Post on 08-Jul-2020
Laagdrempelig inzicht in trends en ontwikkelingen op het gebied van wonen, vastgoed en
ruimtelijke ontwikkeling
Urban
Insights
Monitor
& Platform
Jaarabonnement met 4 op marktonderzoek gebaseerde
rapporten over trends en ontwikkelingen in wonen, vastgoed en
ruimtelijke ontwikkeling.
• Integraal consumentenonderzoek naar trends en ontwikkelingen
• Onderzoeksresultaten vertaalt naar inzichten
• Ieder kwartaal een nieuwe rapportage met nieuwe inzichten
• Per kwartaal een ander thema uitgelicht
• Multi-client
• Herhaalonderzoek op belangrijke thema’s om trends zichtbaar te
maken.
Kosten jaarabonnement (ex BTW): € 1.500
Kosten los rapport (ex BTW): € 500
Urban Insights Platform & Monitor
Laagdrempelig inzicht in trends en ontwikkelingen op het gebied van wonen, vastgoed en ruimtelijke ontwikkeling gericht op
projectontwikkelaars, woningcorporaties, vastgoedeigenaren en overheden om onderbouwd te kunnen reageren op veranderingen in
de markt.
• Stem van de consument over actuele ontwikkelingen
• Gedegen onderzoek
• Vertalen van cijfers naar inzichten
• Belangrijke trends en ontwikkelingen
• Thema’s uitgelicht
• Lage kosten
Platform voor kennisuitwisseling over trends en ontwikkelingen
in wonen, vastgoed en ruimtelijke ontwikkeling.
Urban Insights Monitor +
• 4 verdiepende exclusieve bijeenkomsten met de partners (max
35) met interessante sprekers/ activiteiten.
• Bijeenkomsten informeel afgesloten met diner
• Netwerkmogelijkheden en uitwisseling van ervaringen
• Mogelijkheid om vragen mee te laten lopen in onderzoek of
thema’s aan te leveren.
Kosten lidmaatschap voor een jaar (ex BTW): € 2.500
Urban Insights Monitor Urban Insights Platform
Urban Insights – Thema’s en kenmerken onderzoek
Kenmerken onderzoek
• Kwantitatief online consumentenonderzoek
• Representatief voor Nederlandse woningmarkt naar
woningbezit, stedelijkheid en leeftijd
• Maandelijkse meting met per kwartaal een ander
thema
• Multi-client rapport inclusief advies
Voor platform-leden:
• Mogelijkheid om eigen vragen aan te leveren
• Kwartaalsessies met sprekers en/of
groepsdiscussies
Thema’s 2017/2018
• Q4 2017: Verduurzamen en vergroenen
• Q1 2018: Vernieuwende woonconcepten
• Q2 2018: De digitale woonconsument
• Q3 2018: Smart homes, smart living
• Q4 2018: De ideale leefomgeving
Mogelijke thema’s 2019
Tzt bepalen ism partners
• Q1 2019: Wonen, werken en mobiliteit
• Q2 2019: Woonwensen doelgroepen: vitale senioren,
gezinnen in de stad, slimme starters
• Q3 2019: Transformatiekansen
• Q4 2019: Verduurzamen en vergroenen
Urban Insights – inzicht in trends
Stijgende
woningprijzen
Duurzaamheid
Transformatie
Vergrijzing
Herontwikkeling
zorgvastgoed
Ontgroening
Flexibilisering
woon-werk
Smart homes
Maatschappelijk
verantwoord
ondernemen
Flexibele
woonconcepten
Kleinere
huishoudens
Betaalbaarheid
Woonwensen
doelgroepen
De digitale
klant
7%
4%
18%
23%
34%
40%
45%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Weet niet geen mening
Anders namelijk
Centrale ligging
Combinatie wonen/ werken
Grotere buitenruimte
Grotere woning
Goedkoper
Urban Insights – inzicht in trends – voorbeeld 1
4 op de 10 Nederlanders overweegt wonen op bedrijventerrein
• 4 op de 10 Nederlanders geeft aan, bij een eventuele verhuizing, ook het wonen in een
pand op een bedrijventerrein te overwegen (40%). Nog eens 13% overweegt het onder
voorwaarden van bijvoorbeeld locatie, andere bedrijvigheid, veiligheid, prijs en uitstraling.
• Er zijn geen verschillen in interesse tussen huurder of huiseigenaar
• De interesse stijgt bij de doelgroep tot 30 jaar naar 54%.
• Kansen op zowel huur- als koopmarkt.
Ook andere transformatiepanden kansrijk
• Naast het wonen op een bedrijventerrein in een (voormalig) kantoorpand liggen er ook
kansen voor andere transformatiepanden. Historische panden en panden die traditioneel
midden in wijken liggen, hebben hierbij een streepje voor ten opzichte van fabriekspanden
of ziekenhuizen.
Value for money, mits goede ligging
• De vraag waarom men interesse zou hebben in een transformatiepand wordt eenduidig
beantwoord. Namelijk men verwacht in een dergelijk pand groter en tegelijkertijd
voordeliger te kunnen wonen, oftewel value for money.
• Uiteraard zijn er ook nadelen of twijfels ten aanzien van wonen in een pand dat voorheen
een andere functie heeft gehad. Respondenten die geen interesse hebben noemen met
name de omgeving van doorslaggevend belang. De uitstraling, het gebrek aan
voorzieningen en de ligging buiten het centrum zijn ideeën die leven als het gaat om
transformatie van bestaande gebouwen. Dit hoeft in werkelijkheid natuurlijk niet altijd het
geval te zijn (denk aan de transformatie van een schoolgebouw of stationsgebouw in het
centrum van een wijk).
Voordelen transformatiepand
12%
3%
28%
33%
47%
51%
52%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Weet niet geen mening
Anders namelijk
Uitstraling/ architectuur
Veiligheid
Ligging buiten centrum
Gebrek aan voorzieningen
Uitstraling omgeving
Nadelen transformatiepand
Urban Insights – inzicht in trends – voorbeeld 2
1 op de 3 Nederlandse werknemers heeft interesse in derde
werkplek
• Gemiddeld zijn (werkende) Nederlanders 40 minuten
aan reistijd per dag voor woon-werkverkeer kwijt zijn.
• Met name bij de groep tussen de 30 en 45 jaar loopt dit
op tot bijna een uur.
• Naast de traditionele werkplek op kantoor wordt daarom
de auto, de eigen woning of een wegrestaurant als
tweede werkplek gebruikt.
• Deze tweede werkplek heeft echter vaak de nodige
nadelen. Minder faciliteiten, een minder goede
internetverbinding, geen vergaderfaciliteiten, minder
representatief voor ontmoetingen etc.
• De derde werkplek lijkt daarom een nieuwe trend. Een
flexibele werkruimte of zelfs een flexibel woon-
werkpand. Uit het onderzoek van USP blijkt dat maar
liefst 81% van de Nederlandse werknemers, waarbij
thuiswerken een optie is (40%), (mogelijk) interesse
heeft in een flexibele werkplek bij de woning of in de
wijk. Dit komt neer op 32% van alle Nederlandse
werknemers.
Voorwaarden: goede faciliteiten en mooie uitstraling
• Van de respondenten waarbij ‘op afstand werken’ een
optie is, zegt 79% nu al wel eens op afstand of thuis te
werken. Hierbij blijkt dat hoe hoger het inkomen hoe
vaker het voorkomt.
• Het is met name de groep tussen de 30 en 45 jaar, met
een vaak lange reistijd, waarvoor deze optie de grootste
tijdsbesparing zou opleveren.
• Kansen liggen er zowel bij binnenstedelijke
ontwikkelingen als bij transformatie van
bedrijfsgebouwen eventueel in combinatie met wonen
en/ of zorg.
• De derde werkplek moet in ieder geval een duidelijke
meerwaarde bieden ten opzichte van de eerste en
tweede werkplek en mag daarmee niet teveel of eigenlijk
niks kosten. De (kwaliteit van) gedeelde faciliteiten zijn
een belangrijke voorwaarde voor succes evenals de
uitstraling.
Grootste uitdaging: wie gaat het betalen?
• De resultaten tonen zeker een potentie voor flexibele
werkplekken eventueel gecombineerd met wonen.
• Uit het onderzoek blijkt naast de voorwaarden wat
betreft faciliteiten en uitstraling dat ook de kosten een
belangrijk element zijn, zo niet hét belangrijkste element.
• Werknemers zijn bereid zelf een kleine bijdrage te doen,
maar noemen in het onderzoek ook de rol van de
werkgever hierin. Wanneer het voor de werkgever ook
voldoende voordelen heeft, is deze wellicht bereid bij te
dragen aan flexibele werkplekken.
• Flexibele financieringsvormen of vormen tussen huren
en kopen zullen verder onderzocht moeten worden.
Vooralsnog lijken de bestaande prijzen en de
(ontbrekende) bijdrage van de werkgever een
belemmerende factor voor grootschalig gebruik.
Grote interesse in derde werkplek; kansen voor hybride woon/werkplekken
Urban Insights – inzicht in trends – voorbeeld 3
1/3 Nederlanders let nauwelijks op energieverbruik
• Van de Nederlanders zegt 86% (precies) te weten wat men per maand aan
gas, water en licht betaalt.
• 1/3 van de respondenten geeft eerlijk toe slechts af en toe of zelfs nooit op het
energieverbruik te letten. In werkelijkheid zal dit hoger liggen.
Huurders: Woonlasten mogen niet stijgen
• De garantie op niet stijgende woonlasten is bij huurders een belangrijke
voorwaarde. Maar liefst 30% van de huurders zegt energiebesparende
maatregelen belangrijk te vinden, maar alleen als de totale woonlasten lager
uitkomen. Voor nog eens 47% geldt dat de woonlasten in ieder geval niet
hoger mogen uitkomen.
Woningeigenaren: grote investering, geen garantie
• De grote investering voor woningeigenaren en het gebrek aan garantie op
daadwerkelijke besparing zijn de belangrijkste elementen waardoor zij
twijfelen aan het toepassen van energiebesparende maatregelen in de
woning.
• Diverse subsidieregelingen die de afgelopen jaren zijn ingesteld, gingen ook
vaak aan succes ten onder. Er werd zoveel gebruik van gemaakt, dat het
beschikbare geld snel op was en de rest van de aanvragers niet meer in
aanmerking kwam. Een gemiste kans.
• Een kwart van de respondenten zegt geen idee te hebben welke
mogelijkheden er zijn in de eigen woning, informatievoorziening en advies op
maat is hierin zeer belangrijk.
Eerlijke communicatie, rekenvoorbeelden en best practices
• Gezien de onderzoeksresultaten ligt er een belangrijke taak in de
communicatie over de kostenbesparingen die energiebesparende
maatregelen kunnen opleveren. Oftewel de garantie op niet hoger wordende
kosten en nog beter lagere woonlasten.
• Best practices worden wel gedeeld, maar in onvoldoende mate. Helaas komen
juist ook de voorbeelden van projecten waarbij het niet goed heeft uitgepakt in
het nieuws. Daarbij komt dat elke situatie anders is. Woningeigenaren willen
graag een op maat gemaakte berekening en inzicht in de mogelijkheden.
Energiebesparende aanpassingen door verhuurder
9%
6%
9%
30%
47%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Weet niet/ geen mening
Nee
Ook als woonlasten hogerworden
Alleen als woonlasten lageruitkomen
Alleen als woonlasten niethoger uitkomen
Energiebesparende maatregelen in de woning; garantie, garantie en nog eens garantie
Wiebe de Ridder,
Business Unit Manager Wonen en Vastgoed
E: deridder@usp-mc.nl
T: +3110 2066943
Remco Hoeffnagel
Project Manager USP Urban Insights Monitor
E: Hoeffnagel@usp-mc.nl
Jan-Paul Schop
Managing Director USP Marketing
Consultancy
E: Schop@usp-mc.nl
USP Marketing Consultancy BV
Max Euwelaan 51
3062 MA Rotterdam
T: +3110 206 6900
F: +3110 206 6901
E: info@usp-mc.nl
W: www.usp-mc.nl
Contact
Jan-Paul Schop
Managing Director
Wiebe de Ridder
Business Unit
Manager
Remco Hoeffnagel
Project Manager
Meer informatie
Opdrachtgevers USP
Construction Installation DIYWonen & Vastgoed
11MS eerste halfjaar 2017 t.b.v. Zayaz - c17zayckc1s1
© 17 oktober 2017, USP Marketing Consultancy B.V.
De in deze uitgave vermelde gegevens zijn strikt vertrouwelijk en alle hierop betrekking hebbende auteursrechten, databankrechten
en overige (intellectuele) eigendomsrechten worden uitdrukkelijk voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande
schriftelijke toestemming van USP Marketing Consultancy B.V. verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden.