Waardigheid en trots: ontstaan en achtergrond

Post on 15-Apr-2017

217 views 1 download

Transcript of Waardigheid en trots: ontstaan en achtergrond

1

‘Waardigheid en Trots, liefdevolle zorg voor onze ouderen’

Manon Jansenprogrammamanager Waardigheid en TrotsMinisterie van VWS

2

3

Trends

• We leven langer

• We willen zelf ons leven inrichten, stellen meer eisen

• Toenemende behoefte aan autenticiteit, trouw zijn aan eigen persoonlijkheid

• Mensen willen zo lang mogelijk thuis blijven wonen

4

Kwaliteit verpleeghuizen; proces

• Verbetering kwaliteit doelstelling Regeerakkoord (2013)

• Verankering in de Wlz (in werkingtreding 2015)

• Rapport IGZ over de kwaliteit van de ouderenzorg (2014)

• Stroomversnelling door media ‘storm’ eind 2014

• ‘Waardigheid en Trots, liefdevolle zorg voor onze

ouderen’ (feb 2015)

5 5

Visie “Waardigheid en trots“

• Kwaliteit door de ogen van de bewoner!

• De deuren wagenwijd open voor mantelzorgers!

• Trotse zorgverleners!

• En ruim baan voor goede verpleeghuizen met ambitie!

6

Kwaliteit van leven voor de cliënt:

• Basisveiligheid op orde (medicatieveiligheid, psychofarmaca,

infectiepreventie, onvrijwillige zorg etc).

• Vraag wordt integraal bekeken. Het gaat om het hele leven (wonen,

prettige dag, verzorging en medische zorg).

• Een individuele zaak. De zorg en ondersteuning past zich aan op wat

voor iemand belangrijk is. Afweging tussen veiligheid en kwaliteit van

leven.

• Invulling gebeurt in samenspraak tussen de cliënt, zijn naasten en de

zorgverlener. Alle andere partijen zijn daar dienend aan!

6

7 7

Rapport: “Ouderen in zorghuizen, broze mensen en leefplezier”

8

Inrichting Waardigheid en TrotsUitvoering door Taskforce partijen gezamenlijk

2 sporen:

1. Toezicht op instellingen die hoog risico lopen op onverantwoorde zorg.

2. Kwaliteit structureel verbeteren door samenhangende acties te koppelen aan 5 speerpunten; zaak van de lange adem. Centrale thema = relatie client, mantelzorger en zorgverlener.

5 speerpunten:

3. Samenwerking cliënt, informele zorg en zorgverlener4. Basiszorg op orde5. Ruimte voor professionals6. Bestuurlijk leiderschap7. Openheid en transparantie.

Voettekst8

9

Tot nu toe bereikt:

Extra geld voor dagbesteding en bij/nascholingVerplichte aanlevering CQ bevrorenNieuw kwaliteitskader per 1 oktoberEerste versie ‘leidraad verantwoorde personeelssamenstelling’Maatschappelijk debat gaat startenBundel verpleeghuiszorg 2025 in augustusCongres clientenraden voor de 2e keer in oktoberIGZ eind-rapport in juni 2016 naar de TKIGZ werkt aan vernieuwing toezichtTransparantie; ZorgkaartnederlandInkoop zorgkantoren via dialoogmodelOndersteuning zorgaanbieders met urgent kwaliteitsprobleemExpertpool gratis beschikbaarBelevingsonderzoek juni 2016 naar TK

Ruimte voor verpleeghuizen met ambitie

Voettekst9

10

Ruimte voor verpleeghuizen met ambitie

150 aanbieders met ruim 600 locaties doen mee

Plannen beoordeeld op: - mate waarin de positie van de cliënt wordt versterkt en - de ruimte die de professional krijgt.

- Verschillende onderwerpen, • Relatie cliënt mantelzorger, het goede gesprek• Persoonsvolgende bekostiging• ‘Zachte’ kant kwaliteit zichtbaar maken• Zorgplannen • Toepassing BOPZ

11 11

“Niet alleen jaren toevoegen aan het leven, maar juist ook leven toevoegen aan de laatste jaren“

www.waardigheidentrots.nl