NVDO regiobijeenkomst

Oscar Smulders Innovatiemanager

Kennis- en Innovatiecentrum

www.maintenancevaluepark.com

Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bij drage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid.

http://www.maintenancevaluepark.com/

Maintenance ValuePark TerneuzenDé locatie voor topklasse onderhoud

voor de procesindustrie.

Resultaat door Krachtenbundeling van Onderhoudsfirma’s, Onderwijs en Opdrachtgevers

– Samenwerken aan innovatieve Maintenance oplossingen – Schaalvergroting door concentratie van voorzieningen– Opleidingscentrum voor onderhoudsprofessionals


Partner netwerk

http://maintenancevaluepark.com/modules/smartpartner/partner.php?id=1






























Procesindustrie belangrijk in de Kanaalzone

KentallenWerkgelegenheid industrie sector• 25% Terneuzen• 15% Zeeland• 13% Nederland

100000 banen maintenance NL

Omzet procesindustrie Terneuzen~4mld€ 75% van industrie



Tijdspad realisatie MVP Terneuzen

2011: Start Ki<

2012: Start LWO

2013: Start bouw MVP

2015: MVP volledig operationeel• Kennis en Innovatie Centrum • Leer Werk Omgeving• Maintenance Experience• Incubator• Kantoren• Werkplaatsen• Opslag en lay-downarea’s• Logistiek centrum

Acties om ambitie te realiseren • Profilering

• Kennis en Innovatie Centrum (Ki<)

• Leer Werk Omgeving

• Duurzaamheid

• Op (inter)nationale agenda– Campus van nationaal belang– Aansluiting met topsectoren– Netwerk met Internationale kennisinstellingen

• Knooppunt voor kennisuitwisseling– Specialisatie op enkele vakgebieden– Begeleiden van Open Innovatie– Maintenance Wiki


• Vakmanschap– Specialisatie naast opleiding– Bijscholing in moderne technieken– Omscholing

• Duurzame uitstraling– Moderne werkomgeving– Aantrekken personeel en studenten– Betrouwbaarheid installaties vergroten

Doel Kennis- en InnovatieCentrumVersterk / vernieuw / verbeter

Maintenance in procesindustrie om te blijven concurreren in de toekomst

• Open voor alle organisaties actief in Maintenance– Proces industrie– Onderhoudsbedrijven– Kennisinstellingen– Overheid

• Aandachtgebieden– Technologie– Werkprocessen– Samenwerking


Het Ki< Innovatieproces

probleemdefinitie

Idee generatie

Idee selectie

Concept ontwikkeling

Product / dienst-ontwikkeling

• Spotten van nieuwe kennis uit wetenschap en best practices uit andere sectoren

• Business problemen binnen de eigen sector

• Divergeren: genereren van oplossingsrich-tingen

• Benodigde kennis mobiliseren

• Creativiteit deelnemers aanspreken

• Convergeren: Selectie van ideeën op basis van vastgestelde criteria

• Definitie van uit te werken concepten

• Teamselectie• Team coaching• Competentie-

analyse• High level

business case

• Selectie partners

• Vastleggen alliantie-afspraken

• User involvement

• Business plan• Marktintroduct

ieplan



De innovatiethema’s van het MVP

Innovatiethema: Industrieel ReinigenBeslissingsmodelOntwikkelen van een beslissingsmodel om voor elke klus de beste reinigingsmethodiek in te zetten. Kortere doorlooptijd projecten en kostenbesparing

Combinatie van Coating en CleaningOntwikkelen van een installatie die op afstand bestuurd een coating systeem kan aanbrengen direct na reiniging door een op afstand bestuurbare reinigingsrobot.

Tracking & TracingOntwikkelen van uniek coderingssysteem voor onderdelen van installaties zodat de logistieke beheersing van de onderdelen stroom verbeterd wordt. Minimaliseren van verlies aan onderdelen Verkorting doorlooptijd onderhoudsstops

Automatiseren van pijpenbundelreinigingsmachineKostenbesparing door systeem dat automatische positionering mogelijk maakt van de reiningslansen voor de bundels van de warmtewisselaar.


Onderwijs en MVP

• Leerwerk omgeving• Ministages (HZ) • Stages / afstudeer opdrachten (HZ, Artemis, ROC)• Gastcolleges (ROC)• Maintenance Experience (VMBO)• Bedrijfsopdrachten (VMBO) • Onderzoeksprojecten met TU’s, HZ

Leer Werk Omgeving (LWO)• Gezamenlijke faciliteit van procesindustrie

onderhoudsbedrijven en onderwijsinstellingen • Trainen van leerlingen en vakmensen in

specialismen• Experimenteren met nieuwe werkwijzen.

Het accent ligt hierbij op:• Industrial piping• Elektrotechniek en instrumentatie• Pump / rotating equipment repair • Reiniging

• Samenwerken met ROC/VMBO/

Hogeschool Zeeland



Stages met studenten Smart Services Boulevard

Afstudeersatge ATEX compliance

• Het ontwikkelen van een doelmatig inspectie systeem voor het voldoen aan de Atex-norm. – Atex steekproef model ontwikkeld en onderzocht op

praktische toepasbaarheid – Gericht op steeksproefgewijze inspectie– Geschatte impact: 20 % lagere inspectiekosten .Voor de

asset owners (kanaalzone) een geschatte kostenbesparing van 1 miljoen euro.

Bedrijven momenteel bezig met implementatie van praktische toepassing van het model.

Innovatiethema: Werken op hoogte

Hoe kan onderhoud op hoogte

uitgevoerd worden met betere en

effectievere methodieken?

Toegevoegde waarde van

oplossing:

• Kostenbesparing

• Betere veiligheid

• Kortere onderbreking van

productieproces.


Inventarisatie onderzoek methodieken WoH


• Sept 2011 – jan 2012• 6 studenten• Interviews met 17 bedrijven

(asset owners, onderhouds-bedrijven en WoH bedrijven)

• Eindpresentatie

Resultaten van het onderzoek

• Scaffolding heeft een aandeel van 80% en hoogwerkers hebben een aandeel van 16%.

• De WOH bedrijven noemen planning en werkvoorbereiding als verbetermogelijkheid

• Het is niet evident dat een beslissingsmodel voor WOH middelen leidt tot een verbetering.

• De opdrachtnemers noemen het uniform hanteren van veiligheidsvoorschriften als verbetermogelijkheid

Masterproef in productontwikkeling – Hogeschool Antwerpen

• Doel– Elimineren van steigerbouw in de detectie en opvolging van Corrosie onder

Isolatie (CUI)

• Idee– Onbemande CUI inspectie

• Resultaten– Snellere, meer flexibele inspectiemethode leidt tot beter condition based

maintenance– Minder CUI gerelateerde ongevallen zoals lekken en pijpbreuken– Veilig door minder werken op hoogte

Innovatiethema: Digitalisering


• Feb 2012– juni 2012• 19 studenten• 5 Bedrijfsbezoeken met

specifieke thema’s• CMMS onderzoek

– Questionnaire– SWOT analyse

SWOT analyse gebruik hand-held applicaties

Resultaten

• Hand-held applications dragen vooral bij aan datakwaliteit en hands-on-tool-time.

• Toch verwachten slechts enkele asset owners dat ze binnen 5 jaar gebruik maken van hand-held applications. Dragen hand-held applications voldoende bij aan de belangrijkste

CMMS strategy drivers van asset owners. Hand-held applications hebben risico’s op het gebied van data

security, regelgeving en betrouwbaarheid. Contractors vrezen ook de hoge aanschafkosten bij een korte

economische levensduur. De geënquêteerden blijken geen grote gebruikservaring met hand-

held applications te hebben.

Aanbevelingen

• Voer een pilot-project uit om de prestaties van hand-held applications tegen geringe afbreukrisico’s vast te stellen.

• Zoek asset owners met gebruikservaring met hand-held applications en vraag of zij hun business case willen delen.

• Neem bij een eventuele implementatie van hand-held applications de “wetten” van verander-management in acht.

Samenwerking met onderwijsinstellingen

– Jongeren interesseren voor techniek, maintenance– Kans om bij bedrijven in de keuken te kijken– Vroeg contact met toekomstige medewerker– Gedegen basisonderzoek als start voor

innovatieprojecten– Inventariserend onderzoek; goed overzicht van gebruikte

methodieken– Mogelijkheid om diepteonderzoek te doen– Makkelijk bereiken van verschillende partijen

Kennis delen: MVP Maintenance Wiki

• Kennis MVP partners in kaart brengen• Betere besluitvorming doordat alle relevante kennis binnen

handbereik is• Disseminatie kennis naar partners en buitenwereld• Inhoudelijke ontwikkeling van kennis netwerk


NVDO regiobijeenkomst

Education

Transcript of NVDO regiobijeenkomst