Principles of IS ResearchSeminarie 1

Wouter Janssens Sander De Vos Tom Haegemans

23 oktober 2013

23 oktober 2013 1 / 24

Outline

1 Inleiding

2 Toepasbaarheid van resultaten

3 Onderzoeksdomeinen

4 Onderzoeksbenadering

5 Filosofische Stromingen

6 Onderzoeksmethodes

23 oktober 2013 2 / 24

Inhoud

1 Inleiding

2 Toepasbaarheid van resultaten

3 Onderzoeksdomeinen

4 Onderzoeksbenadering

5 Filosofische Stromingen

6 Onderzoeksmethodes

23 oktober 2013 3 / 24

Inleiding

Toegepast vs FundamenteelDe toepasbaarheid van de resultaten van het onderzoekDomeinenAfbakening van de domeinen waar onderzoek kan gebeurenDesign vs BehaviouralBenadering van het onderzoekFilosofieFilosofisch perspectief van het onderzoek, ook wel kennistheorie.Kwantitatief vs KwalitatiefArchitectuur van het onderzoek (doel en middel)

23 oktober 2013 4 / 24

Inhoud

1 Inleiding

2 Toepasbaarheid van resultaten

3 Onderzoeksdomeinen

4 Onderzoeksbenadering

5 Filosofische Stromingen

6 Onderzoeksmethodes

23 oktober 2013 5 / 24

Fundamenteel onderzoek

ToepasbaarheidConclusies zijn algemeen en theoretisch

Aanleiding Vragen vanuit de wetenschap zelfNut Basis voor verder onderzoek

Instituties Voornamelijk universiteiten

23 oktober 2013 6 / 24

Toegepast onderzoek

ToepasbaarheidConclusies zijn meestal niet algemeen

Aanleiding Specifiek probleem of vraagNut Onmiddellijke toepassing in de praktijk

Instituties Voornamelijk bedrijven en technische universiteiten

23 oktober 2013 7 / 24

Inhoud

1 Inleiding

2 Toepasbaarheid van resultaten

3 Onderzoeksdomeinen

4 Onderzoeksbenadering

5 Filosofische Stromingen

6 Onderzoeksmethodes

23 oktober 2013 8 / 24

OverzichtOnderzoeksdomeinen

“IS ligt in de intersectie van Mens, Organisatie en Technologie”(Silver et al., 1995)

Het vertrouwt op en draagt bij totMens Cognitieve-wetenschappen

Organisatie Organisatietheorie & Management-wetenschappenTechnologie Computerwetenschappen

23 oktober 2013 9 / 24

Research ShiftOnderzoeksdomeinen

Vroeger Onderzoek naar technologieNu Onderzoek naar mens en organisatie

Reden Onderkenning van het menselijke aspect in IS

23 oktober 2013 10 / 24

Inhoud

1 Inleiding

2 Toepasbaarheid van resultaten

3 Onderzoeksdomeinen

4 Onderzoeksbenadering

5 Filosofische Stromingen

6 Onderzoeksmethodes

23 oktober 2013 11 / 24

Design scienceOnderzoeksbenadering

UitgangspuntProbleem is gegeven, onderzoek naar geschikte technologie

Dus Creëer en evalueer IT artefacten om organisatorische problemen op telossen

23 oktober 2013 12 / 24

Behavioral scienceOnderzoeksbenadering

UitgangspuntTechnologie is gegeven, onderzoek naar gevolg op mens en organisatie

Dus Theorie om de invloed van het artefact te evalueren

23 oktober 2013 13 / 24

Inhoud

1 Inleiding

2 Toepasbaarheid van resultaten

3 Onderzoeksdomeinen

4 Onderzoeksbenadering

5 Filosofische Stromingen

6 Onderzoeksmethodes

23 oktober 2013 14 / 24

OverzichtFilosofische Stromingen

a.k.a Kennistheorie of epistemologieVeronderstellingen over kennis

Wat is kennis?Wat kan ik weten?Hoe kan ik deze kennis vergaren?

Geven aanleiding tot de methode en interpretatie van resultatenVoor IS: Positivisme, interpretivisme of kritisch

23 oktober 2013 15 / 24

PositivismeFilosofische Stromingen

OpvattingDe realiteit is een objectief gegeven dat kan worden omschreven aan dehand van meetbare eigenschappen.

Gevolg Testen van theorieën om inzicht te krijgen en te voorspellenvan het fenomeen

Concreet Studies met gestructureerde interviews, enquêtes ofexperimenten die gefundeerd worden door statistische ofmathematische modellen

23 oktober 2013 16 / 24

InterpretivismeFilosofische Stromingen

OpvattingDe realiteit is geen objectief gegeven maar wordt bepaald door debetekenis die de sociale actoren eraan geven.

Gevolg De realiteit kan niet begrepen worden zonder zijn socialecontext

Concreet Studies met ongestructureerde bevindingen zoals interviewsen notities uit het veld

23 oktober 2013 17 / 24

Kritisch OnderzoekFilosofische Stromingen

OpvattingDe realiteit is geen objectief gegeven en kan steeds evalueren. Dit komtdoordat de realiteit historisch gevormd is en steeds deel uitmaakt van eentotaal geheel.

Gevolg Sociale actoren kunnen hun toestand wijzigen maar zijnbeperkt.Kritisch omdat we deze beperkingen willen toelichten enelimineren

Concreet Studies met ongestructureerde bevindingen zoals interviewsen notities uit het veld met aandacht voor de historischecontext van het probleem

23 oktober 2013 18 / 24

Inhoud

1 Inleiding

2 Toepasbaarheid van resultaten

3 Onderzoeksdomeinen

4 Onderzoeksbenadering

5 Filosofische Stromingen

6 Onderzoeksmethodes

23 oktober 2013 19 / 24

OverzichtOnderzoeksmethodes

Op basis van de filosofische opvattingen kiezen voor eenonderzoeksarchitectuurDeze architectuur beschrijft het doel en het middel van het onderzoek

23 oktober 2013 20 / 24

Kwalitatief onderzoekOnderzoeksmethodes

Doel Begrijpen van een fenomeen vanuit het standpunt vandiegene die beinvloed wordt, zonder de uitkomst te willengeneraliseren

Middel Kwalitatieve data zoals observaties, interviews en field notes

23 oktober 2013 21 / 24

Kwantitatief onderzoekOnderzoeksmethodes

Doel We willen een uitspraak kunnen doen over een specifiek ietsDeze uitspraak willen we ook kunnen generaliseren

Middel Kwantitatieve data zoals gestructureerde interviews,statistische en mathematische modellen

23 oktober 2013 22 / 24

Meer informatie

Hevner, A. R., March, S. T., Park, J., & Ram, S. (2004). Design science ininformation systems research. MIS quarterly, 28(1), 75–105.

Myers, M. D. (1997). Qualitative research in information systems.Management Information Systems Quarterly, 21, 241–242.

Orlikowski, W. J. & Baroudi, J. J. (1991). Studying informationtechnology in organizations: Research approaches and assumptions.Information Systems Research, 2(1), pp. 1-28.

Silver, M. S., Markus, M. L., & Beath, C. M. (1995). The informationtechnology interaction model: a foundation for the mba core course.MIS quarterly, 361–390.

23 oktober 2013 23 / 24

Principles of IS ResearchSeminarie 1

Wouter Janssens Sander De Vos Tom Haegemans

23 oktober 2013

23 oktober 2013 24 / 24