Op weg naar de Digitale Fabriek - Exact · 2016. 11. 10. · This document contains certain...
26
© 2016 EXACT Op weg naar de Digitale Fabriek
Transcript of Op weg naar de Digitale Fabriek - Exact · 2016. 11. 10. · This document contains certain...
© 2016 EXACT
Op weg naar de
Digitale Fabriek
© 2016 EXACT
Op weg naar de
Digitale FabriekAuke Hylarides, Exact Software Bart Nijhof, A.B. Software en Consultancy
© 2016 EXACT
MENU
DIGITALE INNOVATIE
IN DE PRAKTIJK
AFSLUITINGONZE VISIE
Op weg naar de
Digitale Fabriek
© 2016 EXACT
Digitale innovatieKans of een bedreiging?
© 2016 EXACT
Digitale innovatie in de industrie
Mogelijk gemaakt door nieuwe technologieën,
snellere rekenkracht & betaalbaar
• Internet of Things
• 3D printing• Big data en cloud technologie• Adaptieve robots
© 2016 EXACT
Onze visie: Digital business
Digital Business
•Processen, mensen en apparaten digitaal verweven•Product en informatie worden één
In het magazijn / in de fabriek:Automatische en eenmalige registratie
•Op de werkvloer
• In het magazijn
• In de keten, met je klanten en leveranciersIn de waardeketen.
© 2016 EXACT
Onze visie: Digital business
Productontwikkeling
•Minimaliseer handmatige invoer•Analytics
•Connectivity
© 2016 EXACT
IN DE PRAKTIJK
© 2016 EXACT
In de Digitale Fabriek
•Poedercoaten metaal
•Specialist/marktleider•Partnership met klant•6 vestigingen
˃Apeldoorn˃Emmen˃Vianen
˃Eindhoven 2x˃Lochem
© 2016 EXACT
In de Digitale Fabriek
Volledige digitalisering werkvloer & magazijn
•Ontvangst materiaal˃Consignatie
•Digitale werkbonnen˃Tekening˃Ophang & werkinstructies
•Digitale registratie:˃Materiaal˃Uren˃Kwaliteit
•Bij gereedmelding˃Generen labels˃Communicatie klant / transporteur
© 2016 EXACT
In de Digitale Fabriek
Resultaat
• Leverbetrouwbaarheid verder omhoog!
•Minder fouten•Realtime sturen & inzicht in het rendement! •Efficiënt!
˃reductie administratie & communicatie
© 2016 EXACT
In de Digitale Fabriek
Koppeling fabriek (PLC) met Exact
© 2016 EXACT
In de Digitale Fabriek
Volautomatisch laden en lossen
© 2016 EXACT
Wat
•Automatische administratieve verwerking laden en lossen
•30 -50 vrachtwagens per dag•Digitale communicatie met transporteurs (WebPortal)
In de Digitale Fabriek
© 2016 EXACT
In de Digitale Fabriek
Laad & Los proces in de praktijk bij ChemCom
© 2016 EXACT
Resultaat
•Efficiënt!
•Uitermate betrouwbare Supply Chain˃Efficiency fabriek ˃Hoge kwaliteit en leverbetrouwbaarheid
In de Digitale Fabriek
© 2016 EXACT
Changing the Game
© 2016 EXACT
Voorbeelden
•Digitale Supply Chain
˃Bestellen via WebPortal˃MRP + Forecast˃Zelfregulerende leveranciersprestatie
•Webbased configureren complexe machines (1 miljard verschillende opties)˃Verkoop/Dealers/Agenten˃Glossy brochure via link drukkerij
˃CRM connectie•Big Data
˃Sproeiadvies
˃Duurzaam en economisch!
In de Digitale Fabriek
© 2016 EXACT
€ 0
€ 10
€ 20
€ 30
€ 40
€ 50
€ 60
€ 70
€ 80
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
MIO Omzet
© 2016 EXACT
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Besturing Magazijn Indirect
Beheerslasten
© 2016 EXACT
Geïnspireerd?Hoe wordt u de Uber in uw branche?
© 2016 EXACT
Digitale innovatieEat or be eaten
© 2016 EXACT
Wilt u meer informatie ontvangen over dit onderwerp?
Laat dan bij de uitgang uw badge scannen!
© 2016 EXACT
Op weg naar de
Digitale FabriekAuke Hylarides, Exact Software Bart Nijhof, A.B. Software en Consultancy
© 2016 EXACT
Disclaimer
This document contains certain statements and expectations that are forward looking, and which are based on information and plans that are currently available. By their nature, such forward-looking statements and expectations generate risk and uncertainty because they concern factors and events in the future and depend on circumstances that may not occur.
Unforeseen factors that could influence the statements and expectations may, for instance, be changes in expenditures by companies in the markets we operate in; economic, political and foreign exchange fluctuations; possible statutory changes; changes in salary levels of employees; or future takeovers and divestitures.
Exact can therefore not guarantee the accuracy and completeness of such statements and expectations, nor that such statements and expectations will be realized. Actual results may differ materially. Exact refuses to accept any obligation to update statements made in this document.
