Kantorenmarkt: Wat wil de toekomstige huurder?

#vjprofs #platformDH

Themasessie: Duurzame transformatie

Fons Meijer, Spoorzone Tilburg

Guido Muelenaer, Blue Gate Antwerp

Marcel van Miert, Bureau van Miert

Fons Meijer, gemeente TilburgGuido Muelenaer, Blue Gate AntwerpMarcel van Miert, Bureau Van Miert

Themasessie 5:

Duurzame transformatie

Programma

Gebouwen bewegen: what’s in a tenants mind?

Blue Gate Antwerp: het antwoord op duurzaamheid?

Spoorzone Tilburg: toeval of strategie?

Focus op de vertaling van gebruikerswensen naar renovatiecontracten

5 juni 2013

Bureau Bunk

Marcel van Miert

Bureau Van Miert BV

Consultants in gebouw en gebiedstransformatie

4

What’s in a tenants mind?

Drijfveren van huurders

Vertaald naar gebouwconcepten

en contractvormen

Vastgoedjournaal

14 april 2016

5 juni 2013

Bureau Bunk

6

Innovators Early adopters

Early majority Late majority

5 juni 2013

Bureau Bunk

7Duurzaamheid en Vastgoedmarketing

Identificatie met een gebouw

De economische benadering

Het nieuwe

standaard kantoor

economische benadering:

businesscase

terugverdientijden

Proven technology

huurcontract

Aanbesteding op bestek

nieuwe

standaard kantoor

5 juni 2013

Bureau Bunk

10Duurzaamheid en Vastgoedmarketing

Identificatie met een gebouw

Het netwerk

huis

De werkplek als beleving

Het netwerkhuis

De werkplek als beleving:

All in huur

Ruimte voor de nieuwste

technieken

Delen van services en

diensten

Design & build

5 juni 2013

Bureau Bunk

13Duurzaamheid en Vastgoedmarketing

Identificatie met een gebouw

MVO als ontwerpprincipe

Het meest

duurzame

kantoor

MVO als ontwerpprincipe:

Huur met prestatiecontracten

Techniek moet werken

PPS-constructies

Het meest

duurzame

kantoor

5 juni 2013

Bureau Bunk

16Duurzaamheid en Vastgoedmarketing

Identificatie met een gebouw

kantoor als identiteit

The Brand

Building

Kantoor als identiteit:

Standaard huurcontract met

energiecontract (ESCO)

Sterke focus op imago

The Brand

Building

Contractvormen

Klassieke manier van realisatie

Belegger

adviseurs

adviseurs

adviseurs

adviseurs

bouwer

installateur

Het kan ook anders

Belegger

adviseurs

Design & Build

partner

Energie-

bedrijf

Relatie met de huurder

Belegger

Huurder met

ROZ-contract

servicekosten

Relatie met de huurder

Belegger

Green lease?

Relatie met de huurder

Belegger All-in met

koffie?

Introductie:

Guido Muelenaer,

Blue Gate Antwerp

Fons Meijer, Spoorzone Tilburg

Blue Gate AntwerpSeminarie kantorenmarkt - Amsterdam 14.04.2016

Contact

27

Guido MuelenaerProject manager Blue Gate Antwerp

guido.muelenaer@stad.antwerpen.be

+32 495 64 04 02

www.bluegateantwerp.eu

Missie

Blue Gate Antwerp is een bedrijventerrein

waar wereldwijd opererende bedrijven in

innovatie en duurzaamheid hun

toekomstvisie kunnen realiseren.

De baseline van Blue Gate Antwerp is

“the future in mind”.

28

Partners

29

Blue Gate Antwerp wordt ontwikkeld door een

publiek-private samenwerking.

De publieke partners:• Stad Antwerpen: AG VESPA en Business & Innovatie

• Vlaams gewest: PMV en Waterwegen & Zeekanaal

De private partners: • DEME-group: DEC en Dredging International

• Bopro

30

Historiek1902 – ca 1980

31

Petroleum Zuid

32

Polder

o Productie petrochemische industrie

o Calamititeiten

Afbraak & brownfield

Voor 1901

1901 – ca. 1960

1960-1980

33

34

Sanering

Foto vervuiling

VoordelenBlue Gate Antwerp

35

Dicht bij de stad

36

Dicht bij de universiteit

37

Dicht bij de Antwerpse Haven

38

Uitstekend bereikbaar

39

Conclusie

Uitzonderlijk terrein

Uitzonderlijke oplossing- duurzaamheid

- innovatie

Uitzonderlijk probleem- zware vervuiling

40

ActiviteitenBlue Gate Antwerp

41

42

Bexco: eerste vestiger

43

44

Duurzaamheid: charter

45

Behouden ambitieniveau

o Eco-industrie

o Gebruik binnenvaart

o Eco-effectiviteit (sluiten kringlopen)

o Open innovatie

o Internationale oriëntatie

Doel

Vaste elementen

Flexibele elementen

o BREEAM

o GRI

o CO2-neutraliteit

Is de markt er klaar voor?

46

Publieke druk

Duurzaamheid wordt thema RVB

Duurzaam gebouw is investering in toekomst

= Ecologie en economie

PPS-formule

47

Voorbereiding

48

Voorbereiding door publieke partners• Masterplan

• Beeldkwaliteitsplan

• MER

• Mobiliteitsconvenant

• Erfgoedconvenant

• Commerciële contacten

• ….

Concurrentiedialoog

49

Probleemstelling: complexiteit herontwikkeling

Eenvoudige oproep naar kandidaten

Concurrentiedialoog- drie dialoogrondes

- beschrijvend document en outputspecificaties

- bestek na derde ronde

- eindofferte

Arbeidsintensief en lange duurtijd

Hoe verder?

PPS-vennootschap 51% prive – 49% publiek

Doet sanering, ophoging en aanleg infrastructuur

Vastgoedontwikkeling in SPV’s: publieke partners

hebben recht op 15%

50

Timing

51

Lessen

Sluit vooraf zoveel mogelijk risico’s uit

Start met open document dat helder is over

ambities

Werk in trechter naar vastklikken engagementen

1 op 1 tussen engagement en financieel plan

Kosten juridische bijstand

52

Spoorzone 013

Fons Meijer

Directeur Spoorzone

Gemeente Tilburg

Welkom inDe Spoorzone

in het hart van Brabant

midden in de stad

75 hectare

naast het spoor

mix tussen wonen, werken,

verblijven

Historie met toekomst

De Spoorzone geeft

Tilburg toekomst

• nieuw leven

• een groter, bruisender,

unieker centrum

• grotere economische

betekenis van de stad

LocHal nu

LocHal toekomst

TTC en Woongebouw

Gebouw 88

Foodhall 88

Kennismakerij

Kantorenmarkt: Wat wil de toekomstige huurder?

#vjprofs #platformDH

Einde Themasessie

Start lunch + netwerken op het duurzaamheidsplein

13.00 uur start het hoofdprogramma