Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland

Post on 14-Apr-2017

308 views 6 download

Transcript of Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland

Studiedag - thema ‘WATER’

een initiatief van:

Toerisme Oost-Vlaanderen, regio Waasland

Toerisme Oost-Vlaanderen - Toerisme Provincie Antwerpen, regio Scheldeland

Voormiddagprogramma

09u30: Els Maes, Regiocoördinator Waasland

Marilou Dubois, Regiocoördinator Scheldeland

10u00: Kurt Tuerlinckx, Havenbedrijf Antwerpen, project ‘Havenland’

10u20: pauze

10u35: Stefaan Nollet, projectingenieur W&Z, ‘Polders van Kruibeke’

10u50: Tom Wezenbeek, projectcoördinator ‘Schelde Sterk Merk’

11u10: Lambert Schoenmaekers, projectleider ‘Maasvallei’

Namiddagprogramma

11u30: inchecken op de boot

12u00: rederijen aan het woord

12u30: lunch en netwerkmoment op de boot

14u00: aankomst in Boom, met autocar naar Noeveren

14u15: bezoek ‘New Belgica’

15u30: retour naar Temse met autocar

Leiestreek en Scheldeland provinciegrensoverschrijdend

Situering van de regio’s

Situering van het Waasland

Imago van het Waasland

Situatieanalyse:

• Waasland is geen sterk merk

• Perceptie moet overeenkomen met wat iemand ervaart

= geloofwaardigheid!

• Sterk regiogevoel (verbindende kracht)

• Kernproduct is onvoldoende en te fragmentair ontwikkeld

→ Onduidelijke positionering!

Herpositionering

• Op basis van een aantal grote kernproducten

• Groot glazen huis met verschillende kamers

• Kamers zijn onderling verbonden

• We onderscheiden:

→ kernproducten

→ kernproducten in wording

Herpositionering

Kernproducten:

→ Schelde, Durme en Moervaartcomplex

→ Wase steden-as: Lokeren-Sint-Niklaas-Beveren

niveau van productontwikkeling/plannen op dat vlak

= CONCREET

Kernproducten in wording:

→ Noordelijke bossengordel

→ Bloemenstreek

meer productontwikkeling nodig

nood aan visie- en planvorming

Situering van Scheldeland

Missie en doelstellingen

Het is onze missie om ‘toerisme in Scheldeland’ te ontwikkelen,

te stimuleren en te promoten, met het oog op:

• Meer welzijn

• Meer welvaart

Doelstellingen:

• Verblijfstoerisme bevorderen

• Scheldeland op authentieke manier profileren

• Bekendheid van de regio vergroten

• Samenwerking en betrokkenheid met alle partners en

betrokkenen vergroten

Strategisch Beleidsplan Scheldeland

Vertaald in ‘negen werven’:

- Nood aan een sterk kernproduct

- Versterken van authentieke waterbeleving

- Versterken van authentiek erfgoed

- Versterken logiesaanbod

- Marketing en communicatie toegespitst op online media

en kanalen van derden

- Communicatie optimaliseren

- Creëren van een ‘wij-gevoel’

- Meer kwaliteit voor MICE

- Toegankelijkheid en vakantieparticipatie

Deze ‘negen werven’ vormen bovendien een kader om de

nodige keuzes te maken en de resultaten ervan te meten.

Wat maakt Scheldeland tot Scheldeland?

Kernproduct ‘beleving van het water’ (genieten, ritme van de stroom)

- Rivieren (Schelde, Dender, Rupel) en water

- Beleving op en langs het water, gelinkt aan water: nautisch,

industrieel erfgoed, varen, recreëren op het water (veren),

activiteiten aan de oevers en jaagpaden (terrasje, evenement,

fietsen), streekproducten, natuur aan het water, verder uitbouwen.

- Fietsen en wandelen in het groen, zachte recreatie

- Verhalen en emoties (genieten, plezier)

- Omgeving, kunststeden

Door het aanbod en de beleving langs en op het water te linken, te

ontsluiten, krijgt Scheldeland sterkere identiteit.

Op creatieve en innovatieve manier.

Hefbomen aan de Schelde en de Durme

Sigma: Polders van Kruibeke

Sigma: Durmevallei

Havenland

Schelde Sterk Merk

Onthaalplan Kalkense Meersen-Donkmeer

Strategisch project Rupelstreek

Strategisch project Denderland

PDPO III project Water- en windmolens in Denderland

N-TOP: Nautisch Toeristisch Overlegplatform

Campagne – projecten - wandelnetwerken

• Campagne: Winterwandelboek (22.042 downloads)

• Project: Groote Oorlog

• Wandelnetwerk:

• ‘Kalkense Meersen-Donkmeer’ (TOV) ,

• ‘In het land van Stille Waters’ (TKBS en TPA),

• ‘Rivierenland’ (RLRL en TRS)

• Recreatieve wandellussen Oeverlopen 2 (TOV):

• Waasmunster, Lokeren, Hamme en Zele

• Water, Sigma, natuur, authentieke dorpskernen

Promotiekanalen Toerisme Waasland

Nieuwsbrief (6.000) &

nieuwsbrief sector

Promotiekanalen Toerisme Scheldeland

• Toeristische kaart 10.000 ex

• Toeristische gids 2016 30.000 ex

• SMAG 53.000 ex

• Plan Bier kaart 18.000 ex

• Toeristische Initiatiefmap 280 ex

• Imagocampagne Scheldeland

• Persberichten/Free publicity, Beurzen ism TOV,

UITdatabank

• www.scheldeland.be

• Consumentennieuwsbrief Scheldeland (4x/jaar, naar 26000

abonnees

2826 fans

786 volgers

Promotiekanalen Toerisme Oost-Vlaanderen

StapAf (60.000)

Nieuwsbrief (64.000)

& nieuwsbrief sector

& nieuwsbrief

groepen (8.000)

Team Waasland

Els Maes – Regiocoördinator Toerisme Waasland

Els.maes@toerisme-waasland.be

Heidi Schaght – Regiomedewerker Toerisme Waasland

Heidi.schaght@toerisme-waasland.be

Ellen Coppens – Administratief bediende Toerisme Waasland

Ellen.coppens@toerisme-waasland.be

Team Scheldeland

Marilou Dubois, regiocoördinator Scheldeland (TOV)

Marilou.dubois@scheldeland.be

Tamara Corijn, regiomedewerker Scheldeland (TOV)

Tamara.corijn@scheldeland.be

Sara Palmaers, regiomedewerker Scheldeland (TPA)

Sara.palmaers@scheldeland.be

Dank u voor uw aandacht!