RIBW Groep Overijssel: Wijkgericht werken door verbinden (deel 1) - Congres 24 juni 2013

Post on 10-Jul-2015

1.138 views 1 download

description

RIBW ondersteunt cliënten bij een goede integratie en participatie in de samenleving. Om dat mogelijk te maken ziet ze 'verbinding' als het sterkste antwoord; verbinding aangaan voor zelfstandigheid en herstel van de cliënt, maar ook voor goede samenwerking met naastbetrokkenen en partners. Vanaf 1 januari 2013 werkt de RIBW met zelforganiserende wijkteams. Hierdoor kunnen teams de zorg daar bieden waar de cliënt woont, werkt, leert, recreëert. Juist in het kader van de ontwikkelingen rond de Wet Wmo wil de RIBW nadrukkelijk een samenhangend aanbod creëren met haar samenwerkingsrelaties waarmee ze met de gemeentes in het werkgebied optimaal invulling kan geven aan de doelstellingen van de Wmo.

Transcript of RIBW Groep Overijssel: Wijkgericht werken door verbinden (deel 1) - Congres 24 juni 2013

Deel 1:

• Wie is de RIBW GROEP OVERIJSSEL

• Waarom zelforganiserende wijkteams?

• Waar ligt de verbinding?

Deel 2: Hoe, best practice wijkgericht werken

Ik+jij= wij

Deel 3: Ervaringsverhaal door Rutger Scholte ter Horst

Programma

Biedt begeleiding bij wonen, werken en welzijn aan mensen met psychiatrische problemen

• 2600 cliënten

• 900 medewerkers

• Omzet 51 miljoen

Wie is de RIBW GROEP OVERIJSSEL

Sluit aan bij trends in de samenleving

Huidige tijdsbeeld vraagt om eigen regie

Klein organiseren dicht bij de cliënt, aansluiten bij het eigen netwerk waardoor verbinding kan ontstaan

Waarom zelforganiserende wijkteams?

Proces op gang brengen van elkaar aan spreken

Verzuimgesprekken in het team

Jaargesprekken in het team

Continu verbeteren

Teambarometer

Teamplan

Dashboard

Blauwdruk, slimme slanke processen

Hoe bewaken we het resultaat?

Valkuilen

• Ingrijpen• Eenzijdig

communiceren• Wantrouwen• Beeldvorming

Toegevoegde waarde

Zelforganisatie hanteren als centraal begrip

“als jezelf kan organiseren kun je ook de cliënt zelf laten organiseren”

Deel 2 Verbindend wijkgericht werken

Methode voor verbindend wijkgericht werken ontwikkeld doorde RIBW en Travers WelzijnBeschreven door Marja Jager-Vreugdehil en Femmianne Bredewold

“de verantwoordelijkheden die ik

krijg geven mij het gevoel dat iknodig ben”

Ik + jij = wij

• Hoe kunnen wij als buurtbewoners met elkaar in contact komen

• Krachten bundelen

• Omgangsklimaat in de wijk faciliteren

• Benutten van het potentieel buurtkracht

Is een houding, een manier van werken

Is dit iets nieuws?

• Professionals moeten veel radicaler een stap terug doen

• Wederkerigheid, mensen die

iets geven en iets ontvangen

• Sluit aan bij talenten

Wat is de winst van Jij + Ik = Wij

• Gedeelde interesse centraal

• Waar ben ik goed in en wat doe ik graag?

• Wijkbewoners samen aan de slag

• Sociale relaties worden versterkt

• Professionals versterken

Praktische do’s en dont’sDo’s:• Richt je op wat de bewoners zelf willen

• Organiseer randvoorwaarden, help knelpunten wegnemen

• Breng wijkbewoners samen op basis van gedeelde interesse, ideeën of

motivatie en moedig hen aan

• Zet de verbindende activiteit centraal

Dont’s:• Richt je niet op specifieke activiteiten , bijv. als doel: tien deelnemers

aan een moedergroep

• Ga niet de ideeën van de wijkbewoners uitvoeren

• Zet geen activiteiten op, speciaal gericht op mensen met een beperking

• Zet geen activiteiten op die professionals belangrijk vinden voor de wijk

Tot Slot

Het is makkelijk wilde ganzen tam te maken. Moeilijker is het om tamme ganzen weer wild te maken.’