Social media overzicht algemeen

Post on 07-Nov-2014

3.767 views 0 download

Tags:

description

Hoe virtueel alle vormen van communicatie op internet ook lijken, de effecten zijn er niet minder realistisch om. Wie dacht met een doordachte en fraaie website voorlopig klaar te zijn, komt bedrogen uit. Over jouw organisatie, je merk en je mensen wordt vooral buiten de site volop gepraat in een taal die je wellicht nog niet spreekt. Tijd voor een overzicht van de groei van social media-consumptie, de betekenis voor bedrijven/merken en hoe organisaties daar op (kunnen) anticiperen. Data is bijgewerkt tot nov. 2009.

Transcript of Social media overzicht algemeen

1

Social mediaFree Format Communicatie

Social media

Danny Valize

2

Social media

”“

Social media

Social media is de, ook in het Nederlandse taalgebied gangbare, Engelse benaming voor online platformen waar de gebruikers, met geen of weinig tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen.

http://nl.wikipedia.org/wiki/Social_media

3

Social media

3

Social media is ook een deftige manier om te omschrijven dat mensen online miljarden gesprekken met elkaar voeren 24/7/365.

4

Social media

4

EN WAAROM ZOU MIJ DAT MOETEN BOEIEN?

5

Social media

5

Omdat 2/3 van de wereldwijde internetpopulatie sociale netwerken bezoekt.Nielsen, global faces & networked places, 2009

Reden #1:

6

Social media

6

Omdat het bezoeken van social sites op dit moment de op 3 na populairste online activiteit is. Nog vóór persoonlijke email.Nielsen, global faces & networked places, 2009

Reden #2:

7

Social media

7

Omdat communicatie democratiseert door social media.In rap tempo.

Reden #3:

8

Social media

8

Power to the people

Technology is shifting the power away from the editors, the publishers, the establishment, the media elite. Now it’s the people who are in control.Rupert Murdoch, mediamagnaat

“”

9

Social media

9

Social media is mond-tot-mond reclame op anabole steroïden.

10

Social media

10

15 uur

De hoeveelheid video-content geupload naar YouTube. Per minuut.

11

Social media

11

420 jaarDe tijd die nodig is om elke YouTube video te bekijken.

12

Social media

14.000.000Het aantal artikelen beschikbaar op Wikipedia.

13

Social media

13

3.600.000.000Het aantal foto’s op Flickr.com (juni 2009).Dat is grofweg 1 foto per elke 2 mensen op aarde.

14

Social media

100.000.000Het aantal bekeken YouTube video’s. Per dag.

15

Social media

15

1382%

De groei van Twitter-gebruikers van 1 januari tot 1 februari 2009.

16

Social media

16

Het gemiddelde aantal Tweets op Twitter.comper dag.

5.000.000

17

Social media

1717

90.000.000Het gemiddelde aantal uren besteed op Facebook

per dag.

18

Social media

18

1.000.000.000De hoeveelheid nieuwe content (links, nieuwsberichten, blog posts, notities, foto’s, etc.) per week.

19

Social media

50 nieuwe

-profi elen per minuut.

November 2009: 50.000.000 leden in meer dan 200 landen.

20

Social media

20

5.000.000

Het aantal actieve Barack Obama supporters verspreid over 15 sociale netwerken, vlak vóór de verkiezingen van 2008 in de VS.

21

Social media

21

15.000.000Het aantal keren dat Obama’s beroemde “Yes We Can”-video is bekeken op YouTube. En ongeveer nog een keer dat aantal voor de 1800 onoffi ciële Obama-video’s.

22

Social media

22

$ 6.500.000De hoeveelheid geld dat 3 miljoen online fans hebben gedoneerd aan Obama’s verkiezingscampagne van 2008.

23

Social media

23

4e plaatshet aantal ‘inwoners’ als Facebook een land was:

1. China 2. India 3. Verenigde Staten

4. Facebook 5. Indonesië 6. Brazilië

(september 2009)

24

Social media

24

93%van de social media gebruikers is van mening dat bedrijven een plek verdienen binnen sociale netwerken.

Cone, business in social media study, september 2008

25

Social media

25

85%vindt dat er binnen sociale netwerken interactie zou mogen zijn tussen bedrijven en merken enerzijds en klanten anderzijds.

Cone, business in social media study, september 2008

26

Social media

26

Dat betekent niet dat 85% van de social media gebruikers vindt dat bedrijven social media moeten beschouwen als een ‘nieuw’ kanaal om bullshit uit te zenden.

27

Social media

27

Social media is een dialoog. Geen monoloog.

28

Social media

28

Josh Bernoff, ‘Why marketers have trouble with full-duplex social technology’, 30 Juni, 2009Josh Bernoff, ‘Why marketers have trouble with full-duplex social technology’, 30 Juni, 2009

Twee-weg communicatie

Traditionele marketeers begrijpen kanalen niet waar je niet alleen moet praten maar ook moet luisteren...

29

Social media

29

Josh Bernoff, ‘Why marketers have trouble with full-duplex social technology’, 30 Juni, 2009

Do not reply

“ Wij willen best tegen je praten, maar we willen eigenlijk niks van jou horen. Behalve als je wilt bestellen. In dat geval - klik hier.”

30

Social media

30

Josh Bernoff, ‘Why marketers have trouble with full-duplex social technology’, 30 Juni, 2009

Full-duplex

• Mensen die gaan over praten, werken op de marketing afdeling. Mensen die gaan over luisteren, werken op de afdeling research, service of sales.

• Deze mensen praten zelden met elkaar, laat staan dat ze full-duplex geprekken hebben met hun klanten.

31

Social media

31

Josh Bernoff, ‘Why marketers have trouble with full-duplex social technology’, 30 Juni, 2009

Verwarring

• Dit gaat niet op bij sociale technologie. • Vanaf het moment dat je gaat praten verwacht

men dat je luistert. • Wanneer je gaat luisteren is de verleiding groot

om te gaan praten. • Een full-duplex kanaal is verwarrend voor de

conventionele ‘one-way’ marketeer.

32

Social media

32

BusinessWeek, February 19, 2009

Social media playtime is over

Voor bedrijven is weerstand tegen social media zinloos.Miljoenen mensen creëren content voor het sociale web.Je concurrenten bevinden zich daar waarschijnlijk al.Je klanten zitten daar in ieder geval al een hele poos.Als jouw business daar niet al zit, dan wordt het onderhand echt tijd.

33

Social media

33

WANT SOCIAL MEDIA IS ZOVEEL MEER DAN HET ZOVEELSTE COMMUNICATIEKANAAL

34

Social media

34

1. PR, publiciteit...

35

Social media

35

2. Klantenservice, helpdesk...

36

Social media

36

3. Loyaliteit, klantenbinding...

37

Social media

37

4. Samenwerken, co-creatie...

38

Social media

38

5. Netwerken, kennisdeling...

39

Social media

39

6. Demonstratie, ‘thought-leadership’...

40

Social media

40

7. ...en ja, ook nieuwe klanten binnenhalen. Uiteindelijk.

41

Social media

41

Economische crisis

• Bedrijven kritisch(er) op marketingbudgetten tijdens economische terugval

• Herberekening waarde van marketinginspanningen• 1 groot verschil tijdens huidige crisis: social media

onvervangbaar marketinginstrument, ondanks gebrek aan kwantifi ceerbare waarde (ROI)

42

Social media

42

Engagement Report 2009Onderzoek onder top-100 Global Brands

EngagementReport2009

ENGAGEMENTdb Report - Wetpaint/Altimeter Group, 2009

http://www.engagementdb.com/Report

43

Social media

43

ENGAGEMENTdb Report - Wetpaint/Altimeter Group, 2009

http://www.engagementdb.com/Report

EngagementReport2009

Engagement Report 2009

De belangrijkste bevindingen:

• Betrokkenheid van de relaties is meetbaar• 4 engagement-profi elen, high/low engagement: ‘Mavens’, ‘Butterfl ies’, ‘Selectives’, ‘Wallfl owers’• Correlatie tussen fi nanciële performance en de

kwaliteit van social networking.

44

Social media

44

ENGAGEMENTdb Report - Wetpaint/Altimeter Group, 2009

http://www.engagementdb.com/Report

Top-10 ‘engagers’:

1. Starbucks (vrijetijd) 6. Thomson Reuters (media)

2. Dell (technologie) 7. Nike (consumentenproducten)

3. eBay (retail) 8. Amazon (retail)

4. Google (media) 9. SAP AG (technologie)

5. Microsoft (technologie) 10. Intel (technologie)

EngagementReport2009

45

Social media

45

ENGAGEMENTdb Report - Wetpaint/Altimeter Group, 2009

http://www.engagementdb.com/Report

Best practice: SAP AG (technologie, B2B)

plaats: 9 | score: 86pt | kanalen: 1o | SM-team: 35

• Open het platform voor iedereen • Stimuleren idee- en feedback-stroom via SM-kanalen• Gebruik nieuwe kanalen waar afnemers al zijn• Ondersteun het aangaan van relaties als verlengstuk

van je interne cultuur

| kanalen: 1o | SM-team: 35

EngagementReport2009

46

Social media

46

ENGAGEMENTdb Report - Wetpaint/Altimeter Group, 2009

http://www.engagementdb.com/Report

Best practice: Starbucks (vrijetijd)

plaats: 1 | score: 127pt | kanalen: 11 | SM-team: 6

• Volmacht mensen door de organisatielagen heen• Begrijp hoe elk kanaal een ander dimensie van

betrokkenheid bewerkstelligt• Centraliseer de coördinatie• Schakel deskundigen in voor het inschatten van risico’s

| kanalen: 11 | SM-team: 6

EngagementReport2009

47

Social media

47

WAT TE DOEN?

48

Social media

48

• Bepaal de social media-strategie van je bedrijf of merk (en ‘hopen’ is echt geen strategie...)

• Stop ‘campagne-denken’, start ‘dialoog-denken’• Vraag om hulp, indien nodig

49

Social media

49

...ga er niet van uit dat social media het antwoord is op alle issues.

Maar...

50

Social media

50

Want:

een slecht product kan social media niet fi xen...

51

Social media

51

De basics

Regel 1: luisteren

• Google alerts • Tweetdeck • Socialmentions • RSS

Om eens te beginnen.

52

Social media

52

Regel 2: start relatie

• Linkedin• Blog• Twitter• Modereer discussies • Ken je plek• Wees authentiek

De basics

53

Social media

53

De basics

Regel 3: meten

• Publiek• Effectiviteit van (inter)acties• Loyaliteit• Invloed op houding of gedrag

54

Social media

54

Trends voor de komende 2 jaar:

1. Social media wordt minder social

• Groepen, lijsten• Niche networks: exclusiever• ‘Hiding’ van hyperactieve updaters• Waarde uit je netwerk halen = fi lteren van rommel

55

Social media

55

Trends voor de komende 2 jaar:

2. Bedrijven en merken schalen op

• (Sociale) technologie in dienst van bedrijven• Continu feedback-stroom via Facebook of Linkedin• Klantenservice via Twitter• Kostenbesparing op termijn

56

Social media

56

Trends voor de komende 2 jaar:

3. Sociale business wordt een serieus spel

• Intern en extern• Open structuur, deelbaar• Verschillende participatieniveaus• Beloningssystemen• Competitie onder participanten

57

Social media

57

Trends voor de komende 2 jaar:

4. Een social media-beleid voor jouw bedrijf

• Al dan niet ‘gedwongen’• Specifi eke afspraken over omgang met relaties• Productontwikkeling, verkoop, communicatie• Beheer van meerdere netwerkniveaus• Verankering in beleid

58

Social media

58

Trends voor de komende 2 jaar:

5. Mobiel: een social media ‘lifeline’

• Blokkeren van sociale netwerken op de werkplek• Verbeterde mobiele applicaties• Nog meer ‘het nu’• Nog meer ‘digitaal snacken’• Nog meer ‘delen’

59

Social media

59

Trends voor de komende 2 jaar:

6. Delen is niet e-mailen

• Interactie en deelbaarheid (forwarding)• Infrastructuur voor distributie ligt er al• Push-to-network functionaliteiten worden mainstream

60

Social media

60

Voorbeelden

• Sellaband • iPhoneclub • Nujij • Raboblog• Redesignme (co-creatie Pickwick)

61

Social media

61

VAARWEL‘UNCONNECTED’COMMUNICATIE

62

Social media

62

(reclame) (werkelijkheid)

63

Social media

63

Misschien hadden we traditionele marketing en reclame gewoon ooit nodig omdat

we nog niet continu ‘verbonden’ waren...

64

Social mediaFree Format Communicatie

Het tijdperk van overtuigen is voorbij.

Welkom in het tijdperk van invloed.

www.mynameise.com/dvalize

65

Social media

MET DANK AAN:

BusinessWeek

Cone inc.

digitalbuzzblog.com

facebook.com

Harvard Business

Josh Bernoff

linkedin.com

The Nielsen Company

twitter.com

Wetpaint Altimeter Group

wikipedia.org

youtube.com