Wordt aan gewerkt…Onze inzending voor de FEIEA Grand Prix 2010

Best internal magazine

Q magazine: regelmatige en frequente communicatie van Delta Lloyd Groep met haar stakeholders. Een inspirerend blad dat een duidelijke kwaliteitsstempel afgeeft voor Delta Lloyd Groep.

Best internal magazine

Verder magazine – vorig jaar al tweede prijs bij FEIEA – doet wat het moet doen: de nieuwe ING tastbaar maken, de nieuwe waarden uitdragen, medewerkers context en perspectief bieden. Lezers waarderen dat; zo blijkt uit onderzoek.

.

Best internal magazine

Een bijzonder bladconcept. Het hart van Sterk magazine bestaat uit een voor Delta Lloyd Groep belangrijk thema, altijd uitgewerkt in een verschillende journalistieke vorm: van reportage tot essay, van beeldverhaal tot infographic. De pagina’s daaromheen kennen een vast stramien van korte berichten en rubrieken.

Best internal newspaper

One bulletin, de sprankelende krant die met korte, maar krachtige artikelen het nieuwe Nationale-Nederlanden op de bureaus, in de hoofden en in de harten van alle medewerkers brengt.

Beste cover

Op het moment dat alles in het teken staat van het WK voetbal, kiest de redactie van Verder magazine voor een cover met maximale gevoelswaarde: een close portret van een van de voetballende kinderen van de ING-collega’s die ervan dromen later voor Oranje te spelen.

Best illustration

De illustratie van het thema ‘Eenvoud’ in Sterk magazine versterkt de boodschap van het artikel: ‘De financiële wereld moet eenvoudiger worden.’ Het beeld begint met een verfijnde tekening van bloemen en vlinders. Na zes pagina’s is hiervan alleen een schematische weergave over.

Best internal electronic newsletterVerder management e-zine verschijnt niet op vaste tijdstippen, maar wanneer daar noodzaak toe is. Bijvoorbeeld, om de boodschap van een managementevent door te vertalen. Het e-zine vergroot de organisatiekennis van de managers en stelt hen in staat effectief leiding te geven.

Best internal electronic newsletterOne management verschijnt 7 keer per jaar en gaat altijd vooraf aan het One Bulletin dat medewerkers ontvangen. Het zorgt ervoor dat managers een voorsprong hebben in kennis en extra achtergrondinformatie. Het faciliteert hen om goed leiding te geven.

Best audio-visual communication

De instart voor de managementdag van ING is een snelle, informatieve film die zowel managers als medewerkers in enkele minuten bekend maakt met de ING-strategie.

Best internal communication event – single event

Evenement voor alle Sales-collega’s van ING. Doelstelling: elkaar leren kennen, leren samenwerken, klant centraal zetten, bedrijfstrots vergroten.

Best internal communication event – multiple eventsNationale-Nederlanden managementontmoetingen. Bijeenkomsten voor de top 500 managers van de toekomstige Nationale-Nederlanden organisatie. Ze leren elkaar beter kennen en worden één organisatie. Na elke ontmoeting krijgen zij een cascadepakket mee voor de medewerkers.

Best internal communication strategy – single issue

Het doel van de interne communicatie van de beursgang

van Delta Lloyd Groep is maximale transparantie creëren voor medewerkers, vragen beantwoorden, hen bewust maken van hun verantwoordelijkheden, maar vooral: trots genereren. Trots dat Delta Lloyd Groep te midden van de crisis naar de beurs gaat. Dat mag gevierd worden.

Best internal communication strategy – ongoing project

Lancering nieuwe Nationale-Nederlanden. Een belangrijk moment in de eenwording van Nationale-Nederlanden is de onthulling van de visuele identiteit van de nieuwe organisatie. Zo is er bijvoorbeeld een première van de nieuwe televisiecommercial op grote schermen inclusief popcorn.