Voorstelling lokale netwerken Antwerpen en Brussel

Post on 10-Jul-2015

106 views 0 download

Transcript of Voorstelling lokale netwerken Antwerpen en Brussel

Lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp Antwerpen en Brussel

Voorstelling

Inleiding

1. Wat is een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp?

2. Voorbereidingsfase

3. Uitbouw van het lokaal netwerk

4. Lokaal netwerk als dynamisch model

5. Bestendiging van het lokaal netwerk

6. Bevindingen lokaal netwerk

Filmpje

https://www.youtube.com/watch?v=SDrMr6jHrOc

1. Wat is een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp?

• Definitie: Een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp is eentoegankelijk en interactief netwerk van en voor professionals, voorbundeling en uitwisseling van expertise over cultuurgevoelige jeugdhulp.

• Onderdelen:• Expertengroep

• Actiegroepen

• Acties

1. Wat is een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp?

1. Wat is een lokaal netwerk Cultuurgevoelige Jeugdhulp?

•Pijlers• Bottom-up werken• Kwaliteiten versterkend• Diversiteit• Duurzaamheid• Flexibiliteit

2. Voorbereidingsfase

• Verkenning lokale sociale kaart• Bottom-up: verkenning van aanwezige expertise, krachten en knelpunten in

Antwerpen en Brussel• Intersectoraal

• Verkennende gesprekken• Uitgangspunt van het lokaal netwerk = bundelen wat er al is, aanwezige kwaliteiten

versterken• Langsgaan bij lokale organisaties met expertise op vlak van cultuurgevoelig werken.

• Eerste inventaris van krachten en knelpunten• Mogelijke deelname aan het lokaal netwerk

3. Uitbouw van het lokaal netwerk

3.1. Expertengroep

3.2. Actiegroepen

3.3. Acties

3.1. Expertengroep

• Wat?• Lokaal georganiseerd

• Intersectoraal: integrale jeugdhulp, onderwijs, jeugdwelzijnswerk, integratie,OCMW, politie, zelforganisaties,…

• Diversiteit in functies en visies op cultuurgevoelig werken

• Expertise cultuurgevoelig werken met minderjarigen met eenmigratieachtergrond en hun gezin

3.1. Expertengroep

• Waarom?• Inhoudelijke motor van het lokaal netwerk

• Vertaling knelpunten in thema’s door lokale netwerkverantwoordelijke• Voorbeelden thema’s: versterken van sociaal netwerk van minderjarigen met

migratieachtergrond en hun gezin (Antwerpen), verhogen van toegankelijkheid van dienstenvoor minderjarigen met ma en hun gezin (Brussel)

• Vertaling van thema’s naar prioritaire lokale noden• Voorbeelden: de nood aan toepassen van buddy-methodiek bij minderjarigen met een

migratieachtergrond en hun gezin (Antwerpen), bekendmaking van het bestaandehulpverleningsaanbod (Brussel)

• Vertaling van prioritaire lokale noden in actiegroepen• Voorbeelden: actiegroep Buddywerking (Antwerpen), actiegroep Aanbod bekendmaken naar

doelgroep (Brussel)

3.1. Expertengroep

• Waarom?• Intersectorale uitwisseling expertise en good practices: gebaseerd op

methodiek lerend netwerk• Voorbeeld: voorstelling juridisch netwerk sociale grondrechten (de8), voorstelling project

Ge-Zin in Opvoeding (IC).

• Uitbreiding persoonlijk netwerk

• Uitwisseling over visie op cultuurgevoelig werken: gemeenschappelijkeuitgangspunten over de verschillende sectoren heen (Antwerpen)

3.2. Actiegroepen

• Wat?• Lokaal georganiseerd

• Experten én andere professionals uit verschillende sectoren

• Voortbouwen op prioritaire noden uit expertengroep: concrete uitwerkingacties• Voorbeelden van actiegroepen: actiegroep Buddywerking organiseerde ronde tafel

buddywerkingen. Deelnemers: OCMW project NBBM en Kras (Antwerpen). ActiegroepBekendmaking van het bestaande hulpverleningsaanbod ging een proces aan rondbekendmaking van het aanbod van de CLB’s naar de doelgroep in samenwerking metzelforganisaties, oudergroepen,… deelnemers: CLB’s, Camelia, FZOVL, VOEM, BWR, IC(Brussel)

3.2. Actiegroepen

• Waarom?

• Intersectorale uitwisseling van expertise en good practices over deprioritaire nood

• Voorbeeld: eerder georganiseerde ontmoeting tussen CLB en doelgroep doororganisaties met moeder- en vadergroepen (Brussel)

• Uitbreiding persoonlijk netwerk

• Concrete uitwerking en uitvoering van acties

• Bottom-up: betrokkenheid van actiegroepleden bij acties

3.3. Acties

3.3. Acties

• Wat?• Een mogelijk antwoord op een lokale, prioritaire nood

• Verschillende manieren van bijleren door: ronde tafel, studiedag, ontmoetingstraject, lerend netwerk,uitwisselingsmoment,…

• Ism externe partners• Voorbeelden: Ronde tafel buddywerkingen, 4-delige actie CLB & zelforganisaties/oudergroepen,

uitwisselingsmoment Interculturele communicatie in de hulpverlening, studiedag ‘een cultuurgevoeligonthaal’? …

• Intersectorale uitwisseling• Duurzaamheid: mogelijke verankering

• Waarom?• Zichtbaarheid van het lokaal netwerk

• Draagvlak creëren binnen lokaal netwerk

• Ondersteuning voor professionals

• Uitbreiding persoonlijk netwerk

4. Het lokaal netwerk als dynamisch model

5. Bestendiging van het lokaal netwerk

• Lokaal netwerk = dynamisch en flexibel• Blijvend inspelen op lokale prioritaire noden

• Blijvend zoeken naar krachten

• Blijvend onderhouden van bestaande contacten• Via netwerkmomenten, studiedagen,…

• Blijvend zoeken naar nieuwe partners (experten- en actiegroep)

• Blijvend zoeken naar verankering van de acties

6. Bevindingen lokaal netwerk

• Uitbouw lokaal netwerk vraagt tijd: prioritaire noden!• Voorbeeld: in Brussel en Antwerpen werd gewerkt op 2 thema’s, gericht naar

hulpverleners. In totaal waren er 8 thema’s, waarvan er ook gericht waren naardoelgroep zelf en het beleid.

• Intersectorale uitwisseling over cultuurgevoelig werken brengt ookintersectorale samenwerking teweeg buiten het lokaal netwerk

• Belang van dynamiek tussen de verschillende onderdelen van het netwerk:duidelijkheid naar deelnemers!

• Bekendmaking van lokaal netwerk

• Evaluatie in de verschillende onderdelen: blijvend inspelen op nieuwe vragen

• Voldoende ruimte laten voor brainstorm: kader aanreiken is belangrijk maarmag de uitwisseling niet beperken

• Opmaak jaarplanning expertengroep

• Intersectorale uitwisseling: gedragen knelpunten en inspirerende goodpractices

• Gedragenheid creëren• door transparante communicatie over resultaten of vervolg

• door bottom-up te werken: vertrekken vanuit lokale noden en krachten

• Door bottom-up werken en intersectorale blik: verankering van resultatenmogelijk

6. Bevindingen lokaal netwerk

Bedankt voor jullie aandacht!

Bedankt aan de deelnemers van het lokaal netwerk Antwerpen en Brussel!

Netwerk en Steunpunt Cultuursensitieve Zorg ,CLB, Foyer, Bon, OTA, Minor Ndako, VOEM, Solentra, BuSO Zaveldal, Kind en Gezin, De Touter, Kras, Vzw Jes, de8, CAW Antwerpen en Brussel, Politie Antwerpen, inburgering stad

Antwerpen, Vertrouwenscentrum Antwerpen, CGG Vagga, JOBA – de kiosk, Symbiose, Elmer, Camelia, Internationaal Comité, Huis der Gezinnen, FMV,

Klein Kasteeltje, PRIC, FZOVL, De Lork (All-in), Tonuso, D’Broej, LOP, CKG Sloebernest, OCMW project NBBM, BWR