016050 RPOM 01 - Port of Moerdijk · Deze methode is uniek in Nederland, vertelt Bas van der Poel....
Transcript of 016050 RPOM 01 - Port of Moerdijk · Deze methode is uniek in Nederland, vertelt Bas van der Poel....
Met www.amesautoimport.nlzorgeloos een unieke auto importeren
14Nord Cargo goed
in zendingen
met een plus
10Rondetafelgesprek
regionale regelgeving
en consultative
selling
22Martens
Transport levert
maatwerk op
vele fronten
RE
GIO
NA
AL
ZA
KE
NM
AG
AZ
INE
JA
AR
GA
NG
4 0
1/1
6
016050 RPOM 01.indd 1016050 RPOM 01.indd 1 23-02-16 16:4923-02-16 16:49
VOORWOORD
Ferdinand van den Oever
Directeur
Havenschap Moerdijk
Het nieuwe jaar is begonnen. Voor Nederland een bij-
zondere start. Ons land is het eerste half jaar voorzit-
ter van de Raad van Ministers van de Europese Unie
(EU). En zoals onze premier Mark Rutte al zei tijdens
het Correspondents’ Diner: “Dat is geen sinecure. Je
komt na Luxemburg en Letland en die hebben wel wat
neergezet.” Dus het is nu de beurt aan ons land om
daar iets van te maken.
De taak van de EU-voorzitter is vooral om te bemidde-
len en compromissen te smeden tussen de 28 EU-
landen. En tussen de Europese instellingen, zoals de
Raad van Ministers, Europese Commissie en Euro-
pees Parlement. “Het voorzitterschap biedt kansen
om aandacht te vragen voor zaken die Nederland be-
langrijk vindt”, zo meldt de website van de Rijksover-
heid. De uitgangspunten voor het Nederlands
voorzitterschap zijn een EU die zich richt op hoofdza-
ken, een EU die zich richt op groei en banen en een
EU die verbindt.
Net als u, was ik enthousiast over deze doelen en be-
nieuwd wat dit voorzitterschap ons zou gaan brengen.
Tot 21 januari. De dag waarop het besluit van de Euro-
pese Commissie over het intrekken van de vrijstelling
van vennootschapsbelasting voor de Nederlandse
zeehavens mij bereikte. Dat betekent dat ook Moer-
dijk, als vierde zeehaven van Nederland, vanaf 1 janu-
ari 2017 vennootschapsbelasting moet gaan betalen.
Wij zijn, net als de andere zeehavens, op zijn zachtst
gezegd niet blij met dit besluit. De havens in omrin-
gende landen ontvangen op dit moment allerlei vor-
men van overheidssteun die de Nederlandse havens
niet krijgen. Als de Nederlandse zeehavens nu ven-
nootschapsbelasting moeten gaan betalen, wordt de
concurrentiepositie alleen maar lastiger.
Bovendien zouden wij het geld, dat wij moeten gaan
afdragen, veel liever investeren in de haven. In projec-
ten die bijdragen aan de ambities uit de Havenstrate-
gie Moerdijk bijvoorbeeld. Aan de openbare ruimte en
de wegeninfrastructuur. Want ook op dat gebied zijn
we ambitieus. Onze ambities voor de bereikbaarheid
via de weg hebben we onlangs vastgelegd in een We-
genstructuurvisie. Verderop in dit nummer vertelt on-
ze programmamanager Infrastructuur en Beheer
Henk Schakenraad u hier meer over.
Terug naar de vennootschapsbelasting. Om te kunnen
blijven investeren, hebben de zeehavens het rijk geza-
menlijk om compenserende maatregelen gevraagd.
Voor alle duidelijkheid: we zijn niet tegen het betalen
van vennootschapsbelasting, maar we vinden wel dat
er in Europa sprake moet zijn van een gelijk speelveld.
Dat lijkt me perfect passen bij de uitgangspunten voor
het Nederlandse voorzitterschap van de EU.
Ik wens u veel leesplezier toe met deze editie van
Re/Port of Moerdijk.
Gelijke speelvelden
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 3
016050 RPOM 01.indd 3016050 RPOM 01.indd 3 23-02-16 16:4923-02-16 16:49
Inhoud
3 | voorwoord | Ferdinand van den Oever | Gelijke speelvelden
Reportages
6 | coverstory | Ames Auto Import: Met www.amesautoim-
port.nl zorgeloos een unieke auto importeren
10 | rondetafelgesprek | Regionale regelge-
ving, consultative selling en meer bestelbusjes
in de wijk
14 | artikel | Nord Cargo: 'Wij zijn goed in
zendingen met een plus
16 | kennisartikel | Wegenstructuurvisie als
blauwdruk voor toekomstige ontwikkelingen
Moerdijk
19 | artikel | UWL lanceert nieuwe fl exitank-
service
6
10R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 64
016050 RPOM 01.indd 4016050 RPOM 01.indd 4 23-02-16 16:4923-02-16 16:49
20 | artikel | VMB Automation is de naam
22 | artikel | Martens Transport levert maat-
werk op vele fronten
24 | artikel | Interlashing Port Services: Speci-
alisten in ladingzekerheid
25 | artikel | Olympia Uitzendbureau breidt
uit naar Moerdijk
26 | reportage | Terugblikken en vooruitkij-
ken tijdens nieuwjaarsbijeenkomst
Havenschap Moerdijk
27 | nieuws | Aanleg Logistiek Park Moerdijk
kan nog niet van start
27 | artikel | Gondrand Traffi c BV: Specialist
in (gekoelde) opslag van chemicaliën
28 | regioverslag | Wonen én werken in
Moerdijk, een ideale combinatie!
Column
18 | Raad van Bestuur Havenschap Moer-dijk | Bert Pauli
En verder30 | Volgend nummer en planning
14
20
25
INHOUD
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 5
016050 RPOM 01.indd 5016050 RPOM 01.indd 5 23-02-16 16:4923-02-16 16:49
Met www.amesautoimport.nlzorgeloos een unieke auto importeren
6 R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6
016050 RPOM 01.indd 6016050 RPOM 01.indd 6 23-02-16 16:4923-02-16 16:49
Via Ames Auto Import kun je rekenen op een
betrouwbare, goedkope en snelle partner bij het
importeren van een nieuwe auto. Bas van der Poel
is manager bij het Ames Occasioncentrum.
Hij geeft aan hoe simpel het is om via de website
www.amesautoimport.nl een auto in Duitsland te
zoeken met duizenden euro's voordeel. "Via onze
overzichtelijke website is er de keuze uit meer dan
duizenden betaalbare en luxe import auto's. En
door de geavanceerde zoekfuncties heb je snel en
eenvoudig de gewenste auto en de bijbehorende
prijs in beeld. Nadat je de auto van jouw keuze
gevonden hebt, kun je contact met ons opnemen
via het telefoonnummer: 078 63 22 241 of het con-
tactformulier op de site invullen. Wij importeren
de geselecteerde auto en regelen alles."
Unieke methode
Deze methode is uniek in Nederland, vertelt Bas
van der Poel. "Ames Auto Import handelt de import
van de gewenste auto uit Duitsland van A tot Z af,
zonder dat je enige administratieve last ondervindt."
Want als je zelf een auto wilt importeren kun je nog
wel eens bedrogen uitkomen", weet Van der Poel.
Vooral de BPM – invoerbelasting - kan een struikel-
blok zijn, waardoor er nog eens duizenden euro's
boven op de verwachte verkoopprijs van de auto
kunnen komen. Via www.amesautoimport.nl zie je
direct wat de all-in prijs van de auto is. De auto
wordt rijklaar afgeleverd voor de prijs die direct
zichtbaar is op de website. Inclusief de importkos-
ten, transport, leges, de verzekerde opslag, BPM en
BTW. Bovendien ontvang je de auto met het laatste
Op zoek naar een unieke en/of voordelige auto?
Bij Ames Auto Import ben je gegarandeerd van een
enorme keuze, een zorgeloze import en de laagste prijs.
Via www.amesautoimport.nl selecteer je de gewenste
auto en de medewerkers van het Ames Occasioncentrum
regelen alles omtrent de import.
Met een unieke
tool hebben wij al
het interessante
occasionaanbod
uit Duitsland
weten te bundelen
op één website”
Auto's uit het buitenland met duizenden euro's voordeel!
COVERSTORY
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 7
016050 RPOM 01.indd 7016050 RPOM 01.indd 7 23-02-16 16:4923-02-16 16:49
nieuwe NL-kenteken en kentekenplaten. "Op
deze manier levert het importeren van een
auto een completer uitgevoerde auto op tegen
een lagere prijs dan vergelijkbare auto’s uit
Nederland."
Zoekgemak en enorme keuze
Vooral het zoekgemak en de enorme keuze
die de website biedt, is al voor velen een
reden geweest om een auto te kopen via
Ames Auto Import. "Met een unieke tool
hebben wij al het interessante occasionaan-
bod uit Duitsland weten te bundelen op één
website. Dit betekent dat je een auto geheel
naar wens en eigen smaak kunt zoeken. Zo
heb je met maar liefst 1,5 miljoen betaalbare
en luxe import auto's veel meer keuze dan in
Nederland. En met onze geavanceerde zoek-
functies kom je al snel uit bij de categorie
auto's die voldoet aan jouw wensen en eisen.
Of dat nu gaat om een Audi, BMW,
Mercedes-Benz, Volkswagen of Volvo. Maar
ook het aanbod aan exclusieve merken als
Bentley, Jaguar, Land Rover, Maserati, en
Porsche is groot. Van een cabriolet tot een
coupé of van personenbus tot stationwagen,
je vindt het allemaal op onze site."
Emoties
Van der Poel geeft een aantal voorbeelden
van auto's die via de website van Ames geheel
naar wens van de klant geïmporteerd zijn
naar Nederland. "Eén van onze vaste klanten
was op zoek naar een rode Golf Plus met een
chromen dakreling en xenonverlichting.
Deze auto was in Nederland met deze opties
niet te vinden. Via www.amesautoimport.nl
is het gelukt de auto compleet te leveren, alles
wat de klant wenste zat er op en er aan."
Enthousiast vervolgt hij: "Het kopen van een
auto heeft ook alles met emoties te maken. Zo
hebben we onlangs nog een Porsche Cayenne
500 PK en een bijzondere Mercedes-Benz die
in Nederland niet te verkrijgen waren geïm-
porteerd." De goede naam van Ames Autobe-
drijf draagt er aan bij waarom men kiest voor
het importeren van een auto via Ames Auto
Import. Van der Poel zegt hierover: "Een
andere reden waarom men kiest voor Ames
Auto import is de betrouwbaarheid van
Het kopen van een
auto heeft ook
alles met emoties
te maken. Zo heb-
ben we onlangs
nog een Porsche
Cayenne 500 PK
en een
bijzondere
Mercedes-Benz
die in Nederland
niet te verkrijgen
waren geïmpor-
teerd”
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 68
016050 RPOM 01.indd 8016050 RPOM 01.indd 8 23-02-16 16:4923-02-16 16:49
Ames en de mensen die er achter staan. Wij werken al jaren-
lang met een vast team met veel expertise van de branche.
Bovendien hebben wij kundige medewerkers in Duitsland
die fysiek in staat zijn om de staat van de auto te bekijken.
Als wij er niet achter staan, laten we de deal niet doorgaan en
gaan we verder met zoeken naar een goed alternatief en een
betere deal."
Ames verandert mee
En er is meer. Want bij afl evering ontvang je gratis een half
jaar garantie en krijg je de mogelijkheid om dit te verlengen
tot twee jaar garantie. Bovendien wordt de importauto ook
nog eens grondig gecontroleerd. "Wij vinden het belangrijk
om onze klanten zekerheid te kunnen bieden. Onze nauwe
samenwerking met uitsluitend officiële merkdealers uit
Duitsland, de Nederlandse overheid en de Rijksdienst voor
het Wegverkeer, zorgt ervoor dat wij zonder enige vorm van
stress jouw auto importeren uit Duitsland. Daarnaast is het
mogelijk om je huidige auto in te ruilen. Je kunt hiervoor een
afspraak maken om deze te laten taxeren. Van der Poel: "Wij
kopen tevens je huidige voertuig in als je daar behoeft e aan
hebt. Via de site kun je online een prijsindicatie opvragen."
Hij zegt tot slot: "Door de transparantie van internet is de
markt de afgelopen jaren sterk veranderd. Met onder andere
de komst van www.amesautoimport.nl verandert Ames mee
en daar profi teren onze klanten van."
Amega Groep
Ames Auto Import is een onderdeel van de
Amega Groep. De basis voor de Amega Groep is
100 jaar geleden gelegd vanuit Ames Autobedrijf.
Amega bundelt meerdere bedrijven die actief zijn
in de automotive branche in Zuid-Holland-Zuid.
Deze groeiende en klant-gerichte organisatie
van ruim 450 mensen is de moedermaatschappij
van diverse dealerschappen, Amega Fleet,
AA Lease en AA Rental, Service Only, enkele
schadebedrijven en PSB bedrijfswageninrich-
ting. De fi losofi e van Amega is het ontzorgen
van klanten door integratie van haar dienstverle-
ning en het bieden van heldere en kordate ser-
vice rondom het product auto.
Wat kun je verwachten van
www.amesautoimport.nl?
Ames Auto Import verzorgt de import van uw au-
to uit Duitsland van A tot Z, zonder dat u er enige
last van ondervindt. Wel zo handig!
• Ruim aanbod import auto's
• Completer uitgevoerde auto's tegen een
lagere prijs
• Goede kwaliteit auto's met garantie
• Snel je favoriete auto gevonden
• Duidelijke afspraken, geen verrassingen
• Eén website, één partner, één aanspreekpunt
• Betrouwbare partner
Ames Auto Import
Langeweg 350
3331 LG Zwijndrecht
T: (078) 632 22 41
T: www.amesautoimport.nl
COVERSTORY
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 9
016050 RPOM 01.indd 9016050 RPOM 01.indd 9 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
V.l.n.r. Remco Innemee, Jan van Dongen, Eelco Cossee, Tom Heesakkers en Cor Veneboer
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 610
016050 RPOM 01.indd 10016050 RPOM 01.indd 10 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Rondetafelgesprek
Regionale regelgeving, consultative selling en meer bestelbusjes in de wijk
Jan van Dongen, directeur VDH Com-
pany, Remco Innemee, regiodirecteur
Zuid-West Nederland van DSV Soluti-
ons, Cor Veneboer, directeur Sluyter
Logistics, Eelco Cossee, vice president
van UWL Europe en Tom Heesakkers,
business unit manager logistics van
Gondrand Traffic praten over wet- en
regelgeving, doelstellingen en de toene-
mende vraag naar fi jnmazige distributie
door de opkomst van e-commerce.
Het verschuiven van handel; dat is wat er
in Moerdijk veel gebeurt. Maar bovenal
is Moerdijk een logistieke hub waar goe-
derenstromen starten, eindigen en
samen komen. Daarnaast zijn expedi-
teurs druk met het verzenden van goede-
ren en alles wat daarbij komt kijken. Het
aanvragen van de nodige vergunningen,
prijsaanvragen en –vergelijkingen, het
boeken van ladingen bij rederijen, orga-
nisatie van wegvervoer, opslag van goe-
deren, organisatie van groepage, het
invullen van eventuele douaneformalitei-
ten, de coördinatie tussen alle betrokken
partijen; de keten is lang. Daarom is het
ook niet verrassend dat de deelnemers
aan het rondetafelgesprek geen directe
concurrenten van elkaar zijn.
Heesakkers: “De Gondrand Group is een
internationaal expeditiebedrijf en logis-
tieke dienstverlener voor wegtransport,
zeevracht, luchtvracht en contractlogis-
tiek. In Moerdijk zijn wij met ons PGS 15
magazijn gevestigd op een zichtlocatie
aan de Distriboulevard. Het plan is om
in 2017 te verhuizen naar een nieuw
pand van 20.000 m2, volledig geschikt
voor de (gekoelde) opslag van chemica-
liën. Omdat wij gevaarlijke stoffen
opslaan, hebben we veel met partijen als
de omgevingsdienst, de provincie, de
veiligheidsregio en de gemeente te
maken. Wat opvalt, en soms ook frus-
treert, is dat de interpretatie van de regel-
geving niet uniform is. Wat in Rotterdam
geen enkel punt is, kan in Moerdijk veel
rompslomp opleveren en vice versa. Niet
alleen per land zijn regels en vergunnin-
gen anders, maar zelfs per regio in zo’n
klein land als Nederland. En het kan
continu veranderen. Dat maakt het
/Zet vijf mannen die werkzaam zijn binnen de
sector transport en logistiek aan één tafel en
het enthousiasme, de vaktermen en meningen
vliegen over tafel.
HET VERSCHUIVEN VAN HANDEL;
DAT IS WAT ER IN MOERDIJK VEEL
GEBEURT. MAAR BOVENAL IS
MOERDIJK EEN LOGISTIEKE HUB
WAAR GOEDERENSTROMEN STARTEN,
EINDIGEN EN SAMEN KOMEN
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 11
016050 RPOM 01.indd 11016050 RPOM 01.indd 11 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
ondernemerschap niet altijd makkelijk. Als
bedrijf doe je immers investeringen met het
oog op de toekomst. Investeer je een fors
bedrag om een nieuw pand meteen van een
brandwerend dak te voorzien of zal die eis er de
komende jaren niet komen? Zulke risico-
inschattingen moet je steeds opnieuw maken.
Want na ingebruikname van een pand later
alsnog een brandwerend dak inbouwen is hele-
maal duur, zo niet onmogelijk.”
Veneboer: “Sluyter Logistics is ook actief door
heel Nederland, dus ik ken het probleem. Het
gaat er overal anders aan toe. Als wij bij over-
slag met gevaarlijke stoff en te maken hebben,
worden wij soms als halve criminelen behan-
deld. Ik snap het belang van regels, maar je kan
er ook in doorslaan. Voor je eigen bestwil moet
je eigenlijk politiek gaan bedrijven, maar daar
zijn wij niet zo goed in.”
Innemee: “Wij vervoeren weinig tot geen
gevaarlijke stoffen en hebben dus amper te
maken met de ADR-wetgeving. Onze klanten
bevinden zich met name in de sectoren high-
tech, automotive, industrie, healthcare en retail.
Voor een grote retailklant gaan wij vanuit hun
nieuwe distributiecentrum in Roosendaal de
winkels in Midden- en Zuid-Europa beleve-
ren.”
Van Dongen: “Voor een grote klant is VDH
Company onlangs in Moerdijk neergestreken.
Wij hebben de beschikking over een overslag-
capaciteit van 40.000 vierkante meter. Voor-
heen zaten we in Middelharnis, maar die loca-
tie was niet strategisch genoeg. Moerdijk biedt
meer kansen en mogelijkheden. We zijn van
plan om hier nieuwe activiteiten te ontplooien,
waaronder gekoelde opslag. Dat gebeurt nu
nog op onze locatie in Maasdijk.”
Cossee: “Sinds augustus is UWL Europe geves-
tigd aan de Plaza te Moerdijk. Daarvoor waren
wij gehuisvest in een pand samen met ons zus-
terbedrijf, een stukje verder op het haventer-
rein. De eigen ruimte was wenselijk en bevalt
uitstekend. We hebben de beschikking over
ruim 300 vierkante meter kantoorvloeropper-
vlakte, met mogelijkheden tot uitbreiding. Na
de Verenigde Staten en Brazilië is het ons stre-
ven om ook in Europa meer algemeen bekend
te worden. Wij houden ons bezig met alle vor-
men van algemene expeditie. Onze corebusi-
ness is alles wat met scheepvaart en de contai-
nermarkt te maken heeft .”
Het is noodzakelijk voor transport- en logis-
tieke bedrijven om zich te onderscheiden, maar
hoe doe je dat? Op welke manieren val je bij-
voorbeeld ook internationaal op?
Cossee: “De Verenigde Staten en Brazilië zijn
niet de meest makkelijke landen om zaken mee
te doen. Hoe ons het dan toch lukt daar suc-
cesvol te zijn? Het scheelt ten eerste dat UWL
Europe een dochteronderneming van het Ame-
rikaanse familiebedrijf World Shipping Inc is.
Onze roots liggen er, waardoor we de cultuur
en markt van oudsher beter begrijpen en daar
In de kern is meedenken
zelfs het bestaansrecht
van een expediteur. ” Eelco Cossee
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 612
016050 RPOM 01.indd 12016050 RPOM 01.indd 12 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
met ons productaanbod en de manier van zakendoen
beter op in kunnen spelen. In Brazilië beschikken wij
ook over eigen vestigingen. Dat is echt een toegevoegde
waarde. Door de jaren heen zijn wij steeds meer toege-
spitst op consultative selling. Het gaat er dan om de
focus niet zozeer te leggen op de diensten die je ver-
koopt, maar te focussen op de situatie bij de klant en
daar vervolgens op in te spelen.”
Innemee: “Meedenken, we doen niet anders. Als het
daar binnen een organisatie aan schort, krijg je het
tegenwoordig heel moeilijk. Maatwerk is steeds norma-
ler geworden.”
Cossee: “In de kern is meedenken zelfs het bestaans-
recht van een expediteur. Onze klanten gaan echt niet
de hele dag zelf met Maersk bellen. Dan zijn ze de hele
dag bezig en hebben ze ook nog kans op een maagzweer.
Ontzorgen; daar zijn wij voor.”
Heesakkers: “Hoe ver je gaat, ligt ook aan de kennis van
een klant. Sommigen weten zo weinig van de materie af,
dat het ook een stukje zelfb escherming is om ze niet zelf
te laten zwemmen. Vaak zijn dat de wat kleinere spelers.
Bij grote klanten zijn wij vaak meer uitvoerend dan stu-
rend bezig. Het ene is niet goed en het andere niet fout.
Het hangt puur van de situatie af hoe wij optreden.”
Van Dongen: “Onze klanten verwachten snelheid, kwa-
liteit en fl exibiliteit en in sommige gevallen meeden-
kendheid. Binnenvaart is op termijn schoner, beter en
goedkoper dan vervoer over de weg. Het gebrek aan
snelheid is nu echter nog een struikelblok.”
Veneboer: “Op het gebied van Maatschappelijk Verant-
woord Ondernemen komen wij in deze sector niet veel
verder. Door de crisis zijn de hoeveelheden die klanten
per keer afnemen minder geworden. Vijf pallets zijn
twee pallets geworden en 1 pallet is nu 20 doosjes. Door
die hogere omloopsnelheid en voorzichtigheid zijn er
steeds meer vervoersbewegingen nodig. Dat is slecht
voor het milieu.”
Innemee: “Hetzelfde geldt voor internetshoppen. Is het
echt noodzakelijk dat bestellingen van winkelketens de
volgende dag al bij de consument voor de deur staan
zonder verzendkosten te rekenen? Ik vraag mij af hoe
lang dat model nog werkbaar is. Er rijden steeds meer
bestelbusjes door de wijk. Wanneer de chauff eur op de
plaats van bestemming aanbelt, is er heel vaak niemand
thuis. Als de buren er ook niet zijn of er geen toestem-
ming is gegeven voor levering op een ander adres, moet
het pakje de volgende dag opnieuw worden aangebo-
den. Erg effi ciënt en duurzaam is het allemaal niet.”
Veneboer: “Als vervoerder krijg je ook niet twee keer
betaald, terwijl je wel twee keer actie moet ondernemen.
Terwijl wij er niets aan kunnen doen wanneer een
bewoner niet thuis is op het moment dat wij voor de
deur staan. Drop-off points en kluisjes zijn daarom
goede ontwikkelingen.”
Heesakkers: “Je moet mee met de tijd en anticiperen op
de toekomst. Vroeger was logistiek een kwestie van
handjes toevoegen, terwijl het nu ook veel meer draait
om kennisoverdracht.”
Innemee: “Eens, een goede chauff eur stroomde vroeger
binnen een bedrijf gerust door naar de functie van plan-
ner. Tegenwoordig komt dat veel minder vaak voor. Er
zijn veel meer specifi eke eisen. Dat geldt eigenlijk voor
de gehele sector transport en logistiek.”
RONDETAFEL
Alle deelnemers rond de tafel
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 13
016050 RPOM 01.indd 13016050 RPOM 01.indd 13 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Natalie Roks, Sales & Quality Manager, is ruim drie jaar
werkzaam voor Nord Cargo. Naast het in stand houden
en beheren van klantcontacten en relatiemanagement
zorgde zij er met haar farma-achtergrond ook voor dat
Nord Cargo inmiddels alle noodzakelijke werkzaamhe-
den in binnen- en buitenland uitvoert volgens ISO
gecertificeerde processen. “De oorsprong van Nord
Cargo ligt in Spanje. Na een faillissement van een trans-
portbedrijf besloten enkele vakmensen binnen die orga-
nisatie een nieuwe start te maken. Dat werd Nord
Cargo. Het eerste jaar waren er vestigingen in Barce-
lona, Madrid en Malaga,” legt Roks de ontstaansgeschie-
denis uit. “In 1998 opende Nord Cargo haar eerste kan-
toor in Nederland. Voor onze klanten was dat een
belangrijke toegevoegde waarde. We groeiden er echter
al snel uit ons jasje, want de ruimte was beperkt. Er was
alleen een inrijdeur.” De zoektocht naar een locatie met
meer vierkante meters, faciliteiten en mogelijkheden
leidde Nord Cargo in 2001 naar Moerdijk. “Het is voor
ons geografi sch gezien ook een hele prettige locatie. We
zitten in de buurt van Rotterdam en Antwerpen. Tevens
zijn Schiphol en Zaventem uitstekend bereikbaar.
Omdat wij veel laden op deze luchthavens en havens
werkt dat erg effi ciënt.”
10 docks, 2 inrijdeuren en 3300
vierkante meter overslagruimte
Aan de Korhoenweg is de organisatie de afgelopen 15
jaar flink gegroeid. “Toen Nord Cargo hier introk,
namen wij nog maar de helft van het huidige aantal
vierkante meters in gebruik. Vandaag de dag is er de
beschikking over 10 docks, 2 inrijdeuren en 3300 vier-
kante meter overslagruimte. Sinds 2007 is er ook een
kantoor in Castellón, het hart van de tegelindustrie.
Nord Cargo bestaat sinds 1997 en is gespecialiseerd in weg-
transport tussen Nederland, België en Spanje. Vanuit vier
vestigingen in Spanje en één in Moerdijk heeft de organisatie op
de meest uiteenlopende klantwensen een passend antwoord.
Snelheid, kwaliteit, professionaliteit en meedenken met de klant
zijn in dat kader belangrijke pijlers.
Nord Cargo
‘Wij zijn goed in zendingen met een plus’/
Natalie Roks Een kijkje op de werkvloer
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 614
016050 RPOM 01.indd 14016050 RPOM 01.indd 14 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Inmiddels verladen we elke week zo'n 150 tot 200
ton tegels, voornamelijk groupage-partijen naar
Nederland.” Het is slechts een klein deel van het uit-
gebreide dienstenpakket. “Nord Cargo is goed in
zendingen met een plus. Speciaal transport met
dubbele laadvloer, vervoer van gevaarlijke stoff en,
snelle groupage dienst met gegarandeerde afl ever-
tijd, door-to-door levering; alles is mogelijk.” Voor
temperatuur gecontroleerd vervoer draait Nord
Cargo haar hand ook niet om. “Onze trailers zijn
geschikt om goederen indien gewenst geconditio-
neerd, koel en/of bevroren te vervoeren. Chocolade
heeft bij transport bijvoorbeeld idealiter een tempe-
ratuur van 16 graden nodig. Per product is dit
natuurlijk anders. Voor bepaalde vrachten geldt bij-
voorbeeld het ‘keep from freezing principe’. Op het
moment dat de buitentemperatuur 25 graden is,
hoef je daar in een truck geen rekening mee te hou-
den. Maar is het in de winter onder nul, dan zorgen
wij voor extra maatregelen om bevriezing tegen te
gaan. Door het gebruik van tussenschotten in de
wagens en dubbele verdampers is het goed mogelijk
om in het ene compartiment een temperatuur onder
nul te creëren, terwijl die ernaast wordt verwarmd.”
Dagelijks vertrek, vaak met dubbele
bemanning
Roks denkt dat de veelzijdigheid van Nord Cargo
klanten aanspreekt. “Voor eigenlijk ieder vraagstuk
bieden wij een oplossing. Of het nu gaat om de dis-
tributie van voedingsmiddelen, het transport van
farmaceutische goederen volgens GPD regels,
scheepsbevoorrading op alle havens van het Iberi-
sche schiereiland of high value transport; wij regelen
het.” Het wagenpark van Nord Cargo is volledig
ingericht op die veelzijdigheid. Koelers, zeilenwa-
gens en boxtrailers maken deel uit van de transport-
vloot. Met geavanceerde track en trace systemen,
zowel voor locatie als temperatuur, worden alle
zendingen goed in de gaten gehouden. “Er zijn ook
confectietrailers voor hangend transport. Dat biedt
bijvoorbeeld uitkomst wanneer een klant uit de
mode-industrie kleding liever niet in dozen, maar
hangend aan stangen wil vervoeren. Op het moment
dat wij met zo’n trailer de volgende dag high-value
ladingen willen vervoeren, zijn die stangen er heel
makkelijk uit te halen. Het is multifunctioneel, pas-
send bij de lading.” De wagens van Nord Cargo ver-
trekken dagelijks en in 60 procent van de gevallen is
er dubbele bemanning aan boord. “Dat bevordert
natuurlijk de snelheid, omdat chauffeurs elkaar
onderweg afl ossen en er niet gestopt hoeft te worden
om te rusten. Als geen ander beseff en wij dat snel-
heid ontzettend belangrijk is. Geen enkele onderne-
mer wil stilstaan of vertraging oplopen. Tijd is
immers geld. Als relatief kleine organisatie zijn de
lijnen bovendien altijd kort.” De groupage specialist
ziet de toekomst positief tegemoet. “We hebben te
maken met een toename van volumes. Spanje pro-
duceerde voor de crisis met name voor de nationale
markt, maar hun blik is nu ook noodgedwongen
steeds meer buiten de landsgrenzen gericht. Dat
biedt voor ons kansen en mogelijkheden. Vanuit
onze visie hopen wij de komende jaren opnieuw
sprongen te maken.”
Nord Cargo Moerdijk
Ind.terr. Moerdijk
Havennummer 410
Korhoenweg 1
4791 RM Klundert
T: 0168 - 38 58 58
F: 0168 - 38 58 78
I: www.nordcargo.com
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 15
016050 RPOM 01.indd 15016050 RPOM 01.indd 15 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
“Maar je wilt niet dat de huidige situatie verslechtert. Je
moet je dus voorbereiden op de toekomst. Daarom is de
Wegenstructuurvisie 2030 vastgesteld”, zegt Henk Scha-
kenraad, programmamanager Infrastructuur & Beheer
van het Havenschap Moerdijk. Ondertussen loopt voor
zijn raam het verkeer op de Zuidelijk Randweg richting
Orionweg vast vanwege een passerende goederentrein.
De aanleiding om de wegenstructuur en verkeerssituatie
onder de loep te nemen, ligt in de Havenstrategie 2030
die recent werd vastgesteld. “Onze stip op de horizon,”
zegt de programmamanager Infrastructuur & Beheer.
Met de ontwikkelingen van Logistiek Park Moerdijk en
Industrial Park Moerdijk ligt toename van het aantal
verkeersbewegingen voor de hand.
Beter in balans brengen
Om een visiedocument te kunnen ontwikkelen is vorig
jaar eerst de huidige situatie in kaart gebracht met een
verkeersveiligheidsonderzoek. De uitkomst daarvan is
dat Moerdijk het ‘niet zo gek doet’, maar dat er een aan-
tal zaken zijn die beter kunnen. Schakenraad: “Wat bij-
voorbeeld beter kan, is het zodanig inrichten van wegen
dat ze uitnodigen tot een bepaalde snelheid. Het verschil
tussen een zijweg en een inrit is niet altijd even duide-
lijk. En de bebording kan hier en daar beter. Je kunt
zeggen dat we functie, vorm en gebruik beter in balans
moeten brengen.”
Onderhoud Middenweg
Het is niet zo dat met het vaststellen van de Wegen-
structuurvisie 2030 een grootscheepse actie van start
gaat om wegen te upgraden of nieuwe aan te leggen.
“Nee, het gaat erom dat we een visie hebben en dat we
daarmee vanaf nu bij elke ontwikkeling rekening hou-
den.” De programmamanager noemt als voorbeeld de
Middenweg die binnenkort aan onderhoud toe is. “We
gaan in overleg met de bedrijven en kijken samen onder
meer naar de inritten, voorrangssituaties en dynamische
verkeersbegeleiding (bijv. door actuele routeinformatie
te tonen op matrixborden, navigatiesysteem of smart-
phone, -red.).”
Risicobenadering
De planmatige aanpak geldt ook voor de openbare ver-
lichting. Er vond al een test plaats met bedienbare en
dimbare LED-verlichting. “We kijken nu hoe we LED
kunnen invoeren volgens de bestaande vervangings-
planning. Dat doen we vanuit een risicobenadering.
Dus eerst de drukke kruispunten en later de rustige
wegvakken.” Veiligheid bij spoorwegovergangen is ook
een punt van aandacht in de wegenstructuurvisie. “Nu is
het veilig, maar hoe kunnen we het beter en veiliger
maken met het oog op de toekomst?” Hij wijst naar bui-
ten waar het verkeer nog steeds stil staat. “Misschien
moeten er wel spoorbomen komen.”
Blauwdruk
Het veilig parkeren van vrachtwagens staat ook op de
agenda. Binnenkort houdt het havenschap een parkeer-
tafel, een overlegsessie met belanghebbenden om ideeën
en wensen uit te wisselen. Andere speerpunten zijn de
Moerdijk staat bekend als congestievrije haven. Grote problemen
met de verkeersveiligheid, verkeersafwikkeling en bereikbaarheid
kent het haven- en industrieterrein niet.
Wegenstructuurvisie als blauwdruk voor toekomstige ontwikkelingen /
MOERD K
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 616
016050 RPOM 01.indd 16016050 RPOM 01.indd 16 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
bewegwijzering en duurzamere manieren voor woon-
werkverkeer. Of, zoals Schakenraad het formuleert:
“Hoe krijg je mensen in een ander vervoermiddel?” Het
tegengaan van sluipverkeer in de dorpskernen is iets
waarover het havenschap overlegt met de gemeente
Moerdijk. “Dit zijn allemaal dingen waarmee we reke-
ning moeten houden. In de visie staat hoe we dat gaan
doen, het is de blauwdruk voor toekomstige ontwikke-
lingen, onze guideline voor de komende vijft ien jaar. En
iedere vier jaar is er een ijkmoment. Het zegt wat we
morgen gaan doen, maar dat is niet hetzelfde als ‘mor-
gen is het klaar’. De visie helpt om niet als een kip zon-
der kop rond te rennen.”
Twee werklijnen
De Wegenstructuurvisie 2030 valt uiteen in twee zoge-
noemde werklijnen. Werklijn twee heeft betrekking op
de wegen waarvoor het havenschap verantwoordelijk is:
die op het eigen terrein. “En dan hebben we het over
zaken zoals ik ze net heb uitgelegd en die betrekking
hebben op veiligheid en doorstroming.” De eerste lijn
gaat over de wegen waarover het havenschap geen zeg-
genschap heeft . Dat zijn de rijkswegen A16 en A17, de
provinciale wegen en de lokale wegen. “Hiervoor wer-
ken we samen met Rijkswaterstaat, de provincie en de
gemeentes.”
Moerdijkbrug
De Moerdijkbrug is een van de onderwerpen die in de
Wegenstructuurvisie aan de orde komt. “Uit ons onder-
zoek blijkt dat als we niets doen, de verkeersstroom met
29 procent toeneemt. Dan sta je dus het grootste deel
van de dag stil op de A16.” Schakenraad beaamt dat de
brug niet onder het beheer van het havenschap valt.
“Nee, dit is een duidelijk voorbeeld van werklijn één.
Wij doen ons uiterste best om de problematiek onder de
aandacht te brengen bij provincie, Rijkswaterstaat en
ministerie. Groot onderhoud of vervanging van de brug
is iets dat hiermee samenhangt. De Wegenstructuur-
visie levert zijn bijdrage aan de discussie.” Andere
onderwerpen die Schakenraad ‘extern’ bespreekt zijn
eventuele aanpassingen aan toerit 26 (een toekomstig
knelpunt) en de mogelijkheden van een extra rijbaan op
de A17. Maar ook de aanleg van af- en toeritten en een
verbinding naar het bestaande industrieterrein voor het
toekomstige Logistiek park Moerdijk.
Geld
Geld is altijd een onderwerp bij aanpassingen aan
wegen, of bij de aanleg van nieuwe. Het havenschap
doet al lange tijd aan fondsvorming, legt Schakenraad
uit. “Er is geld om de huidige situatie in stand te hou-
den. Bij een herontwikkeling, zoals binnenkort bij de
Middenweg, nemen we de nieuwe plannen mee en dat
hoeft dan niet veel extra te kosten. Eens per vier jaar
kijken we zo twintig jaar vooruit. Het aanbrengen van
LED-verlichting of spoorwegbeveiliging kost wel
‘nieuw’ geld. Dat zijn diepte-investeringen die we eerst
goed moeten onderbouwen bij het bestuur.” Hij kijkt
nog eens naar de kruising Zuidelijke Randweg en Ori-
onweg. “Een mogelijke oplossing voor het probleem
daar is misschien dynamische bewegwijzering, zodat
bestuurders een andere route kiezen. En misschien wat
fysieke aanpassingen, bijvoorbeeld met een extra vang-
rail voor gescheiden verkeersstromen.”
Tot slot benadrukt de programmamanager: “We hebben
nu geen probleem. Dat is mooi, en tegelijkertijd maakt
dat het moeilijk om nu al in actie te komen. Het doel
van de Wegenstructuurvisie is om toekomstige proble-
men te voorkomen. Je moet het dak repareren als de zon
schijnt.” Buiten zijn de wegen weer vrij en vindt het
verkeer rustig zijn weg.
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 17
016050 RPOM 01.indd 17016050 RPOM 01.indd 17 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
COLUMN
Majeure veranderingen in de economische en logistieke sector zullen
de komende jaren centraal staan en een belangrijke rol gaan spelen in
de Brabantse economie.
Moerdijk heeft een sterke uitgangspositie als we kijken naar de geo-
grafi sche ligging tussen de havens van Antwerpen en Rotterdam. Ver-
der beschikt Moerdijk over sterke strategische wapens: short
sea-verbindingen met de havens van Antwerpen en Rotterdam, de in-
land terminal, goede verbindingen met binnenhavens in Brabant en
overige infrastructuur (weg, water en spoor). Om dat laatste te accen-
tueren: met de plannen voor verbindingen met de A16, de A58, de A67
en niet te vergeten de A59 moeten we vervoersstromen beter gaan ac-
commoderen voor bedrijven die gevestigd zijn op Moerdijk. Ook spoor-
verbindingen hebben aandacht nodig; daar wordt hard aan gewerkt.
In samenwerking met bedrijfsleven en kennisinstellingen voorzien we
de infrastructuur bovendien van apparatuur voor intelligente trans-
portsystemen. Want slimme electronica wordt steeds belangrijker om
vervoersstromen in goede banen te leiden en daarmee indirect de lo-
gistieke sector meer strategische hulpmiddelen te bieden om mee te
gaan in de grote technologische veranderingen. Daarom zijn we blij
met de Graduate School op het gebied van data science in ‘s-Herto-
genbosch. Dit initiatief voorziet niet alleen in bachelor- en masterop-
leidingen op het gebied van big data, maar ook in de ontwikkeling van
nieuwe toepassingen voor het logistieke bedrijfsleven. Daarnaast
wordt gewerkt aan plannen voor een Graduate School in Breda met
een specifi eke topmasteropleiding op het gebied van logistiek en IT.
Als we er met elkaar in slagen om al het bovenstaande te realiseren,
moet dat veel perspectief bieden voor bedrijven in Moerdijk. Daarmee
zullen we weerbaar zijn en mooi in kunnen spelen op grote verande-
ringen.
Bert Pauli
Voorzitter
Raad van Bestuur
Havenschap Moerdijk
De tijd van grote veranderingen
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 618
016050 RPOM 01.indd 18016050 RPOM 01.indd 18 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
+31-88-205-4300 [email protected] www.shipUWL.comSTRATEGICALLY LOCATED IN THE U.S., EUROPE, LATIN AMERICA & ASIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEETTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOORRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIISSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRROOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEESSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOONNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAALLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
THE ASSET-BASED FORWARDER
Allround logistiek dienstverlener UWL lanceert nieuwe
fl exitankservice en breidt hiermee aanbod uit voor verladers
van bulk vloeistoffen
Allround logistiek dienstverlener UWL heeft
een nieuwe service voor het verschepen van
ongevaarlijke vloeistoffen op de markt
gebracht, de FlexiTank. Tezamen met het hui-
dige aanbod verbetert deze service de kwaliteit,
biedt het meer mogelijkheden voor klanten en
levert het tegelijkertijd een fi nanciële besparing
op.
De algemeen directeur FlexiTanks & Bulk
Liquid Logistics, Chris Booij, noemt dit een
belangrijke aanvulling op het groeiende dien-
stenaanbod van het bedrijf: “Door ons aanbod
uit te breiden met deze nieuwe dienstverlening,
kunnen we ons groeiende, wereldwijde klan-
tenbestand in de industrie concurrerende pro-
ducten en diensten aanbieden. Hiermee kun-
nen we aan hun doelstellingen voldoen en vaak
de verwachtingen overtreff en. We zijn er niet
op gericht om het grootste marktaandeel in de
industrie te halen. We streven er echter wel
naar om in deze industrie de beste klantenser-
vice te bieden.”
De heer Booij legt ook uit dat de productlijn
van UWL een uniek en competitief voordeel
biedt aan de klanten. “Met onze kennis en toe-
wijding kunnen we een verschil maken voor
onze klanten. Met onze unieke, op activa geba-
seerde structuur kunnen we als logistiek
dienstverlener cross-functionele producten en
diensten bieden aan klanten. Zo kunnen zij
hun kosten zo laag mogelijk houden en de
eff ectiviteit en effi ciëntie maximaliseren.”
Steve Williams, regionaal directeur FlexiTanks
& Bulk Liquid Logistics in Noord- en Zuid-
Amerika, licht het strategische, wereldwijde
UWL-netwerk en de expertise en professionali-
teit van de werknemers verder toe. “Door als
een wereldwijde logistiek dienstverlener te
werken kan UWL een kant en klaar operatio-
neel netwerk bieden inclusief infrastructuur
voorzien van ervaren logistieke professionals.
Zij kunnen wereldwijde supply chainoplossin-
gen bieden aan de chemische- en voedingsmid-
delenindustrie. Vloeistofvervoer middels Flexi-
Tanks is een natuurlijke aanvulling op ons toch
al omvangrijke dienstenaanbod. Hiermee bie-
den we onze klanten een ‘one-stop-shop’, met
dezelfde professionaliteit en toewijding voor
perfectie die alle UWL-klanten van ons ver-
wachten.
I: www.shipuwl.com
016050 RPOM 01.indd 19016050 RPOM 01.indd 19 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
VMB Automation is de naam
Veel ondernemers kennen het fenomeen dat een dag
eigenlijk te kort is om alles uit te voeren wat ze voor die
dag in gedachten hebben. Arie Verhoeven maakt hierop
geen uitzondering. Techniek is al van jongs af aan zijn
passie en ooit wilde hij zijn aspiraties in een eigen
bedrijf tot werkelijkheid brengen. Dat is hem gelukt,
zo’n vijft ien jaar geleden startte hij zijn eigen bedrijf
onder de naam Verhoeven Machine Besturing (VMB).
Deze naam dekt de lading volledig tot op de dag van
vandaag, maar in de loop van de jaren is er ook een aan-
tal nieuwe activiteiten aan toegevoegd. “Als ik terugkijk
is het alsof ik nog maar net ben begonnen,” zegt Verhoe-
ven. “Het lijkt zo kort geleden dat ik de eerste schakel-
kast bouwde in de schuur bij mijn huis.” Op zolder
maakte hij de tekeningen en ontwikkelde de benodigde
software. De vaart zat er al snel in. In Hendrik-Ido-
Ambacht kon hij zijn ambities waarmaken in een
bedrijfspand dat al snel te klein bleek. Eind 2012 nam
hij zijn intrek in een gloednieuw en duurzaam
bedrijfspand te Hendrik-Ido-Ambacht, uiteraard voor-
zien van veel intelligente techniek. Tevens had VMB al
een vestiging geopend in Barneveld, het hart van Regio
Food Valley.
VMB Automation
Intussen heeft de wereld in en rondom het innovatieve
bedrijf niet stilgestaan. Tijd voor een rebranding. Ver-
hoeven hierover: “Dit jaar staat voor een groot deel in
Daadkracht en ondernemerschap kan je hem niet ontzeggen. De
Ridderkerkse ondernemer Arie Verhoeven bouwde met zijn team
in relatief korte tijd een succesvol bedrijf op, dat wereldwijd ope-
reert. Nu is het tijd om alle bedrijfsactiviteiten onder te brengen
onder één paraplu.
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 620
016050 RPOM 01.indd 20016050 RPOM 01.indd 20 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
het teken van rebranding. Dat is een mooi woord voor
het voeren van een nieuwe naam, een nieuwe huisstijl,
logo en zo meer. Nu voeren we verschillende merkna-
men die in de loop van de jaren zijn ontstaan door over-
names of het voeren van nieuwe diensten. Met de
nieuwe naam willen we de samenhang van onze busi-
ness duidelijk voor het voetlicht brengen. De nieuwe
bedrijfsnaam is VMB Automation. Het hele rebranding-
proces is een ingrijpende gebeurtenis voor ons bedrijf.
Het is een strategische beslissing die niet alleen gaat
over het bestaansrecht en onderscheidend vermogen
van ons bedrijf, maar evenzeer waarom VMB Automa-
tion een goede keuze is om je technische automatise-
ringsvraagstukken neer te leggen. Door voor ons te kie-
zen weten opdrachtgevers dat zij over optimale
productieprocessen gaan beschikken.”
Onveranderd
Eén ding is onveranderd gebleven, namelijk de basis van
alle bedrijfsactiviteiten; het leveren van hoogwaardige
besturingstechnische oplossingen en alles wat daarbij
komt kijken. Dat betekent het ontwerpen, ontwikkelen
en realiseren van hardware en soft ware van complete
besturingen. Besturingstechniek is en blijft mijn passie,
als ik geen tijd meer heb om mij hiermee bezig te hou-
den, stop ik er mee,” zegt Verhoeven met stelligheid.
Voorlopig ziet het er echter niet naar uit dat het zover
komt. VMB Automation opereert met veel succes in de
sectoren maritiem, on- en off shore, olie en gas, agro en
food en watermanagement. En VMB Automation werkt
niet alleen voor grote spelers, ook kleine spelers zijn van
harte welkom bij het Ambachtse hightechbedrijf.
Stramien
“Er is veel kennis in huis van de verschillende discipli-
nes en wij werken volgens een vast stramien: eerst verta-
len we de vraag van de opdrachtgever naar de oplossing,
dan volgt de engineering, het bouwen en het schrijven
van soft ware. Een beproefd concept. Daarbij streven wij
ernaar dat de lijn tussen de klanten en ons kort blijft . We
zoeken het vooral in partnerschap, dat werkt volgens
ons het beste. Prioriteit is nu de rebranding, maar tij-
dens de ‘verbouwing’ gaat de verkoop natuurlijk gewoon
door,” zo besluit Verhoeven lachend.
ONDERNEMEN
Organisatie
VMB Automation bestaat uit vier businessunits:
Control Systems
Levert complete besturingstechniek. Dit houdt in dat wij voor u de
engineering uitvoeren, de software ontwikkelen, de panelen bou-
wen, de installatie en de inbedrijfstelling verzorgen.
Information Technology
Met MES (Manufacturing Execution System) verloopt uw productie-
proces als een geoliede machine. MES is ons informatiesysteem
voor het monitoren en aansturen van productieprocessen met een
batchkarakter. Ook ontwikkelen wij specifi eke maatwerkoplossin-
gen.
Components
Hier worden besturingscomponenten al of niet custom-made aan
de man gebracht. Onder andere van het fabricaat Syel, dat zich
kenmerkt door opvallende prestaties, een lange levensduur en een
goede prijs/prestatieverhouding.
Flextech
Op zoek naar fl exibel inzetbare specialisten? Via Flextech haalt u
de beste specialisten in industriële automatisering in huis. Specia-
listen die het verschil kunnen maken.
Maatwerk
De businessunits van VMB Automation leveren maatwerk, geheel
naar de wensen en eisen van de klant. Daarvoor beschikt het team
van medewerkers zowel over branchekennis als kennis van innova-
tieve technologieën.
VMB Automation B.V.
Veersedijk 79
3341 LL HENDRIK-IDO-AMBACHT
T: +31 (0)88 681 00 00
Hanzeweg 35M
3771 NG BARNEVELD
T: +31 (0)88 681 00 50
I: www.vmbautomation.com
We zoeken het vooral in
partnerschap, dat werkt
volgens ons het beste”
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 21
016050 RPOM 01.indd 21016050 RPOM 01.indd 21 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
‘Uitzonderlijk transport… en zoveel meer dan dat’ is het credo van
Martens Transport. De logistieke dienstverlener uit Oosterhout is
gespecialiseerd in alles waar té voor staat.
Met de beschikking over een grote diversiteit aan trans-
portmiddelen en vakkundige medewerkers is er voor
iedere uitdaging een oplossing. Om nog meer partijen
met specifi eke vraagstukken te bedienen, opereert Mar-
tens Transport sinds enige tijd ook vanuit Moerdijk. Bij
Ritchie Bros. is een goedlopende logistieke ondersteu-
ning en samenwerking opgezet.
Frans Martens, verantwoordelijk voor de sales & opera-
tions, René Martens, directeur, en zijn zoon Remko
Martens, die een half jaar stage loopt, vormen de derde
en vierde generatie binnen het familiebedrijf dat in de
jaren dertig werd opgericht als vervoerder voor de agra-
rische sector. De eerste tekenen van speciaal transport
worden zichtbaar in de jaren zeventig, wanneer het
bedrijf zich ook gaat richten op het verplaatsen van de
eigen machines. Wanneer in 1986 Martens en Van Oord
ontstaat, groeit het bedrijf uit tot een toonaangevend
aannemers- en transportbedrijf. Eind jaren negentig
wordt het bedrijf verkocht aan Van Oord. “Frans en ik
zijn toen geen aandeelhouders geworden, maar in dienst
getreden. Toch begon het al snel te kriebelen om voor
onszelf te beginnen. Het stukje exceptioneel transport
konden wij onder de paraplu van Van Oord vandaan
halen en zo is in 1999 Martens Transport Oosterhout
B.V. ontstaan,” legt René uit. Het dienstenpakket werd
door de jaren heen steeds completer. Van transportbe-
geleiding tot aan cleaning van machines en van demon-
tage voor verscheping tot aan laden en lossen van con-
tainers; in de hele keten kan Martens Transport
desgewenst een rol spelen.
Meedenkende en vindingrijke chauffeurs
René: “Onze kracht is de combinatie van ons hoge ser-
Martens Transport levert maatwerk op vele fronten
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 622
016050 RPOM 01.indd 22016050 RPOM 01.indd 22 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
viceniveau, de grote mate van betrouwbaarheid en
betrokkenheid en onze marktconforme prijs. Bovendien
verdienen de chauff eurs alle lof. Klanten weten dat het
wel goed komt wanneer er een man van Martens Trans-
port onderweg is. Dat vertrouwen hebben wij door de
jaren heen opgebouwd. Wanneer zij een machine ver-
voeren die niet werkt, dan zijn ze meedenkend en vin-
dingrijk. Het zijn in feite halve monteurs. Met de ladin-
gen die dagelijks worden vervoerd, moet dat ook wel.”
Het vervoer van een elektrisch aangedreven heft ruck,
een graafmachine van 110 ton of lange staalprofi elen:
het komt allemaal voorbij. Frans: “Het is nooit een stan-
daard iets. Dat maakt het juist zo leuk en uitdagend. Om
in iedere situatie goed te kunnen handelen, is het een
noodzaak om precies te weten wat er bij een klant speelt
en hoe de lading er precies uitziet. Door goed door te
vragen kom je tot een passende oplossing.”
Ook gevestigd in Moerdijk
De vraag naar combinaties met andere modaliteiten is
de afgelopen jaren flink toegenomen, merkt René.
“Omdat wij over een eigen kade en een spooremplace-
ment direct naast ons terrein beschikken kunnen wij
goederen eenvoudig hier vandaan over water of per
spoor verder vervoeren.” De loodsruimte van 8300 m2
en buitenopslag met een oppervlakte van 5000 m2
geven ook alle mogelijkheden voor op- en overslag.
“Ontzorgen kan op vele manieren. Dat is ook wat wij
doen vanuit Moerdijk. In eerste instantie waren wij daar
alleen actief rondom de veilingen die vijf tot zes keer per
jaar bij Ritchie Bros werden gehouden, maar nu zijn we
er het hele jaar door in touw. Er lopen continu handela-
ren binnen die wij met de meest diverse zaken bij kun-
nen staan en ook Ritchie Bros zelf maakt gebruik
van onze specialistische expertise. Het regelen van ver-
schepingen, transport op maat aanbieden, papierwerk:
daar zijn wij voor,” legt Frans uit.
Verhuur van onroerend goed
Sinds 2006 is de verhuur van bedrijfsonroerendgoed
ook toegevoegd aan het portfolio. René: “In Oosterhout
hebben wij de beschikking over twee panden aan de
Koopvaardijweg. Wij verhuren logistieke ruimte aan
diverse klanten. Van een kantoormeubelhandel tot aan
de organisator van een tijdelijke
beurs voor campingartikelen.”
Een pand en terrein van in totaal
17000 m2 aan de Koopvaardij-
weg 15 is tot 2021 verhuurd aan
Leger des Heils ReShare. “Het
vormt een goede basis in onze
vastgoedportefeuille. Naast de
panden in Oosterhout beschik-
ken wij ook over twee locaties in
Raamsdonksveer. Naast huisves-
ting behoort nieuwbouw voor
geïnteresseerden ook zeker tot
de mogelijkheden. Ook op dat
vlak is er altijd een oplossing op
maat.”
TRANSPORT
Martens Transport
Oosterhout B.V.
Koopvaardijweg 14
4906 CV Oosterhout
Postbus 192
4900 AD Oosterhout
T: 0162 - 46 83 33
F: 0162 - 46 23 06
I: www.martenstransport.nl
Omdat wij over een eigen
kade en een spoorempla-
cement direct naast ons
terrein beschikken kun-
nen wij goederen eenvou-
dig hier vandaan over
water of per spoor verder
vervoeren.”
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 23
016050 RPOM 01.indd 23016050 RPOM 01.indd 23 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Lashing, Securing en Seafastening; Interlashing Port
Services biedt haar klanten ladingzekerheid aan voor
transport over het water, maar ook over de weg of over
het spoor en in de offshore.
Specialisten inladingzekerheid
“Dat doen we met goed opgeleide mensen,” aldus
algemeen directeur Manu De Cordt. “Iedereen
beschikt over het relevante veiligheidsbesef en heeft
bovendien volop ervaring met lashing, rigging en
welding. Interlashing zelf is ISO 9001 en VCA
gecertifi ceerd.”
Interlashing is gevestigd in Vlissingen-Oost, maar
het werkgebied is zo groot als de klanten vereisen.
Het bedrijf beschikt hiervoor over eigen mobiele
ploegen die het schip van haven naar haven kun-
nen volgen. De kracht van Interlashing zit vooral in
deze fl exibiliteit en de jarenlange ervaring.
Gerenommeerde opdrachtgevers
Interlashing werkt (inter)nationaal voor een aantal
gerenommeerde bedrijven zoals Verbrugge Termi-
nals, Damen en Heerema. “We kunnen worden
ingeschakeld voor uiteenlopende opdrachten, van
kortdurende klussen tot jarenlange partnerships.
Uiteraard werken we op basis van vooraf gemaakte
afspraken. Vaak gaat hier een op maat gemaakte
off erte aan vooraf.”
Tijdelijk havenpersoneel
Het zusterbedrijf Intercrew, geleid door Danny
Boogaard, eveneens gevestigd in Vlissingen, levert
tijdelijk personeel; van havenwerkers, ervaren hef-
truckchauff eurs tot brandwachten. Inmiddels is het
bureau ook buiten het havenwerk actief. Het VCU
gecertifi ceerde uitzendbureau, dat aangesloten is bij
de NBBU, beschikt over een vaste ploeg medewer-
kers die klaarstaan om per direct aan de slag te
gaan.
LOGISTIEK
Interlashing B.V.
Intercrew B.V.
Engelandweg 35
4389 PC Ritthem
T: +31(0)622 640 650 (24/7)
I: www.interlashing.com
I: www.intercrew.nl
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 624
016050 RPOM 01.indd 24016050 RPOM 01.indd 24 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Olympia Uitzendbureau in Dordrecht maakt al jaren succesvol de ambities waar van
bedrijven en werkzoekenden. Regio-uitbreiding kon dan ook niet uitblijven
Olympia Uitzendbureau breidt uit naar Moerdijk
Sinds januari 2016 is ondernemer Mellanie Dellaert
samen met haar team dus niet alleen meer actief in
Dordrecht en Zwijndrecht, maar bedienen zij ook de
markt in de regio Moerdijk. Samen met collega Sari
Strootman zijn zij hét gezicht in dit kansrijke gebied.
Mellanie ziet de arbeidsmarkt momenteel fl ink ver-
anderen en dat gaat in hoog tempo. Zij vertelt haar
bevindingen. “De arbeidsmarkt is altijd al zeer
dynamisch geweest en continue aan verandering
onderhevig. Wetgeving is een terugkerend agenda-
punt in de Tweede Kamer en brengt structureel de
nodige wijzigingen met zich mee. Echter, buiten
wetgeving zijn er nog veel meer zaken van enorme
invloed op het personele vlak. Robotisering, polari-
satie en toenemende fl exibiliteit zijn hiervan slechts
enkele voorbeelden. Iedere dag is ‘de wereld van
morgen’ alweer een stukje dichterbij. In Dordrecht
en Zwijndrecht zijn wij al jarenlang bewezen suc-
cesvol partner van een groot aantal (inter)nationale
spelers en lokale MKB bedrijven. Gezamenlijk spe-
len we in op alle ontwikkelingen. Dat is echt waar ik
dagelijks weer energie uithaal. Het is toch fantas-
tisch om zoveel toegevoegde waarde te mogen leve-
ren. Wij bouwen bij Olympia aan een langdurige
samenwerking. Dat is onze kracht. Dat resulteert er
bijvoorbeeld in dat 98% van onze opdrachtgevers
terugkeert bij een volgende opdracht. Natuurlijk
kan en doe ik dat niet alleen en ik probeer zelf dus
ook de beste mensen om mij heen te verzamelen.
Medewerkers die net zo gedreven zijn en die zich
echt verantwoordelijk voelen voor de opdrachtgever
en werkzoekende.”
Sari is zo’n waardevolle medewerker. Mooie bijkom-
stigheid is dat zij te midden van de gemeente Moer-
dijk woont en derhalve de regio op haar duimpje
kent. Accountmanager Sari vertelt: “Ik word overal
hartelijk ontvangen. Het Brabantse gevoel komt bij
klanten gelijk naar boven. Iets waar ik mijzelf ook
heel goed bij voel. Ik ben
geboren en getogen in de
gemeente Moerdijk en ben
trots op de bedrijvigheid die
het gebied kenmerkt. Men
begint hier vaak vroeg en
werkt hard, een mentaliteit
die mij al van jongs af aan is
aangeleerd. Juist daarom zie
ik extra uitdaging in het kun-
nen bieden van ondersteu-
ning aan deze bedrijven door
middel van een fl exibele schil
of wer ving & selectie.
Natuurlijk leer ik ook nog
iedere dag bij, maar dat zie ik
alleen maar als een uitdaging.
Onder Mellanie haar hoede
weet ik dat wij ver komen en
al een ruime schat aan kennis en ervaring hebben.”
Mellanie en Sari leggen uit wat Moerdijk zo’n aan-
trekkelijke regio maakt voor hen. “Moerdijk ambi-
eert in 2030 hét topcluster te zijn binnen de logis-
tiek. Gezien het nu al een logistieke hotspot is en de
4e zeehaven van Nederland, biedt dit veel perspec-
tief. Ambitieuze plannen, die passen bij een vooruit-
strevend team. Niet voor niets is ons motto ‘Uw
succes, onze ambitie’. Dit kunnen we ten volste waar
gaan maken! De verwachting is dat er vanaf dit jaar
meer banen zijn dan aantallen medewerkers in het
gebied. Dat biedt vele kansen voor medewerkers die
buiten de regio Moerdijk woonachtig zijn. Het net-
werk dat we al hebben is hiervoor dus een prachtig
verlengstuk. Ons doel is om het vertrouwen dat wij
in Dordrecht en Zwijndrecht hebben opgebouwd te
evenaren in Moerdijk. Deze uitbreiding past uitste-
kend bij de manier waarop wij in de markt staan.
Midden in de bedrijvigheid!”
Olympia Uitzendbureau
Dordrecht
Vriesestraat 24
3311 NR Dordrecht
T: 078 - 648 91 09
F: 078 - 648 91 07
I: www.olympia.nl
Mellanie Dellaert
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 25
016050 RPOM 01.indd 25016050 RPOM 01.indd 25 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
De tweede vrijdag in januari vond traditioneel de jaarlijkse nieuw-
jaarsbijeenkomst van het Havenschap Moerdijk plaats.
Terugblikken en vooruitkijken tijdens nieuwjaarsbijeenkomst Havenschap Moerdijk
Bedrijven, overheden en andere relaties van het Haven-
schap Moerdijk ontmoetten elkaar hier. Om terug te
kijken op het vorige jaar, en vooruit te blikken op wat
komen gaat. De opkomst was hoog, de sfeer goed. En
dat maakte ook de editie 2016 van de nieuwjaarsbijeen-
komst meer dan geslaagd.
Directeur van het Havenschap Ferdinand van den Oever
maakte ook de jaarcijfers van 2015 bekend. De overslag
via zeevaart in de haven van Moerdijk groeide in 2015
met maar liefst 9%. Ook de tonnages in containers
groeiden wederom met 11%. Opnieuw zag de zeehaven
het aantal shortsealines groeien, net als de spoorverbin-
dingen. Doordat de overslag via binnenvaart achter-
bleef, komt de totale overslag in 2015 op hetzelfde
niveau als het jaar ervoor, op ruim 16,5 miljoen ton.
Het Havenschap Moerdijk gaf in 2015 circa 7 hectare
grond uit en mocht maar liefst 15 nieuwe bedrijven ver-
welkomen. In 2015 ontving de vierde zeehaven van
Nederland 1768 zeeschepen, 165 meer dan vorig jaar, en
10.961 binnenvaartschepen, 667 minder dan vorig jaar.
Kijk voor foto's en de nieuwjaarsfi lm
op www.portofmoerdijk.nl.
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 626
016050 RPOM 01.indd 26016050 RPOM 01.indd 26 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Gondrand Traffi c BV
Specialist in (gekoelde) opslag van chemicaliën
In de afgelopen 150 jaar heeft Gondrand zich ontwikkeld van een tradi-
tionele expediteur tot een leverancier van integrale logistieke oplossin-
gen, met wereldwijd 70 vestigingen. De vestiging in Moerdijk heeft een
goede naam opgebouwd in het opslaan van verpakte chemicaliën, waar-
onder ook de temperatuur gecontroleerde opslag van chemicaliën.
"We slaan steeds meer op, daarom zijn we bezig met het ontwikkelen
van nieuwbouw," zegt Tom Heesakkers, Business Unit Manager Logis-
tics. Het huidige magazijn met ADR geclassifi ceerde stoff en is bij Gond-
rand goed gevuld. Het nieuwe 20.000 m2 grote magazijn zal geschikt
zijn voor de opslag van ADR klasse 2, 3, 4, 5.1, 6.1, 8, 9 en zal tevens
uitgerust worden met verschillende koelcompartimenten. En met het
oog op de toekomst kan er nog eens met 10.000 m2 uitgebreid worden.
Er is steeds meer vraag naar opslag van chemicaliën, die zal in de toe-
komst nog groter worden, verwacht Heesakkers. "De productie van
chemicaliën verschuift naar andere continenten, waardoor er in Europa
meer vraag komt naar opslag. Daarnaast zien we ook door de nieuwe
regelgeving de vraag toenemen. Je moet aan strenge eisen voldoen,
daardoor zijn er niet veel logistieke bedrijven die deze service kunnen
aanbieden.
Gondrand biedt klanten nog een service aan: de gekoelde opslag van
chemicaliën. Soms noodzakelijk om de houdbaarheid van een product
te garanderen of om te voorkomen dat het product te warm wordt met
alle gevolgen van dien. Heesakkers zegt tot besluit: "Dankzij de focus op
veiligheid, de kwaliteit van onze logistieke dienstverlening, het persoon-
lijke contact met de klanten en moderne IT systemen, is Gondrand
Traffi c BV uitgegroeid tot een onmisbare schakel in de supply chain van
diverse multinationals en bedrijven in het MKB."
Gondrand Traffi c B.V.
Distriboulevard 27
4782 PV Moerdijk
T: 0168 - 39 39 39
I: www.gondrand-logistics.com
Aanleg Logistiek Park Moerdijk kan nog niet van start
De aanleg van het Logistiek Park Moerdijk (LPM) kan nog
niet beginnen. Op 17 februari maakte de Raad van State
bekend dat zij het besluit van Provinciale Staten (PS) tot
vaststelling van het inpassingsplan heeft vernietigd.
Een inpassingsplan, zoals dat van LPM, mag voor een pe-
riode van tien jaar worden vastgesteld. In de Crisis- en
herstelwet wordt een periode van twintig jaar mogelijk
gemaakt. PS wilden van die mogelijkheid gebruik maken.
Door een vormfout in de Crisis- en herstelwet blijkt dat
volgens de Raad van State niet te kunnen. De provincie zal
contact opnemen met het ministerie van Infrastructuur
en Milieu om deze vormfout, waar naar nu blijkt meerdere
investeringsvoorstellen in Nederland nadeel van onder-
vinden, op de kortst mogelijke termijn hersteld te zien
krijgen.
De Raad van State heeft ook bekend gemaakt de overige
beroepen van vier bezwaar makende partijen tegen het
inpassingsplan LPM te hebben afgewezen.
Met de Havenstrategie Moerdijk 2030, waar LPM een be-
langrijk onderdeel van is, wil de provincie de economische
structuur in (West-) Brabant versterken en een bijdrage
leveren aan de werkgelegenheid in deze regio. Alleen al
bij het LPM gaat het naar verwachting om zo’n 6.000 ar-
beidsplaatsen. LPM biedt ruimte aan aantrekken van
grootschalige Value Added Logistics-bedrijven (VAL) die
zich naast reguliere opslag en distributie ook richten op
activiteiten die toegevoegde waarde opleveren. Inzet blijft
om de havenstrategie onverminderd te realiseren, met
evenwichtige aandacht voor people, planet en profi t.
LOGISTIEKHIGHLIGHTS
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 27
016050 RPOM 01.indd 27016050 RPOM 01.indd 27 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Niet in het dorp Moerdijk, waar eigenaren dankzij de
unieke Moerdijkregeling hun woning altijd weer kun-
nen verkopen aan de gemeente. Met een verkoopgaran-
tie van 95% van de taxatiewaarde. Nergens anders krij-
gen huizenbezitters een zekerheid als deze. Zowel
huidige als toekomstige inwoners kunnen profi teren van
deze regeling. Dat maakt het nog aantrekkelijker om een
woning in het dorp Moerdijk te kopen.
Voor werknemers en werkgevers van bedrijven op het
haven- en industrieterrein Moerdijk kan wonen in het
dorp Moerdijk ook heel interessant zijn. Reistijd is kost-
baar, en wie woont er nu niet graag dichtbij zijn of haar
werk? In een prachtige groene, rustige omgeving, gele-
gen aan het Hollandsch Diep. Zowel voor kopers als
voor huurders zijn er in Moerdijk diverse mogelijkhe-
den. Informeer ernaar bij Q Makelaars via roosendaal@
qmakelaars.nl of tel. 0165-700530.
De Moerdijkregeling: een unieke verkoopgarantie
De Moerdijkregeling is een unieke garantieregeling voor
woningen in het dorp Moerdijk. Deze regeling maakt
het voor huiseigenaren in het dorp Moerdijk mogelijk
om hun woning altijd aan de gemeente Moerdijk te
kunnen verkopen. Een woning uit de Moerdijkregeling
is dus een woning met een verkoopgarantie. U heeft
hiermee de mogelijkheid om uw woning altijd weer te
kunnen verkopen, voor een gegarandeerd bedrag.
De Moerdijkregeling is één van de maatregelen om het
dorp Moerdijk weer nieuwe glans te geven en maakt het
voor huidige én toekomstige inwoners aantrekkelijk om
een huis in het dorp Moerdijk te kopen. Er wordt daar-
naast een keur aan investeringen in en rond het dorp
gedaan – in totaal voor zo’n 20 miljoen euro – om het
dorp Moerdijk weer nieuwe glans te geven en de leef-
baarheid te verbeteren. Werkzaamheden zijn in volle
gang en de hernieuwde glans tekent zich af in enthousi-
asme en initiatieven.
Kijk voor meer informatie over wonen in Moerdijk, de
Moerdijkregeling, nieuws en achtergronden op www.
komwonenindorpmoerdijk.nl en www.facebook.com/
komwonenindorpmoerdijk.
Wonen met de zekerheid dat u uw huis altijd verkocht krijgt?
Dat klinkt bijna te mooi om waar te zijn.
Wonen én werken in Moerdijk, een ideale combinatie! /
MOERD K
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 628
016050 RPOM 01.indd 28016050 RPOM 01.indd 28 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Wonen én werken in Moerdijk
“Moerdijk is een
paradijs voor kinderen!”
Mariejetta woont heel haar leven in Moerdijk. Op de vraag wat
het grootste pluspunt is van het dorp, hoeft ze niet lang na te
denken: “Het is hier een paradijs voor kinderen.” Haar dochter
Noa van acht is het helemaal met haar eens. “Er wonen veel
kinderen hier. Dus er is altijd wel iemand om mee buiten te
spelen,” vertelt Noa enthousiast. In Moerdijk hoeven de ou-
ders hun kinderen niet van de iPad te halen om buiten te spe-
len: er is nog de rust en de ruimte voor de kinderen om samen
zelf het dorp te verkennen.
Ze kan zich een leven buiten Moerdijk moeilijk voorstellen.
“De combinatie van de rust en de natuur van het dorp en de
hoge mate van bedrijvigheid op het nabijgelegen haven- en in-
dustrieterrein zijn ideaal. Er zijn hier zoveel bedrijven, dat er
altijd wel werk te vinden is.” Zelf werkt ze ook op het haven-
en industrieterrein. “En ik ga lekker op de fi ets naar mijn
werk. Alleen als het regent, pak ik de auto. En dat is ideaal
wat mij betreft.”
Omdat ze ook in Breda en Dordrecht heeft gewerkt, kan Ma-
riejetta het leven in de stad en in een dorp goed met elkaar
vergelijken. “Er kleven voor- en nadelen aan. Als er in een
dorp iets vervelends met je gebeurt, heeft iedereen daar een
mening over. Daar tegenover staat dat eenzaamheid in Moer-
dijk eigenlijk niet bestaat. In de stad is dat wel anders. Daar
zag ik veel ouderen die eenzaam waren, ondanks alle mensen
om hen heen. Hier in Moerdijk heeft daar niemand last van.
Hier is er altijd wel iemand om gezellig een praatje mee te
maken. De meeste mensen kennen elkaar en daardoor heerst
er ook een groot gevoel van veiligheid. Geen haar op mijn
hoofd die eraan denkt om ergens anders te gaan wonen. En
als ik een keer behoefte heb aan drukte of aan een dagje lek-
ker winkelen zit ik binnen 20 minuten in Dordrecht of Breda.
Wel de lusten, maar niet de lasten van de stad. En dat is ideaal
voor Noa en voor mij!”
“Heerlijk dorps wonen,
dichtbij de stad.”Al heel zijn leven woont Kees (50) in Moerdijk. Tijdens het stappen in de
buurt leerde hij zijn vrouw Andrea (42) uit Rotterdam kennen die vaak op
familiebezoek kwam in de buurt van Moerdijk. Toen ze trouwden was de
keuze voor een woonplaats niet moeilijk. “Vanaf de eerste dag vond ik het
heerlijk hier. Het enige waar ik aan moest wennen is dat het in Brabant
heel normaal is dat vrienden niet aanbellen maar langs achter komen”,
lacht Andrea. “Veel gemakkelijker toch? Dan hoef je niet uit je stoel te ko-
men als de bel gaat,” grinnikt Kees.
Samen kregen ze in Moerdijk drie dochters. Sinds acht jaar runt Andrea
Het Winkelmandje in Moerdijk. Dit is een onmisbaar winkeltje voor veel
inwoners van Moerdijk: voor vers brood en de dagelijkse boodschappen
hoeven de bewoners namelijk het dorp niet uit. Het Winkelmandje is ook
een vestiging voor PostNL. “Mensen die online iets bestellen kunnen het
pakket bij ons ophalen. Ook bewoners uit de omliggende dorpen halen bij
ons hun pakketten op. We zien dit als een extra service,” vertelt Kees. “En
dat is toch wel een belangrijk verschil met de stad. Hier voelen we samen
de verantwoordelijkheid voor het dorp. We werken er met z’n allen aan
om het leefklimaat en het voorzieningenniveau op peil te houden. Wat dat
betreft is Moerdijk een echt dorp. We kennen elkaar allemaal.”
Kees helpt zijn vrouw met de winkel en hij werkt op het haven- en indus-
trieterrein. “Lekker dichtbij,” vervolgt hij. Ook zit hij bij de vrijwillige
brandweer in Moerdijk. De brand bij Shell heeft hij dus van dichtbij mee-
gemaakt. “De vlammen van 40 meter hoog, daar schrok ik wel van.”
Een slogan over het wonen in het dorp hebben ze ook al: Wonen in Moer-
dijk is zo gek nog niet. De slogan sluit aan bij de rationele instelling van
Moerdijkers. Als echte ambassadeurs dragen ze de slogan actief uit. “Als
je alles optelt, is het gewoon erg goed wonen hier. Je bent met de Moer-
dijkbrug heel snel in Dordrecht, Breda en Rotterdam. Er is veel rust en
groen in het dorp, er heerst veel saamhorigheid en de huizenprijzen lig-
gen laag. Dat de naam Moerdijk een negatief imago heeft maakt ze niets
uit. Zij weten beter. En het gaat tenslotte om het woongenot. En dat is hier
meer dan voldoende aanwezig.
Ze moeten er zelf niet aan denken om Moerdijk te verlaten, dus zien ze de
Moerdijkregeling niet van toepassing voor hen. “Wel was dit iets wat de
inwoners nog misten aan het wonen hier. Nu hebben de inwoners niet al-
leen rust in de omgeving, maar ook in hun hoofd,” besluiten ze. “En mis-
schien wel het allerbelangrijkste: het biedt het dorp en zijn bewoners
volop kansen voor de toekomst!”
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 6 29
016050 RPOM 01.indd 29016050 RPOM 01.indd 29 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
In het tweede nummer van 2016 draait het vooral om
techniek. Technische bedrijven zijn steeds meer afh anke-
lijk van IT. En dat betekent nogal wat. De ontwikkeling
van nieuwe producten, de fabricage van producten,
transport en logistiek, en de businessmodellen gaan
hierdoor drastisch op de schop. Dit en meer komt onder
andere aan bod tijdens het rondetafelgesprek over tech-
niek.
Wilt u meer weten over het aprilnummer en de moge-
lijkheden om uw bedrijf of organisatie te profileren?
Neem dan contact op met Kees van 't Zelfde, telefoon
06-51 42 97 56 of e-mail [email protected]
Sluitingsdatum: vrijdag 25 maart 2016
Verschijning: dinsdag 19 april 2016
In het april-nummer:
Techniek
Rondetafelgesprek
RE/Port of Moerdijk | Jaargang 5 | Nummer 1 | Maart 2016
EEN UITGAVE VAN HJ Media Producties BV, Postbus 4108, 2980 GC Ridderkerk, T: 0180-33 16 00 UITGEVER Kees van 't Zelfde REDACTIE Linda de Groot (Havenschap Moerdijk), Yvonne Dombrakis,
Bianca van Helden, Bas den Otter COLUMN Bert Pauli FOTOGRAFIE Henk van Veen, Mladen Pikulic, HJ Media Groep Beeldbank COÖRDINATIE Ton Kruithof VORMGEVING Albert van Helden, HJ Media
Groep Ridderkerk VERKOOP Kees van 't Zelfde, T: 06-51 42 97 56 VERANTWOORDELIJKHEID Aan artikelen en rubrieken wordt de grootst mogelijke aandacht besteed, maar de ervaring leert dat fouten
nooit helemaal zijn te voorkomen. Daarom kan geen verantwoordelijkheid worden aanvaard voor eventuele onvoorziene gevolgen, veroorzaakt door fouten in gegevens die door derden zijn aangeleverd.
Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever worden
openbaar gemaakt of verveelvoudigd.
R E / P O R T O F M O E R D I J K | N U M M E R 1 | M A A R T 2 0 1 630
016050 RPOM 01.indd 30016050 RPOM 01.indd 30 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
Restaurant Passant B .V. | P laza 1 1 | 4782 SL Moerdi jk | 0168 - 33 00 13info@restaurantpassant .n l | www.restaurantpassant .n l
Lunch en diner | Bedrijfsborrels | Vergaderen | Catering
Industrieterrein Moerdijk
016050 RPOM 01.indd 31016050 RPOM 01.indd 31 23-02-16 16:5023-02-16 16:50
0180 - 331600 | [email protected] | www.hjmediagroep.nl
STRATEGIE WEBSITE PRINT SMART MEDIA
WIJ HELPEN AMBITIES WAAR TE MAKEN!
HJ Media Groep is een allround full-service mediabedrijf.
Met een professioneel team verzorgen wij complete mediaproducties.
Strategisch en doordacht. Creatief en doelgericht.
Kortom, een heldere boodschap.
HJ Media Groep brengt ambities in beweging.
016050 RPOM 01.indd 32016050 RPOM 01.indd 32 23-02-16 16:5023-02-16 16:50