA)

Lieven gillard ViCe-VoorZitter(RECUPEL AV)


Het doet mij plezier om voor de

eerste keer in mijn nieuwe rol

als voorzitter van de Raad van

Bestuur van Recupel dit na-

woord tot u te richten. Recupel

is sinds de start, nu al negen

jaar geleden, uitgegroeid tot

een referentie binnen haar do-

mein. Dit alles gebeurde onder

de stimulerende hoede van Roger Erzeel, mijn voorganger en

nu ere-voorzitter van Recupel vzw.

Ik wil Roger bedanken voor zijn inzet en de manier waarop hij

die negen jaar samen met voormalig Algemeen Directeur, Willy

Quinart, steeds de nodige stappen gezet heeft om Recupel in

haar opdracht te doen slagen, zodat Recupel als voorbeeld mag

gelden binnen Europa en de wereld. Het is voor mij een grote

uitdaging om deze trend verder te zetten en het imago en de

werking van Recupel te blijven verbeteren. Ik zie deze taak met

optimisme tegemoet.

De kwaliteit van de dienstverlening binnen een aanvaardbare

kostenstructuur is voor Recupel essentieel. Niet toevallig werd

Recupel in 2009 opnieuw onderscheiden voor haar aandacht

voor kwaliteit.

In juni 2009 werd de nieuwe MBO met de Vlaamse overheid

ondertekend en inmiddels werd er eveneens een nieuwe

Milieu beleidsovereenkomst afgesloten met de Waalse overheid.

Binnen de organisatie van Recupel hebben we in 2009 een

minder aangenaam jaar gekend. Ten gevolge van een medi-

sche ingreep heeft Willy Quinart, die zich gedurende al die jaren

met een enorm enthousiasme heeft ingezet voor Recupel, zijn

functie niet ten volle kunnen uitvoeren. De Raad van Bestuur,

het management team en de medewerkers van Recupel

hebben deze afwezigheid echter perfect opgevangen, zo-

dat de werking van Recupel en haar organisatie nooit in het

gedrang kwam, waarvoor dank. Hoewel Willy Quinart de zaken

van op afstand bleef opvolgen, werd Peter Sabbe in september

aangesteld als interim CEO en werd Carlos Herman bijkomend

benoemd als interim CFO. Beide heren hebben intussen als

tandem nieuwe impulsen gegeven aan de organisatie en zullen

Recupel in de toekomst elk dag met dezelfde dynamiek en het-

zelfde enthousiasme in goede banen leiden.

Als nieuwe voorzitter wil ik meegaan met de evolutie rondom

ons. Binnen de Raad van Bestuur zullen de nu reeds toegepaste

richtlijnen van de Corporate Governance Code geformaliseerd

worden, zodat we ons garant kunnen stellen voor deugdelijk

bestuur. Dit met als doel om de transparantie en integriteit van

bestuurders en management te bestendigen.

We hebben het volste vertrouwen in de toekomst en zien

Recupel nog groeien. Recupel zal haar taak als organisme voor

inzameling en verwerking van AEEA proactief en gemotiveerd

laten evolueren.

Luc Meert

Voorzitter Recupel vzw

15

Besluit van de voorzitter

Recupel recycleert uw elektrische en elektronische apparaten.

COLOFON

Verantwoordelijke uitgever

Peter Sabbe

A. Reyerslaan 80, 1030 Brussel

Projectverantwoordelijke

Katrien Verfaillie

Revisie Nederlandse tekst

Pantarein, Katelijne Norga

Design, productie & coördinatie

CDN Communication, Wemmel

Recupel vzw

A. Reyerslaan 80 - 1030 Brussel

0800 403 87 - www.recupel.be

Dit document is ook beschikbaar in het

Frans, het Engels en het Duits.

Ce document est également disponible

en français, en anglais et en allemand.

This document is also available in French,

English and German.

Dieses Dokument ist auch in

französischer, englischer und

deutscher Sprache erhältlich.

Jaarverslag 2009

2009 - Recupel · Recupel sloot het jaar 2009 af met uitstekende inzamelresultaten. Ge-middeld...

Documents

Transcript of 2009 - Recupel · Recupel sloot het jaar 2009 af met uitstekende inzamelresultaten. Ge-middeld...