Toekomstgericht Proberen & Leren 2
18
-
Upload
marcobakker -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
description
proberen veranderen en andere zaken die men in de politiek vaker zou moeten toepassen
Transcript of Toekomstgericht Proberen & Leren 2
Mark - 360
Mark - 360 Mark - 360
zakelijksport
DE KANSENECONOMIE Vergrijzing = verjonging, co-creatie,
grenzenloos, globalisering, ZZP’ers, Widgets, Open Innovatie, ondernemers, nieuwe technologieen, voorop lopen, Prosumers, vernieuwen, new practices, ambitie, dromen, experimenteren…
De KenniseconomieWar-on-talent, operational excellence / TQM, ISO, Business Process Redesign, nationaal denken, offshoring / outsourcing, segmenteren, web 1.0 …
Ondernemend Leiderschap
Markt gevoel…Proberen !!
ManagenIntern focus / veranderen
(*a side-step)
Kansen doen beroep op de mentalmaps
vernieuwingsgeest & ondernemerschap
Nr.1 Open social en sociale netwerkenMobiel wordt onderdeel van sociale netwerken
Nr.2 Consumenten innovatieConsument betrekken bij het ontwikkelen van diensten
Nr.3 Consumenten co-creatieConsumenten worden medewerkers
Nr. 4 Packaging & co-creatieJoint venturing
Nr. 5LoyaltyProgramma’s voor het binden van doelgroepen
Nr. 6DuurzaamheidInspelen op sociale verantwoordelijkheid. Een verlangen om bij te dragen aan duurzaamheid
Nr. 7Innovatiemanagement internMedewerkers bij innovatieproces betrekken
Nr.8 Widget economyAls middel en instrument om alle doelgroepenaltijd te bereiken
Nr. 9 Beveiliging, zorg en welzijnDe mobiel als toegang tot health care, vitaliteit en veiligheidsdiensten
9 Innovatiekansen kaart
©
VERBINDENVERBINDEN
©
Drie aspecten van verbinden & partnership
vertrouwencomplementair helderheid
over
verwachtingen
©
©
Succesvolle ondernemingen
Helderheid
ruimte
vertrouwen
Eerlijke
feedback
Simpel is het moeilijkst
Je kan beter ten onder gaan met je eigen visie….
Terug naar de inhoud
Proberen
Behoud van ervaringen uit het verleden die garanties geven
Confereren en recreëren
Virtueel en Live
Kwaliteit boven prijs
Bewegen……Ervaren
- wie heeft ons nodig?
Creëer
- wie heeft ons nodig?
De Juiste omgeving
doelstelling
marcobreakout
©
Marco Bakker (1967) combineert het leidinggeven aan Evenementenorganisatie Break Out met het trainen van een team in de Hockey Hoofdklasse.
Break Out & Tragaluz realiseren per jaar ongeveer 500 evenementen en trainingen. Hij verkende na zijn opleiding aan de Academie Lichamelijke opvoeding
de wereld van theater en volgde gevarieerde opleidingen, waaronder sportmanagement en NLP.
De boeiendste wijsheden deed hij op, zittend op een terras, kijkend naar mensen.
©
Waar doen wij dat?
Breakout-verwondering.nlBreakout-grunopark.nl
Tragaluz.nl
©
Literatuur , vragen, tips
