사업 계획서

회 사 명 : ASIC 반도체

업 종 : ASIC 설계 용역 회사

창 업 팀

목 차

1. 사업 계획서 요약문

2. 산업, 기업 및 제품

2.1 산업 및 사업성 분석

2.2 기업 및 사업 개념

2.3 시장 진입 및 성장 전략

2.4 경쟁 요소 및 경쟁 우위

3. 시장 조사 및 분석

3.1 수요자 분석

3.2 시장 규모 및 성장 추세

3.3 예상 시장 점유율 및 예상 매출 규모

4. 사업 채산성 분석

4.1 예상 수익

4.2 수익 잠재력

4.3 비용 구조

4.4 현금 흐름

5. 마케팅 계획

5.1 전반적인 마케팅 전략

5.2 가격 정책

5.3 판매 전술

5.4 서비스 및 제품 보증 정책

5.5 광고 및 판촉 활동

6. 설계 및 제품 개발 계획

6.1 제품 개발 현황 및 관련 업무

6.2 기술 개발 위험도 분석

6.3 제품 개선 및 신제품

6.4 개발 비용

7. 사무실 입지 및 생산 계획

7.1 사무실 입지 선정

7.2 생산 전략

7.3 설비 및 필요 기자재

8. 경영팀 구성 및 조직 운영 계획

8.1 경영 조직

8.2 핵심 창업 인력

8.3 기타 투자자

8.4 인사 정책 및 고용 정책

8.5 이사진 구성

8.6 기타 주주 및 권리, 제약 조건에 관한 사항

8.7 외부 자문 및 지원 인력

9. 전반적인 사업 추진 일정

9.1 1차년도

10. 위험도 및 특수 고려 사항

10.1 예상되는 위험 요인

10.2 당면 문제

10.3 기본 전제/가정

11. 재무 분석

11.1 추정 월간 매출액

11.2 추정 손익 계산서

11.3 추정 대차 대조표

11.4 추정 현금 흐름표

12. 투자 조건

1. 사업 계획서 요약문

많은 사람들이 현대 사회를 정보화 사회라 부른다. 얼마나 빠르고 정확하게 정보를

얻을 수 있느냐에 많은 기회가 달려 있다. 이런 시대를 가능하게 한 것은 바로 반도체의

발명 때문이다. 1945년 트랜지스터가 발명된 이래 꾸준한 발전을 해 온 반도체 산업은

이제 모든 산업의 근간을 이루고 있다. 크게는 원자력 발전소부터 작게는 아이들의

장난감에까지 사용되고 있다. 특히 멀티미디어와 개인 휴대 통신이 더욱 발전할 21

세기에는 반도체 수요가 더욱 많아질 전망이다.

이런 반도체 시장의 성장 전망에 맞춰 한국 과학 기술원 4인이 1997년 7월에 주식회사

형태로 설립할 ASIC Technology는 멀티미디어 기기와 통신 기기에 필요한 ASIC 칩을

설계 해 주는 설계 용역 회사이다. 창업 초기에는 시장 진입을 위해 아날로그 회로 설계와

현금화가 쉬운 PCB 보드 설계 업무를 병행한다. 창업 2단계에서는 중, 대규모 과제인

시스템 설계 과제를 주로 하며 이 기간 중에 시스템 설계 기술을 확보하여 3단계를

준비한다. 창업 3단계에서는 멀티미디어나 통신 기기용의 자체 브랜드 칩과 시스템을

개발하여 생산, 판매한다.

사업성의 첫번째 이유로 큰 시장 규모와 높은 성장률을 들 수 있다. 96년 현재 전체

반도체 시장은 771억 달러에 이르며 멀티미디어 기기가 본격적으로 상용화될 99년에는

1080억 달러의 시장이 형성될 것으로 예상된다. 이중 ASIC은 해마다 20% 이상의

급성장을 하여 전체 반도체 시장의 25%인 188억 달러의 시장을 형성하고 있으며

앞으로도 시장이 확대될 전망이다. 국외 시장의 성장에 맞춰 국내 ASIC 시장도 급격히

성장해 왔다. 96년 현재 6천억원의 ASIC 시장을 형성하고 있으며 설계 용역 시장만도 1

천억원에 이른다. 두 번째는 창업팀이 보유한 기술력이다. 현재 창업팀에는 시스템 설계

경험이 있는 인원이 확보되어 있으며 아날로그와 디지털을 혼합한 설계가 가능하여 점차

시스템화 되고 있는 ASIC 설계가 가능하다. 세번째 이유로는 창업팀이 보유한 많은

인맥을 들 수 있다. ASIC 시장의 최대 수요자인 대기업과 정부 출연 연구소의 특성을

살펴보면 과제의 수탁이 인맥을 통해 이루어짐을 알 수 있다. 대표이사는 ??? 사업부에서

팀장으로 근무한 경력이 있으며 이를 통해 많은 인맥을 구축하고 있다. 이들 인맥은 창업

초기 과제 발주를 쉽게 해주며 안정된 고객 확보에 도움이 된다.

현재 구성된 창업팀을 살펴보면 ???에서 근무하였으며 테크노 경영과에서 석사 과정을

마친 ???를 대표이사로 정하여 마케팅 업무, 재무 관리, 총괄을 하도록 하였으며 ??에서

4년간 근무하였으며 대표이사와 같이 테크노 경영과에서 석사 과정을 마친 ????를

전무로 임명하여 마케팅을 하도록 하였다. 연구 위원으로 현재 한국 과학 기술원 박사

과정으로 재학중이며 휴대폰 시스템 설계 경험과 아날로그/디지털 혼성 모드 ASIC 설계

경험이 있는 양 정식씨와 박 찬홍씨를 연구 위원으로 임명하여 ASIC 설계와 마케팅

지원을 하도록 하였다. 그리고, 경영에 도움을 줄 인사를 경영 고문으로 두어 자문을 받을

예정이다.

예상 매출액은 첫 해에 약 7억원에서 사업을 확장하기 직전인 5년 후에는 약 50

억원으로 이 단계에서는 소프트웨어 역시 자력으로 확보하게 된다. 또한 필요한 설비의

가격이나 양이 그리 많지 않기 때문에 순 이익율이 높아서 50억 매출 시 약 35억원의 순

이익을 남길 것으로 예상된다. 따라서 여타 산업에 비해 높은 채산성을 나타내는

사업이라고 말 할 수 있다.

앞에서도 언급했듯이 ASIC 수요자의 중요한 특성은 과제 발주시 기술력과 동시에

인맥을 중요시 한다는 점이다. 따라서, 창업 초기의 과제 수주에 대표이사의 인맥을

최대한 활용하도록 한다. 그리고, 현재 설립된 회사들이 거의 손대고 있지 않는 아날로그

회로 설계 시장을 우선 공략한다. 그리고, 설계 사업은 신뢰가 무엇보다 중요하므로

기술자와 영업 담당자와 함께 방문하도록 하며 납기일을 철저히 준수하도록 한다. 가격은

높은 기술력이 필요한 DSP나, 혼성 모드 ASIC 설계에는 고가격 정책을 사용하고 Gate

Array등 평이한 기술이 필요한 과제에는 저가격 정책을 사용한다.

창업 초기의 회사가 고가격의 CAD Tool을 갖추기는 어려우므로 반도체 설계 교육

센터의 CAD Tool을 사용할 수 있도록 한국 과학 기술원 내의 TIC/TBI 센터 사무실을

사용하기로 하였다. 그리고, 자본이 모이면 시장성이나 연구 인력 확보가 용이한 서울

근교의 사무실로 이전할 예정이다.

예상 필요 자금은 초기 회사 설립 시 대락 2억 5천만원으로 이중 1억 5천만원은

자력으로 조달하고 1억원을 다른 사람의 투자를 받아서 해결할 계획이다. 투자 자들에게

5년 후 10배의 이익을 보장한다고 가정하고 예상 매출액과 순이익등을 고려하여

계산하면 13%정도의 주식 지분을 투자의 댓가로 제공하여야 하는데 실제로는 이보다

높은 15%의 투자 조건을 제시한다.

가장 위험한 요소는 초기에 원활하게 프로젝트를 수주 받을 수 있는가 하는 점으로

이는 처음에는 인맥이 중요한 역할을 하겠지만 궁극 적으로 얼마나 정확한 제품을 제때

맞추어 만들어내느냐 하는 기술의 정확성에 의해 결정되므로 기술인력이 완전하게

확보되지 않은 상황에서 프로젝트를 한 번에 성공으로 이끌어야 한다는 부담감이 매우

크다. 하지만 창업 멤버들 중 이러한 ASIC 설계에 있어 다 년간의 경험을 가진 전문가

들이 포함되어 있기 때문에 낙관적으로 생각할 수 있을 것이다.

2. 산업, 기업 및 제품

2.1 산업 및 사업성 분석

2.1.1 산업

20 세기에 가장 많은 발전을 이룩한 분야를 손꼽으라면 단연 반도체 산업이다. 1945

년 트랜지스터가 발명된 이래 획기적인 발전을 해 온 반도체 산업은 이제 모든 기술의

근간을 이루고 있다. 크게는 원자력 발전소의 제어 시스템부터 작게는 아이들의

장난감에도 반도체 기술이 사용되고 있으며 이러한 추세는 정보화 시대라 일컬을 수

있는 21 세기에는 더욱 확대될 것으로 기대되어진다. 현재의 반도체 산업은 크게 두

가지로 분류할 수 있다. 메모리 분야와 비메모리 분야로 분류되는데 메모리 분야는

DRAM, SRAM, EEPROM, Flash Memory등 주로 기억 소자를 개발하는 분야이며,

비메모리 분야는 메모리 이외의 것을 생산하는 분야로 Micro Processor, 각종 Logic,

ASIC의 세 분야로 세분할 수 있다. 메모리 분야는 한번 설계된 회로를 반복적으로

사용하며 대량 생산을 통해 이윤을 창출함으로 기술력보다는 공장에서의 생산력이

상품의 가격을 결정하는 주 요인이 된다. 이와는 반대로 비메모리 분야는 목적에 따라

설계가 달라지므로 가격의 주요인이 기술력에 있으며 이에 따른 이윤이 높은 산업이라

할 수 있다. ASIC 분야는 완전 주문형, 일부 주문형, FPLD로 나눌 수 있으며 주요 응용

분야로는 PC를 비롯한 정보 기기 분야(54%), 모뎀,이동전화 등 통신 기기 분야(24%),

가전 및 산업 전자 분야(18%)가 있다. ASIC 산업이란 바로 이런 특수한 목적에

전용으로 사용되는 칩을 설계, 제작하는 일을 말한다. 메모리를 위주로 하는 범용 IC와

ASIC 산업의 비교는 표 2.1에 있다.

범용 IC FPLD 일부주문형 완전주문형

단가 저 저-중 중 고

개발 기간 여러 주 여러 시간 여러 주 여러 달

집적도 저 저 중 고

소형화 부적합 부적합 적합 적합

기술집약도 저 저 중 고

이익률 저 저 중 고

<표 2.1 IC 설계 방식별 비교>

표 2.1에서 보듯이 범용 IC는 대량 생산을 목적으로 함으로 단가나 개발기간은

짧지만 기술의 집약도나 소형화에는 부적합하고 이익도 적다. 그러나, 완전 주문형

ASIC 산업은 단가나 개발 기간은 길지만 소형화, 휴대용화에 적합하여 시스템의 생산

단가를 낮출 수 있으며 기술 집약적 산업이므로 높은 이익을 낼 수 있다. 이런 이유

때문에 ASIC 산업에 외국의 많은 회사들이 관심을 가지고 투자를 하고 있다. 그러나,

아직까지 우리나라에서는 관심과 기술력 등의 부족으로 ASIC 산업이 활성화 되어 있지

않아 이 분야에 취약한 면을 보이고 있다.

2.1.2 사업성 분석

96년 현재 반도체 산업은 전 세계적으로 약 960억 달러의 시장을 가지고 있으며 범용

IC 시장이 770억 달러, ASIC 시장이 188억 달러를 차지하고 있다. 이 중 ASIC 산업은

정보화 시장의 확대와 더불어 매년 20%이상 증가하고 있으며 그 추세는 날로 가속화

되리라 예상된다. 6천억원 대의 ASIC 시장을 가지고 있는 우리나라는 ASIC 산업의

취약성 때문에 필요 물량의 75% 정도를 외국에서 수입해 쓰고 있다. 그러나, 요즘

ASIC 산업에 대한 관심이 집중되고 있으며 이와 더불어 앞으로는 ASIC 산업이

유망하리라고 보는데 그 이유는 다음과 같다.

(1) DRAM 가격 하락에 따른 채산성 악화와 반도체 산업 구조의 취약성 인식

우리나라의 반도체 산업은 얼마 전까지 주로 DRAM을 위주로 한 메모리 산업에

편중되어 있었으며 기술력의 부족으로 고도의 기술을 필요로 하는 ASIC 분야에

과감히 투자하지 못하고 있었다. 더욱이, ASIC 산업의 활성화를 위해서 필요한

원천 기술의 획득과 설계 도구의 확보, 설계 인력 양성, 전문적인 디자인 하우스의

양성 등 풀어야 할 과제가 너무 많아 정부나 기업의 외면을 받아 온 것이

사실이었다. 그러나, 최근 DRAM 가격의 하락에 따른 반도체 산업의 채산성

악화로 경기가 하락하면서 반도체 산업의 구조적인 모순점이 제기 되기 시작했다.

정부나 기업에서는 DRAM 가격의 하락에 따른 영향을 분석하면서 이번 DRAM

가격 하락에 따른 경기 악화의 주 원인이 반도체 생산량의 90%를 수출하면서도

국내 생산량의 75%를 수입하는 기형적인 구조에 기인한다고 분석하고 있으며

이런 취약한 구조로는 반도체 산업에서 뿐만 아니라 산업 전반에서 경쟁력을 가질

수 없음을 인식하고 ASIC 산업 육성을 위한 투자를 계획하고 있다. 정부에서는

첨단 기술을 가진 회사에 집중적으로 지원하겠다고 공식적으로 발표를 하고

있으며 대기업에서도 메모리 위주의 반도체 산업에서 ASIC 산업으로의 전환을

위해 투자를 약속하며 전문 기술과 설계 인력 확보에 총력을 기울이고 있다.

(2) 멀티미디어 시장과 통신 시장의 확대로 인한 ASIC 수요의 증대

90년대에 들어서면서부터 형성되기 시작한 멀티미디어 시장과 통신 시장은

해마다 20% 이상의 급격한 증가세를 보이며 성장해 오고 있다. 이 덕분에 각종

정보 기기와 통신 기기에 사용되는 칩을 제작하기 위한 ASIC 시장도 빠르게

성장하고 있다. 더욱이 97년도 상반기부터 출시될 DVD(Digital Versatile Device),

98년도에 상용화될 HDTV 등의 멀티미디어 기기와 Digital 휴대폰, PDA, Handler

PC로 이어지는 통신 기기의 확대 등으로 인한 ASIC 수요는 실로 엄청날 것으로

예상되어 지고 있다. 실지로 우리나라에서도 삼성, LG, 현대 등 많은 기업들이 이

제품들의 시장성을 인정하고 이에 필요한 MPEG Decoder, CODEC, DSP, A/D

Converter, Interface Chip등의 ASIC 칩을 개발하기 위해 막대한 연구비를

투자하고 있으며 기술력 있는 회사의 확보를 위해 자금 뿐 아니라 각종 지원도

마다하지 않고 있다. 정부에서도 정보 통신 시장의 개방에 앞서 각종 기술을

확보하고자 연구 투자비를 해마다 늘려 잡고 있으며 이런 기술을 가진 유망한 중소

기업에 집중적인 지원을 하고 있다. 따라서, 멀티미디어 분야와 통신 기기 분야에

필요한 ASIC 설계 사업의 가능성은 무한하다고 할 수 있다.

(3) ASIC 설계 기술의 특수성

현재 우리나라에는 다섯개 정도의 ASIC 회사가 설립되어 우리나라의 ASIC

산업을 이끌어 가고 있다. 6천억이라는 시장 규모에 비하면 규모나 생산 능력이

많이 부족하다고 할 수 있는데 시장 규모에 비해 ASIC 회사가 적은 이유는 ASIC

설계 기술의 특수성에 기인한다. ASIC(Application Specific Integrated Circuits)은

흔히 특정 응용 분야 및 기기를 위해 제작되는 집적회로를 의미하는 말이다.

광의의 개념으로는 메모리 및 개별 소자를 제외한 비메모리를 총칭하기도 하지만

통상 MOS 기술을 이용한 특정 용도의 주문형 IC를 뜻한다. ASIC은 고집적,

고성능, 고신뢰성을 통해 시스템의 개발 기간 단축과 원가 절감을 가져오며 회로

기술을 보호할 수 있다는 것이 특징이다. 또한, 다양한 응용 기술로 고부가 가치를

창출할 수 있으며 다품종 소량 생산 체제로 중소 기업에 유리한 측면이 강하다. 이

점이 대기업 중심의 메모리 제품과의 큰 차이점으로 꼽힌다. ASIC은 특히 메모리

분야에서 중시되는 반도체 공정 기술과 마이크로 프로세서 등에서 사용되는 첨단

회로 설계 능력이 동시에 필요한 사업 분야로 각종 시스템의 고속화, 소형화를

이끌어가는 원동력이 되고 있다. ASIC 설계 기술의 이런 특수성 때문에 많은

회사가 ASIC 사업에 뛰어들지 못하고 있는 것이다. 그러므로, 설계 기술이

확보되었다면 엄청난 수익이 보장되는 사업이 바로 ASIC 설계 사업이며 이 설계

기술 확보가 이 사업 성공의 비결이라 하겠다. 현재 창업팀에 휴대폰 설계 과제에

참가한 연구 인력이 확보되어 있으므로 본 회사는 아날로그와 디지털 분야뿐

아니라 시스템 설계 기술까지 가지고 있어 타 회사에 비해 경쟁력 우위에 있다고

여겨 진다.

2.2 기업 및 사업 개념

ASIC Technology는 각종 ASIC 칩을 시스템이 요구하는 사항에 맞춰 설계하거나

시스템 보드, PCB등을 설계해 주는 설계 용역 업체이다. 한국 과학 기술원 출신 4인이

1997년 7월에 주식회사 형태로 창립하고자 하며 본격적인 업무는 1997년 8월부터

시작할 예정이다.

회사 설립 목적은 무한한 가능성이 있는 국내 ASIC 시장에 설계 용역 사업에 대한

개념을 확립하고 기술 확보를 통해 외국 선진 기업들로부터 국내 시장을 보호하며

축적된 기술로 국내 산업에 활력소를 제공하고, 나아가서는 세계 ASIC 시장을 확보,

수출에 이바지 하는 것이다.

창업 초기에는 자본이 적게 드는 설계 용역 업무를 주로 하며, 사업이 어느 정도

안정되고 자금이 모이면 독자 브랜드를 가지는 멀티미디어용, 통신 기기용 ASIC 칩과

시스템을 생산하여 국내 시장뿐 아니라 국외로도 수출을 할 예정이다.

2.3 시장 진입 및 성장 전략

창업 1단계(창업~3년)에서는 아직 기술력을 인정받지 못한 상태이므로 주로

대기업이나 정부에서 주관하는 연구 과제를 맡아 설계해 주는 일을 한다. 창업 초기

단계에서 기존의 업체들과의 직접적인 경쟁은 불리하므로 기존의 업체가 거의

진출하지 않은 아날로그 ASIC 설계 용역을 주로 하도록 한다. 동시에 현금화가 쉬운

정보 기기나 통신 기기에 필요한 시스템 보드와 중소 기업들이 필요로 하는 PCB

보드를 설계해 주는 일을 수 명의 기술직 사원을 고용하여 하도록 한다. 그리고, 이 기간

중에 현재 가장 주목을 받고 있는 멀티미디어와 통신 기기에 사용될 수 있는 ASIC

제품을 개발하고 이를 기술 세미나 개최나 국내외 전시회 참석 등 적극적인 방법으로

선전함으로써 본 회사가 가지고 있는 기술력을 인정받도록 한다.

창업 2단계(4년~6년)에서는 기술력을 어느 정도 인정받은 상태이므로 소규모의 과제

보다는 시스템 개발 중심의 대규모의 과제 개발에 중점을 둔다. 이를 위해서 연구

인력을 확충하여 팀 단위로 운영하며 기존에 개발된 Core를 적극적으로 활용하여 설계

기간을 단축할 수 있도록 한다. 그리고, 1단계에서 개발된 ASIC을 이용한 통신 시스템,

또는 멀티미디어 시스템 개발에 대한 연구를 진행시켜 시스템 설계 기술을 확보한다.

이 기간 동안 국내 기업들 뿐 아니라 외국 기업들의 과제 수주를 위해서 외국의

전시회에 적극 참석하도록 하며, 필요한 경우에는 국내 또는 외국 기업과의 기술

제휴도 하도록 한다.

창업 3단계(7년~10년)에서는 상장을 할 수 있도록 제반 여건을 갖춘다. 2 단계에서

확보된 기술력을 가지고 독자 브랜드를 가진 멀티미디어 또는 통신 기기용 ASIC 칩과

그 칩에 맞는 시스템 보드를 생산하여 판매함으로써 기존 설계 용역 사업과 더불어 한

단계 확장한다. 이를 위해서 생산 시설을 확보하고 생산 인력도 모집한다. 대규모 국책

사업도 독자 수행할 수 있도록 연구 인력도 증원하고 국내 기업 뿐 아니라 외국

기업과도 용역 하청의 수준에서 벗어나 협력 관계를 유지하도록 한다. 창업 10년이

되는 2007년에는 종업원수 150명, 연구 인력 50명, 연간 매출 200억원의 기업이 되도록

한다.

2.4 경쟁 요소 및 경쟁 우위

2.4.1 경쟁 요소

ASIC 설계 사업의 경쟁 요소는 창업 초기에 많은 영향을 끼칠 국내 경쟁 요소와

창업 3단계 사업 확장에 영향을 끼칠 국외 경쟁 요소로 크게 분류할 수 있다.

먼저 국내 경쟁 요소부터 살펴보기로 하자. 국내 경쟁 요소 중 첫번째는 직접

경쟁자로서 현재 설립되어 운영되고 있는 국내 다섯개 설계 업체를 들 수 있다. 이들

업체들은 국내의 대기업이나 정부 연구 기관에서 발주하는 과제에 대하여 경쟁을 할

수 밖에 없다. 특히 C&S Technology와 에이직 프라자는 당사가 가장 확보하기 쉬운

삼성 전자의 설계 과제에 대해서 직접적인 경쟁을 해야 한다. 이문제는 창업 초기

회사의 입장에서 보면 심각한 경쟁 요소라 할 수 있다. 그런데, 기존 업체의 사업

분야를 살펴보면 아날로그 ASIC 설계 분야에는 아직 진출하지 않은 상태이다.

따라서, 기존 업체들이 주력하는 분야에 진출하는 방법보다는 거의 손대지 않는

아날로그 ASIC 설계 분야로 우선 진입하는 방법으로 직접적인 경쟁을 피하도록

한다. 각 경쟁사에 대한 자료는 표 2.2에 정리하였다.

회사명 설립일자 연간매출 연구인력 특기사항

아남 반도체

기술

87년 150억원 30명

- 미국 VLSI사와 기술 제휴

- 10여종의 자체 칩 보유

- GSM, ISDN, MPEG 칩

개발중

- 무선 네트워크용 핵심 칩

개발 추진 중

서두 로직 90년 25억원 17명

- 한국 전자 통신 연구소 출신

- 시스템, 로직 관련 디자인

- LG, 현대와 협력 관계 구축

추진중

C & S

Technology93년 20역원 27명

- 삼성전자 연구원 출신

- 멀티미디어, 통신용 반도체

전문 업체

- 삼성전자 지정 디자인

하우스

사이몬 93년 20억원

- 자기 브랜드 칩 개발에 주력

- 화상 처리 칩, 486 칩 세트

- 설계 용역도 할 예정

에이직 프라자 95년 15억원 6명

- 삼성전자 연구원 출신

- 셋톱 박스용 콘트롤러

- 삼성전자 지정 디자인

하우스

<표 2.2 국내 ASIC 설계 회사 현황>

국내 경쟁 요소 중 두번째는 간접 경쟁자인 삼성, 현대, LG등 국내 반도체 관련

대기업들을 들 수 있다. 이들 대기업들은 상품화에 필요한 ASIC 설계를 위해 설계

용역 업체들에게 설계 용역을 주기도 하지만 주로 정부 출연 연구소에서 발주하는

대규모 과제에서 경쟁을 하게 된다. 이런 분야에서는 대기업과의 협력관계를

구축하여 대규모 과제의 특정 부분을 설계 해 주는 방식으로 경쟁을 피하도록 한다.

특히, 이런 대규모 과제의 협력을 퉁하여 대기업과의 관계를 지속적으로 유지하도록

한다.

국외 경쟁 요소로는 외국 설계 용역 업체들과 칩 생산 업체들을 들 수 있다. 현재

국내 시장의 75% 이상을 차지하고 있는 이들 업체들은 국내 ASIC 시장의 잠재

가능성 때문에 앞선 기술력과 자본력을 바탕으로 국내 시장을 지속적으로

장악하고자 할 것이다. 특히, 특허나 지적 재산권을 이용해 신생 기업의 기술력

확보나 신상품 개발을 적극적으로 억제할 것으로 예상된다. 더욱이 외국 기업의 이런

전략은 국내 시장에서 뿐 아니라 당사의 창업 3단계 사업 확장 전략에 지대한 영향을

끼칠 것으로 보여진다. 이런 외국 기업과의 국내 경쟁을 위해서 국내 기업들에게는

안정된 기술력을 바탕으로 하여 빠른 설계 기간과 설계 변경의 용이성을 강조하도록

한다. 국외 시장의 확보를 위해서는 우선은 국외 전시회에 2단계까지 축적한

기술력으로 단순한 ASIC 칩보다는 ASIC을 이용한 시스템을 적극 전시토록 하여

기술력을 인정받도록 한다. 그리고, 가능하면 현지 시장의 기업을 인수하여 외국

기술 인력과 시장을 동시에 확보하도록 한다.

2.4.2 경쟁 우위

가장 큰 경쟁 우위 조건으로 시스템 설계 경험의 연구 인력 확보를 들 수 있다.

ASIC 시장에서 국내 기업이 외국으로 진출하지 못하는 첫번째 이유가 시스템 설계

기술을 가지지 못했다는 것이다. 현재 ASIC 시장의 기술 경향을 살펴보면 대부분의

우수 업체들은 단순한 ASIC 만을 생산하는 것이 아니라 시스템을 설계하고 그

시스템에 필요한 ASIC 칩을 설계하여 상품화 한다. 이렇게 함으로써 후발 업체의

모방을 방지할 수 있고 고부가 가치의 제품을 생산할 수 있다. 그런데, 본 창업팀이

보유한 연구 인력들은 휴대 단말기용 시스템 제작 과제에 참여한 경험이 있어 시스템

설계 기술을 가지고 있으며 디지털, 아날로그 혼용 설계가 가능하다.

두번째 경쟁 우위 조건으로 대표이사가 금성 전기 연구 개발부, 삼성 전자 ASIC

팀장을 지내면서 확보한 대기업 반도체 회사의 많은 인맥을 들 수 있다. 다음절의

수요자 특성에서도 알 수 있듯이 대부분의 소규모 ASIC 설계 수주는 주로 인맥을

통해 이루어지므로 많은 인맥을 확보했다는 것은 그만큼 안정된 시장을 많이

확보했다고 할 수 있다. 따라서, 창업 초기에는 자금 회수가 빠른 PCB 보드 디자인

사업과 더불어 이들 인맥을 이용한 소규모 ASIC 설계 용역 시장을 집중적으로

공략할 생각이다.

세번째 경쟁 우위 조건은 적은 투자 자본이다. 현재 ASIC 사업을 시작할 때 가장

많은 자금이 필요한 부분은 바로 설계를 위한 CAD Tool과 사무실의 확보이다. 보통

CAD Tool의 1년 임대료는 적게는 수천만원에서 많게는 수억원에 이른다. 이런 CAD

Tool을 확보하기 위해서는 실로 엄청난 재원이 필요하며 창업 초기의 회사가 이런

재원을 충당하기란 어려운 일이 아닐 수 없다. 그러나, 다행히 한국 과학 기술원

출신들은 현재 설립되어 있는 반도체 설계 교육 센터의 CAD Tool을 저렴하게 이용할

수 있어 적은 자본으로 회사 설립이 가능하다. 또, 사무실 임대도 한국 과학 기술원

TIC/TBI 센터 사무실을 이용할 수 있으므로 초기 자본 투자가 극히 작다.

3. 시장 조사 및 분석

3.1 수요자 분석

ASIC 시장의 큰 수요자는 대기업, 정부 연구 기관, 중소 세트 제작 업체로 나눌 수

있다. 삼성, 현대, LG, 대우등 주요 반도체 관련 대기업에서는 DVD, HDTV 등

멀티미디어 기기에 필요한 메모리를 탑재 임베디드형 DSP, CPU, CODEC, A/V용

반도체와 CDMA, 모뎀, 위성용 Set Top Box, PCS, PDA등에 필요한 통신용 ASIC,

CDROM, HDD, FDD등에 필요한 PC용 ASIC 개발에 해마다 많은 시설 투자와

연구비를 투자하고 있으며 그 액수도 늘려 잡고 있는 실정이다. 특히 이들

대기업에서는 설계 기술을 가진 유망한 중소 기업을 디자인 하우스로 지정하여 협력

업체로 만드는 등 기술력 확보에 총력을 기울이고 있다. 국책 과제를 주로 주관하는

정부 연구 기관에서는 통신 시장 개방에 따른 경쟁력 강화를 위해 CDMA, TDMA, GSM

등의 디지털 휴대 전화에 필요한 시스템 설계 기술, PCS, PDA, TRS등으로 이어지는

개인 정보화 사업, ATM, 인공위성 등의 국가 통신망 사업, 인공 위성을 통한 국가

방송망 사업 등에 수 조원의 연구비를 투자하고 있다. TV 리모콘, 자동차 Controller

보드, 모뎀, 비디오 카드, 삐삐 등 주로 소형 제품을 생산하는 중소 기업에서는 여건상

큰 과제에는 투자를 하고 있지 못하지만 자신이 생산하는 제품의 성능 향상과 소형화를

위해서 ASIC 설계 디자인 하우스에 의뢰를 늘이는 등 ASIC 수요 창출에 기여하고

있다.

위에서 언급한 ASIC 시장 수요자들의 큰 특징은 과제 수탁을 주로 인맥을 통하여

하고 있다는 점이다. ASIC 설계 회사 대부분이 초창기에는 자신이 알고 있는

대기업이나 연구소의 인맥을 통해 과제를 확보하는 이유가 이 때문이다. 그러나, 일단

과제나 전시회 등을 통해 기술력을 인정 받으면 협력 업체 지정 등의 방법으로 안정된

기술력을 확보하고자 하는 것이 ASIC 수요자들의 특징이다. 따라서, ASIC Technology

도 사업 초기에는 삼성 전자 반도체 사업부에서 근무한 경험이 있는 대표이사를 통하여

과제를 수주할 계획을 가지고 있으며 대외의 전시회에 적극 참가하고 기술 세미나 등을

개최하여 기술력을 인정받으려 하고 있다.

3.2 시장 규모 및 성장 추세

초창기 반도체 기술의 낙후성 때문에 처음에는 시스템 수준의 ASIC 설계보다는 주로

특정 기능을 하는 블럭을 여러 개의 칩으로 구현하였고 이에 맞추어 IC 시장도 이들에

필요한 범용 IC 생산에 주력하였다. 그러나, 현대에 들어오면서 개인 정보화 기기와

멀티미디어 기기 등의 발달과 더불어 기기들의 소형화와 저전력화, 고 집적화가

주목적이 되었다. 이들 기기의 요구에 맞춰 소형화와 저전력화, 고 집적화에 적합한

시스템 설계 수준의 ASIC 시장도 계속적으로 증가하였다. 표 3.1의 전세계 IC 시장의

규모와 성장 추세를 살펴보면 이런 경향을 잘 알 수 있다.

(단위 : 100만 달러, 괄호 안은 성장률 %)

연도

구분

1994 1995 1996 1997

(추정치)

1998

(추정치)

1999

(추정치)

IC 63,563

(10.2)

69,406

(9.2)

77,080

(11.1)

85,480

(10.9)

95,996

(12.3)

107,995

(12.5)

ASIC 13,140

(18.2)

15,666

(19.2)

18,808

(20.1)

23,090

(22.3)

28,886

(25.1)

36,512

(26.4)

ASIC/IC 20.7 22.6 24.4 27.0 30.1 33.8

<표 3.1 전세계 IC 및 ASIC 시장 규모 추이>

표 3.1에서 알 수 있듯이 전세계 IC 시장은 해마다 10% 이상의 성장을 하고 있으며 그

규모도 96년 현재 770억 달러에 달한다. 그리고, 멀티미디어 상품이 상용화되기

시작하는 99년에는 그 규모가 1,079억 달러에 이를 것으로 예상된다. ASIC 시장은

전체 IC 시장의 성장률보다 큰 년 20%의 성장을 하고 있으며 전체 IC 시장의 24%

정도를 차지하고 있다. 그 규모는 96년 현재 188억 달러이며 99년에는 365억 달러

정도의 시장을 형성할 것으로 예상된다.

우리나라 ASIC 시장은 세계 시장의 성장보다 더 빨리 증가하고 있다. 표 3.2에서 알

수 있듯이 96년까지 해마다 30%의 성장을 해온 우리나라 ASIC 시장은 현재 6천억원

규모의 시장을 형성하고 있으며 99년까지 개인 정보, 통신 기기의 확대와 더불어 1조5

천억원 규모의 시장을 이룰 것으로 예상된다. 국내 ASIC 시장의 확대와 더불어 설계

용역 시장도 급격한 성장을 해 오고 있다. 연 50%이상의 성장을 하고 있는 설계 용역

시장은 96년 현재 1천억원 규모의 시장을 형성하고 있으며 멀티미디어 기기가

본격적으로 상용화되는 99년에는 2천7백억원의 시장을 이룰 것으로 예상된다.

(단위 : 억원, 괄호 안은 성장률 %)

1994 1995 1996 1997 1998 1999

ASIC

시장

규모

2,500

(55.0)

4,000

(60.0)

6,000

(50.0)

8,500

(41.7)

11,500

(35.3)

15,000

(30.4)

ASIC

설계

용역

시장

300

(60.0)

600

(100.0)

1,000

(66.7)

1,500

(50.0)

2,100

(40.0)

2,700

(35.0)

<표 3.2 국내 ASIC 시장 규모 및 성장 추이>

3.3 예상 시장 점유율 및 예상 매출 규모

당사의 예상되는 설계 용역 시장 점유율 및 예상 매출 규모를 표 3.3에 정리하였다.

설계 용역 시장은 시스템 보드 설계, 디지털 회로 설계, 아날로그 회로 설계의 세

부분으로 나눌 수 있다. 시스템 보드 설계 분야는 설계 용역 시장의 25% 정도를

차지하고 있으며 디지털 회로 설계 분야는 45%, 아날로그 회로 설계 분야는 30%

정도를 차지하고 있다. 창업 초기에는 주로 경쟁이 적은 아날로그 회로 설계 분야를

집중 공략할 예정이며 설계 경험이 있는 통신용 시스템의 아날로그 필터, PLL, A/D

Converter, D/A Converter 등의 설계 용역을 주로 맡아서 할 작정이다. 아울러 현금

회수가 빠른 사업인 시스템 보드 설계 분야의 사업도 병행할 예정이다. 이에 따른 97

년도 시장 점유율은 전체 시장의 0.5%를 차지할 것으로 예상되며 이에 따른 매출

규모는 7억원이 될 것으로 전망한다. 그 다음해인 98년도부터는 디지털 설계 시장에도

진출하여 시장 확대를 꾀할 것이다. 정보화 시대라 할 수 있는 2001년까지 전체 시장의

1.6%를 차지하며 70억원의 매출을 내는 중견 기업으로 성장 시킬 예정이다.

(단위 : 원, %)

1997 1998 1999 2000 2001

시장 규모 1,500억 2,100억 2,700억 3,240억 4,310억

예상 점유율 0.5 0.8 1.2 1.3 1.6

예상 매출

규모

7억 16억 32억 42억 70억

<표 3.3 예상 시장 점유율 및 예상 매출 규모>

4. 사업 채산성 분석

4.1 예상 수익

경상이익

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

1 2 3 4 5연도

천원

순 이익

0500,000

1,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,0004,000,000

1 2 3 4 5연도

천원

위의 그래프는 처음 5년 간의 예상 경상 수익과 순 이익을 나타내는 것이다. 이

자료는 먼저 예상 매출액을 산출한 뒤 그것을 바탕으로 이루어졌는데 예상 매출액은

평균적으로 연구원 한 명당 한 건의 프로젝트에 참여한다고 가정하고 프로젝트 단가와

연구원 충원 계획을 고려하여 작성되었다. 처음에는 건당 약 1억~2억 정도의 소규모

프로젝트를 수행하다가 연구원이 늘어나고 기술이 향상되면 건당 10억~20억 정도의 대

규모 프로젝트를 수주할 수 있을 것이다. 또한 처음에는 자금 확보를 위해 PCB design

등을 병행하여 사업을 진행 시켜 현금 확보를 위해 주력할 것이다. 결국 5년 후에는 순

이익이 약 35억원 정도의 회사로 성장하는 것이 목표이다.

4.2 수익 잠재력

ASIC 설계 사업은 특별한 대규모 설비를 필요로 하지않고 오직 설계 기술만이

중요한 요소로 작용하므로 설립 초기 단계에서의 필요 자금이 그리 많지 않다. 또한

주력 분야를 계속적으로 새로운 시스템과 칩이 개발되고 있는 통신 분야로 정하였기

때문에 앞으로의 성장 가능성 또한 매우 크다고 할 수 있다. 실제로 현재 우리나라에서

채택하여 사용 중인 CDMA 무선 이동통신의 경우 국내 기술력을 확보하기 위해서 LG,

삼성 등 여러 대기업에서 자체적으로 칩을 개발하고 있는 예를 볼 때 자체 개발의

기술적, 상업적 의미가 크다고 말할 수 있을 것이다. 1년에 처음에는 5~6건, 몇 년

후에는 10~12건 정도의 중대형 프로젝트를 지속적으로 수주한다면 약 4~50억의 순

이익을 남길 수 있으며 향후 계획대로 어느 정도 자금이 확보 되면 자체 브랜드로 여러

가지 칩과 그에 장착되어 사용되는 소프트웨어를 제작 판매하여 종전에 용역 업체로

머물러 있을 때 보다 훨씬 큰 수익을 올릴 수 있을 것으로 예상한다. 이때 쯤에는 주식

시장에 상장하여 자금원을 확보하려는 계획이기 때문에 정식으로 상장되면 주식 값의

변화에 따른 차익 또한 투자자 입장에서는 기대할 수 있을 것이다.

본 사업을 수익적인 측면에서 정리해보면 우선 초기에 드는 자본이 적고, 기술 인력이

확보 되면 드는 자본에 비해 꽤 많은 이익을 올릴 수 있다. 또한 그러한 이익을

바탕으로 사업 영역의 확장이 매우 유연하게 이루어질 수 있기 때문에 최종적으로 자체

브랜드의 칩을 양산하는 단계에는 초기의 설계 용역 때 보다 훨씬 더 많은 돈을

벌어들일 수 있다.

4.3 비용 구조

손익 분기점이 되는 1차 년도의 비용 구조를 살펴 보면 고정적으로 지출 되는 고정

비용으로 사무실 임대료, 각종 공과금, 사채 이자등을 들 수 있고 변동 비용으로써

임금, 연구 개발비, 법인세 등을 들 수 있다. 이러한 비용 등을 부록에 첨가한 손익

계산서에 의해 계산하면 손익 분기점을 알 수 있는데 다음의 그래프와 같다. 본 사업의

특징은 초기에는 중소기업의 잇점을 살려 KAIST의 반도체 설계 교육 센터로 부터 tool

의 지원을 받고 그 밖의 자원은 그리 큰 자금을 요구하지 않기 때문에 손익 분기점이

매우 빠르게 나타난다는 점이다. 물론 언제 까지 tool을 제공 받을 순 없기 때문에 빠른

손익 분기점을 고려하여 자금이 확보되는 대로 자체 자금으로 tool을 확보할 예정이다.

손익분기점

-10,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,00090,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12월

금액 지출

수입

4.4 현금 흐름

1 처음 년간 현금 흐름

(200,000)(150,000)(100,000)(50,000)

050,000

100,000150,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

개월

천원 현금

5 년간 현금흐름

(1,000,000)0

1,000,0002,000,0003,000,0004,000,0005,000,000

1 2 3 4 5년

천원 1계열

5. 마케팅 계획

5.1 전반적인 마케팅 전략

ASIC Technology사의 마케팅 전략은 ASIC Design 서비스가 일반 소비자를

대상으로 하는 것이 아니라 기업들을 대상으로 하는 것이므로 차별화 된 기술력과

인간적인 신뢰를 바탕으로 마케팅 전략을 구사한다.

ASIC설계 서비스 업무는 첨단기술을 가지고 사업을 하는 전개하는 것이기 때문에

설계 인력이 직접 기업을 방문하여 기술인력과 만나 직접 마케팅을 하는 전략을

구사하고자 한다. 또한, 이러한 설계 업무는 신뢰 관계가 중요하기 때문에 기존에

인맥을 최대한 활용할 수 있는 기업을 Target으로 하여 차별화 된 서비스를 제공하여

안정적인 고객을 확보하는 전략을 구사한다.

서비스 영역도 최근 초고속 정보 통신망 구축과 관련하여 시장 규모가 크고 급속한

성장이 기대되는 통신 전용 칩 설계 분야로 집중화 하는 전략을 구사하여 고객에게

통신 분야에 관련한 최고의 기술을 가지고 있다는 것을 인식시키도록 한다.

광고 전략은 구전 효과에 가장 많은 비중을 두고,수주한 물량에 대해서는 어떠한

일이 있어도 개발 납기를 철저히 지켜 고객 만족을 통하여 자연스럽게 기업 이미지가

홍보 되도록 한다. 그 밖에 전문가들이 많이 참석하는 세미나에 적극 참여하여

기술력을 인정받도록 노력하며 전문인력들이 많이 보는 전자신문이나 통신 잡지 등에

광고를 하여 기업을 홍보한다.

5.2 가격정책

ASIC설계 서비스에서는 가격은 큰 문제가 되지 않기 때문에 DSP관련 칩 등에서와

같이 차별화 된 기술을 가지고 있는 분야에서는 고가격 정책을 구사하며,일반 단순히

범용IC를 Gate Array로 설계하는 평의한 기술분야에서는 설계의 자동화를 통하여

비용을 절감하여 저가격 정책을 쓰도록 한다.

5.3 판매 전술

설계 서비스업은 첨단기술을 가지고 마케팅을 하는 것이기 때문에 영업 인력을

최소화 하고 전문인력들이 영업 사원과 함께 직접 기업에 방문하여 직접 면담을

통하여 설계 사양을 결정하고 영업 활동을 적극 지원토록 한다.

표적 고객은 업종 특성상 고객과의 절대적인 신뢰 관계가 중요하기 때문에 기존의

인맥을 적극 활용하는데 유리한 기업을 표적 고객으로 하며, 품질과 철저한 납기 준수

등 차별적 서비스를 제공 하여 고객 만족을 통한 안정적인 및 자연스런 구전 효과가

일어나도록 한다. 또한 설계 서비스 분야를 통신 전용 칩 설계 분야로 집중화 하여

차별적 우위 기술을 고객에게 인식시키도록 한다.

5.4 서비스 및 제품보증 정책

설계 서비스가 완료된 후 간단한 설계 변경에 대해서는 변경 정도에 따라 가격을

차등 적용토록 하며 설계가 우리 기업의 잘못으로 지연된 경우는 설계 지연에 대한

적절한 보상을 하도록 한다. 또한 완료한 Project에 대해서는 설계에 관련된 주요한

내용에 대해 세미나를 실시하여 최상의 서비스를 제공한다.

5.5 광고 및 판촉활동

일반 소비재와는 다리 대중매체를 통한 광고는 큰 효과가 없기 때문에 기술인력들이

많이 구독하는 전자신문이나 관련 잡지 등에 광고를 하여 최소의 비용으로 광고

효과를 극대화 시킨다.

또한 관련분야 세미나를 적극 참여하여 기술 능력의 우위성을 적극 홍보하여,

새로운 기술개발에 대해 일반 대중매체에 기사화되도록 하여 기업의 기술적 이미지를

자연스럽게 홍보 될 수 있도록 한다.

6. 설계 및 개발 계획

6.1 제품 개발 현황 및 관련 업무

통신용 ASIC을 개발하기 위해서는 우선적으로 현재 사용되고 있는 통신 시스템의

사양과 원리, 필요한 블럭 등을 파악하고 있어야 한다. 이를 위해서 현재 세계적으로

널리 쓰이고 있는 여러 가지 유, 무선 통신의 경향을 파악하고 시장 규모의 변화와

기술의 추이를 계속적으로 모니터링하는 업무가 필요하다. 요즘 쓰이고 있는 통신

시스템의 대표적인 것들을 열거하면 우선 유선 통신 부문에서 ISDN, BISDN 등의

초고속 통신망과 이를 이용한 VOD, 화상 회의 등 멀티 미디어 데이터 전송, 유선 LAN

등을 대표적인 것으로 생각할 수 있으며 그것 이외에 광섬유 케이블을 이용하여 전송된

데이터를 처리하거나 기존의 전화선을 이용한 발전된 전송 형식 등의 개발을 생각할 수

있다. 무선 통신 부문에서는 한창 시장이 확대되어 가는 무선 전화 시스템과 확대된

기능으로 여러 가지 형태의 데이터를 전송하는 PCS, PDA를 구현하는 기술이

앞으로의 기술 개발을 선도하는 이슈가 될 것으로 예상된다. 또한 무선 LAN

시스템등도 앞으로 널리 사용될 기술로 현재 개발, 확산 단계에 있는 기술 들이다.

이러한 여러 가지 통신 방식의 공통점은 데이터 형식으로 디지털 형식을 체택하고

있으며 이를 여러 방식의 신호 처리 방식을 거쳐 최종적으로 아날로그의 형태로

전송한다는 점이다. 따라서 통신 시스템은 채널을 통해 들어오는 아날로그 신호를

처리하여 디지털 신호를 재생하고 재생된 디지털 신호를 다시 전송 시스템에서

이루어졌던 신호 처리의 역 신호처리를 하여 최종적인 데이터를 뽑아내는 역할을 하게

된다. 이런 과정에서 통신 시스템의 송수신 모듈은 크게 아날로그 파트와 디지털

파트로 나뉘어지게 되며 두 파트가 합쳐져서 완전한 시스템을 이루게 되는 것이다.

이러한 점을 고려할 때 기술 개발 업무는 크게 디지털 파트와 아날로그 파트로 나뉘어

관리되어야 하며 두 파트를 공동으로 관리하는 매니저가 필요하다. 디지털 파트와

아날로그 방식의 ASIC 디자인은 방식이 기본적으로 다르고 접근 방법에 있어 차이가

있기 때문에 시스템 개발 용역 의뢰가 두 종류의 시스템을 함께 개발하는 것일 수도

있고 둘 중 한 파트를 설계 의뢰하는 것일 수도 있기 때문에 따로 관리되어야 할

필요성이 높아진다. 또한 두 종류의 회로를 한 칩에 집적하는 혼합 모드 방식의

프로젝트일 경우 두 시스템 사이의 인터페이스나 간섭 현상등을 효과적으로 설계하고

조절하기 위해서 숙련된 혼합 모드 시스템의 설계 경험자가 두 파트의 상호 연결

역할을 하는 매니저의 책임을 맡아야 한다.

아날로그 파트에서는 거의 모든 시스템에서 널리 쓰이는 mixer, filter, A/D converter

등에 대한 설계 기술의 확보가 주된 과제이다. 특히 들어온 아날로그 신호를 디지털로

바꾸기 위한 A/D converter의 경우 새로 등장하는 여러 가지 통신 시스템들이

계속적으로 더 빠르고 더 정밀한 성능을 요구하기 때문에 기술의 발전 속도가 매우

빠르고 그만큼 시스템 성능에 있어 매우 중요한 비중을 차지하게 된다. 또한 디지털

신호를 아날로그 신호로 바꾸는 D/A converter 역시 A/D converter와 마찬가지로 높은

성능을 지닐수록 시스템의 성능이 훨씬 더 향상되므로 매우 중요하다. 따라서 아날로그

파트에서는 이러한 중요 블럭 등을 제대로 설계, 동작 시킬 수 있는 숙련된 기술자의

확보가 우선적으로 진행되어야 하며 기술 개발의 방향 또한 이런 블럭의 고속화,

정밀화의 방향이 될 것이다.

디지털 파트에서는 변환된 디지털 신호를 디지털 신호처리 프로세서(DSP)를

이용하여 처리하고 이를 궁극적으로 처음의 데이터로 복원하는 시스템을 설계해야

하는데 가장 기본 바탕이 되는 것이 바로 DSP 블럭이다. DSP 블럭은 보통 범용 DSP와

전용 DSP로 나눌 수 있는데 시중에 나와 있는 DSP 칩의 경우 범용으로 여러 가지

기능을 함께 가지고 있는 경우가 많다. 그러나 본 회사에서 개발하는 칩들은 대부분

어떤 특별한 기능만을 요구하는 경우가 많기 때문에 가장 기본적인 기능만을 포함하는

core를 설계하여 확보하고 주문에 따라 필요한 기능을 추가하는 체재를 갖추는 방법이

효율적이라 생각된다. 이미 보유하고 있는 DSP 시스템의 설계 기술을 바탕으로 확장

가능한 구조의 core를 개발 하는 것이 급선무이며 이것이 완결되면 그 다음의 주요

업무는 응용 시스템의 종류에 따라 기능을 확장하는 것이 될 것이다. 또한 DSP 블럭

이외에도 디지털 통신에서 많이 사용되는 이퀄라이져나 디지털 필터를 구현하는 데

있어 빠르게 동작하도록 만드는 일이 핵심 기술이 되기 때문에 빠른 신호 처리

알고리즘을 지속적으로 연구하여 DSP와 다른 블럭에서 이용할 수 있도록 해야 보다

더 성능 좋은 시스템을 만들 수 있을 것이다.

위와 같은 설계 업무를 하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 두 가지 있는데 그것이

바로 CAD software와 컴퓨터이다. 설계 과정의 대부분이 컴퓨터가 없이는 이루어질 수

없는 경우가 많기 때문에 항상 성능 좋은 컴퓨터를 보유하는 것이 중요하다. 또한

컴퓨터에서 실행되는 CAD software를 어떻게 선택하느냐에 따라 칩의 동작 여부가

결정되고 전 세계적으로 무수히 많은 software들이 판매되고 있기 때문에 가장 에러가

적게 나도록 software를 선정하고 이를 통해 안정된 design 과정을 정립하는 것이

무엇보다도 중요하다. 따라서 이러한 tool들의 장단점을 파악하고 설계 과정을

확립하는 업무가 설계 업무와 더불어 병행되어야 하며 이러한 업무는 설계 의뢰된

시스템의 종류가 다양해지고 주문량이 많아 질 수록 더욱 더 중요한 비중을 차지하게

될 것이다.

6.2 기술 개발 위험도 분석

위에서 열거한 여러 가지 필요 기술들은 모두 회사가 계속적으로 발전해 나가는데

있어 바탕이 되는 기술들이다. 따라서 이러한 기술 중 한가지라도 제대로 확보되어있지

않으면 회사가 유지되기 어렵다. 현재 회사의 창업 멤버 중에서 아날로그와 디지털

시스템의 여러 핵심 기술 사항을 잘 알고 있는 엔지니어가 있기는 하지만 이를

제품으로 판매하기 위해서는 보유한 기술을 검증하고 정립하는 과정이 필요하다. 즉

완벽하게 동작하는 시스템을 현재 기술로 제작하여 검증하고 이를 점차적으로

발전시켜 더 앞선 기술로 만들어 나가야 하는 것이다. 그런데 가장 시급한 문제는

이러한 기본 기술들이 회사가 커가면서 점차적을 확보해야 하는 것이 아니라 확보한

상태에서 창업을 시작하거나 적어도 초기에 검증을 마쳐야 한다는 것이다. 따라서 기술

안정화를 신속 정확하게 하는 것이 매우 중요하다. 하지만 칩을 디자인하여 설계

과정을 검증하는 일은 시간이 꽤 오래 걸리고 또 한 번에 성공할 가능성이 성공 못할

가능성보다 크기 때문에 이러한 점을 극복하여 빠른 시간 안에 안정화하려면 많은

노력이 필요하다. 결론적으로 초기 몇 달간의 기술 확보와 검증이 매우 중요하다고 할

수 있다.

또 한가지 내포된 어려움은 처음에 사업을 시작할 시점에서 외부로부터 의뢰받은

프로젝트의 성공 여부이다. 만일 회사가 안정화되고 널리 업계에서 인정 받은 후라면

프로젝트가 어떤 연유로 인해서 지체되더라도 이를 이해시키고 해결할 여지가 있지만

처음에는 업체의 신뢰도가 특히 중요시 되기 때문에 처음의 몇 프로젝트를 제 시간에

완벽하게 해내지 못하면 그 다음 주문을 받는 데 대단히 큰 문제점이 발생한다. 그러나

초기에는 앞에서 밝힌 바와 같이 기술이 확실히 제자리를 잡기 전이므로 한 번에 두

마리의 토끼를 잡아야 하는 상황이 발생한다. 이 모두가 다 기술자들의 팀웍과

실력으로 극복해야 할 문제이다. 하지만 이런 과정을 거쳐 프로젝트를 성공적으로

완수하면 얼마 되지 않은 우리나라 칩 설계 업계에서 신뢰도를 축적하여 계속적으로

회사가 성장해 나갈 발판을 마련하는 토대가 될 것이다.

6.3 제품 개선 및 신제품

본 회사에서 설계 하는 제품은 주로 두 가지로 나눌 수 있는데 하나는 통신용

시스템을 IC로 만드는 것이고 하나는 비 통신용 시스템을 집적화하는 것이다. 통신용

시스템의 경우 이미 여러 가지 방식과 종류에 따라 미,일, 유럽 등지에서 어느 정도의

수준을 가지는 솔루션을 제공하고 있으므로 이러한 솔루션보다 우수한 제품을 만들

필요가 있다. 그러나 이러한 통신 시스템을 회사 설립 초기에 완벽히 우리 힘으로

개발하기는 어려움이 많으므로 현재 우리나라의 반도체 산업을 이끌어가는 대

기업들이 비 메모리 분야, 특히 통신 분야에 대한 투자를 확대해 나아가는 틈새를

파고들어 subsystem 들을 하나씩 설계 하는 방법이 주효할 것으로 예상 된다. 따라서

초기의 통신용 시스템 관련 칩들은 우리 회사에 설계를 의뢰하는 기업의 전체 시스템

사양에 맞는 제품들이 될 것이다. 그러나 궁극적인 목표는 이러한 대기업으로부터의

설계 용역이 아니라 자체적인 칩의 생산과 판매이기 때문에 처음 몇 년간의 용역

사업을 통해 사업 확장을 위한 발판을 마련하고 통신용 ASIC 전문 설계 회사로써의

면모를 갖추는 것이다. 또한 여러 통신 시스템에 대한 하드웨어의 완전한 솔루션을

제공하는 시기에 맞추어 그러한 하드웨어에 맞는 시스템 소프트웨어의 개발이

병행되어야 하기 때문에 기존 시스템에 보다 더 효과적으로 적용될 수 있는 시스템

소프트웨어의 개발을 통해 자체 시스템을 위한 소프트웨어 설계를 위한 기초 기술을

확보할 것이다.

비통신용 시스템의 경우 주로 대기업이나 중소기업에서 사용되는 여러 용도의

시스템을 하나 혹은 여러 개의 칩으로 집적화하여 생산 비용과 원가를 절감할 수

있도록 하는 사업이 주류를 이룰 것이다. 이런 경우는 이미 여러 개의 칩과 부품들로

이루어진 보드를 하나의 칩으로 만들어야 하기 때문에 상황마다 칩의 구조나 목적이

틀려지게 된다. 또한 의뢰한 기업에서 이러한 설계 용역을 맡기는 경우는 그 시스템이

아직까지 하나의 칩 솔루션으로 존재하지 않는 경우가 많을 것이기 때문에 최종 설계된

제품에 대한 의뢰인의 만족도가 매우 큰 요소가 될 것이다. 따라서 정확한 동작과 높은

집적도를 가지는 제품을 설계해야 한다.

6.4 개발비용

ASIC을 설계 하는데 드는 비용은 크게 인건비와 장비 및 소프트웨어 구입비로 나눌

수 있다. 그 중에서 우선 장비 및 소프트웨어 구입, 임차료를 살펴보면,

workstation( Sparc20급): 약 2000만원/대

소프트웨어(Cadence, Compass, Hspice 등): 약 1억원/ copy

위와 같이 소프트웨어 구입비가 매우 큰 금액을 차지하므로 이를 처음부터

자체적으로 구입하기는 힘들기 때문에 KAIST의 반도체 설계 교육 센터의

소프트웨어를 처음 일정기간 동안 사용하는 방법을 이용할 것이다. 그럴 경우

웍스테이션을 구입하는 비용이 주요 개발 장비 비용이 되고 나머지는 인건비가 될

것이다.

<1차년도 개발 예산>

단위: 천원

1997년 1998년 계

3/4 분기 4/4 분기 1/4 분기 2/4 분기

경

상

운

영

비

인건비

재료비

정보비

출장비

18,000

2,000

2,000

1,000

18,000

5,000

2,000

1,000

18,000

5,000

2,000

1,000

18,000

5,000

2,000

1,000

72,000

17,000

8,000

4,000

소계 23,000 26,000 26,000 26,000 100,000

시설 투자 25,000 25,000 - 5,000 55,000

합계 48,000 52,000 25,000 31,000 156,000

7. 사무실 입지 및 생산 계획

7.1 사무실 입지 선정

설계 용역 사업은 제품을 만들지는 않기 때문에 공장을 설립하기 위한 절차는

필요하지 않다. 단지 업무와 연구를 위한 사무실을 임대하기만 하면 되므로 생산

설비가 필요한 다른 업종보다는 생산 계획이 단순하다고 할 수 있다. 사무실을

임대하기 전에 심각하게 고려해야 할 사항으로 시장 접근의 용이성, 임대 가격, 노동력

확보 가능성, 제반 환경의 이용 용이성 등을 고려해야 한다. 이런 조건에 맞춰 사무실을

알아본 결과 세 곳으로 정하였으며 이에 대한 내용은 표 7.1에 정리하였다.

사무실 선정에 앞서 먼저 시장의 분포도를 조사해 보면 시스템 보드 설계 용역의 주

수요자인 중소 기업은 서울 지역에 거의 집중해 있으며 반도체 관련 대기업들도 서울

근교 지역에 위치하고 있다. 대부분의 정부 출연 연구소는 대전 내 대덕 연구 단지에

위치하고 있다. 시장 분포를 고려할 때 역삼동 사무실은 서울 지역 중소 기업과의

거리가 가깝고 반도체 관련 대기업과의 업무도 편리하며 서울 지역의 연구 인력 확보가

용이하다. 그러나, 임대료가 비싸며 반도체 설계 교육 센터의 CAD Tool을 사용할 수

없는 단점이 있다. 영통동 사무실은 초기의 주 목표 수요자인 삼성 전자와 가까워 업무

수행에 용이성이 있으나 임대료가 너무 비싸며, 역삼동 사무실과 마찬가지로 반도체

설계 교육 센터의 CAD Tool을 이용할 수 없다는 단점이 있다. 한국 과학 기술원 내

TIC/TBI 센터 사무실은 임대 가격이 저렴하고 반도체 설계 교육 센터의 CAD Tool을

저렴한 임대가격으로 사용할 수 있는 장점이 있다. 그러나, 연구 인력의 지방 근무 기피

현상으로 연구 인력의 확보가 어려운 단점도 있다.

사무실 입지 선정에 가장 많이 고려된 사항은 CAD Tool의 사용 여부이다. CAD Tool

의 임대 가격은 수천만원에서 수억원대에 이르므고 창업 초기의 회사가 이를

임대하기는 어렵다. 따라서, 창업 초기에는 반도체 설계 교육 센터의 CAD Tool을

이용하기 편리한 한국 과학 기술원 내의 TIC/TBI 센터에 사무실을 임대하기로 하였다.

그러나, CAD Tool을 자체적으로 구입할 정도의 자본이 갖추어 지면 시장 접근과 연구

인력 확보가 유리한 서울 근교의 사무실로 이전할 계획이다.

후 보 지 평수 임대료 특 기 사 항

서울시 강남구

역삼동 사무실 42평 보증금 3000

만원, 월100만원

- 시스템 보드 설계의 주 수요자인 서울 지역

중소 기업과의 업무 관계 편리

- 반도체 관련 대기업과의 업무도 편리

- 서울 지역의 연구 인력 확보 용이

- 반도체 설계 교육 센터의 CAD Tool 이용

불가능

경기도

수원시영통동

사무실

38평 보증금 5000

만원, 월200만원

- 창업 초기의 주 목표 시장인 삼성 전자와

근거리 위치

- 서울 지역 중소 기업 확보도 가능

- 반도체 설계 교육 센터의 CAD Tool 이용

불가능

- 비싼 임대료

한국 과학

기술원내

TIC/TBI 사무실

제한

없음

시설임대료

평당 2만원

- 대전 연구 단지 내 정부 출연 연구 기관과

밀접한 관계 유지 가능

- 반도체 설계 교육 센터의 CAD Tool 이

용 가능

- 저렴한 임대가

- 유능한 연구 인력의 지방 근무 기피

<표 7.1 사무실 부지 후보지>

7.2 생산 전략

2.3절의 시장 진입과 성장 전략에서 밝혔듯이 창업 1단계에서는 주로 시스템 보드

설계 업무와 PCB 보드 설계 업무, 아날로그 ASIC 설계 업무를 중점적으로 한다. 설계

기술을 어느 정도 인정 받은 창업 2단계에서는 중, 대규모 과제인 시스템 개발 업무를

주로 하도록 한다. 상장과 기업 확장이 있을 예정인 창업 3단계에서는 기존의 설계

사업과 더불어 자체 브랜드의 칩과 시스템을 개발하여 생산, 판매하고자 한다. 이것을

위하여 이 기간 중에 생산에 필요한 공장 부지와 인원 확충등의 작업이 필요하다.

7.3 설비 및 필요 기자재

필요한 설비 시설 및 기자재를 창업 단계에 맞추어 설명하겠다.

시스템 보드 설계와 소규모의 아날로그 설계 업무에 주력할 창업 1단계에서는 초기

창업에 필요한 시설과 인력 확보에 중점을 둔다. 우선 가장 필요한 설계용 CAD Tool은

반도체 설계 교육 센터를 통해 저렴한 가격에 이용할 수 있도록 한다. 대부분의 초기

자본을 설계에 필요한 PC, Workstation등 장비 구매에 투자하여 하드웨어 구축에

전력하도록 한다. 시스템 보드 설계를 위한 기술직 사무원을 수명 고용하여 현금화가

쉬운 업무에 투입하고 확보한 연구 인력은 아날로그 설계에 활용하도록 한다. 업무의

효율성을 위하여 사무직 사원도 고용한다. 창업 1단계가 끝나는 99년까지 9억원의

시설 투자 재원을 마련하고 연구 인력도 20명으로 증원한다.

중, 대규모 과제를 주로 하게 될 창업 2단계에서는 연구 인력을 팀 단위로 구성하여

운영하며 과제의 규모에 따라 팀의 인원을 조정한다. 1단계에서 마련된 재원으로 자체

CAD Tool을 구매하여 사용하도록 하며, 사무실도 시장 접근과 인력 확보가 쉬운 서울

근교로 이전한다. 2단계 동안 30억원 정도의 재원을 마련하여 노후 장비의 교체와 3

단계에 있을 생산 시설 확보에 사용할 수 있도록 한다. 3단계가 끝나는 2002년까지 30

억원의 시설 투자 재원과 40명의 연구 인력을 확보하도록 한다.

상장과 자체 브랜드 칩의 생산, 판매가 있을 창업 3단계에서는 생산 시설 확보에

중점을 둔다. 생산 시설은 시간이 많이 걸리는 신설보다는 기업 인수가 유리할 것으로

여겨진다. 이를 위해서 2단계에서 마련한 30억원의 재원을 사용하도록 한다.또, 외국

시장의 개척을 위해 외국 기업의 합병이나 기술 제휴도 적극 추진하도록 한다. 연구

인력은 생산 기술을 위한 인력과 신기술 개발을 위한 인력으로 나누어 운영한다. 연구

인력은 적정선인 50명 정도로 유지하고 대신 생산 인력확보에 노력한다. 창업 10년이

되는 2007년에는 종업원수 150명, 연구 인력 50명 연간 매출 200억원 정도의 기업이

되도록 한다.

8. 경영팀 구성 및 조직 운영 계획

8.1 경영 조직

기업 경영의 제 1요소는 사람이다. 특히 창업 기업에 있어서 임직원 한 사람 한

사람은 전쟁터에서 사선을 지키는 최후의 보루나 다름이 없기 때문에 창업 조직을

구성하는 것은 대단히 중요한 일이다. 우리 기업에서는 창업팀의 특성을 살려 개인의

능력을 최대한 발휘 할 수 있도록 조직을 간단히 하여 경영 효율을 극대화 하도록

하였다. 경영 조직을 보면 사장은 전자공학을 전공하고 대기업에서 11년 동안

전자회로 설계 및 ASIC설계 업무 경험을 가지고 있고 ASIC분야에 폭 넓은 인맥을

가지고 있고 현재 한국과학기술원에서 테크노 경영 과정을 전공한 분으로 사업 초기

물량 수주 및 기업 경영에 적합한 분으로 구성했다. 그리고 설계와 마케팅 지원은

한국과학기술원에서 전자분야에서 박사학위 과정에 있는 분으로 기업에서 의뢰한

많은 ASIC설계 관련 프로젝트를 수행한 경험이 있고, 또한 풍부한 이론을 가지고 있는

분으로 ASIC설계 분야를 전담하며 사업 특성상 기술 지원이 많이 필요한 분야이기

때문에 마케팅활동을 적극 지원 하도록 했다. ,재무와 마케팅 담당은 물리학을 전공

후 전자 부품 회사에서 전자 부품 개발 분야에 풍부한 경험을 가지고 있고

한국과학기술원에서 테크노 경영 과정을 전공한 분으로 마케팅 및 재무 관련 과목을

수강한 경험이 있어 업무 추진에 큰 성과가 기대된다. 그 밖에 회계 및 기타 외주

처리가 가능한 업무는 외부 전문가에게 용역으로 처리하도록 한다.

조직 구성은 다음 표와 같다.

직 위 주요 세부 업무

박 찬 홍 연구위원(기술 담당) 마케팅 지원 및 ASIC 설계

양 정 식 연구위원(기술 담당) 마케팅 지원 및 ASIC 설계

8.2 핵심 창업 인력

- ??? 대표이사

- ??? 전무

- 양 정식 연구위원

1968년 경북 왜관 출신으로 경북 대학교 전자공학과를 졸업했으며, 한국 과학

기술원에 진학하여 96년에 석사 학위를 마치고 현재 한국 과학 기술원에서 회로 설계

분야로 박사과정을 이수하고 있다. 2남 1녀 중 장남으로 평소에 책임감이 강하고

성실하며 성격이 원만하여 친화력이 뛰어난 장점이 있다.

석사 과정 동안 AMPS 시스템에 들어가는 음성 처리 프로세서를 설계하였으며

현재는 TDMA용 무선 휴대폰 시스템 개발 과제에 참여 중이다. 메모리 임베디드 DSP

와 시스템 인터페이스 등을 설계한 경험이 있으며 현재는 휴대용 시스템에 들어 가는

저전력 메모리를 설계 중에 있다. 주로 디지털 분야의 ASIC 설계와 시스템 보드

디자인, 영업 기술 지원을 담당한다.

- 박 찬홍 연구위원

1972년 서울 출생으로 한국과학기술원 학사 과정과 석사과정을 졸업한 후 현재

한국과학기술원 전기 및 전자공학과에서 박사과정을 이수 중이다. 2남 중 장남으로

평소에 꼼꼼하고 치밀한 성격으로 일을 해결하는 스타일이며 성격이 쾌활하고

인내심이 강한 편이다.

이동 통신용 아날로그 회로의 디자인으로 석사 학위를 받았고 LAN 시스템의

송수신기 개발에도 참여한 경험이 있으며 통신에서는 없어서는 안될 고속 PLL 설계를

현재 수행 중이다. 주로 아날로그 분야의 ASIC 설계와 영업 기술 지원을 담당한다.

8.3 기타 투자자

기업에 친분이 있는 분들과 현직에 있는 ASIC관련 분야 전문인력을 대상으로

투자를 적극 유치하여 영업 기반을 다지도록 하며, 과학원 내에 있는 무한 기술투자

(주)를 투자자로 참여 시킨다.

8.4 인사 정책/계획 : 고용계약,주식/보너스 관련 정책

ASIC관련 인력은 일반 대기업에서도 아주 좋은 대우를 받을 수 있는 전문인력으로

창업 기업에서 이러한 우수한 인력을 확보하기 위해서는 전략적인 인사 정책의 수립이

필요하다고 하겠다. 우리 회사와 첨단기술을 기반으로 사업을 하는 경우 기술인력을

어떻게 확보하고 유지하느냐가 사업의 성패를 좌우 한다고 할 수 있다. 따라서 우리

회사는 우수한 기술인력을 확보하기 위해 구성원에게 Stock Option을 제공하고자

한다. 이 Stock Option은 근무 연수에 따라 사전에 약정된 수량과 가격으로 주식을 살

수 있도록 한다. 이렇게 함으로서 조직 구성원들에게 회사와 함께 백만장자의 꿈을

실현할 수 있다는 확신을 심어주고자 한다. 우리나라의 경우 그동안 주식을

상장하는데 너무 오래 걸려 주식 옵션에 대한 매력이 떨어지고 있음을 감안하여,최단

시간 내에 상장 시키기 위해 상장에 필요한 요건을 갖추도록 재무구조 관리 특히

중점을 두며, 첨단 사업의 경우 장외 등록이 비교적인 용의 한 점을 최대로 활용하여

창업 후 3년 이내에 장외 등록을 실현하여 조직원들에게 기업의 발전 가능성을

보여주어 신바람을 불어넣고자 한다.

또한, 성과에 따른 분배는 연공서열 보다는 철저한 연봉제를 실시하여 능력 있는

사원들에게 보다 많은 인센티브를 주도록 한다.

8.5 이사진 구성

모집설립에 설립 절차에 의한 주식회사 설립을 추진하기 위해 4명으로 이사진을

구성된 이사회를 가질 계획이며, 그 구성은 다음과 같다.

- ???: 대표이사, 재무 담당

- ???: 마케팅 담당

- 박 찬홍: 기술 담당

- 양 정식: 기술 담당

8.6 기타 주주 및 권리/ 제약 조건에 관한 사항

기타 주주들에게는 회사의 영업실적에 따라 가능하면 고율의 배당을 실시하여

투자자들에게 실질적인 보상이 되도록 한다. 주주에게 부여된 권리는 특별히 제약을

가하지 않지만 경영권이 침해되지 않는 범위 내에서 외부 자금을 조달한다.

8.7 외부 자문 및 지원 인력

한국 생산성 본부의 조 경영 공인회계사로부터 회계 관련 자문을 받고, 임 기혁

세무사로부터 세무 관련 자문을 받으며, 한국 종합 기술 금융(주) 김 시훈 이사로부터

창업 자금 조달 관련 자문을 받는다.

9. 전반적인 사업 추진 일정

9.1 1차 년도

97.7

8 9 10

11

12

98.1

2 3 4 5 6

개업초기작업:

사업 계획

인력 확보

사업 등록

초기 자금 확보

사무실 개설

장비 구입:

사무 기기 마련

컴퓨터 구입

소프트웨어 확보

Marketting(프로젝트 의뢰인 확보):

1차 project

2차 project

3차 project

제품 설계

1차 project design

2차 project design

3차 project design

자금 조달

자체 자금 조달

equity capital

최초 자금 회수

필요 인력 4 6 6 8 8 10

10

10

8 8 10

`0

10. 위험도 및 특수 고려 사항

10.1 예상되는 위험 요인

여러 가지 위험 요인을 생각할 수 있지만 가장 큰 위험 요인은 제 때에 설계 의뢰를

받지 못했을 경우이다. 이 때는 이미 필요한 장비들이 어느 정도 구입된 상태이고

인원도 초기에 필요한 만큼은 확보가 되어 있기 때문에 이를 위한 비용을 확보하기

위해서라도 제 때에 첫 번째 일거리를 얻는 것이 중요하다. 물론 창업 멤버들이 각자

어느 정도의 경험과 기술을 가지고 있는 상태이기 때문에 첫 일거리를 확보하는데

그리 큰 어려움이 생길 거라고 생각하고 있지는 않지만 매우 중요한 문제임은 틀림

없다. 또한 가지 위험 요인은 외국의 통신용 시스템 설계 회사의 위협이다. 앞서

밝힌바와 같이 여러 가지 방식의 통신 방식에 대한 솔루션을 이미 미국이나 일본

등지에서는 개발 중이기 때문에 만일 국내의 기업들이 그런 외국 제품을 선호한다면

처음에 고전할 수 밖에 없다. 이를 방지하기 위해서는 우선 작고 간단한 프로젝트라도

빨리 완수하여 외국 제품을 대체할 만한 기술력을 가지고 있음을 대외에 알려야 할

것이다.

이러한 위험 요인이 있기는 하지만 우선 초기 자본이 다른 사업 보다 적게 들고

만일의 경우에 생길 수 있는 손실을 최소화 할 수 있기 때문에 전체 적인 위험 부담은

그리 크지 않다고 할 수 있다.

10.2 당면 문제

이미 주요 창업 멤버가 확보되어 있고 그 중 두 명은 경영학 석사를 취득한

사람들이지만 기본적으로 전자 공학과 물리학을 전공한 엔지니어 들이다 따라서 학부

때부터 경영학 방면을 전공한 경영 마인드를 지닌 사람이 부족한 상태이다. 이러한

문제점은 점차적으로 인력 스카우트를 통해 경영 전공 사람들을 선별 채용함으로써

해결해 나아갈 것이다.

10.3 기본 전제/ 가정

칩을 디자인 할 때 사용되는 소프트웨어는 상용으로 사용할 경우 툴 당 대략 10만

불 정도를 지불해야 한다. 따라서 막 시작한 기업으로서는 그 비용을 감당하기

어려운게 사실이다. 따라서 본 회사는 초기에 KAIST 를 졸업한 이점을 살려 KAIST

전기 및 전자과에서 운영하는 반도체 설계 교육 센터의 소프트웨어를 이용하고,

기업의 프로젝트를 수행하는 경우 그 기업에서 사용하는 툴을 제공받는 것을 기본

가정으로 한다.

11. 재무 계획

11.1 추정 월간 매출액

( / )설계평균수주액수주액 기간)6000 6 1000 /예 만원 개월이면 만원 월

월평균수주액 [ : ]단위천원

1 97 07 년 월2 97 08 년 월3 97 09 년 월4 97 10 년 월 60,000 5 97 11 년 월 70,000 6 97 12 년 월 75,000 7 98 01 년 월 80,000 8 98 02 년 월 85,000 9 98 03 년 월 70,000

10 98 04 년 월 75,000 11 98 05 년 월 90,000 12 98 06 년 월 90,000 695,000 13 98 07 년 월 120,000 14 98 08 년 월 100,000 15 98 09 년 월 90,000 31000016 98 10 년 월 120,000 17 98 11 년 월 110,000 18 98 12 년 월 150,000 38000019 99 01 년 월 160,000 20 99 02 년 월 140,000 21 99 03 년 월 150,000 45000022 99 04 년 월 150,000 23 99 05 년 월 160,000 24 99 06 년 월 170,000 480000 1,620,000 25 99 07 년 월 200,000 26 99 08 년 월 210,000 27 99 09 년 월 230,000 64000028 99 10 년 월 250,000 29 99 11 년 월 270,000 30 99 12 년 월 280,000 80000031 00 01 년 월 280,000 32 00 02 년 월 295,000 33 00 03 년 월 280,000 85500034 00 04 년 월 283,000 35 00 05 년 월 290,000 36 00 06 년 월 300,000 873000 3,168,000

월평균수주액

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34

11.2 추정 손익 계산서

ASIC Technology 추 정 손 익 계 산 서

:단위 천원 1998 6 30사업년도종료일은 년 월 일97 7년 월 97 8년 월 97 9년 월 97 10년 월 97 11년 월 97 12년 월 98 1년 월 98 2년 월 98 3년 월 98 4년 월 98 5년 월 98 6년 월 총계

1.매출액 0 0 0 60,000 70,000 75,000 80,000 85,000 70,000 75,000 90,000 90,000 695,0002.매출원가 8,493 9,483 10,273 12,000 13,000 13,500 14,000 14,300 13,000 14,000 18,000 18,400 158,449

8,493 9,483 10,273 12,000 13,000 13,500 14,000 14,300 13,000 14,000 18,000 18,400 158,4493.매출총이익 (8,493) (9,483) (10,273) 48,000 57,000 61,500 66,000 70,700 57,000 61,000 72,000 71,600 536,5514.판매비와일반관리비 14,629 16,278 16,396 17,754 18,569 24,303 19,835 21,185 21,398 22,804 24,554 24,455 242,161

급료와 임금 5,400 6,400 6,500 7,200 7,300 12,039 7,500 8,500 8,700 9,500 10,918 10,928 100,885복리후생비 429 508 516 571 579 955 595 675 690 754 867 867 8,007여비교통비 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3,600통신비 300 320 320 410 420 420 450 490 490 520 530 589 5,259수도광열비 200 200 200 200 500 500 500 500 500 500 500 200 4,500

세금과 공과 200 250 260 273 270 289 290 320 318 330 339 351 3,490지급임차료 800 800 800 800 800 800 900 900 900 900 900 900 10,200경상연구개발비 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 60,000개발비 2,000 2,500 2,500 3,000 3,400 4,000 4,300 4,500 4,500 5,000 5,200 5,320 46,2205. ( )영업이익 영업손실 (23,122) (25,761) (26,669) 30,246 38,431 37,197 46,165 49,515 35,602 38,196 47,446 47,145 294,3906.영업외수익 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 07.영업외손실 700 800 700 650 700 740 650 700 750 800 750 700 8,640지급이자와할인료 200 300 200 150 200 240 150 200 250 300 250 200 2,640사채이자 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6,0008.경상이익 (23,822) (26,561) (27,369) 29,596 37,731 36,457 45,515 48,815 34,852 37,396 46,696 46,445 285,7509.특별이익 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 010.특별손실 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 011. 법인세차감전 순이익 (23,822) (26,561) (27,369) 29,596 37,731 36,457 45,515 48,815 34,852 37,396 46,696 46,445 285,75012.법인세등 (8,099) (9,031) (9,305) 10,062 12,828 12,395 15,475 16,597 11,850 12,715 15,877 15,791 97,15513.당기순이익 (15,722) (17,530) (18,063) 19,533 24,902 24,061 30,040 32,218 23,002 24,681 30,820 30,654 188,595

손익분기점

-10,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,00090,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12월

금액 지출

수입

ASIC Technology2 년 간 추 정 손 익 계 산 서

:단위 천원 1999 (1998.7~1999.6)년도 2000 (1999.7~2000.6)년도1Q 2Q 3Q 4Q 총계 1Q 2Q 3Q 4Q 총계

1.매출액 310,000 380,000 450,000 480,000 1,620,000 640,000 800,000 855,000 873,000 3,168,0002.매출원가 60,000 63,043 70,382 73,029 266,454 89,348 93,092 94,000 95,000 371,440

60,000 63,043 70,382 73,029 266,454 89,348 93,092 94,000 95,000 371,4403.매출총이익 250,000 316,957 379,618 406,971 1,353,546 550,652 706,908 761,000 778,000 2,796,5604.판매비와일반관리비 73,627 75,389 83,187 87,810 320,013 101,752 107,215 110,116 136,575 455,657

급료와 임금 31,983 32,383 36,938 42,039 143,343 50,294 53,049 54,049 78,473 235,865복리후생비 2,538 2,570 2,932 3,336 11,376 3,992 4,210 4,290 6,228 18,719여비교통비 1,000 1,100 1,100 1,200 4,400 1,600 1,800 1,900 2,000 7,300통신비 1,203 1,302 1,390 1,429 5,324 1,673 1,783 1,784 1,894 7,134수도광열비 845 859 2,093 982 4,779 904 1,094 2,304 1,104 5,406

세금과 공과 1,092 1,102 1,203 1,203 4,600 1,392 1,482 1,492 1,593 5,959지급임차료 3,000 3,000 3,500 3,500 13,000 4,000 4,000 4,500 4,500 17,000경상연구개발비 15,093 15,093 15,093 15,093 60,372 17,849 17,849 17,849 17,849 71,396개발비 16,873 17,980 18,938 19,028 72,819 20,048 21,948 21,948 22,934 86,8785. ( )영업이익 영업손실 176,373 241,568 296,431 319,161 1,033,533 448,900 599,693 650,884 641,425 2,340,9036.영업외수익 0 0 0 0 0 0 0 0 0 07.영업외손실 3,698 3,598 3,598 3,698 14,592 4,007 4,007 4,051 4,024 16,089지급이자와할인료 700 600 600 700 2,600 904 904 948 921 3,677사채이자 2,998 2,998 2,998 2,998 11,992 3,103 3,103 3,103 3,103 12,4128.경상이익 172,675 237,970 292,833 315,463 1,018,941 444,893 595,686 646,833 637,401 2,324,8149.특별이익 0 0 0 0 0 0 0 0 0 010.특별손실 0 0 0 0 0 0 0 0 0 011. 법인세차감전 순이익 172,675 237,970 292,833 315,463 1,018,941 444,893 595,686 646,833 637,401 2,324,81412.법인세등 58,709 80,910 99,563 107,257 346,440 151,264 202,533 219,923 216,716 790,43713.당기순이익 113,965 157,060 193,270 208,205 672,501 293,630 393,153 426,910 420,685 1,534,377

ASIC Technology5 년 간 추 정 손 익 계 산 서

:단위 천원 1998년도 1999년도 2000년도 2001년도 2002년도

1.매출액 695,000 1,620,000 3,168,000 4,204,849 6,948,2722.매출원가 158,449 266,454 266,454 371,440 371,440 595,820 595,820 727,649 727,649

158,449 266,454 371,440 595,820 727,6493.매출총이익 536,551 1,353,546 1,353,546 2,796,560 2,796,560 3,894,738 3,609,029 4,394,849 6,220,6234.판매비와일반관리비 242,161 320,013 455,657 565,128 691,939

급료와 임금 100,885 143,343 235,865 284,928 359,483복리후생비 8,007 11,376 18,719 22,000 25,000여비교통비 3,600 4,400 7,300 9,000 11,000통신비 5,259 5,324 7,134 8,492 10,932수도광열비 4,500 4,779 5,406 7,294 8,948

세금과 공과 3,490 4,600 5,959 7,984 9,834지급임차료 10,200 13,000 17,000 23,000 27,000경상연구개발비 60,000 60,372 71,396 98,482 119,348개발비 46,220 72,819 86,878 103,948 120,3945. ( )영업이익 영업손실 294,390 1,033,533 2,340,903 3,043,901 5,528,6846.영업외수익 0 0 0 0 0 0 07.영업외손실 8,640 14,592 14,592 16,089 16,089 20,941 20,941 24,431 24,431지급이자와할인료 2,640 2,600 3,677 5,983 8,493사채이자 6,000 11,992 12,412 14,958 15,9388.경상이익 285,750 1,018,941 2,324,814 3,022,960 5,504,2539.특별이익 0 0 0 0 010.특별손실 0 0 0 0 011. 법인세차감전 순이익 285,750 1,018,941 2,324,814 3,022,960 5,504,25312.법인세등 97,155 346,440 790,437 1,027,806 1,871,44613.당기순이익 188,595 672,501 1,534,377 1,995,154 3,632,807

11.3 추정 대차 대조표

ASIC Technology 대 차 대 조 표 1998 6 30사업년도종료일은 년 월 일

:단위천원97 7년 월 97 8년 월 97 9년 월 97 10년 월 97 11년 월 97 12년 월 98 1년 월 98 2년 월 98 3년 월 98 4년 월 98 5년 월 98 6년 월

자산1.유동자산 125,849 101,585 89,159 216,847 286,827 264,928 221,062 242,624 266,931 254,364 246,045 258,6751)당좌자산

현금및당좌예금 100,000 80,000 67,483 130,000 130,000 130,000 150,000 158,394 167,498 164,500 160,000 158,000외상매출금 0 0 0 60,000 130,000 80,000 15,898 18,932 13,039 20,392 27,482 21,938받을어음 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0미수금 0 0 0 0 0 30,000 30,000 40,000 60,000 40,000 30,000 50,0002)기타유동자산선급금 20,000 16,748 14,938 20,000 20,000 18,000 18,000 18,000 19,000 21,000 20,000 20,100선급비용 5,849 4,837 6,738 6,847 6,827 6,928 7,164 7,298 7,394 8,472 8,563 8,6372. 투자및기타자산 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000보증금 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,0003.고정자산 68,000 72,938 73,823 71,577 73,466 79,577 91,367 91,185 98,713 102,071 101,664 75,9211)유형고정자산토지건물 10,000 10,000 10,943 10,000 10,000 12,000 12,000 11,500 12,700 12,000 11,000 10,870

감가상각충당금 1,500 1,498 1,503 1,504 1,504 1,504 1,504 1,504 1,504 1,504 1,504 1,504차량운반구 5,000 5,000 5,000 5,000 4,800 4,800 4,800 4,700 4,800 4,900 4,900 4,950

감가상각충당금 500 500 400 200 200 200 200 200 200 185 180 190전산시스템 40,000 42,948 43,049 43,094 45,083 45,938 57,384 58,093 63,028 67,498 68,473 46,000

감가상각충당금 3,000 3,000 2,000 1,700 2,000 1,800 1,984 1,894 2,102 2,392 2,378 1,235집기비품 3,000 3,293 3,392 3,483 3,583 4,839 5,183 5,392 5,485 5,673 6,291 3,231

감가상각충당금 400 300 200 100 200 234 256 246 267 160 178 1892)무형고정자산특허권 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0실용신안권 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 04.이연자산 7,000 3,000 3,000 2,700 2,800 3,000 3,000 2,700 2,700 2,900 2,700 2,980창업비 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0신주발행비 5,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0사채발행비 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0연구개발비 2,000 3,000 3,000 2,700 2,800 3,000 3,000 2,700 2,700 2,900 2,700 2,980자산총계 230,849 207,523 195,982 321,124 393,093 377,505 345,429 366,509 398,344 389,335 380,409 367,576

부채1.유동부채 22,000 20,000 23,948 28,298 31,350 31,049 30,283 37,832 33,528 36,171 36,184 47,246외상매입금 2,000 0 0 2,350 4,500 4,300 0 5,894 245 1,342 345 8,973지급어음 20,000 20,000 23,948 25,948 26,850 26,749 30,283 31,938 33,283 34,829 35,839 38,2732.고정부채 27,894 27,894 31,043 31,043 31,043 34,839 35,839 35,839 35,839 35,839 35,839 35,839부채총계 49,894 47,894 54,991 59,341 62,393 65,888 66,122 73,671 69,367 72,010 72,023 83,085

자본1.자본금 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389보통주 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,389 129,3892.자본잉여금 3,948 3,948 3,483 3,827 3,782 4,093 4,383 4,239 4,384 4,483 4,583 4,6483.이익잉여금 (10,117) (11,271) (11,283) 19,533 24,902 24,061 30,040 32,218 23,002 24,681 30,820 30,654당기순이익 (10,117) (11,271) (11,283) 19,533 24,902 24,061 30,040 32,218 23,002 24,681 30,820 30,654자본총계 123,220 122,066 121,589 152,749 158,073 157,543 163,812 165,846 156,775 158,553 164,792 164,691

부채와자본총계 173,114 169,960 176,580 212,090 220,466 223,431 229,934 239,517 226,142 230,563 236,815 247,776

ASIC Technology2 년 간 추 정 대 차 대 조 표

:단위 천원 1999 (1998.7~1999.6)년도 2000 (1999.7~2000.6)년도1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q

자산1.유동자산 362,228 390,159 433,606 177,863 500,811 479,306 569,728 557,1631)당좌자산

현금및 당좌예금 173,842 174,823 219,238 249,384 268,472 318,371 328,172외상매출금 48,574 58,738 67,483 47,583 78,374 57,632 87,458 87,483받을어음 4,985 19,384 22,193 23,948 24,839 25,839 26,573 28,747미수금 70,000 71,482 58,820 40,050 80,932 59,091 68,039 40,9242)기타유동자산선급금 64,827 65,732 65,872 66,282 67,282 68,272 69,287 71,837선급비용2. 투자및 기타자산 35,783 35,783 35,783 35,783 41,293 41,293 41,293 41,293보증금 35,783 35,783 35,783 35,783 41,293 41,293 41,293 41,2933.고정자산 164,740 349,766 349,876 385,815 442,099 553,999 545,924 647,3801)유형고정자산토지건물 13,094 13,234 13,290 13,948 14,392 14,832 15,839 16,274

감가상각충당금 1,474 1,487 1,437 1,432 1,562 1,521 1,433 1,392차량운반구 5,903 6,109 6,198 6,183 5,900 5,901 5,819 6,103

감가상각충당금 230 204 189 198 174 172 169 160전산시스템 109,328 293,827 293,829 328,372 382,732 493,849 483,843 583,745

감가상각충당금 1,394 1,984 1,894 1,967 1,945 1,989 1,892 1,920집기비품 3,450 3,491 3,398 3,493 3,590 3,492 3,491 3,891

감가상각충당금 230 394 240 210 204 190 199 1882)무형고정자산특허권 19,871 19,871 19,871 19,871 21,093 21,093 21,093 21,093실용신안권 0 0 0 0 0 0 0 04.이연자산 3,500 3,671 3,421 4,985 15,019 3,893 3,219 3,298창업비 0 0 0 0 0 0 0 0신주발행비 0 0 0 0 10,928 0 0 0사채발행비 0 0 0 0 0 0 0 0연구개발비 3,500 3,671 3,421 4,985 4,091 3,893 3,219 3,298자산총계 566,251 779,379 822,686 604,446 999,222 1,078,491 1,160,164 1,249,134

부채1.유동부채 50,021 53,221 52,277 55,670 55,766 57,006 55,677 57,674외상매입금 8,928 9,273 8,293 9,283 8,372 8,274 7,283 7,827지급어음 41,093 43,948 43,984 46,387 47,394 48,732 48,394 49,8472.고정부채 46,374 56,374 56,374 56,374 65,739 65,743 67,483 67,483부채총계 96,395 109,595 108,651 112,044 121,505 122,749 123,160 125,157

자본1.자본금 139,372 148,274 147,284 147,329 219,237 228,372 238,273 248,273보통주 139,372 148,274 147,284 147,329 219,237 228,372 238,273 248,2732.자본잉여금 5,782 5,827 5,938 6,182 6,281 6,387 6,372 7,6273.이익잉여금 113,965 157,060 193,270 208,205 293,630 393,153 426,910 420,685당기순이익 113,965 157,060 193,270 208,205 293,630 393,153 426,910 420,685 자본총계 259,119 311,161 346,492 361,716 519,148 627,912 671,555 676,585

부채와자본총계 355,514 420,756 455,143 473,760 640,653 750,661 794,715 801,742

ASIC Technology5 년 간 추 정 대 차 대 조 표

:단위 천원 1998년도 1999년도 2000년도 2001년도 2002년도

자산1.유동자산 258,675 417,245 557,163 644,313 838,7141)당좌자산 0 0 0 0 0

현금및 당좌예금 158,000 239,382 328,172 374,837 521,928외상매출금 21,938 47,583 87,483 93,082 102,938받을어음 0 23,948 28,747 32,837 43,928미수금 50,000 40,050 40,924 59,831 72,6372)기타유동자산 0 0 0 0 0선급금 20,100 66,282 71,837 83,726 97,283선급비용 8,637 0 0 0 02. 투자및 기타자산 30,000 35,783 41,293 45,872 45,928보증금 30,000 35,783 41,293 45,872 45,9283.고정자산 75,921 385,815 21,093 23,982 25,7611)유형고정자산 0 0 0 0 0토지 0 0 0 0 0건물 10,870 13,948 16,274 18,937 19,037

감가상각충당금 1,504 9,366 1,437 12,511 1,392 14,882 1,632 17,305 1,938 17,099차량운반구 4,950 6,183 6,103 7,659 9,878

감가상각충당금 190 198 5,985 160 5,943 154 7,505 234 9,644전산시스템 46,000 328,372 583,745 657,383 837,463

감가상각충당금 1,235 1,967 326,405 1,920 581,825 2,192 655,191 3,102 834,361집기비품 3,231 3,493 3,891 4,345 4,857

감가상각충당금 189 210 3,283 188 3,703 234 4,111 239 4,6182)무형고정자산 0 0 0 0 0특허권 0 19,871 21,093 23,982 25,761실용신안권 0 0 0 0 04.이연자산 2,980 4,985 6,472 24,998 36,995창업비 0 0 0신주발행비 0 0 0 18,262 29,372사채발행비 0 0 0 0 0연구개발비 2,980 4,985 6,472 6,736 7,623자산총계 367,576 843,828 1,249,134 739,165 947,398

0 0부채1.유동부채 74,895 59,093 79,403 102,938 203,948외상매입금 8,973 9,283 7,827 5,728 8,392지급어음 38,273 46,387 49,847 59,283 64,8722.고정부채 35,839 56,374 67,483 72,836 93,872부채총계 83,085 112,044 125,157 175,774 297,820

0 0 0 0 0자본 0 0 0 0 01.자본금 129,389 147,329 248,273 275,827 349,273보통주 129,389 147,329 248,273 275,827 349,2732.자본잉여금 4,648 6,182 7,627 8,393 9,1823.이익잉여금 207,240 672,500 1,534,378 1,995,154 5,504,253당기순이익 207,240 672,500 1,534,378 1,995,154 5,504,253자본총계 164,691 361,716 676,585 2,279,374 5,862,708

0 0 0 0부채와자본총계 247,776 473,760 801,742 2,455,148 6,160,528

11.4 추정 현금 흐름표

` ASIC Technology 추 정 현 금 흐 름 표

:단위 천원 1998 6 30사업년도종료일은 년 월 일97 7년 월 97 8년 월 97 9년 월 97 10년 월 97 11년 월 97 12년 월 98 1년 월 98 2년 월 98 3년 월 98 4년 월 98 5년 월 98 6년 월

1.영업활동으로인한현금흐름 (10,117) (11,271) (11,283) 19,533 24,902 24,061 30,040 32,218 23,002 24,681 30,820 30,6541)당기순이익 (10,117) (11,271) (11,283) 19,533 24,902 24,061 30,040 32,218 23,002 24,681 30,820 30,654

2.투자활동으로인한현금흐름 (193,849) 19,326 11,541 (125,442) (87,797) 15,788 32,076 (21,380) (31,835) 9,209 8,726 13,1131)투자활동으로인한현금유입액 0 8,871 11,815 16,406 1,238 26,256 6,611 13,711 12,451 3,488 2,828 43,784유동자산의감소 0 3,873 5,982 9,934 9,804 19,894 1,984 9,084 6,739 3,098 1,927 3,982고정자산의감소 0 4,998 5,833 6,472 7,362 6,362 4,627 4,627 5,712 390 901 39,8022)투자활동으로인한현금유출액 (193,849) 10,455 (274) (141,848) (89,035) (10,468) 25,465 (35,091) (44,286) 5,721 5,898 (30,671)유동자산의증가 (125,849) 20,391 6,444 (137,622) (79,784) 2,005 41,882 (30,646) (31,046) 9,469 6,392 (16,612)고정자산의증가 (68,000) (9,936) (6,718) (4,226) (9,251) (12,473) (16,417) (4,445) (13,240) (3,748) (494) (14,059)

3.재무활동으로인한현금흐름 42,894 2,000 7,097 4,650 2,952 3,295 234 25,879 (13,278) (5,371) (13,412) 10,7821)재무활동으로인한현금유입액 49,894 7,726 18,538 9,297 11,803 18,119 13,356 30,406 1,989 2,983 1,317 29,569유동부채의증가 22,000 3,899 11,562 5,470 6,156 9,502 6,594 9,438 8,126 8,419 9,095 21,293고정부채의증가 27,894 3,827 6,976 3,827 5,647 8,617 6,762 2,938 2,837 2,378 5,847 8,2762)재무활동으로인한현금유출액 (7,000) (5,726) (11,441) (4,647) (8,851) (14,824) (13,122) (4,527) (15,267) (8,354) (14,729) (18,787)이연자산의증가 (7,000) 4,000 0 300 (100) (200) 0 300 0 (200) 200 (280)유동부채의감소 0 (5,899) (7,614) (1,120) (3,104) (9,803) (7,360) (1,889) (12,430) (5,776) (9,082) (10,231)고정부채의감소 0 (3,827) (3,827) (3,827) (5,647) (4,821) (5,762) (2,938) (2,837) (2,378) (5,847) (8,276)

4. 현금의 증가 (161,072) 10,055 7,355 (101,259) (59,943) 43,144 62,350 36,717 (22,111) 28,519 26,134 54,549

` ASIC Technology2 년 간 추 정 현 금 흐 름 표

:단위 천원 1999 (1998.7~1999.6)년도 2000 (1999.7~2000.6)년도1Q 2Q 3Q 4Q 총계 1Q 2Q 3Q 4Q 총계

1.영업활동으로인한현금흐름 113,965 157,060 193,270 208,205 672,500 293,630 393,153 426,910 420,685 1,534,3781)당기순이익 113,965 157,060 193,270 208,205 672,500 293,630 393,153 426,910 420,685 1,534,378

2.투자활동으로인한현금흐름 (192,372) (212,957) (43,557) (19,578) (468,464) (139,850) (90,395) (82,347) (88,891) (401,483)1)투자활동으로인한현금유입액 58,664 69,674 78,664 96,757 303,759 115,150 126,716 134,112 141,237 517,215유동자산의감소 19,837 29,837 29,837 37,920 117,431 49,387 58,373 63,728 67,563 239,051고정자산의감소 38,827 39,837 48,827 58,837 186,328 65,763 68,343 70,384 73,674 278,1642)투자활동으로인한현금유출액 (251,036) (282,631) (122,221) (116,335) (772,223) (255,000) (217,111) (216,459) (230,128) (918,698)유동자산의증가 (123,390) (57,768) (73,284) (21,559) (276,001) (132,953) (36,868) (154,150) (54,998) (378,969)고정자산의증가 (127,646) (224,863) (48,937) (94,776) (496,222) (122,047) (180,243) (62,309) (175,130) (539,729)

3.재무활동으로인한현금흐름 74,116 67,380 (865) 2,079 142,710 (573) 12,370 1,085 1,918 14,8001)재무활동으로인한현금유입액 143,845 148,705 76,730 90,404 459,684 108,034 103,544 107,071 115,562 434,211유동부채의증가 103,928 109,323 47,348 61,667 322,266 65,832 69,713 68,055 76,634 280,234고정부채의증가 39,917 39,382 29,382 28,737 137,418 42,202 33,831 39,016 38,928 153,9772)재무활동으로인한현금유출액 (69,729) (81,325) (77,595) (88,325) (316,974) (108,607) (91,174) (105,986) (113,644) (419,411)이연자산의증가 (520) (3,671) 79 (1,314) (5,426) (10,034) 11,126 674 (79) 1,687유동부채의감소 (39,827) (48,272) (48,292) (58,274) (194,665) (65,736) (68,473) (69,384) (74,637) (278,230)고정부채의감소 (29,382) (29,382) (29,382) (28,737) (116,883) (32,837) (33,827) (37,276) (38,928) (142,868)

4. 현금의 증가 (4,291) 11,483 148,848 190,706 346,746 153,207 315,128 345,648 333,712 1,147,695

` ASIC Technology5 년 간 추 정 현 금 흐 름 표

:단위 천원 1998년도 1999년도 2000년도 2001년도 2002년도

1.영업활동으로인한현금흐름 207,240 672,500 1,534,378 1,995,154 5,504,2531)당기순이익 207,240 672,500 1,534,378 1,995,154 5,504,253

0 02.투자활동으로인한현금흐름 (350,524) (468,464) (401,483) (395,365) (649,000)1)투자활동으로인한현금유입액 147,459 303,759 517,215 648,564 743,837유동자산의감소 76,301 117,431 239,051 274,637 593,822고정자산의감소 87,086 186,328 278,164 339,283 593,8472)투자활동으로인한현금유출액 (497,983) (772,223) (918,698) (1,043,929) (1,392,837)유동자산의증가 (334,976) (276,001) (378,969) (429,384) (582,732)고정자산의증가 (163,007) (496,222) (539,729) (572,842) (572,829)

3.재무활동으로인한현금흐름 67,722 142,710 14,800 (32,211) (86,725)1)재무활동으로인한현금유입액 194,997 459,684 434,211 510,394 621,843유동부채의증가 121,554 322,266 280,234 392,837 478,237고정부채의증가 85,826 137,418 153,977 165,738 293,8272)재무활동으로인한현금유출액 (127,275) (316,974) (419,411) (542,605) (708,568)이연자산의증가 (2,980) (5,426) 1,687 (9,283) (11,902)유동부채의감소 (74,308) (194,665) (278,230) (358,493) (457,383)고정부채의감소 (49,987) (116,883) (142,868) (174,829) (239,283)

4. 현금의 증가 (75,562) 346,746 1,147,695 1,567,578 4,768,528

12. 투자 조건

회사를 시작하는데 필요한 자금은 약 2억 5천만여원으로 이중에 1억 5천만원 정도는

창업 멤버들의 개인 자금을 이용해서 조달하고 나머지 1억원을 외부 투자자들로부터

조달할 계획이다. 투자된 자금은 주로 인건비와 컴퓨터 시스템의 구입에 이용되며 초기에

매출이 얼마 되지 않을 동안 회사를 유지하는데 사용될 것이다. 예상 매출액이 1차 연도에

약 7억원 2차 연도에 약 16억원 3차 연도에는 32억원으로 1년에 100%이상의 성장률을

보일 것으로 기대되고 필요한 장비 등이 단순하기 때문에 이익율이 매출액의 50%이상이

될 것으로 예상된다. 따라서 1억원을 투자하였을 경우 주식 지분의 15%를 제공하는 것을

투자 조건으로 제시한다. 예상대로 회사가 성장할 경우를 가정하였을 때 15%를 제공하면

6년 후 상장을 하기 직전에 주식 15%의 가치는 약 12억원으로 투자자의 입장에서는 10

배가 넘는 이익을 얻을 수 있다. 회사의 기반이 잡히고 자체 브랜드의 칩을 생산, 판매하기

시작하면 주식 시장에 상장할 계획이며 그 시기는 6년 후가 될 것이다. 앞으로 우리나라의

ASIC 관련 업계의 시장 규모와 전망이 매우 낙관적으로 예상되기 때문에 상장 후 주식

값의 상승이 꽤 클 것으로 기대되며 주식의 매매에 따른 이익 또한 만만치 않을 것이다.