De visie op leiderschap

Louis van Woerden © info@louisvanwoerden.nl

www.louisvanwoerden.nl

Leiderschap :10.000 boeken

100.000 artikelen

100 miljoen hits

en ...

en dat

is14%van de beroepsbevolking. Dit percentage is al jaren gelijk.

1 miljoen managers

in Nederland

Leiderschap is een belangrijke

verklarende factor voor

organisatie-succes !

Iemand die een organisatie verlaat, doet dat over het algemeen omdat hij zijn

leidinggevende wil verlaten.

Hoe productief een medewerker is,

wordt bepaald door de verhouding met

zijn direct leidinggevende.

Denken over leiderschap :

ahmas-valkuil

alles hangt

met alles samen ...

but leadership is NOT the answer to

everything !

Denken over leiderschap :

executive-

valkuil

leiderschap heeft iets

verhevends en gaat vooral

over leiderschap in

de boardroom ...

maar de beste leidinggevenden zijn

gewone mensen

met een redelijke mate van intelligentie, het

vermogen om te luisteren en een gebrek aan

narcisme.

en ... leiderschap is

een hoop heisa met af en toe een glorieus moment !

DienendVerbindend

SpiritueelDuurzaam

Authentiek

Leiderschap

What the

F*CK

= leiderschap

Leiderschap is het

beïnvloeden van gedrag

van medewerkers

!

De kenmerken van effectief leiderschap worden bepaald door

de situatie !Iets dat in de ene situatie effectief

is, kan in een andere juist schadelijk zijn.

Effectief leiderschap

is leidinggeven aan

medewerkers en leidinggeven

aan jezelf !

Het verschil tussen

leiderschap en

management ...

... is niet relevant !

Management zonder leiderschap is inspiratieloos

Leiderschap zonder management is

stuurloos

Veel organisaties zijn

over managed

& under led !

Nog veel klassiek leiderschapsdenk

en in organisaties

medewerkers zien als Human

Resources in plaats van

Human Beings !

leidinggevenden zien als rationele en

systematische plannenmakers

Ze werken echter vooral adhoc en intuïtief.

Meer dan 70% van hun tijd besteden ze aan praten !

denken dat leidinggevenden

behoefte hebben aan gestructureerde

management-informatie

Ze hebben vooral behoefte aan ‘zachte’ informatie via

informele kanalen !

Effectief leiderschap

van de 21e eeuw

Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen

mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen.

Maar leer mensen te

verlangen naar de open zee !

Passie persoonlijk commitment

Performance

willen winnen

Principes

waarden zijn belangrijk

hard zacht

open hart&

rechte rug

extern

intern

beter dan de concurrent

& talenten benutten

Het modelzacht

hard

intern extern

MensOmgevi

ng

Resultaat

Organisatie

zachtopen hart

rechte rug

hard

intern talenten benutten

beter dan de concurrent extern

MensOmgevi

ng

Resultaat

Organisatie

Succesvol gedrag

• Vertrouwen• Empathie• Humor• Besluitvaardi

g• Bescheiden• Geduld

• Betrouwbaar• Durf• Respect• Resultaatgeri

cht• Wilskracht• Visie

Persoonlijkheid Veerkrachtig

ExtravertAanpassend Doelgericht

Effectief leiderschap is te

ontwikkelen !

... maar niet voor iedereen.

Het hangt af van je

persoonlijkheid

Eigen talenten (door)ontwikkelen en verder bouwen aan

wie je al bent !

Focus on your

strengths and

delegate your

weaknesses !

Hoe te ontwikkelen ?

50% werkervaringen

40% feedback

10% traditionele

trainingen

Geen zelfreflectie ! Dat leidt vaak

tot ...

Leiderschap is vooral een

keuze ! Het is niet iets dat je

op een MBA leert.

En ...wat is jouw

keuze ?

Louis van Woerdende partij om:

effectief leiderschapsgedrag te identificeren en concreet te maken

(potentiële) leiders hierop te selecteren en resultaatgericht te

ontwikkelen

Met als resultaat: risico-reductie van

leiderschap

leiders die echt bijdragen aan realisatie organisatie-

ambitie