Toekomstgericht Proberen & Leren 2

Post on 29-Jun-2015

213 views 0 download

description

proberen veranderen en andere zaken die men in de politiek vaker zou moeten toepassen

Transcript of Toekomstgericht Proberen & Leren 2

Mark - 360

Mark - 360 Mark - 360

zakelijksport

DE KANSENECONOMIE Vergrijzing = verjonging, co-creatie,

grenzenloos, globalisering, ZZP’ers, Widgets, Open Innovatie, ondernemers, nieuwe technologieen, voorop lopen, Prosumers, vernieuwen, new practices, ambitie, dromen, experimenteren…

De KenniseconomieWar-on-talent, operational excellence / TQM, ISO, Business Process Redesign, nationaal denken, offshoring / outsourcing, segmenteren, web 1.0 …

Ondernemend Leiderschap

Markt gevoel…Proberen !!

ManagenIntern focus / veranderen

(*a side-step)

Kansen doen beroep op de mentalmaps

vernieuwingsgeest & ondernemerschap

Nr.1 Open social en sociale netwerkenMobiel wordt onderdeel van sociale netwerken

Nr.2 Consumenten innovatieConsument betrekken bij het ontwikkelen van diensten

Nr.3 Consumenten co-creatieConsumenten worden medewerkers

Nr. 4 Packaging & co-creatieJoint venturing

Nr. 5LoyaltyProgramma’s voor het binden van doelgroepen

Nr. 6DuurzaamheidInspelen op sociale verantwoordelijkheid. Een verlangen om bij te dragen aan duurzaamheid

Nr. 7Innovatiemanagement internMedewerkers bij innovatieproces betrekken

Nr.8 Widget economyAls middel en instrument om alle doelgroepenaltijd te bereiken

Nr. 9 Beveiliging, zorg en welzijnDe mobiel als toegang tot health care, vitaliteit en veiligheidsdiensten

9 Innovatiekansen kaart

©

VERBINDENVERBINDEN

©

Drie aspecten van verbinden & partnership

vertrouwencomplementair helderheid

over

verwachtingen

©

©

Succesvolle ondernemingen

Helderheid

ruimte

vertrouwen

Eerlijke

feedback

Simpel is het moeilijkst

Je kan beter ten onder gaan met je eigen visie….

Terug naar de inhoud

Proberen

Behoud van ervaringen uit het verleden die garanties geven

Confereren en recreëren

Virtueel en Live

Kwaliteit boven prijs

Bewegen……Ervaren

- wie heeft ons nodig?

Creëer

- wie heeft ons nodig?

De Juiste omgeving

doelstelling

marcobreakout

©

Marco Bakker (1967) combineert het leidinggeven aan Evenementenorganisatie Break Out met het trainen van een team in de Hockey Hoofdklasse.

Break Out & Tragaluz realiseren per jaar ongeveer 500 evenementen en trainingen. Hij verkende na zijn opleiding aan de Academie Lichamelijke opvoeding

de wereld van theater en volgde gevarieerde opleidingen, waaronder sportmanagement en NLP.

De boeiendste wijsheden deed hij op, zittend op een terras, kijkend naar mensen.

©

Waar doen wij dat?

Breakout-verwondering.nlBreakout-grunopark.nl

Tragaluz.nl

©

Literatuur , vragen, tips