Post on 02-Feb-2016
Dag van het
Vastgoedbeheer 2015
Professioneel gebouwbeheer
Bram Adema, DGBV
Niel Slob en Saman Mohammadi, Re-born/ TU Delft
Hans Valent en Dirk Pieter Halbesma, Windesheim
Emile Spek, AMC
#WMNL
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Vastgoedbeheer en visie hogeschool Windesheim
Congres vastgoedbeheer 4 november 2015
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Voorstellen
Hans Valent
Directeur dienst Voorzieningen en Vastgoed
Dirk Pieter Halbesma
Manager Vastgoed en Facilities
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Inhoud
Hogeschool Windesheim
In meters
Ontwikkelingen
Vastgoedbeleid
Belangen
Duurzaamheid / circulair
Wat doen we (innovaties)
Complicaties en trends
Planning tot 2035
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Hogeschool Windesheim
Brede grote hogeschool
Ruim 20.000 studenten (1997: 10.000 st.)
Vestigingen in Zwolle
en Almere (Windesheim Flevoland)
In Zwolle vier domeinen (>50 opleidingen):
• Techniek
• Business, Media en Recht
• Bewegen en Educatie
• Gezondheid en Welzijn
Drie ondersteunende diensten:
• Dienst Support / Dienst Informatie en Adm.
• Dienst Voorzieningen en Vastgoed
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Campus in beelden…..
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Entree
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Techniek
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Gebouw X
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Sportgebouw
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Sportgebouw / zwembad
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Studentenhuisvesting
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Almere
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Hogeschool in meters
Campus Zwolle (eigendom) 110.000 BVOm²
Binnenstad Zwolle (huur) 2.000 BVOm²
Windesheim Flevoland Almere (huur) 11.000 BVOm²
Totaal in beheer: 123.000 BVOm²
Campus op perceel van 12,5 ha (eigendom)
11 gebouwen: 1985-2014 (campusontwikkeling)
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Ontwikkelingen vastgoed
Terugblik• Realisatie onderwijsgebouw X ( m2) 2008-2010
• Realisatie Windesheim Flevoland (10.000 m2) 2011
• Realisatie zwembadcomplex op Campus (m2) 2012-2014
• Studentenhuisvesting binnenstad 2014
• Uitbreiding WF in Almere in DNB (1.000 m2) 2015
Planvorming / voorbereiding• Planvorming renovatie onderwijsgebouw A (m2) 2015/2016
• Voorbereiding sloop gebouw D 2016
• Duurzame energie 2016-2018
– Windmolen
– Geothermie
Veel nieuwbouw gehad…..nu meer naar beheer, renovatie en circulair!?
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Vastgoedbeleid
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Belangen vastgoed
Masterplan 20 jaar - CvB / directeuren domeinen
• onderwijsvisie
• financiering (10,5% rijksbijdrage)
• fasering vastgoed (5,0 m2bvo/student)
Huisvestingsplannen - domeinen / opleidingen
• onderwijsplannen opleidingen
• huisvestingsniveau
• onderwijs- en werkplekconcepten
Jaarplannen - diensten en onderwijs
• Uitvoerings- en investeringsplan
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Toekomstbeeld Campus en verbinding stad
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Belangen
Bestuur: Bepalen en halen van gem. speerpunten
(keuzes)
Onderwijsdomeinen: als ik míjn doelen maar haal
Financiën: veel ruimte in financiële planning (risico’s)
Vastgoed:
Volgen en Leiden
Primair proces erkend deskundige
vastgoedvisie!
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Duurzaamheid / circulair
• Speerpunten primair proces:
studierendement, studenttevredenheid, internationalisering, waarde(n) volle professionaliteit, blended learning
• Duurzaamheid # speerpunt
• Leidende rol Vastgoed
Duurzaamheid als element goede bedrijfsvoering (meer geld naar onderwijs!)
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Vastgoedvisie
1. Duurzaamheid als verdienmodel / besparing
meer geld voor onderwijs
Overige argumenten:
2. Betere wereld (People, Planet,)
3. Waarde(n)volle professionals (voorbeeldgedrag)
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Wat doen we (innovatie)
• MJA (energie afspraken)
• Mobiliteitsbeleid beperking autogebruik
• Initiatiefnemer zonnepanelenproject met woonwijk
• Routekaart energieneutraal (fossielvrij in 2023)
• Deelnemer Greendeal Circulaire Gebouwen
• Geothermieproject in voorbereiding (samenwerking
met gemeente, provincie en EnNatuurlijk)
• Warmtenet op Campus
• Windenergie als grote stap in verduurzaming
(samenwerking met Scania, burgercollectief
Blauwvinger Energie)
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Voorbeeld Windproject
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Complicaties
Publiek geld in private investeringen
* Uitlegbaar?
(Bouw en exploitatie studentenwoningen, bouw
clubhuis studentenroeivereniging, bouw en exploitatie
sportvoorzieningen)
Zo ook bij grote duurzame investeringen
(wind en geothermie)
• Investeerder ?
• Exploitant?
• Gebruiker?
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Trends
• Vraag naar flexibiliteit wordt groter (korte huur?)
• Niet meer denken in m2, maar in
inrichtingsconcepten
• Meer beleving en ontmoeting
• Verbinding met omgeving (stad als Campus)
• Samenwerking met omgeving / bedrijven
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Planning tot 2035
• Masterplan incl duurzaamheid!
• Van introverte campus naar extraverte campus
(verbinding met de stad)
• Meer renovatie, circulair bouwen i.p.v. nieuwbouw
• Duurzaamheid als voorwaarde
• Aansluiten bij primair proces, visie vertalen naar
vastgoed
• Scenarioplanning / blended learning
W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Nabije toekomst?
Professional Management
Building and facilities
@AMC_NL
Emile Spek,
November 4th 2015
@AMC_NL: 560.000 sq m / 6.200.000 sq ft
Three main activities, primary processes
• Care
• Research
• Education
Professional Management of building and facilities demands thorough knowledge of and immense empathy with primary processes
Some trends in healthcare
• Patient centered care
• Multidisciplinary both inside and outside the hospital
• More integrated prevention and (digital)aftercare
• New technologies in surgery and imaging
• Demanding social environment
@AMC_NL Some figures
• University Hospital
• All medical specialisms
• 7,000 employees
• 2,500 medical students
• 380,000 outpatient treatments
• 60,000 clinical admissions andday treatments
• Yearly turnover € 800 million
• 260 research contracts
• 70 active patents
Three scales of professional management
• Minutes
• Years
• Decades
Looking inward, looking outward; hard to do at the same time.Partners in management bring in external expertise and improveour organisation
Major Research Themes @AMC_NL
• Cardiovascular diseases
• Epidemiology and public health
• Gastrointestinal diseases and metabolic disorders
• Infection and immunity
• Neurological and psychiatric disorders
• Oncology
• Reproduction and development
Catchment area @AMC_NL
@AMC_NL in Amsterdam
Alliance @AMC_NL with VUmc
• Merger
• 2 equivalent locations
• Specialization per location
• Location Meibergdreef:
– Woman-Child
– Cardiovascular
– Trauma center
and acute care
• Location De Boelelaan:
– Oncology
– Neurosciences
– Public Health
@AMC_NL in Amsterdam
Spatial setting of @AMC_NL
@AMC_NL and its direct surroundings
@AMC_NL and its direct surroundings
• .
@AMC_NL and its entrance
AMC_NL and its entrance
@AMC_NL; a more than adequate 40 yr old
built for flexibility and changebility in time
Recent Projects @AMC_NL:
Operating Centre
Recent Projects @AMC_NL:
Emma Childrens Hospital
Recent Projects @AMC_NL:
Spinoza Centre Neuroscience and Imaging
Recent Projects @AMC_NL: Powerplant
@AMC_NL Healing Environment :
Voetenplein
@AMC_NL Healing Environment :
Rooming In
AMC terrain and Medical Business Park
Medical Business Park II
• 100,000 m²
• Red life sciences
• Research (laboratories)
• Campus
• AMC in cooperation with city
of Amsterdam
• First establishment: start
construction mid 2016
Local Cooperation
Local Cooperation
Einde sessie
Start lunch + netwerken op het
Vastgoedbeheerplein
13.00 uur start hoofdprogramma
#WMNL