Post on 03-Feb-2021
Prutsenderwijs Duurzaam PresterenEgbert Dommerholt
Introductie
Werkzaam als duurzaamheidsdeskundige bij• Hanzehogeschool Groningen (IBS)• Bonthond Healthcare
Opleiding• Economie aan de RUG • Promotie VU: Corporate Sustainability Performance: Constructs, Measures and Investors’ Responses
Werkervaring• Onderzoeker provincie Groningen• Hogeschool Windesheim• Hanzehogeschool
Auteur van:• Kansen en Bedreigingen van Duurzaam Ondernemen (Noordhoff, 2011)• Prutsenderwijs Duurzaam Presteren (Boekscout, 2019)
25-03-19 2
Ontwikkeling 2000-2030
25-03-19 3
Hoe kunnen organisaties bijdragen aan duurzame ontwikkeling en de circulaire economie?
25-03-19 4
Duurzaam Presteren
Transitie Regime
Meervoudige waardecreatie
Enkelvoudige waardecreatie
Bestaande situatie• Regels/regelgeving• Manier hoe we met elkaar
omgaan• Instituties• Hoe tegen problemen wordt
aangekeken• Type oplossingen dat wordt
aangedragen• Focus op ‘lineair’• Incrementele innovaties• Optimaliseren
‘Onderweg naar morgen’• Niches• Broedplaatsen voor nieuwe
ideeën• Focus op circulair/non-
lineariteit• Disruptieve innovaties• Prutsenderwijs• Transdisciplinair• Ontwikkelen nieuwe kennis
en vaardigheden
25-03-19 6
Transitie Regime
Meervoudige waardecreatie
Enkelvoudige waardecreatie
• Neoklassiek economische uitgangspunten• Winstmaximalisatie• Eigenbelang• Creëren van aandeelhouderswaarde• Sociale en ecologische waardecreatie
alleen als die bijdraagt aan vergroten financiële waardecreatie
• Instrumentele stakeholdersbenadering
• Inclusief economische uitgangspunten• Winstminimalisatie• Creëren van stakeholderswaarde• Algemeen belang staat voorop• Sociale en ecologische waardecreatie in
balans met financiële waardecreatie• Normatieve stakeholdersbenadering
25-03-19 7
25-03-19 9
Transitie Regime
Meervoudige waardecreatie
Enkelvoudige waardecreatie
Enkelvoudige waarde creatie-Regime georiënteerde
strategieën/business modellen
Meervoudige waarde creatie-Regime georiënteerde
strategieën/business modellen
Meervoudige waardecreatie-Transitie
georiënteerde strategieën’/business
modellen
Enkelvoudige waardecreatie-Transitie
georiënteerde strategieën/business
modellen
4e kwadrant
1e kwadrant
3e kwadrant
2e kwadrant
Dank voor uw aandacht
E-mail: e.dommerholt@pl.hanze.nlMobiel: 06-51167994
25-03-19 10
mailto:e.dommerholt@pl.hanze.nl