Post on 12-Mar-2016
description
Campus Internationale School
Eindhoven
René Bartels
projectmanager
PPS/DBFMO
Page 2
Publiek Private Samenwerking PPS Campus Internationale School
Het project
• Kenmerken school - Internationale school voor 0 tot 18 jarigen met circa 50 nationaliteiten
- 1.150 leerlingen en 200 medewerkers
- 300 parkeerplaatsen en 300 (brom)fietsenstallingen
- Sportvoorzieningen: sporthal NOC*NSF en sportvelden
- Primair en Voortgezet Onderwijs, Kinderdagverblijf, Buitenschoolse opvang en Internationale Gemeenschap
Het project
• Kenmerken locatie - 9,5 ha
- Gebied binnen Landelijk Strijp
- Bestemming terrein: onderwijs, extensieve sport en extensieve recreatie
- Buitengebied en Ecologische Hoofdstructuur
- Twee percelen: Militaire Kazerne en Duitse Woningen
- Gebouwen deels Rijksmonument en deels van Cultuurhistorisch Belang
- Grondwatersanering
- Aanwezigheid explosieven
Het project
• Kenmerken tender - Concurrentiegerichte dialoog
- Partners: Gemeente Eindhoven en Stichting primair en voortgezet onderwijs Zuid-Nederland
- Samenwerking: Kinderstad en PSV
- PPS renovatie en nieuwbouw incl. dienstverlening
- Commerciële exploitatie
- DBFMO voor 30 jaar
- Richtprijs € 45 mio
- Ingebruikname schooljaar 2013-2014
Wat is PPS/DBFMO?
DBFMO = Design Built Finance Maintain Operate
• Dienstverleningsovereenkomst ontwerpen, bouwen, financieren, onderhouden en exploiteren
• Private financiering
• Jaarlijkse beschikbaarheidvergoeding
• Lange periode 30 jaar
• Wordt prestatie niet geleverd? minder betalen
Anders denken!
Levenscycluskosten prevaleren boven investeringskosten.
Waarom PPS ?
• Afweging traditioneel of PPS?
- Financiële meerwaarde uitkomsten 10-15% voordeel
- Kwalitatieve meerwaarde unieke locatie en behoud Rijksmonument
• Complexe opgave
- Bestaande locatie beschermde flora en fauna
- Bestaand complex renovatie en nieuwbouw
- Onzekere leerlingenontwikkeling flexibiliteit
- Samen huisvesten 2 scholen integratie klassikale en projectmatige onderwijsvormen
- Rijksmonument functionaliteit versus kosten
- Rekening houden met 3 fasen aanbesteding, uitvoering en aansprakelijkheid na oplevering
- Verschillende belangen school en gemeente
Bezint eer ge begint!
Kansen PPS
• Door concurrentiegerichte dialoog meer creativiteit, ontwikkeling, kwaliteit en innovatie in ontwerp ook mede door 30 jaar exploitatieplicht
• Commerciële exploitatie extra opbrengsten
• Toekomstige ontwikkelingen rekening houden met nieuwe onderwijsvormen en ICT-toepassingen
• Beschikbaarheidvergoeding is prestatieafhankelijk, waardoor opdrachtnemer zijn best zal doen om goede kwaliteit te leveren
• Financiers worden bovendien uit de prestatieafhankelijke beschikbaarheidvergoeding terugbetaald en zullen er dus ‘bovenop’ zitten.
• Lange termijn zekerheid over uitgaven: te betalen beschikbaarheidvergoeding verandert alleen door indexering, kortingen of boetes.
• Vooraf kaders meegeven bestemmingsplan onherroepelijk
• Commissie Ruimtelijke Kwaliteit betrekken geen bezwaren vergunning
• Rijksdienst Cultureel Erfgoed betrekken geen bezwaren vergunning
Tijdig betrekken partijen
Geen vervelende verrassingen!
Bedreigingen PPS
• BTW
• Disconteringsvoet
• Hoge transactiekosten
• Risico-opslagen
• Functionaliteit versus monument
• Drukken van kosten in uitvoering door consortium
• Verschil OS theorie/praktijk ontstaat in uitvoeringsfase
Voorkomen is beter dan genezen!
Vragen?