1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23...

43
PERSONAL BRANDING PORTFOLIO MARJET WESSELINK -2093629

Transcript of 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23...

Page 1: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

1

PERSONALBRANDING PORTFOLIO

MARJET WESSELINK

-2093629

Page 2: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

2 inhoudsopgave

456789

131415162122232526272829303132

LeerdoeleenMerkendagboekIndrukNaambordjeSymboliekKernkwaliteitenKolbBelbinTemplateHet merk ikEnergieRoos van LearyArchetypesKleurFavouritesBrand Reputation GridRode draadVodcastTekeningMerk persoonlijkheid - mottoCoachgesprek

01 02

34384143

VacatureHandleiding brandplan

SocialOntwikkeling

Page 3: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

3

PERSOONLIJKTEMPLATE01

Page 4: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

4

Leerdoelen

Tijdens de minor Branding wil ik mezelf op de volgen-de twee punten ontwikkelen. Ten eerste wil ik meer te weten komen over het vak brand management. Wat doet een brand manager precies? En welke eigenschap-pen bezitten de Einsteins onder de brand managers?

Ten tweede wil ik aan het eind van de minor mezelf beter hebben leren kennen. Ik wil helder hebben wat mijn onder-scheidende kwaliteiten zijn en waar ik nog aan kan werken. Ik heb het nu wel redelijk op een rijtje in mijn hoofd maar ik kan het nog niet zo een, twee, drie op papier zetten. Ik vind het namelijk nu al onwijs leuk om merken te ontleden:

waarom zeggen ze wat ze zeggen? Via welk kanaal en op welke toon? Klopt dat met de identiteit van het merk? Ik hou er-van wanneer dingen kloppen, erg bevredigend. Wanneer iets consistent, duidelijk en ook nog eens autentiek is, kun je me opvegen. Grappig eigenlijk, want de meeste mensen zouden mij omschrijven als chaotisch. Daarom wil ik graag leren hoe ik mijzelf als een consistent, duidelijk en autentiek merk neer te zetten. Zo weet mijn toekomstige werknemer precies wat hij aan mij heeft en, misschien nog wel belangrijker: ik ook.

! ? ! ? ! ? !

Page 5: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

5

merkendagboek

DJBROADCAST, BESLIST,NL, COOLBLUE, PLEINVREES, VICE, Q-MUSIC, OMROEP BRABANT, DE SPELD, BASICFIT, ING, RABOBANK, STYLEFRUITSVAN ANAARBETER, JIP EN JANNEKE, NOS, NATIONAL GEOGRAPHIC, OMROEP MAX, GAASTRA, MEESTER BART, CBR, ELEPHANT GRASS, DIOR, PRADA, DOLCE & GABANA, ARMANI, HOGAN, CARTIER, FAY, GUESS, PHILIP PLEIN, MONCLER, GUCCI, HERMES, BLUMARINE, HUGO BOSS, HILFIGER, CK, FIATESCADA, MAX MARA, SCAPA, WOOLRICH, ROLEX, MARCCAIN, SHOOBALOOMOET & CHANDON, AIRFIELD, G-STAR, ZOE KARSSEN, DE CORRESPONDENT, TED, CHIC HOBO, SOUNDCLOUD, NU.NL, NS, 9292, RADIO 6, 22TRACKS, LAYSSHAZAM, GROLSCH, APPLE, INNOCENT, NIKE, ZARA, BRANDY MELVILLE, SACHA, AMSTEL, ALBERT HEIJN, CONIMEX, VOLKSWAGEN, OPEL, JEEP, LUCKY STRIKE, H&M, SCOTCH & SODA, ITS, KRUIDVAT, ZWITSAL, MARLBORODE MACHINIST, COCA COLA, FANTA, YAKULT, VOGUE, ASICS, PUMA, YAMAHA CONVERSE, LOGITECH, HERSCHELL, BIC, RENAULT, HONDA, BAR LE DUC, SOS KINDERDORPEN, PEUGOT, MERCEDES, BMW, PHILIPS, ADIDAS, SPA, HELLO FRESH, VOLKSKRANT, MCDONALDS, HEINEKEN, CHIQUITA, KWF, PRIMERA, UPTON, EASTPAK, DESIGUAL, SAMSUNG, RIVER ISLAND, TWITTERDR MARTENS, MI MONEDA, GARNIER, PRITT, TINQ, SHELL, RIMMEL, CHANEL, SELECTED FEMME, HOTELKAMER VEILING.NL, SORBO, GOSH, NUTELLA,& OTHER STORIES, TONY & GUY, FA, DOVE, LA MER, CALVE, CUP-A-SOUP, SNELLE JELLE, IKEA, NIVEA, HEMA, RITUALS, L’OREAL, ESTEE LAUDER, GARNIER, PULL & BEAR, KARVAN CEVITAM, VERSCHOORE, WC EEND, HGGILETTE, L’OFFICIEL, NUMERO, ELLE, PUPMAG, NATUURMONUMENTEN, BNN, FONQ, URBAN OUTFITTERS, ASOS, ASUS, PINTEREST, FACEBOOK, SKYPEINSTAGRAM, TOPSHOP, GOOGLE, MONKI, LE BALLON, HUMPHREYS, ILLY, SEKS AND THE CITY, MAROCCAN OIL, TRIANGL, LINDEMANS, GAZELLE, GANT AEG, LINDA, AVANS, BALLINNN, NSMBL, SMEERBOEL, NELLY.COM, METRO, HIGGS, CAMPINA, HIGHSNOBIETY, SPUNK, STOP, AQUAFRESH, OB, ESSIE, CATRICE, SANEX, GOSH, MAYBELINE, IENS, UNOX, LIV, HUMMEL, JUMBO, PLUS, PLAYBOY, DUVEL, VANS COLGATE, FRESHCOTTON, MOLESKINE

Ik heb vandaag 201 merken gezien. Ik heb een klein beetje valsgespeeld door niet naar de supermarkt te gaan. Het valt me mee dat ik ‘maar’ 201 merken ben tegen gekomen, ik dacht dat het er meer zouden zijn. Niet alle mer-ken die ik zag ken ik. Wat het lijstje vooral flink deed groeien was even vijf minuten Facebook doorscrollen en ook de VOGUE openslaan zette me

weer aan het schrijven. Op Facebook word je platgegooid met ‘suggested posts’. Ongeveer de helft van deze re-clames zegt me helemaal niks en wil ik er op een klikken moet hij me wel heel erg triggeren, juist omdat er zo’n overload is. Als ik vandaag wel de Al-bert Heijn of een andere winkel in was gegaan was ik waarschijnlijk drie keer zo veel merken tegen gekomen.

Page 6: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

6

De eerste indruk die mensen van mij hebben komt vaak niet helemaal overeen met mijn identiteit. Ik ben klein van stuk, blond en heb een lieve uitstraling. Als mijn gezicht in de 0-stand zit kijk ik alsnog vriende-lijk. Nou klopt het wel dat ik vriendelijk ben, maar mensen komen er vaak later achter dat ik ook nog een ander randje heb. Een rebels, fanatiek stukje wat je in eerste instantie niet snel van mijn gezicht af leest.

INDRUK

Page 7: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

7

naambordje

TOP OF MIND MERK

WARM HART

VERWACHTING

PASSIE

WERK

NAAM Marjet Wesselink

Scotch & Soda

Apple, Volvo, Zoe Karssen,

Merken (en mezelf ) lading leren geven, een kloppend verhaal creërenVrienden, genieten, sport en spel

Pepperminds

OpenSociaalSchattig

Page 8: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

8

symboolHet symbool dat mij repre-senteert is dit doosje dat ik ooit in Indonesië heb ge-kocht. Het feit dat het uit In-donesie komt betekent dat ik van reizen houd en graag de wereld wil zien. De spiegeltjes op het doosje reflecteren alle-maal een andere kant op, dit staat voor mijn vermogen om dingen van een andere kant te bekijken dan je in eerste in-stantie zou doen. Alle dingen die op het doosje zijn geplakt zijn allemaal een andere kleur of vorm. Ik vind het lastig om mezelf als 1 type mens te beschrijven, ik kan raar zijn maar ook serieus, lui zijn maar ook keihard werken, ge-voelig en begripvol zijn maar ook fel overkomen, dus daar staat dit doosje symbool voor.

Page 9: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

9

OFFMAN

Wanneer iets af is wil ik dat er over alles goed is nagedacht. Ie-mand die rechtlijnig is ziet in mijn mening vaak dingen over het hoofd. Dingen die het eindproduct juist net dat stukje beter maken.

ALLERGIE - RECHTLIJNIG

Laatst zei mijn baas tegen mij: we gaan een beetje afstappen van het perfectionisme. Ik kreeg bijna een dubbele beroerte. Verschrikkelijk, om iets de wereld in te sturen wat nog niet perfect is. Later begreep ik wat hij bedoelde, soms is er maar zo weinig tijd en moet er zo veel gebeuren. Het maakt dan niet uit of dat ene streepje rood of groen is, als het geheel maar afgerond is.

UITDAGING - EFFICIENT

Als ik dan begonnen ben, moet alles ook perfect zijn. Dit kost negen van de tien keer zeeën van tijd, en die tijd is er niet altijd. Ik kan zomaar vier uur aan iets werken, niet tevreden zijn, het in de prullenbak gooien en opnieuw beginnen.

VALKUIL - DETAILS

Als ik eenmaal ergens aan begin, wil ik dat het liefst zo goed en perfect mo-gelijk doen. Door simpelweg te doen kom ik vaak achter nieuwe dingen.

KWALITEIT - INNOVATIEF

Page 10: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

10

Ik zou het heel vervelend vinden om een ‘wat-als’ leven te lei-den. Constant de veilige weg kiezen, want misschien gaat er eventu-eel wel iets mis. Het zou inderdaad mis kunnen gaan, maar wat als het lukt?

ALLERGIE - AARZELEND

Het zou mij wel helpen als ik af en toe mezelf de tijd gun om over iets na te den-ken en niet overal blindelings instap. Als ik er dan toch in stap, dan heb ik in ie-der geval nagedacht over wat me te wachten staat. Scheelt ook alweer een hoop. Vaker dingen met anderen bespreken hoort voor mij ook bij deze uitdaging.

UITDAGING - DOORDACHT

Het woord ‘nee’ staat niet in mijn woordenboek. Ik vind vaak dat alles mogelijk is en sla een uitdaging niet snel af. Vind ik juist leuk en spannend. Hierdoor ben ik in de 22 jaar dat ik op de wereld ben mezelf al vaak tegen gekomen. Eigenlijk zie ik deze valkuil niet als heel negatief, want het zijn achteraf allemaal dingen waar ik ontzettend veel van geleerd heb.

VALKUIL - ROEKELOOS

Het woord ‘nee’ staat niet in mijn woordenboek. Ik vind vaak dat alles moge-lijk is en sla een uitdaging niet snel af. Vind ik juist leuk en spannend. Hier-door heb ik in de 22 jaar dat ik op de wereld ben al veel werk-ervaring opgedaan.

KWALITEIT - MOEDIG

OFFMAN

Page 11: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

11

Slijmen, daar kan ik niks mee. Stel dat je tegen je collega’s loopt te verkondigen hoe irritant je baas wel niet is, en vervolgens zijn hielen gaat likken. Waarom zou je het niet gewoon tegen hem zeggen? Misschien kan het dan zelfs opgelost worden.

ALLERGIE - SLIJMERIG

In sommige situaties is het wel handig om diplomatiek te zijn. Ik zal bijvoorbeeld nooit vergeten dat ik van een zakelijk event de productie draaide, het was voor een bekende Nederlandse bank. De zaal was helemaal opgebouwd en ingericht en de mevrouw van het bedrijf kwam even kijken. Ze vond het niks. Of we het even om konden bou-wen. “En ik wil niet vervelend zijn, maar jullie hebben nog tien minuten”, voegde ze eraan toe. Ik vond het belachelijk, zo iets zeg je toch niet op die manier? In deze si-tuatie bleef ik netjes en beleefd, we gingen het oplossen, maar zodra de mevrouw de ruimte uitliep barstte ik los over hoe belachelijk dit wel niet was. Waarschijnlijk ga ik dit soort dingen nog veel vaker meemaken, en moet ik leren om hierboven te staan.

UITDAGING - DIPLOMATIEK

Een beetje cynisme op zijn tijd vind ik stiekem wel lekker. Het gevaarlijke hieraan is dat dingen die ik zeg heftig over kunnen komen bij andere mensen. Het gebeurt me zelfs wel eens dat ik iets oprecht meen, maar dat andere mensen denken dat het sarcastisch bedoeld is.

VALKUIL - CYNISCH

Eigenlijk vind ik het tegenstrijdig om van mezelf te zeggen dat ik nuchter ben, maar dat beves-tigd de nuchterheid misschien des te meer. Ik vind het wel leuk om uit te pakken in het leven en ook dat geld moet rollen, daar ben ik misschien niet de meest nuchtere persoon in. Het slaat juist op de manier waarop ik omga met andere mensen. Naar mijn mening kan ieder-een gelijk behandeld worden en hoeven we onszelf niet anders voor te doen dan dat we zijn.

KWALITEIT - NUCHTER

OFFMAN

Page 12: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

12

Waarom zou je dingen erger maken dan ze in werkelijkheid zijn? Ik kan soms ook lekker overdrijven hoor, begrijp me niet verkeerd, maar wanneer het om de serieuzere dingen des leven gaat vind ik het niet nodig die op te kloppen.

ALLERGIE - OPGEBLAZEN

Ik mag soms best wat meer vertellen over de dingen die mij dwars zitten. Over het algemeen vind ik: mijn probleem is mijn probleem, en daar hoef ik jou niet mee lastig te vallen. Hoewel ik het hier de laatste tijd vaak over heb met vrienden, dringt het nog niet helemaal tot mij door. Ik kan heel ratio-neel zeggen: gedeelde smart is halve smart, maar dat geloof ik eigenlijk nog niet.

UITDAGING - OPENHARTIG

Door mijn eigen problemen te relativeren, kan ik ze ook té kein maken om ver-volgens net te doen of het niet bestaat. Daar heeft dan ook niemand weer iets aan, want vroeg of laat komt het probleem toch wel naar boven drijven.

VALKUIL - ONZICHTBAAR

Ik heb heel erg geleerd om in het nu te leven. Zowel zakelijk als privé. Het werkt voor mij bevrijdend en oplossend. Wanneer er een probleem is, en je dit relati-veerd, is de het probleem ineens een stuk kleiner of de oplossing een stuk dichterbij.

KWALITEIT - RELATIVEREN

OFFMAN

Page 13: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

13kOLBEn dit vind ik daarvan:Ik kan mij heel erg vinden in de uit-slag van deze test. Het gebeurt nogal eens dat ik iets doe of een beslissing maak waarvan later blijkt dat dit te impulsief was of dat ik hier eerst met andere mensen over had moeten praten. Aan de andere kant vind ik het fijn en leer ik snel door dingen te doen en zelf uit te vinden. Het klopt ook dat ik graag betrokken ben bij het hele proces, ik vind het fijn om van alles op de hoogte te zijn en ge-loof ook dat wanneer het hele team meer betrokken is bij een proces dit het resultaat positief beinvloedt.

Volgens de Kolb leerstij-len-test ben ik een doener.

Zo wordt een doener omschreven:Het woord doener zegt het al. Het gaat om het ‘doen’. Een doener werkt doelgericht, is een sociaal per-soon en wil tastbare resultaten halen.De doener is graag betrokken bij het hele proces en werkt graag volgens een goede planning. Kennis en infor-matie van anderen zijn belangrijker dan eigen analytische capaciteiten. Een doener past zich verder snelaan de omgeving en de daarbinnen aan-wezige specifieke en concrete situaties.

Optimale leeromgeving:> Humor, plezier en ontspanning op de leer- of werkplek> Terugkoppeling op eigen acties> Contact met anderen en de sfeer zijn erg belangrijk> Vrij zijn om snel te reageren> Verschillende werkvormen tot zijn beschikking hebben> Situaties die uitdagend en spannend zijn en die om keuzes vragen

Page 14: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

14

belbin

PLANT 18.6% Dominant, zeer hoge intelligentie, introvert. De vrouw met de plotselinge ideeën. ‘Ingeplant’ in rustige teams om cre-ativiteit te genereren: hij maakt de nieuwe openingen. Een Plant roept weerstanden op door gebrek aan praktische zin en door kritische houding ten opzichte van ‘domheid’.

De Plant is de vernieuwer, de verzinner. De creatieve den-ker, wiens ideeën en alternatieven zich onderscheiden door originaliteit en verbeeldingskracht. Hij zoekt ruimte om te kunnen fantaseren, om strategieën en scenario’s voor de toe-komst te ontwerpen en om telkens weer verrassende, nieuwe oplossingen voor oude problemen te vinden. De Plant is in-trovert en eigenzinnig. Hij verkiest zijn eigen oplossingen en werkt het liefst op enige afstand van het team. Hij stopt veel energie in zijn scheppingen en verliest wel eens de reali-teit uit het oog, waardoor zijn ideeën als zonderling, radicaal of onpraktisch kunnen overkomen. De Plant is zeer gevoelig voor waardering en kritiek. Er is soms een aparte gebruiksaan-wijzing nodig om dit talent in een team tot bloei te krijgen.

Te vermijden gedragingen: Zijn capaciteiten willen tonen op teveel of zelf verzon-nen terreinen; de creatieve inspanningen sluiten dan niet meer aan bij de behoeften van het team. Beledigd in de schulp kruipen als de ideeën kritisch bekeken worden Zich afgeremd voelen om met ideeën voor de dag te komen, met name in een groep extraverte en dominante karaktertypes.

Ik kan mij redelijk vinden de uitslag van Belbin test. Het klopt dat ik graag din-gen op mijn eigen manier doe, het liefst heb ik dat het team het ook zo doet. Ik zie mijzelf niet als bovengemiddeld crea-tief, wel als eigenzinnig. Ook het stukje over de te vermijden gedragingen klopt. Ik vind het lastig om te luisteren en zie soms niet in dat ik gewoon moet doen wat mij gezegd wordt, wat uiteindelijk alleen maar beter is voor het grote geheel. Ik vind het wel fijn om met een team te wer-ken, dat is dan weer niet heel planterig.

Page 15: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

15

template BUITENSTE CIRKELPresentatie: Facebook, Instagram, Amsterdam, verzorgd, RADION Gedrag: zelfverzekerd, sociaal, allemansvriend, lief, lachend,

BINNENSTE CIRKELKennis: communicatie, branding, productie, coachen, Adobe, PR, salesOpleiding: HBO communicatieErvaring: Pepperminds (verkopen), restaurants (bediening), Unseen Photo Fair (productie), RADION Amsterdam (communicatie), Editio (PR)Drijfveren: samen mooie dingen maken, geld verdienen om de wereld te zien, mezelf ontwikkelen, anderen trots makenPersoonlijkheid: bikkel, leergierig, sociaal, impulsiefPassies: skiën, cultuur, vrienden en familieTalenten: onbevangen, rasoptimist, communicatief sterk, betrokkenUitstraling: open, sociaal, rebel Stijl: comfortabel cool

HARTMotto: ik geloof niet in God, ik geloof in goed

Page 16: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

16

HET MERK IK

Page 17: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

171

Page 18: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

18

Toen mijn stage bij RADION Am-sterdam bijna afwas vroeg mijn baas of ik even ‘een minuutje had’. Dat is altijd spannend natuurlijk. De span-ning die ik voelde was onterecht, want ik mocht blijven! Een hele eer, een enorme uitdaging en een onwijs grote verantwoordleijkheid. Doen, dacht ik. De twee jaar die volgde heb-ben mij zoveel gebracht. Ik ben in het diepe gesprongen, keihard gevallen, opgestaan, samengewerkt, ingewerkt, tegengewerkt, nog een keer gevallen en wederom opgestaan. Op de een of andere manier doe ik dingen op jongere leeftijd dan veel mensen. Uit huis gaan, een ‘echte’ baan. Hierdoor word ik snel wijs, maar gaan er ook vaak dingen mis. Uiteindelijk leer ik elke keer weer meer en ben ik alleen maar dankbaar voor de dingen die ik heb mogen doen en de mensen die ik daarbij heb mogen leren kennen.

3 4

Ik vind het lastig mijn gewenste pro-fessionele situatie heel nauwkeurig te beschrijven. Zo heb ik nog geen pre-cies beeld over waar ik wil werken. Ik zou bijvoorbeeld in Nederland kun-nen blijven maar het kan ook zijn dat ik over tien jaar in het buitenland werk en woon. Natuurlijk heb ik al wel ideeën over hoe mijn toekomst eruit gaat zien. Het lijkt me gewel-dig om een eigen bedrijf te beginnen. Waarin weet ik nog niet precies maar het komt in ieder geval in de buurt van sales en branding. Ik wil een be-drijf met duidelijke kernwaarden die door iedereen worden uitgedragen en waarin iedereen fijn kan werken en zich kan ontwikkelen. Als ik mijn in-dividuele wensen volg ga ik eerst heel veel reizen en op heel veel verschil-lende plekken werken om ervaring en inspiratie op te doen en te kijken wat ik wel en niet wil. Het lijkt me leuk om kleine bedrijven wereldwijd naar een hoger (lokaal) niveau te tillen.

6

Mijn hobby is koken. Na een dag hard werken vind ik het heerlijk om te ont-spannen in de keuken. Lekker focus-sen op mooie producten en daar hele-maal mijn eigen ding mee doen. Dat is ook gelijk het element wat mij zo aanspreekt aan koken. Ik kan er mijn creativiteit in kwijt. Dat klinkt als een echte chef, maar dat ben ik natuurlijk nog lang niet. Het leukste vind ik wan-neer alles, vaak op het laatste moment samen komt: dan ben ik op mijn best. Dit herken ik in mijn professionele le-ven. Met een klein beetje stress en veel vrijheid presteer ik het allerbest. Wat ik mee zou willen nemen naar de rest van mijn leven is dat ik een kooksessie altijd in een keer afrond, dat zou ik met andere taken ook meer willen doen.

2Ik beschik over de volgende vaar-digheden: conceptueel denken, doe-len stellen, doorzetten, improvise-ren, inleven, luisteren, overtuigen, presenteren, schrijven en verkopen.

Ik heb lol in de volgende vaardighe-den: conceptueel denken, creëren, discussiëren, improviseren, leiding-geven, motiveren, overtuigen, sa-menwerken verbeelden en verkopen

Ik ben goed in de volgende vaardig-heden: conceptueel denken, doorzet-ten, improviseren, initiatief tonen, inleven, luisteren, motiveren, obser-veren, onafhankelijk zijn, verkopen

De vaardigheden die ik drie keer heb gekozen zijn: concep-tueel denken en improviseren

Om erachter te komen welk element ik ben heb ik een test gedaan op www.springtest.nl. Op de horizontale as scoorde ik 57 en op de verticale as 68 en daarmee kom ik in het vakje vuur + water waar vuur overheerst. Ik kan me hier goed in vinden. Voordat ik de test deed heb ik alle eigenschap-pen van de vier elementen doorge-lezen en ik plaatste mezelf al in het hokje vuur. Ik ben behoorlijk chao-tisch maar ook heel creatief en ver-der neem ik vaak initiatief. Ik kan mezelf soms goed tegenkomen om-dat ik niet goed over dingen heb na-gedacht maar anderzijds kan die im-pulsiviteit ook heel goed uitpakken.

5.

Page 19: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

19

VERPLEEGSTER IN HET LEGER, ZANGERES, IT-GIRL, HOOFD-REDACTIE ELLE DECORATIE, MICHELIN CHEF, DOCUMAKER BIJ NATIONAL GEOGRAPHIC, B I N N E N H U I S A R C H I T E C T, DIEPZEEDUIKSTER, PROFES-SIONEEL SKIESTER, COW-BOY, DANSERES, ANIMALK-EEPER IN EEN NATUURPARK

ZANGERESOptreden, emotioneren, creativiteit, muzikaal, laten gaan,doorzetten, high life, eigen baas

DOCUMAKER NAT GEO Filmen, focussen, omringd door na-tuur, inlevingsvermogen, spanning, avontuur, bewust worden en maken, actief, schoonheid

PROFESSIONEEL SKIESTERBuiten, natuur, kick, sporten, fana-tiek, altijd beter worden, de beste zijn

7Als kind hield ik ervan om alleen te spelen. Er kwamen af en toe wel vriendjes en vriendinnetjes, maar ik kon mij ook prima alleen vermaken. Ik was een tikkie eigenwijs, maar heel zorgzaam voor bijvoorbeeld mijn kleine zus. Soms maakte ik dagsche-ma’s voor mezelf. Dan had ik precies ingedeeld wat ik die dag ging doen. Half uurtje blokfluiten, uurtje naar buiten, kwartier eten en dan was de dag zo voorbij. Zo kon ik lekker veel doen op een dag. Van dat plannen is helaas niet veel overgebleven. Van dat lekker veel doen wel. Ook mijn inno-vatieve randje zat er al vroeg in. Leren door te doen. Door op alle knopjes te drukken kom je achter nog veel meer dan hetgeen je eigenlijk wil we-ten, dacht ik toen, en nu nog steeds.

98Als ik in de Middeleeuwen zou leven, zou ik een hertogin zijn met veel per-soneel. Al het personeel mag bij mij in mijn kasteel wonen, ze komen niks te kort. We zouden ook vaak ritjes maken op de paarden in de gigan-tische achtertuin van het kasteel. Ik ga vaak op bezoek bij andere herto-gen en hertoginnen, samen met mijn man. Dan drinken we wijn, bespre-ken we de stand van economische en politieke zaken en spelen we spellen.

In mijn ideale leven woon ik in een vrijstaand huis in een grote stad waar je net iets minder moet dan Amsterdam. Ik heb een auto zodat ik lekker het land door kan crossen om mijn favoriete vrienden en familie op kan zoeken. Ik heb geen negen tot vijf baan, maar werk veel voor een middelgroot bedrijf. Tussen de bedrijven door ga ik op reis, skiën in de Zwitserse of cultuurtripjes. Over Zwitserland gesproken, ik heb een tweede huis in Zürich. Daar ben ik regel-matig. Ook verblijven daar regelmatig vrienden, met of zonder mij. Ik ben ont-zettend goed in koken en verwen mijn naasten vaak met mijn keukenkunsten. Minsten één keer per maand is het raak en sta ik de sterren van de hemel te dansen op veel te gezellige house-feestjes. Elke zondag ontbijt/lunch (dat hangt af van de avond ervoor) ik met vriendinnen. Na het ontbijt komt het risk-bord op tafel voor een genadeloze pot. Ik bezoek nog vaak mijn familie in Brum-men. We maken wandelingen op de Veluwe of ik klim bij mijn vader achter-op de motor. Ik ben succesvol, ik maak mijn eigen leven leuk en geniet van de mooiste dingen in het leven met de mensen van wei ik het meeste houdt.

11Vroeger wilde ik moeder en juf met lange haren worden. Iets later wilde ik F16-piloot bij de luchtmacht wor-den. In beide dingen herken ik iets van mijzelf. Juf, want ik vind het een heel fijn gevoel als andere mensen kunnen groeien door mijn toedoen. Moeder wil ik uiteraard nog steeds worden. Hoe bijzonder dat er straks een nieuw leventje in mijn buik zit. F-16 piloot, dat zou ik stiekem nog steeds wel willen. De discipline, de saamhorigheid en het avontuur ma-ken mij warm. Het onbekende vind ik spannend. Ik heb altijd zin om daar samen met anderen op af te gaan.

10

.

Page 20: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

20 14

16BELANGRIJK

Het gevoel hebben iets tot stand te hebben gebracht, fantasievol en vernieuwend zijn, economische zekerheid, bekend-heid, innerlijke rust, eerlijkheid, op-rechtheid, plichtsbesef, geloof, geld ver-dienen, rijk worden, het leven begrijpen

EEN ONVERKLAARBAAR VERLANGEN NAAR DE DONKERE RANDJES VAN HET LEVEN, EEN BIK-KEL VAN FORMAAT, HARTEZEER, DOEN, DOEN, DOEN!

De eigenaardigheden die ik hierboven noem, zijn voor mij de definitie van le-ven. Ze slaan namelijk allemaal op heftige emoties. Ik ben niet labiel, begrijp me niet verkeerd, maar ik leef mij leven niet in één recht stuk. Af en toe neem ik een omweg, soms moet ik daarom lachen en soms is het tranen met tui-ten geblazen, maar achteraf heb ik wel altijd het gevoel dat ik leef. Het is de kunst om hier niet in door te slaan, en ik weet inmiddels dat ik sterk genoeg in mijn schoenen sta om dat niet te doen. Dat vind ik een optimale situatie. Alles uit het leven halen, maar jezelf niet voorbij lopen. Denk bijvoorbeeld aan een rondje hardlopen. Als je net die paar honderd meter extra rent, howel je eigenlijk al op je tandvlees loopt, en dan met tranen in je ogen over de eind-streep komt. Dan heb je het gevoel dat je écht iets hebt gedaan. Hartezeer be-tekent voor mij dat ik sommige mensen die ik heel, heel erg lief heb zo erg kan missen dat het net lijkt alsof het echt zeer doet aan mijn hart. Tja, best gek.

.

MINDER BELANGRIJK

Willen winnen, met anderen meedoen, kalmte, stabiliteit, autoriteit, trots,

HEEL BELANGRIJK

Professionele vooruitgang, persoon-lijke ontwikkeling, avontuur, liefde en warmte, goed met anderen kun-nen samenwerken, gezins- en fami-liegeluk, onafhankelijkheid en auto-nomie, gezondheid, anderen willen helpen, de wereld verbeteren, vriend-schap, respect, plezier, respect voor anderen, eigen verantwoordelijkheid,

19VERKOPEN, SCHRIJVEN, LACHEN

20M

Page 21: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

21ENERGIE

Onrecht. De wereld op zijn kop. Passief gedrag en zeggen ‘maar we kunnen er niks aan doen’. Ja, maar, ja, maar, zij wel en ik niet. Tra-nen in de ogen bij de mensen van wie ik houd. Lang binnen zitten. De grote en de kleine lepeltjes bij elkaar leggen. Mensen teleurstellen.

Zonnestralen op mijn gezicht terwijl ik loeihard de berg af ski. Voor me kijken, niet doorlopen, maar even stil staan terwijl de natuur ons er aan herinnerd hoe verdom-de schitterend zij. Vrienden, om mee te lachen en te huilen en alles daar tussenin. Onbekenden om de nacht mee te ontdekken. Papa die piano speelt op een frisse zondagmorgen. Koken en dat het dan onwijs goed is gelukt. Kleine succesjes be-halen (en vieren), het licht zien, bikkelen, perfectioneren en dansen in de kamer.

Page 22: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

22

roos van learyDe Roos van Leary vertelt mij welk gedrag ik vertoon en wat voor invloed dit heeft op ande-re mensen. Bij de rol ‘leidingnemend’ staan vijf punten, het hoogste aantal in mijn uitslag.

Dit zegt Leary over een leidingnemend persoon: Een leidingnemend persoon is over het algemeen initiatiefrijk en vriendelijk. Hij of zij heeft oog voor de be-langen van de ander en is tegelijkertijd doortastend. Leidingnemende personen zijn in de ogen van an-deren vaak welbespraakt, hartelijk en joviaal. Andere typeringen die vaak van toepassing zijn; overtui-gend, communicatief, aanwezig. In hun enthousiasme kunnen ze zich wel eens vergalopperen of te druk zijn.

Hoe gaat u om met leidingnemend gedrag?Als iemand zich leidingnemend opstelt, zeker als dit gedrag krachtig wordt ingezet, zal dat bij de an-der aanpassend gedrag oproepen. Vindt u leidingnemend gedrag vervelend, dan kunt u zich het bes-te aanvallend gedragen. Hierdoor wordt een leidinggevend persoon gedwongen zich defensief op te stellen.

Van alle vier de rollen denk ik ook dat leidingnemend het beste bij mij past. Het is interessant dat de aanpassen-de rol hierop volgt, met vier punten. Het lijken namelijk twee tegenpolen. Toch kan ik mij ook deels vinden in de be-schrijven van aanpassend. Ik zal bijvoorbeeld niet snel mijn gelijk halen of mijn fouten ontkennen, dat vind ik niet no-dig. In andere situaties kan ik weer heel overtuigend overkomen, dan komt de leidinggevende rol naar boven.

Page 23: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

23

archetypen

ENERGIEVOORKEURVolgens de test haal ik meer energie uit de mensen, dingen en gebeur-tenissen om mij heen dan uit mijn intrinsieke gedachtes en indrukken. Hier kan ik mij in vinden. Soms kan ik, door gewoon naar iets te kijken of iets mee te maken, een achtbaan aan emoties voelen. Ik vind het ook motiverend om din-gen samen met een team te doen, hoewel ik dan ook wel weer graag dingen op mijn eigen manier doe.

extraversion introversion

AANDACHTSVOORKEURIk zou een tikkeltje meer afgaan op mijn gevoel dan op mijn in-tuitie. Daar kan ik mij wel in vin-den. Ik ga misschien zelfs wel vaker op mijn gevoel af dan de test laat zien. Soms zou ik willen leren om niet aan mezelf te twijfelen en va-ker op mijn intuitie af te gaan, die blijkt vaak te kloppen namelijk.

sensing intuition

BESLISSINGSVOORKEURDe test geeft aan dat ik beslissin-gen meer neem op basis van per-soonlijke principes dan op basis van gestructureerde informatie. Dat klopt. Het kleine verschil zit hem denk ik in het feit of ik al-leen werk of in een team. Wan-neer ik in een team werk vind ik het handig als iedereen informatie hetzelfde interpreteert.Wanneer ik alleen werk is het makkelij-ker om op mijn gevoel af te gaan.

thinking feeling

LEVENSVOORKEURMijn levensvoorkeur is volgens de test meer ‘perceiving’ dan ‘judging’. Dat klopt helemaal, eigenlijk zou ik mezelf nog verder naar rechts plaat-sen. Als mijn leven een lijn zou zijn dan zou die nooit recht vooruit gaan, maar met dikke uitschieters naar links en rechts. En af en toe over de kop. Hoe meer ervaring ik op doe, hoe meer ik leer plannen en organiseren, maar in de kern zal ik altijd een perceiver blijven.

judging perceiving

Page 24: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

24 ARCHETYPEN

TYPE - ESFPVolgens het model van Jung zijn jouw voorkeuren: extraversion, sensing, feeling en perceiving. Dat wil zeggen, je bent vriendelijk, spontaan en dol op leuke din-gen. Je houdt ervan om andere mensen om je heen te hebben. In gezelschap ben je de gangmaker: je bent enthousiast, populair en uitbundig. Je voelt ook met andere mensen mee en besteedt graag je tijd en geld aan ze. Je komt het meeste tot je recht in beroepen en activiteiten waarin het contact met andere mensen centraal staat. Beroepen die bij je passen zijn bijvoorbeeld: trainer, voorman, en medewerker kinderopvang. Je leert het makkelijkste: in groepsverband, en als je praktisch bezig kunt zijn. Valkuilen: je besteedt te veel tijd aan gezel-ligheid en te weinig aan je werk, je maakt niet af waar je aan begonnen bent.

Daar heeft de test helemaal gelijk in. Ik ben impulsief, ga niet snel een uit-daging uit de weg en vind andere mensen beter maken een van de leuk-ste dingen die er is. Een valkuil die niet genoemd wordt, maar die ik wel belangrijk vindt is dat ik niet snel nee zeg en ook niet snel om hulp vraag. Daar ben ik mij de afgelopen twee jaar bewust van geworden en ik merk dat het een stuk rustiger en fijner is om af en toe wel om hulp te vragen.

Page 25: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

25

KLEUR Wanneer ik kijk naar de uitslag van de kleurentest zie ik het groene balk-je boven de rest uitsteken: 15 punten. Grappig, ik heb net de muur van mijn kamer groen geverd. Blauw en oranje volgen op de voet met een gelijkstand van dertien punten. Groen vertelt mij dat ik sociaal ben en goed in com-municeren en dat opofferen en zwart maken mijn zwakke punten zijn. Ik zou het liever verbeterpunten noe-

men. In het sociale, communicatieve en het opoffer-gedeelte kan ik mij heel erg vinden. Zwart maken is niet iets wat ik snel zou doen, want een fijne sfeer en respectvol met elkaar omgaan staan hoog in het vaandel bij mij. De zwakte van oranje, vluchtgedrag, is misschien wel passender. Twee jaar geleden, tijdens de minor maakte ik de test ook, toen kwam er oranje uit.

Page 26: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

26

favourites

BANDFrank OceanDire StraitsNorah Jones

PROGRAMMA OP TV24 uur metWie is de Mol?Expeditie Robinson

ETENFuetMozarellaSpinazie

FILMBlood DimaondLion KingGood Will Hunting

WINKEL& other storiesScotch & SodaAsos

BOEKPerfectie - Peter JamesDe kracht van het nu - Eckhart TolleMaan en zon - Stefan Brijs

PRINTAlles van EllePup MagazineLove mag

SPORTVoetbalSkiënZwemmen

VRIJE TIJDVriendenMuziekInspiratie hunten

VAKCopywritingEventSpaans

STIJLMinimalistisch met verrassingComfortabel chiqueFris

MERKViceLovers and drifters clubNational Geographic

BEWONDERVriendenVaderOpa

ONTSPANStrandSportMuziek

KOSTBAARVriendenZusje, vader, moederMooie momenten op mooie plekken

TYPELoyaalLevensgenieterBuiten de lijntjes

10 JAARHuis gekochtDe wereld over gereisdDolgelukkig en gezond

.

.

Page 27: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

27

brand reputation grid

Ik ben een personality brand. Ik vind het namelijk even belang-rijk om de mensen om mij heen te laten groeien, als om mijzelf te blijven ontwikkelen. Erg wij-ge-oriënteerd, dus. Het beeld dat ik van mijzelf heb komt nagenoeg overeen met dat wat anderen van mij hebben. Verder vind ik het be-langrijk om dingen te doen van-uit een sterke visie of overtuiging. Ik geloof dat je op die manier het beste en mooiste resultaat krijgt.

Page 28: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

28

RODE DRAAD Toen ik aan de testen begon had ik er niet zoveel vertrouwen in. Waarom zou ik mezelf in een hok-je plaatsen? Méérdere hokjes zelfs. Dat is niet iets wat ik snel doe bij mensen. Achteraf blijkt dat de uitslagen toch wel rake dingen vertellen. Het komt vaak terug dat ik graag in een team werk, en nog vaker dat ik impulsief ben. Af en toe komt er naar voren dat ik een leider bent. Ik vind het fijn om dingen op mijn eigen manier te doen. Alle eigenschappen heb-ben zo hun voor- en nadelen Van sommigen was ik mij bewust, maar ik had bijvoorbeeld nog nooit na-gedacht over wat het met anderen doet wanneer ik de leiding neem.

Page 29: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

29

www.vimeo.com/199858797wachtwoord - persbrand

Page 30: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

30

TEKENING

Deze tekening maakte ik twee jaar geleden, tijdens de minor. Ik herken de Marjet van toen precies. Ik was 20, at elke dag een avocado of twee, werkte volop bij Pepperminds en spendeerde veel tijd

met vrienden. De kleurentest vond mij nu groen, twee jaar gelden oranje. Oranje staat nu nog wel op de tweede plek. De bubbelemmer is qua verdeling hetzelfde gebleven.

Wel jammer dat ik niet zo goed kan tekenen, ik had hem beter kunnen Photoshoppen. ;-)

Page 31: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

31MERK PERSOONLIJKHEID

䘀䄀䌀

䔀䈀

伀伀

䬀Ⰰ 䤀

一匀

吀䄀䜀

刀䄀

䴀Ⰰ 䄀

䴀匀

吀䔀刀

䐀䄀

䴀Ⰰ 嘀

䔀刀

娀伀刀

䜀䐀

Ⰰ 刀䄀

䐀䤀伀

一娀䔀

䰀䘀嘀

䔀刀

娀䔀䬀

䔀刀

䐀Ⰰ 䰀

䄀䌀

䠀䔀

一䐀

Ⰰ 匀伀

䌀䤀䄀

䄀䰀Ⰰ

䄀䰀䰀

䔀䴀

䄀一

匀嘀

刀䤀䔀

一䐀

Ⰰ 䰀䤀䔀

䘀Ⰰ

匀䄀䴀䔀一 䴀伀伀䤀䔀 䐀䤀一䜀䔀一 䴀䄀䬀䔀一Ⰰ 䜀䔀䰀䐀 嘀䔀刀䐀䤀䔀一䔀一 伀䴀 䐀䔀 圀䔀刀䔀䰀䐀 吀䔀 娀䤀䔀一 䴀䔀娀䔀䰀䘀 伀一吀圀䤀䬀䬀䔀䰀䔀一Ⰰ 䄀一䐀䔀刀䔀一 吀刀伀吀匀 䴀䄀䬀䔀一Ⰰ 䈀䤀䬀䬀䔀䰀Ⰰ 䰀䔀䔀刀䜀䤀䔀刀䤀䜀Ⰰ 匀伀䌀䤀䄀䄀䰀Ⰰ 䤀䴀倀唀䰀匀䤀䔀䘀

伀一䈀䔀嘀䄀一䜀䔀一Ⰰ 刀䄀匀伀倀吀䤀䴀䤀匀䤀吀Ⰰ 䌀伀䴀䴀唀一䤀䌀䄀吀䤀䔀䘀Ⰰ匀吀䔀刀䬀Ⰰ 䈀䔀吀刀伀䬀䬀䔀一Ⰰ 䌀伀䴀䴀唀一䤀䄀吀䤀䔀Ⰰ 倀刀Ⰰ 䈀刀䄀一䐀䤀一䜀Ⰰ 倀刀伀䐀唀䌀吀䤀䔀Ⰰ 䌀伀䄀䌀䠀䔀一Ⰰ 䄀䐀伀䈀䔀Ⰰ匀䄀䰀䔀匀Ⰰ 䠀䈀伀 䌀伀䴀䴀唀一䤀䌀䄀吀䤀䔀

伀倀

䔀一

Ⰰ 匀伀

䌀䤀䄀

䄀䰀Ⰰ

刀䔀

䈀䔀

䰀䌀

伀䴀

䘀伀刀

吀䄀䈀

䔀䰀Ⰰ

䌀伀

䤀䬀 䜀䔀䰀伀伀䘀 一䤀䔀吀 䤀一 䜀伀䐀Ⰰ 䤀䬀 䜀䔀䰀伀伀䘀 䤀一 䜀伀䔀䐀

Goed - voor jezelf en voor een anderEn ook voor de wereld

Als je iets doet, doe het goedVerdomde goedIk vind dat als ik geloof dat iets goed wordtDat het dan ook echt goed wordtHet is maar net hoe je de dingen bekijktEn dat heb je helemaal zelf in de hand

Page 32: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

32

coachinggesprek Mijn coaching gesprek met Diana ging vooral over het vinden van een stage. In februari moet ik beginnen aan een meewerkstage. Mijn grootste obstakel is dat ik ontzettend veel wil maar geen idee heb waar ik moet beginnen. Di-ana wist precies de vinger op de zere plek te leggen. Ze legde mooi uit dat ik graag een marathon van 42 kilom-ter wil lopen en dan het liefst in één keer. Dat gaat natuurlijk nooit lukken. Ik moet zorgen dat bijvoorbeeld be-gin met het trainen van vijf kilometer en zo elke keer een stapje verder ga.

Als ik dit doorvertaal naar het zoeken van een stage moet ik dus niet gelijk

de allertofste bedrijven benaderen. Ik ga een top 10 maken van bedrijven en dan eerst de onderste drie benaderen. Zo kan ik een beetje ervaring opdoen met het solliciteren en hoogstwaar-schijnlijk krijg ik handige feedback welke ik weer kan gebruiken bij het be-naderen van de bedrijven in de top 3.

Na dit gesprek werd het zoeken en vinden van een stage ineens veel over-zichtelijker en behapbaarder voor mij.

Page 33: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

33

BEROEPSROL02

.

Page 34: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

34 VACATURE

Bij Friesland Campina delen we met 20.000 medewerkers de passie om meer uit melk te halen. Met onze ruim 30 merken bereiken we miljoenen mensen in meer dan 100 landen. Om het marketing-team van FrieslandCampina België te versterken, zijn we op zoek naar een gemotiveerde Jr. Brand Manager voor de merken Campina en Joyval-le (tewerkstelling regio Gent). Als junior brand manager vorm je een tandem met je Group Brand Manager. In elk facet van het werkveld heb je hierbij te maken met communicatie, productontwikkeling, distributiebereik, prijszetting, promoties. Rationele analyses combi-neer je met gezond verstand en marktgevoel om initiatieven te ont-wikkelen en te implementeren. Je komt in contact met alle elementen van brand marketing. Je werkt samen met marketingcollega’s in Bel-gië en Nederland en met je collega’s van verkoop, finance, produc-tie en planning. Je rapporteert hierbij aan de Group Brand Manager.

Aanbod en voordelenWij bieden jou de kans om het vak in al haar facetten te leren. Je krijgt te maken met alle elementen van brand management en werkt in tandem met een ervaren Group Brand Manager. Campi-na en Joyvalle zijn zeer sterke A-merken; je krijgt de kans mee te werken aan het ondersteunen van deze positie. Wij voorzien uiter-aard een passende remuneratie en reële doorgroeimogelijkheden.

Profiel -Extra profiel vereistenJe doelgroep is jong en dynamisch, jij bent dat ook. Je behaalde je uni-versitaire diploma en je wil van marketing je vak maken. Ervaring in een sales- of marketingomgeving is een meerwaarde, vooral in de FMCG-wereld bij een retailer, een producent of een marketing services bureau. Als Frans je tweede taal is, dan heb je een extra streepje voor.

FRIESLAND CAMPINA

Page 35: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

35

VACATURE

Wij bieden een uitdagende kans om ons Brand Marketing Team te komen versterken als Brand Manager. In de functie als Brand Manager ben je verantwoordelijk voor het beheer en waarde van ons merk wehkamp.nl. Het doel van Brand Marketing is het ontwikkelen van plannen en het uitvoeren van specifieke merk strategieën die bijdragen in het verkrijgen van consu-ment en klant inzichten ten behoeve van overall bedrijfsdoelstellingen. Dit alles moet leiden tot verhoging van traffic, conversie, omzet en het werven van nieuwe klanten. Je signaleert ontwikkelingen en trends, analyseert resultaten en op basis daarvan ontwikkel je marketing plannen om het merk wehkamp.nl verder uit te bouwen. Je werkt intern nauw samen met col-lega’s van Buying & Sales, Marketing Intelligence, PR, Beeld & Concept en onze Fotostudio. Daarnaast stuur je de activiteiten aan van externe partijen zoals reclame en media bureaus.

Pluspunten:Afwisselende functieWerken binnen een dynamische omgevingMogelijkheden om door te groeien Functie eisenDit betekent dat wij op zoek zijn naar een kandidaat met een sterke marketing basis, za-kelijk inzicht, analytische vaardigheden, voorliefde voor “out-of-the-box” denken en crea-tiviteit. Een kandidaat met sterk aangetoond leiderschap, bewezen merk bouwend ver-mogen en in staat om onderscheidende resultaten neer te zetten voor de onderneming. Wij zijn op zoek naar:Top talent in combinatie met marketing passie,5-8 jaar werkervaring in Brand Building binnen Retail/FMCG,Bewezen prestaties in online en/of retail marketing,Leidinggevend / zelf startend vermogen, sterk in samenwerking, creativiteit en strategische analyse.

AanbodBij wehkamp.nl zijn we heel helder en duidelijk over onze arbeidsvoorwaarden. We bie-den een compleet & actueel aanbod, passend bij het grootste online warenhuis van Neder-land. In dat complete aanbod zit een passend salaris, 8,5% vakantiegeld, een ruim aantal vakantiedagen, prima reiskostenvergoeding, goede pensioenopbouw, een vaste eindejaars-uitkering van 2%, een winstdelingsregeling en in sommige functies ook een prestatie af-hankelijke bonus, mogelijkheden voor een korting op diverse verzekeringen en daarnaast voor alle medewerkers een interessante personeelskorting op bijna het gehele assortiment van wehkamp.nl! Ook heb je de mogelijkheid om je arbeidsvoorwaarden uit te ruilen. Je kunt dan extra verlofdagen bijkopen of je salaris verhogen door verlofdagen te verkopen, maar je kunt ook deelnemen aan het fietsplan of bijsparen voor je pensioen. Best een goed aanbod, toch?! Niet verwonderlijk dat wij zo goed scoren op de secundaire arbeidsvoor-waarden bij het Top Employers onderzoek. Daarnaast laten we als gecertificeerde Top Em-ployer duidelijk zien dat we de ontwikkeling van medewerkers een top prioriteit vinden en we talenten koesteren. We bieden mogelijkheden voor opleidingen die noodzakelijk en be-langrijk zijn in je functie én opleidingen in het kader van je ontwikkeling en carrièrepad.Bewezen prestaties in online en/of retail marketing,Leidinggevend / zelf startend vermogen, sterk in samenwerking, creativiteit en strategische analyse.

WEHKAMP

Page 36: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

36

VACATURE

Functie omschrijvingVoor Maxxium Nederland, een marketing en verkooporganisatie in Liquor & Spirits, zoe-ken wij een Brand Manager voor het merk Jägermeister. In deze rol ben je verantwoordelijk voor het opstellen en implementeren van de merkenstrategie van Jägermeister voor de Ne-derlandse markt. In samenwerking met de merkeigenaar, externe partijen en interne par-tijen manage je de communicatie van het betreffende merk. Je leidt het Jägermeister-team bestaande uit 4 mensen. Je weet het team met jouw ervaring en aanpak te inspireren en te motiveren. Je rapporteert aan de marketing manager. We zijn op zoek naar een ervaren brandmanager, die met passie en energie verder wil bouwen aan een strategisch belang-rijk merk. Ervaring in deze branche en kennis van trends en uitgaansleven zijn een pre.

Taken en verantwoordelijkheden:Ontwikkelen en uitdragen van een merkvisieAansturen van het Jägermeisterteam bestaande uit twee Brand Ambassadors, een pro-jectmanager en een EventmanagerAansturing creatieve, media en PR-bureausBijdrage leveren aan Categorie management projectenLeiden van het strategisch planningsprocesOpstellen, implementeren van marketingplannen incl. aanpak Media, PR, Events, retail, horeca

Functie eisenOpleidingsniveau: HBO+ Marketing kennis (minimaal Nima B) Minimaal 4 jaar werkervaring in product of brand management Project- en time-management Ervaring met media-inzet (incl. social media) en events Goede vaardigheid met Word, Excel, PowerPoint

Persoonskenmerken: Goede communicatieve vaardigheden Zelfstandig en stressbestendig Initiatiefrijk en oplossingsgericht Ervaring met werken in een commerciële omgeving

BedrijfsprofielMaxxium Nederland is een marketing-, verkoop- en distributieorganisatie van kwalitatief hoogwaardige drankenmerken in verschillende gedistilleerd categorieën en (mousserende) wijnen. Het portfolio bestaat uit vele marktleidende merken zoals Bols jenevers & likeu-ren, The Famous Grouse, Coebergh, Hartevelt, Jägermeister, Rémy Martin, Cointreau, Pi-per-Heidsieck, Passoã, Pisang Ambon, Licor 43, Sauza en Freixenet. De organisatie bouwt de strategische merken van haar klanten uit en realiseert zo laag mogelijke distributiekosten.Deze jonge dynamische organisatie heeft een ondernemende cul-tuur, waarin men gewend is snel over te gaan tot actie. Ca. 70 men-sen werken in de gedreven, maar prettige, open en informele sfeer.

JAGERMEISTER

Page 37: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

37

KennisUniversitair diplomaFrans tweede taalHBO+ diplomaMarketing kennis minimaal Nima BWordExcelPowerpoint

VaardighedenJong en dynamischZakelijk inzichtStrategisch analyserendOut-of-the-box denkenCreativiteitLeiderschapMerkbouwend vermogenZelf startend vermogenSterk in samenwerkingCommunicatief sterkStressbestendigInitiatiefrijkOplossingsgericht

KundeBewezen prestaties in online- of retailmarketing(Social) media-inzet Event organisatie

ErvaringSales- of marketingomgevingSterke marketingbasis5-8 jaar werkervaring4 jaar ervaring in product of brand managementWerken in een commerciële omgeving

VakliteratuurBranding- Andy MosmansPositioneren – Rik RiezebosBuilding Strong Brands - AakerStrategic Brand Management - Keller

GroupsReputationmatters.nlBranding group op LinkedInNIBAA institute

? Tijdens de minor wil ik graag beter leren met so-cial media om te gaan. Ik vind bedrijven die dit op een goede manier inzetten heel interessant. Aan de andere kant zie ik het ook vaak verkeerd gaan en ik ben benieuwd waar dit door komt. Verder zijn er voor bijna alle vacatures die ik te-gen ben gekomen een aantal jaar werkervaring nodig. Dit heb je natuurlijk niet als net afgestu-deerde. Daarom lijkt het me handig om tijdens de minor mijn kennis over het scala aan bran-ding- en communicatiebedrijven uit te breiden en mijn netwerk stukje bij beetje te vergroten. Ik ben er van overtuigd dat boeken lezen en dus je kennis vergroten noodzakelijk is, toch vind ik het leuker om kennis in de praktijk op te doen of dingen van anderen te leren. Ik kijk bijvoor-beeld vaak Tedx filmpjes en ik zal deze nu ook gaan bekijken op het gebied van branding. Als laatste heb ik niet het idee dat ik de beste va-catures heb gevonden. Ik heb er ook vrij lang over gedaan om de bovenstaane drie te vinden. Ik zou dus graag te weten willen komen waar ik vaca-tures kan vinden die wel voor mij geschikt zijn.

VACATURE

Page 38: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

38

HANDLEIDING

Page 39: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

39

Voordat we beginnen met het schrijven van een brandplan wordt er een methodologie op-gesteld. Dit is de basis van het plan. Door in gesprek te gaan met de opdrachtgever kom je er achter tegen welk probleem zij aanloopt. Daar volgt de probleemstelling uit. Daarna wordt beschreven hoe het onderzoek uitge-voerd gaat worden, welke methodes hiervoor ingeezt gaan worden en welke deelvragen be-antwoord moeten worden. De uiteindelijke doelstelling maken de methodologie compleet.

Zo, nu kan er worden geanalyseerd. Dat doen we aan de hand van verschillende modellen. Via

het brand reputation grid komen wer err achter met wat voor soort merk we te maken hebben. Het is handig om te weten hoede consument het merk ziet: het imago. Dit kun je onderzoeken door een enquete af te nemen. De Mindworld vragenlijst is hier heel geschikt voor. De infor-matie die we hiermee vergaren verwerken we in een mooi dahsboard. Dat is overzichtelijk voo jezelf, en het is een handige tool om de data aan de opdrachtgever te presenteren. Door middel van het MDC-model komen we erachter wat de huidige positionering van het merk is. MDC staat voor Merk, Doelgroep en Concurrenten.

01 - ANALYSE

Page 40: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

40

De resultaten van de analyse gebruiken we vervolgens om de strategie te schrijven. Deze worden ingevuld in het Brand Key Model, en zo komen we tot de merkessentie. De negen bouwstenen van het business model canvas laat zien hoe het merk waarde creeërt en be-houdt. Alle negen stenen zijn van invloedt op de merkwaarde. Wanneer het bedrijf het can-vas contsant vernieuwt en update , zal het altijd weten hoe in te spelen op de behoefte van de consument. We kunnen er bijna niet onder uit om storytelling in te zetten voor ons merk. Zo creeëren we een helder en autentiek verhaal.

02 - STRATEGIE

In de derde fase gaan we van de strategie een co-nept maken. Het merkverhaal wordt nu levend en tastbaar het is hier onwijs belangrijk dat de merkessentie terug komt in alles wat het merk zegt en doet. Dat is namelijk de rode draad die voor eenheid en consistentie gaat zorgen. Er zijn tal van middelen die ingezet kunnen wor-den als activatie. We maken dit overzichtelijk door alle activaties in te vullen in het brand platform. Deze is opgedeeld in drie fases: pre-purchase, purchase en post-purchase. Er wordt een planning en budget opgesteld. Ten slotte is het goed om te weten dat je drie ver-schillende vormen van media in kunt zetten. Paid, zoals posters of een betaalde adverten-tie. Owned, dit is bijvoorbeeld je website, en als laatste earned. Dat is free publicity, en dat krijg je door bijvoorbeeld een persbericht uit te sturen of door iets ludieks te doen op social.

03 - ACTIVATIE

De laatste fase. Man, wat wordt die vaak ver-geten. Het is heel erg zonde als je een fantast-siche brandplan hebt gemaakt en uitgevoerd en vervolgens niet in kaart brengt wat wel en niet heeft gewerkt. Dit kun je doen door het Aaker model te gebruiken. Deze laat zien in hoeverre waarde is gecreeërd voor het merk.Als aller-laatste schrijf je op basis van je bevin-dingen een aanbeveling voor de opdrachtgever.

04 - EVALUATIE

Page 41: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

41

SOCIAL

IK LEESfrankwatching.comblog.hubspot.comnewneuromarketing.comwww.dutchcowboys.nl

Concept denken, van slapend naar levend van Gaby Crucq-Toffolo en Sanne KnittelStart With Why van Simon Sinek

Page 42: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

42

DOOR MIJ

Het hoekje rechtsboven in de afbeelding bij de Facebook post is onderdeel van de huisstijl van RADION. Deze zie je terug op bijna alle visuele uitingen.

Page 43: 1 PERSONAL BRANDING PORTFOLIO - WordPress.com · 2 inhoudsopgave 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 21 22 23 25 26 27 28 29 30 31 32 Leerdoeleen Merkendagboek Indruk Naambordje Symboliek Kernkwaliteiten

43

ontwikkelingEr zit inmiddels twee jaar tussen. De dag dat ik voor het eerst bij Diana in de les zat en vandaag. Ik denk terug aan het coachgesprek wat ik met Dia-na had en wat het mij heeft opgeleverd. Een stage, daarna een baan bij het sta-gebedrijf, daarna een enorme produc-tieklus en nu weer een leuke PR klus. De vraag waar ik vacatures en bedrij-ven kan vinden is dus geen vraag meer. Laatst zei iemand: “kom, we gaan kleine succesjes halen.” Toen moest ik denken aan wat Diana me zei. Je kan niet in één keer de marathon rennen, probeer het in kleine stukjes te doen. Dan kom je er vanzelf. Nog steeds wil ik vaak de marathon in een keer uit rennen. Liefst drie marathons. En als ik dan word terug gefloten denk ik, “oh ja, even pas op de plaats”.

School, dat is nog niet af. Misschien past het bij mij, om mijn leven in de verkeerde volgorde te leiden. In ie-der gevaal verkeerd in de ogen van de maatschappij. Ik ben nog steeds niet goed in plannen en doe graag

dingen op mijn eigen manier, dat bevestigen de vorige 42 pagina’s.

Door zoveel te doen en door vaak in het diepe te springen heb ik al wel veel leuke, mooie en leerzame dingen gedaan. Ik vind branding nog steeds een ontzettend leuk vak, en ik word er ook steeds beter in. Ik geloof dat branding een bepaalde manier van na-denken vergt, en dat zat er bij mij aan het begin van de minor al in. Branding gaat over de essentie, over waar het nou écht om gaat. Als we dat duide-lijk hebben krijgt al het andere wat we doen zoveel meer betekenis. Dat heb ik geleerd en neem ik mee in mijn ca-riere, zowel op de werkvloer als privé.

Of ik mezelf beter heb leren kennen? Absoluut. Ik ben me de laastte tijd heel bewust van mijn persoonlijke ontwikkeling. Het maken van dit plan hielp daar enorm bij. Soms denk je over dingen na, maar het is fijn om er ook op deze manier bewust mee be-zig te zijn en het op papier te zetten. .