Wonen en zorg 15 juni 2016leidraadlangerzelfstandigwonen.nl/wp-content/... · Monitor wonen en zorg...

Post on 07-Jun-2020

1 views 0 download

Transcript of Wonen en zorg 15 juni 2016leidraadlangerzelfstandigwonen.nl/wp-content/... · Monitor wonen en zorg...

Provincie Gelderland | 20 juni 2016

Wonen en zorg 15 juni 2016 #wzgld

Provincie Gelderland | 20 juni 2016 2

Langer zelfstandig

wonen

Wonen en zorg

Provinciale rol

Gelderse aanpak •Lokale samenwerking •Kennisdelen Nu: goed werkend netwerk in Gelderland

Provincie Gelderland | 20 juni 2016 3

Zelfstandig wonen doelgroepen

Druk op sociale huursector

Zorgvraag en programmering

• Bestaand vastgoed

• Nieuw vastgoed

Noodzaak tot lokale samenwerking

• Locaties / vastgoed

• Wijk / kern

• Regionaal?

Nieuwe ontwikkelingen

Provincie Gelderland | 20 juni 2016 4

Monitor wonen en zorg 2016

Kennis ontwikkelen en delen, online & offline

Onderhouden netwerk, voorlopers

Regionale Woon- en Leefbaarheidsagenda’s

Verbindingen met Steengoed Benutten en Leefbaarheid

Plan 2015-2019

Provincie Gelderland | 20 juni 2016 5

Doel van de dag

Henk Langes en Petra Dhont

Provincie Gelderland | 20 juni 2016 6

Roeland van Overbeek, VGZ Beleidscoördinator Langdurige Zorg

Provincie Gelderland | juni 14, 2016

Wonen en zorg # wzgld

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Persoonsvolgende

bekostiging

Wet langdurige zorg

Roeland van Overbeek

15 juni 2016

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Vandaag toegelicht

Persoonsvolgende bekostiging

Uitgangspunten ZN

Wensen cliënt centraal

Gevolgen voor zorgaanbieders

Sturing mogelijk?

Zorgplicht

Vragen

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Persoonsvolgende bekostiging

Wat is persoonsvolgende bekostiging?

Zorgaanbieders ontvangen

pas een vergoeding voor het

leveren van zorg

nadat cliënt voorkeur uitspreekt

Geld volgt daarmee cliëntkeuze

Doel: zorg past zich aan de mensen aan en niet andersom

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Uitgangspunten ZN

Cliënt staat centraal

Stimuleren verbeteren persoonsgerichte

zorg

Stappen zetten naar persoonsvolgend

bekostigen zorg

Zorgkantoren komen beter tegemoet aan

keuzevrijheid en wensen van cliënt

rondom:

zorgaanbieder van voorkeur

leveringsvorm

locatie van zorgverlening

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Wensen cliënt centraal

Cliënt kiest bewust leveringsvorm

Zorgzwaartepakket

Volledig pakket thuis

Modulair pakket thuis

Persoonsgebonden budget

Geen sturing door zorgkantoor!

Cliënt kiest bewust zorgaanbieder

Zorgkantoor informeert

Zorgkantoor ondersteunt

Geen sturing door zorgkantoor!

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Gevolgen voor zorgaanbieders

Contracten Contracten voor zorgaanbieders

met nieuwe zorgconcepten

Meer kleinschalige initiatieven

Contract voor zorgaanbieders die

aan basisvoorwaarden voldoen

Budget • Geen recht meer op budget

• Klantkeuze bepaalt het budget

• VGZ Zorgkantoor stelt budget maandelijks bij

Onzekerheid voor de ene zorgaanbieder, zekerheid voor de andere.

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Sturing mogelijk?

Zijn er legitieme redenen voor beperken keuzevrijheid cliënt?

Bijvoorbeeld: zorginhoudelijke overwegingen? beschikbaarheid en spreiding in het zorgaanbod? interactie met andere verzekerden in woonvoorzieningen? ondoelmatige inzet van middelen? continuïteit zorgaanbieder

Dit willen we invullen binnen kaders zorgplicht

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Zorgplicht bij zorg in natura

Wlz-uitvoerder zorgt ervoor dat:

Bij hem ingeschreven verzekerden zorg ontvangen

waar zij recht op hebben volgens hun indicatie

Aan verzekerde zorg wordt geleverd:

binnen redelijke termijn

op redelijke afstand van waar hij wenst te gaan wonen

Het aanbod van gecontracteerde zorgaanbieders

redelijkerwijs rekening houdt met:

godsdienstige gezindheid

levensovertuiging

culturele achtergrond

seksuele gerichtheid

van de bij hem ingeschreven verzekerden

Zorgkantoren Coöperatie VGZ

Vragen?

Patrick Gering Procesbegeleider Heumen en Wijchen

Provincie Gelderland | juni 14, 2016

Wonen en zorg # wzgld

Procesaanpak

vraag en aanbod wonen en zorg

in balans

Bijeenkomst wonen en zorg Provincie Gelderland, 15 juni 2016

Patrick Gering, senior adviseur, BMC Advies

Even voorstellen: Patrick Gering

• Adviseur en procesmanager

• Zorgvastgoed

• Maatschappelijk vastgoed

• Woningbouwontwikkeling

Betrokken bij:

gemeente Heumen, Wijchen en Ede

• Groot deel inwoners met zorgvraag is niet in staat of bereid in een

reguliere woning en woonomgeving te wonen.

• Gedeelde visie op de vraagontwikkeling naar wonen en zorg ontbreekt.

• Vraag sectoraal benaderd (VG, LG, PG, VV): het gaat om vraagpatronen

• Integraal beeld woonzorgvastgoed portefeuille in gemeenten ontbreekt.

• Regie voeren op ontwikkeling woonzorgvastgoed door borging in

Woonvisie en Woningbouwprogramma.

• Samen sturen op programma door zorgpartijen, corporaties en gemeente:

passend aanbod van wonen en zorg!

Zijn vraag en aanbod in balans?

• Langer zelfstandig thuis wonen (VPT, MPT): passend aanbod van zorg en ondersteuning (Wlz en Wmo).

• Passend aanbod wonen met zorg (intramuraal): woonwensen!

• Ook geclusterd zelfstandig wonen voor VG en LG en GGZ.

• Beschut wonen (nabijheid zorg, voorzieningen etc.) voor met name ouderen: voldoende aanbod sociale huur en vrije sector.

Over welke vraag en aanbod gaat het?

• Niet alleen levensloopbestendige woningen, maar ook levensloopbestendige woningvoorraad: doorstroming in de woningmarkt, beschikbaarheid, betaalbaarheid.

• Flexibiliteit woningvoorraad: aanbod woningtypes meebewegen met demografie en cultuur. Aanpasbaar bouwen.

• Voorzieningen passend bij de vraag (samenstelling wijk).

• Woningen voor kwetsbare doelgroepen nabij voorzieningen.

• Openbare ruimte veilig, schoon en aantrekkelijk.

Het gaat niet alleen om vastgoed…

• Als iedereen zijn eigen plan trekt is de inwoner de dupe.

• Integrale benadering en delen van informatie!

• Commitment op bestuurlijk niveau.

• Iedereen heeft een belang, maak dat expliciet.

Samenwerking en vertrouwen essentieel

• Compass

• Dichterbij

• Driestroom

• Gemeente Wijchen

• ‘s Heerenloo

• De Kernen

• LuciVer

• De Meerenburgh

• Pluryn

• RIBW

• Shelterzorg

• Talis

• Waalzorg

• ZZG Zorggroep

Casus Wijchen

Fase 1: Bestuurlijke startbijeenkomst

Interviews met bestuurders/managers

Globale analyse, benoemen onderzoeksvragen en stappenplan

Bestuurlijke borging analyse, stappenplan en samenwerking

Fase 2: Intentieverklaring

Werkgroep met alle partijen

Beantwoorden onderzoeksvragen – verzamelen bouwstenen

Open sfeer, bij elkaar in de keuken kijken, informatie delen!

Bestuurlijk vaststellen rapportage en start implementatie

Aanpak Wijchen

Ge

og

rafi

sch

e s

pre

idin

g w

on

en

en

zo

rg

Veenhof

DeParelChanaja

DeHagert

Waalzorg

DeMeerenburgh

Compass

LaVerna/RivoTorto

Zandroos

Diepvoorde

Vinkstraat

Zomertaling

Pleinzicht

HeiligeStoel

Homberg

DeFlier

KlapstraatDeOogst

Meander

StJozef

Passerel

DeWeegbree

Oos lankPor uncula

Ge

og

ra

fis

ch

e s

pre

idin

g w

on

en

en

zo

rg

Resultaten in Wijchen

1. Inzicht in het bestaande aanbod van wonen en zorg.

2. Veranderingen ontwikkeling vraag en aanbod duidelijk in

beeld.

3. Aanbod sluit onvoldoende aan op de vraagontwikkeling.

4. Er is ook een bovenlokale vraag.

5. Behoefte aan meer differentiatie in aanbod (type en locatie).

6. grote ontwikkel en bouwopgave voor 2016-2020

7. Financiële en planologische borging in woonvisie noodzakelijk

8. Inwoners en professionals informeren en betrekken.

9. Zinvolle samenwerking: Samenwerking duurt voort!

Procesaanpak wonen en zorg in balans

1. Initiatief nemen door gemeente.

2. Urgentie duiden en commitment borgen in bestuurlijke startbijeenkomst.

3. Opgave duiden op basis van interviews en analyse gegevens.

4. Onderzoeksvragen benoemen en vervolgstappen bepalen.

5. Borging uitvoeren vervolgstappen en samenwerking op bestuurlijk niveau.

6. College en gemeenteraad betrekken.

7. Vervolgstappen direct uitvoeren, momentum benutten.

8. Energie bundelen en informatie uitwisselen in werkgroep met alle partijen.

9. Hoog tempo, iedereen doet mee, ‘ontmoeting bij elkaar in de keuken’.

10. Stapsgewijs onderzoeksvragen beantwoorden: bouwstenen verzamelen.

11. Gedragen analyse en eindrapportage opstellen: ontwikkelopgave duiden.

12. Samenwerking een structureel vervolg geven.

Resultaat rechtstreeks input voor woonvisie en prestatieafspraken!

Vragen?

Sabine Verkroost en Andrea Kuipers Verkroost Advies / Spectrum

Provincie Gelderland | juni 14, 2016

Wonen en zorg # wzgld

Leidraad Langer zelfstandig wonen

15 juni 2016

De leidraad … wat ging eraan vooraf?

• 10 jaar langer thuis wonen vol met experimenten, innovatie, inspiratie en bewogen mensen

• kennis op papier én in hoofden

• bij elkaar brengen van kennis

• rondgang langs het veld naar wensen

Van opplussen en wonen naar integrale aanpak

• vier thema’s • actuele onderwerpen opgehaald uit praktijk • onderlinge verbindingen gelegd

• toelichting per onderwerp • verwijzing naar instrumenten, publicaties en links • voorbeeldprojecten

Passend wonen

• Zicht op vraag en aanbod in cijfers • Introductie in ZZP, wlz • Verbinding met preventie, gezondheid en leefstijl

Zorg in beeld

• burgerkracht initiatieven • aansluiting landelijke instrumenten • voorbeeldprojecten

Samenzelfredzaam

Communicatie

• Opvallende feiten 50-plusser • Gesprekstechnieken voor woonadviseurs • Effectieve ‘nudges’ (duwtjes)

Inspirerende voorbeeldprojecten altijd welkom!

Help ons de leidraad actueel te houden!

Vragen?

h.langes@gelderland.nl

Henk Langes