Op weg naar de Digitale Fabriek - Exact · 2016. 11. 10. · This document contains certain...

Post on 15-Mar-2021

0 views 0 download

Transcript of Op weg naar de Digitale Fabriek - Exact · 2016. 11. 10. · This document contains certain...

© 2016 EXACT

Op weg naar de

Digitale Fabriek

© 2016 EXACT

© 2016 EXACT

Op weg naar de

Digitale FabriekAuke Hylarides, Exact Software Bart Nijhof, A.B. Software en Consultancy

© 2016 EXACT

MENU

DIGITALE INNOVATIE

IN DE PRAKTIJK

AFSLUITINGONZE VISIE

Op weg naar de

Digitale Fabriek

© 2016 EXACT

Digitale innovatieKans of een bedreiging?

© 2016 EXACT

Digitale innovatie in de industrie

Mogelijk gemaakt door nieuwe technologieën,

snellere rekenkracht & betaalbaar

• Internet of Things

• 3D printing• Big data en cloud technologie• Adaptieve robots

© 2016 EXACT

Onze visie: Digital business

Digital Business

•Processen, mensen en apparaten digitaal verweven•Product en informatie worden één

In het magazijn / in de fabriek:Automatische en eenmalige registratie

•Op de werkvloer

• In het magazijn

• In de keten, met je klanten en leveranciersIn de waardeketen.

© 2016 EXACT

Onze visie: Digital business

Productontwikkeling

•Minimaliseer handmatige invoer•Analytics

•Connectivity

© 2016 EXACT

IN DE PRAKTIJK

© 2016 EXACT

In de Digitale Fabriek

•Poedercoaten metaal

•Specialist/marktleider•Partnership met klant•6 vestigingen

˃Apeldoorn˃Emmen˃Vianen

˃Eindhoven 2x˃Lochem

© 2016 EXACT

In de Digitale Fabriek

Volledige digitalisering werkvloer & magazijn

•Ontvangst materiaal˃Consignatie

•Digitale werkbonnen˃Tekening˃Ophang & werkinstructies

•Digitale registratie:˃Materiaal˃Uren˃Kwaliteit

•Bij gereedmelding˃Generen labels˃Communicatie klant / transporteur

© 2016 EXACT

In de Digitale Fabriek

Resultaat

• Leverbetrouwbaarheid verder omhoog!

•Minder fouten•Realtime sturen & inzicht in het rendement! •Efficiënt!

˃reductie administratie & communicatie

© 2016 EXACT

In de Digitale Fabriek

Koppeling fabriek (PLC) met Exact

© 2016 EXACT

In de Digitale Fabriek

Volautomatisch laden en lossen

© 2016 EXACT

Wat

•Automatische administratieve verwerking laden en lossen

•30 -50 vrachtwagens per dag•Digitale communicatie met transporteurs (WebPortal)

In de Digitale Fabriek

© 2016 EXACT

In de Digitale Fabriek

Laad & Los proces in de praktijk bij ChemCom

© 2016 EXACT

Resultaat

•Efficiënt!

•Uitermate betrouwbare Supply Chain˃Efficiency fabriek ˃Hoge kwaliteit en leverbetrouwbaarheid

In de Digitale Fabriek

© 2016 EXACT

Changing the Game

© 2016 EXACT

Voorbeelden

•Digitale Supply Chain

˃Bestellen via WebPortal˃MRP + Forecast˃Zelfregulerende leveranciersprestatie

•Webbased configureren complexe machines (1 miljard verschillende opties)˃Verkoop/Dealers/Agenten˃Glossy brochure via link drukkerij

˃CRM connectie•Big Data

˃Sproeiadvies

˃Duurzaam en economisch!

In de Digitale Fabriek

© 2016 EXACT

€ 0

€ 10

€ 20

€ 30

€ 40

€ 50

€ 60

€ 70

€ 80

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

MIO Omzet

© 2016 EXACT

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Besturing Magazijn Indirect

Beheerslasten

© 2016 EXACT

Geïnspireerd?Hoe wordt u de Uber in uw branche?

© 2016 EXACT

Digitale innovatieEat or be eaten

© 2016 EXACT

Wilt u meer informatie ontvangen over dit onderwerp?

Laat dan bij de uitgang uw badge scannen!

© 2016 EXACT

Op weg naar de

Digitale FabriekAuke Hylarides, Exact Software Bart Nijhof, A.B. Software en Consultancy

© 2016 EXACT

Disclaimer

This document contains certain statements and expectations that are forward looking, and which are based on information and plans that are currently available. By their nature, such forward-looking statements and expectations generate risk and uncertainty because they concern factors and events in the future and depend on circumstances that may not occur.

Unforeseen factors that could influence the statements and expectations may, for instance, be changes in expenditures by companies in the markets we operate in; economic, political and foreign exchange fluctuations; possible statutory changes; changes in salary levels of employees; or future takeovers and divestitures.

Exact can therefore not guarantee the accuracy and completeness of such statements and expectations, nor that such statements and expectations will be realized. Actual results may differ materially. Exact refuses to accept any obligation to update statements made in this document.