Regiobijeenkomst Stedendriehoek11 november 2003

De case Zevenhuizen

Roel Tempelman, Ons HuisSaskia Visser, gemeente Apeldoorn

1. Aanleiding

Situatie• Zevenhuizen is een wijk uit de jaren 60• concentratie van massale hoogbouw

(starterswoningen)• hoge mutatiegraad• vanaf 1980 veel (kwaliteits)maatregelen

tot woonduurverlenging• ‘concurrentie’ tussen corporaties• 1996: Ons Huis heeft voornemen tot

sloop van haar 6 hoogbouwflats

2. Aanleiding

Aanpak• overleg met de gemeente• erkenning van noodzaak

behoefte aan integrale wijkvisie• overleg met collega-corporaties

gevolgd door erkenning noodzaak• basis-afspraak tussen collega’s over

aandelen kernvoorraad• optuigen organisatie-planontwikkeling

3. Aanleiding

Start-knelpunten• wie is proces-eigenaar?• verankering in gemeentelijke organisatie• voortgang• communicatie

4. Aanleiding

Voorwaarden (=leerpunten)• consensus tussen partijen over noodzaak• voorwaarden voor uitvoering

(productieafspraken)• heldere afspraken over rol en

verantwoordelijkheid• gemeentelijke projectleider /

programmamanager

5. WOP Zevenhuizen, visievorming

Inhoud• wisselgroei Zevenhuizen - Zuidbroek:

synergie herstructurering en stadsuitleg• nieuwe differentiatie woonprogramma,

in samenwerking met Zuidbroek• versterking voorzieningen:

stadsdeelhart - vleugelschool• rode as - groene as• hand in hand met sociaal programma

6. Het plan in kaart

7. WOP Zevenhuizen,visievorming

Organisatie• convenant• stuurgroep• programmamanager• projectgroep• gemengd: disciplines en organisaties

8. WOP Zevenhuizen,visievorming

Voorwaarden• samenwerking ‘smeden’• meedenken en meedoen met elkaars

proces, voorbeelden burgers, raad• tekenen en rekenen hand in hand:

haalbare ambitie - financiële uitgangspunten

• programmamanager ten behoeve van de samenwerking, sturen op integraliteit

9. WOP Zevenhuizen, visie uitvoering

Uitvoeringsorganisatie• al vroeg doordenken• clustering projecten• wijze van exploitatie• (hoe) houden we overal structuur in stand?• hoe houden we elkaar vast?

wijkontwikkelingsmaatschappij?• meer dan WOP partijen alleen

(bijvoorbeeld Anklaar)

Samenwerkingsorganisatie WOP Zevenhuizen

P ro jec t 1 :pro jec to rganisatie

pro jec tleiderP va./partic ipatie

P ro jec t 2 :pro jec to rganisatie

pro jec tleiderP va./partic ipatie

S oc iaal program m avis ie

deelpro jec tenpro jec tleider/program m ateam

P ro jec t 3 :etc .

P ro jec tleideroverleg

P rogram m a m anager

S tuurgroep

Coörd

inatie

gro

ep

Werk

gro

ep C

om

m/

particip

atie

Gemeente WisselwerkWoningcorporatie(s)

10. WOP Zevenhuizen,uitvoering

Accenten• van Samen naar ‘Samen voor ons eigen’?• discussie over wie betaalt - zekerheid -

taken• tekenen en rekenen ‘overdoen’;• programmamanager in de gemeentelijke

lijn: positie kiezen

11. WOP Zevenhuizen,uitvoering

Accenten• gemeente in regie, alle belangen

geborgd?bijvoorbeeld Tannhauser - Anklaar

• projecten verbonden via WOP organisatie discussie: gemeentelijke inbedding WOP organisatie

• alle ontwikkelingen aan WOP getoetst, ook bij niet WOP partijen

12. WOP Zevenhuizen, uitvoering

Toekomstige thema’s• logistieke vragen:

Zevenhuizen - Zuidbroekbouwlogistiekherhuisvestingsoperaties

• ontwikkelorganisatie(s)