PAC

KAG

ING

EX

PEC

TATI

ON

S

UITGAVE 4 | MRT 2012

zAt je Altijd Al in de VerpAkkinGsindustrie?“Nee, voor ik hier in 1999 begon als controller werkte ik voor een Franse conservenproducent. Een hele andere wereld, want dat was binnen een concern met 5.500 medewerkers en internationale aandeelhouders. Dat maakte het moeilijk om draag-vlak te vinden voor belangrijke be-sluiten. Wat dat betreft is het werken binnen dit familiebedrijf een ware verademing.”

WAt Vind je Bijzonder AAn dit Bedrijf?“Onze flexibiliteit, die we behouden ondanks de gigantische berg aan dagelijkse bestellingen en logistieke bewegingen. Automatisering is daarbij van groot belang, onze processen moeten zo “lean & mean” mogelijk zijn, vrij vertaald: de kracht van eenvoud! Zo zijn we namelijk specialist geworden als dienstverlener, en kunnen we klanten werk uit handen nemen. Wij zorgen met onze fijn-mazige distributie, lage prijzen en breed assortiment voor meerwaarde. Dat kunnen we onder andere omdat we een eigen ICT afdeling hebben. We maken koppelingen met de systemen van onze klanten en worden onderdeel van hun processen, ook in het buitenland.”

Betekent dit dAt het totAAlConCept oVerAl toeGepAst kAn Worden?“In principe wel. Met name interna-tionaal georiënteerde bedrijven die wij in Nederland met ons concept bedienen, zien graag dat we deze dienstverlening ook voor hun buitenlandse vestigingen aanbieden. Als we dat rendabel kunnen maken, huren we voor die klant in dat land opslagcapaciteit in voor alle verpakkingsmaterialen die vitaal zijn voor hun productielijnen. Vanuit dat magazijn wordt vervolgens op afroep van de klant, dus just-in-time, geleverd.”

duurzAAm is een sleutelWoord Bij moonen. heeft dAt de toekomst? “Zeker! We willen het aandeel duur-zame producten verhogen en daar-mee de afvalberg kleiner maken. Daarom zetten we weloverwogen in op het gebruik van hernieuwbare grondstoffen voor verpakkingsmate-riaal. Voor onze organisatie is een belangrijke rol weggelegd in het informeren en adviseren van onze klanten op het gebied van duur-zaamheid en MVO. De consument staat namelijk aan het einde van de keten.

Helaas zien we nog te vaak dat de prijs leidend is in de beslissing van de klant om te kiezen voor onze duurzame alternatieven. Ook al zijn de verschillen nog zo gering.”

kun je dAAr een VoorBeeld VAn GeVen? “Neem de vleesschaaltjes, waarbij de prijsverschillen tussen plastic, karton of composteerbaar slechts marginaal zijn. Leg er vervolgens een biefstuk op en het prijsverschil voor de consument is nauwelijks merkbaar. De steeds meer milieu-bewuste consument zal altijd het schaaltje en de folie van plantaardige en dus composteerbare materia-len prevaleren, boven de uit olie gefabriceerde kunststof variant. Een vergelijkbaar en frappant voorbeeld is een draagzak die om een kostuum gaat. Ook hier kost de duurzame variant slechts een fractie meer. Helemaal als je bedenkt dat het om een pak van enkele honderden euro’s gaat, is het onvoorstelbaar dat daar vanuit prijsoverwegingen geen duurzame hoes omheen gaat. Maar uiteindelijk hebben wij enkel een adviserende rol als dienstverlener: U vraagt, wij draaien. Graag zou je ze allemaal over de groene streep willen trekken. Dat heeft echter zijn tijd nodig.”

Growing our businesspackaging expectations maakt een ‘rondje’ manage-ment team. zo stellen we u in deze uitgave graag voor aan hai schrivers, financieel directeur van ons familie- bedrijf. Vanuit de deelge-bieden finance, hrm en iCt, weet hai als geen ander hoe mensen en automatisering kunnen bijdragen aan onze dienstverlening. tijd voor een goed gesprek over zijn kijk op moonen packaging.

www.moonenpackaging.com

We helpen u graag op weg met duurzaam ondernemen! Met het MVO-starterspakket zet u alvast de eerste groene stap voor uw organisatie. Om een zo breed mogelijk beeld te geven van de duurzame moge-lijkheden van dit moment is het MVO-starterspakket gevuld met onder andere biologisch afbreekbare bekers, koffiebekers van suikerrietafval, cradle to cradle (C2C) kopieerpapier, C2C toiletpapier én zelfs C2C handdoeken. Kijk op onze website voor meer informatie over de bestel-

mogelijkheden. Bent u er vroeg bij, dan ontvangt u overigens ook het handige boekje ‘How to green your office’.

Het DC is door de jaren heen uitgegroeid tot een waar logistiek kenniscentrum voor het concern, een schoolvoorbeeld van wa-rehousing & distribution. Vorig jaar werd zowel de Saint-Gobain Diamond Award voor logistieke excellence als de Environment Health & Safety (EHS) Award gewonnen. Er wordt dus niet alleen goed gemanaged, maar ook zeer veilig gewerkt. In Born blijven ze er bescheiden onder, hoewel men zeer zeker trots is dat het concern de afgelopen jaren maar liefst 15 van de 40 Europese distributiecentra naar Born heeft verplaatst. Er is zelfs ruimte voor verdere groei.

Grip op de Groei“We kunnen inderdaad nog wel wat hebben hier”, vertelt Jan Pelzer, manager SGA. “Dat is maar goed ook, want Born is een ideale loca-tie. Het is centraal gelegen en we kunnen de meeste Europese landen binnen 24 of uiterlijk 48 uur beleveren met slijpers, afbramers en diamantzaagbladen. Door het samenvoegen van alle logistieke kennis en capaciteit hebben we al aardig kunnen besparen. Een van de gevolgen van onze groei was echter dat ook de behoefte aan verschillende verpakkingen en producten groter werd. Omdat we zes dagen per week verpakkingen nodig hebben, werd het onmogelijk om steeds op productniveau

na te denken over waar je de juiste verbruiks-goederen of verpakkingen moest bestellen.”

Continu loGistiek proCes“We hebben ons daarom afgevraagd of het niet beter was om een leverancier te zoeken voor alle verpakkingen”, vertelt Sabine Naw-rath, warehouse supervisor en tevens EHS coör-dinator. “Een leverancier die zowel op kwaliteit, service als prijs van toegevoegde waarde is. Vanuit die gedachte zijn we drie jaar geleden met Moonen Packaging in zee gegaan. Het begon met dozen, dat is langzaam uitgebreid tot taperollen, afdekvellen, inktrollers, folie en bedrukte tape met logo. Hiermee hebben we in korte tijd zo’n 60.000 euro bespaard. Vanuit ons wereldwijde kwaliteitsprogramma ‘World Class Manufacturing’ hebben we daarna nog een slag gemaakt samen met Moonen Packaging. Omdat we afhankelijk zijn van de beschikbaarheid van met name kartonnen dozen en verpakkingen, waren die voorraden vaak hoger dan nodig was. Je hebt als grootste DC in Europa een cruciale functie, die wil je niet in gevaar laten komen omdat er een keer te weinig verzenddozen zijn!”

simpel shoppen“Door het voorraadbeheer bij ons neer te leggen, was dit risico verleden tijd”, vertelt

saint Gobain Abrasives (sGA) is wereldwijd de grootste producent en toeleve-rancier van schuur- en slijpmiddelen voor industrie en bouw. in het limburgse Born staat het grootste distributiecentrum van europa, midden tussen de barge terminal en de snelweg A2. een perfecte locatie voor deze logistieke backbone van het concern.

Soms maken we zelf die duurzame keuze voor onze klanten, zeker als de prijsverschillen te verwaarlozen zijn. We verkopen bijvoorbeeld geen plastic meer in de food service branche, omdat er voldoende milieuvriendelijke alter-natieven zijn. De reacties zijn erg positief, de meeste klanten staan er voor open. Het motiveert hen zelfs in verdere verduurzaming van hun activiteiten.

Duurzaamheid maken we graag zo concreet mogelijk. Het is immers zo’n containerbegrip, dat aan slijtage onderhevig is. Neem het ogen-schijnlijk duurzame initiatief Plastic Hero, dat huishoudens stimuleert hun plastic te scheiden. Goed voor de bewustwording van consumen- ten, maar helaas niet zo milieubewust. Er is een enorme industrie opgezet om het op te halen. Je had met dat geld ook de afvalcentrales

kunnen verbeteren, die nu al goed kunnen scheiden met allerlei technieken. De traditionele methode haalt zelfs meer kunststof uit het afval.

Om de beeldvorming rondom duurzaamheid te veranderen is meer sturing nodig van de over-heid. Beter en vaker informeren, en liefst een Europese standaard voor duurzame producten. Er zijn herkenbare logo’s, maar die worden niet gestimuleerd. Wat ze betekenen is al helemaal niet duidelijk. Het gevolg is dat wij klanten nog veel uit moeten leggen hoe duurzaam onze producten zijn. En waar ze eigenlijk voor kiezen. Omdat we de aanbodzijde van de markt niet kunnen beïnvloeden, richten we ons op de vraagzijde en blijven we u de duurzame keuze bieden. We kunnen ons namelijk niet veroorloven om niets te doen.

de duurzame gedachte is er eentje van de lange adem, zoals u weet. het is geen kwestie van dagen, maar van jaren. Wij hebben vorig jaar tijdens Brain-pack inspiratie opgedaan, waarmee we dit jaar de draad verder oppakken. We hebben onlangs een aantal nieuwe producten van suikerriet karton ont-wikkeld. die testen we momenteel op diverse eigenschappen en de eerste resultaten zijn veelbelovend. Afgezien van hun zeer milieuvriendelijke karakter zullen ze tevens meer financieel voordeel bieden. een duurzame keuze hoeft immers geen dure keuze te zijn.

duurzaam dilemma

mVo-starterspakket

Grip op groei met behoud van je krachtV.l.n.r.: Jan Pelzer, Raoul de Koning en Sabine Nawrath.

Raoul de Koning, sales manager bij Moonen. “Ze schatten nu gewoon in wat het verbruik de week erop is. Dat wordt op vrijdag besteld in de E-shop en maandag staat het hier. Geen risico dat ze iets vergeten te bestellen, of dat iemand ongeautoriseerd bestelt. Ze kunnen in de E-shop, die we momenteel voor SGA personaliseren, ook direct zien hoeveel voorraad er per product is en wat de besteleenheid is. Ik ben erg tevreden over de samenwerking met Jan en Sabine, door hun vertrouwen in ons kunnen we in alle openheid de logistieke processen verder verbeteren. Zoals een kwaliteitsnorm, die we samen hebben ingesteld voor verzenddozen. Die worden soms drie keer omgeladen per transport, dus die moeten wat kunnen hebben.

Het aantal klachten over kapotte dozen is drastisch gedaald.”“Inderdaad”, vult Pelzer aan. “Nu vullen we een doos met slijpstenen op met twee-componentenfoam, dat zich vormt naar de inhoud. Een extra brede tape zorgt er vervolgens voor dat de doos ook goed dicht blijft. Het werkt fijn samen: zij sourcen onze goederen op prijs en kwaliteit en vertalen dat vervolgens naar betere producten. Ze zijn daarbij erg transparant, niet alleen over de

prijs. Hun leverancier van de foam komt hier bijvoorbeeld gewoon op bezoek.”

Wie BespAArt het meeste?Het komende jaar wordt bij SGA stevig ingezet op maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Ook EHS kan rekenen op de volle aandacht van de organisatie. Pelzer: “Het zit hem bij ons in kleine ingrepen, zoals het samenvoegen van kleine transporten die vanuit heel Europa hierheen komen en vervolgens met shuttle naar klanten gaan. Maar ook grotere People Planet Profit investeringen zijn aan de orde. We zijn nu met de grote hal bezig, daar hangen verschillende testopstellingen met LED-TL. Onze eerste indruk is erg positief, de licht-opbrengst is gestegen en het geeft meer rust voor de ogen van ons personeel. Grote kans dat we daarmee nog flink kunnen besparen op ons energieverbruik. Daarbij komt dat minimaal 30% van het licht in onze gangen onnodig is, dus hebben we bewegingssensoren en LED verlichting geplaatst. Dat geeft voldoende licht en het werkt veel rustiger. Toevallig dat we dat als klant en leverancier op hetzelfde moment doen! We zullen er geen wedstrijd van maken, maar ik ben benieuwd wie het meeste gaat besparen!”

Mogen we even voorstellen: Mario Sijben, project coördinator en medewerker sales support. Mario begon 16 jaar geleden als showroommedewerker. Al snel stroomde hij door naar de verkoop binnendienst, waar hij later hoofd werd. In 2010 is Mario een nieuw avontuur begonnen als tender coördinator. Zijn jarenlange ervaring en kennis van het bedrijf komen daarbij elke dag van pas.

key tenders“Het aantal tenders groeit de laatste jaren sterk”, vertelt Mario (36). “Om niet onnodig opdrachten te missen, coördineer ik de key tenders. Het is een spilfunctie, waarin je steeds én met collega’s én met klanten contact hebt. Dat contact maakt het voor mij ook leuk en afwisselend. Verrassend ook, want ze worden in de regel niet aangekondigd. Naast het coördineren van deze tenders, verzorg ik ook nog de sales support voor Menno Jonker, onze account manager retail. Het is een drukke

baan, met veel ruimte voor eigen initiatief en voor creativiteit.”

kAssA!“Wat mijn baan ook interessant maakt, is dat de tenders uit allerlei markten vandaan komen. Zo krijg je veel mee van de ontwikke-ling binnen die markten, zoals de vraag naar duurzame producten. In de Food Service sector is de verschuiving naar duurzaam al goed merkbaar. Ook de retail wordt groener. We hebben onlangs voor een supermarkt nieuwe bio-broodzakken ontwikkeld, van FSC-papier met PLA venster. Dat is kassa, zei men bij het zien van het eerste monster. Ik merk dat klanten nieuwsgieriger zijn naar groene verpakkingen. Ze willen steeds vaker de offertes voor duur- zaam en regulier assortiment naast elkaar leggen. Of ze vragen ons om hun top-20 producten aan te bieden in de groene variant. Niet zelden levert dat onverwachte besparingen op. Da’s voor ons en voor hun mooi, toch?”

kijk Voor onze e-shop op WWW.moonendireCt.eu

luchtige verbeteringWe kiezen graag voor duurzame innovaties, die waarde toevoegen aan het origineel. Bij luchtkussenfolie kiezen we daarom voor de Aircap® E van Sealed Air. Deze bespaart tot 46 procent in volume, vergeleken met standaard luchtkussentjes. Er zitten niet alleen meer meters op dezelfde rol folie, er blijft ook ruimte over in de vrachtwagen. De speciale barrière bespaart op de hoe-veelheid plastic en maakt de kussens tegelijkertijd extra sterk. Zo bieden ze uitstekende bescherming voor producten die lange tijd onderweg zijn. Gebruik van de Aircap® E vermindert niet alleen de CO2-uitstoot, de folie kan volledig worden

hergebruikt en gerecycled. Deze innova-tieve luchtkussenfolie is binnen 24 uur uit voorraad leverbaar en in diverse breedtes (van 15cm tot 2mtr) verkrijgbaar.

de meest duurzame relatie die we aangaan, is die met onze eigen mensen. het zijn professionals, ieder in hun eigen vak. Wat ze gemeen hebben is hun blik op vooruitgang, op verbetering. ze nemen initiatieven, die zowel ons als u ten goede komen. maar bovenal maken ze waar, wat hun collega’s beloven. Wie deze mensen zijn, leest u in me & moonen.

me & moonen

Grip op groei met behoud van je kracht

www.moonenpackaging.com

PAC

KAG

ING

EX

PEC

TATI

ON

S

Postbus 10010, 6000 GA WeertNL +31 495 581730 · BE +32 11 284690

E X C E E D I N G EXPECTATIONS IN PACKAGING

...

Brainpack werd door de bezoekers als een bijzondere dag ervaren. Ons doel was om mensen te verbazen, te verrassen met MVO onderwerpen. Van onszelf, en van professionals die net als wij geloven in het succes van duur-zaam ondernemen. “Dat doel is bereikt”, vindt Gé Moonen. “Dat kreeg ik mee van veel klanten en relaties die erbij waren. het plan is om in het voorjaar van 2013 weer een Brainpack te organiseren. in de komende edities van packaging expectations zal ik daar op terug komen. ik kan wel alvast verklappen dat we dan grootser zullen uitpakken, dan weet u dat vast.”

revisited

Moonen Packaging introduceert een nieuwe lijn brochures, waarin ons brede assortiment en onze duurzame visie elkaar ontmoeten. De verschillende brochures zijn afgestemd op de specifieke behoeften in verschillende markten waarin Moonen actief is. De eerste in deze reeks is de nieuwe brochure voor Food Service.

In deze dynamische sector is niet alleen gezonde en duurzame voeding een hot item. Ook de presentatie en de verpakking van snacks en gerechten wordt steeds in-novatiever en duurzamer. Benieuwd naar ons antwoord op deze ontwikkelingen? Vraag de brochure aan bij uw contact-persoon of download hem op onze website.

Wilt u deze nieuWsBrief in de toekomst diGitAAl ontVAnGen?Stuur dan een e-mail naar info@moonenpackaging.com Gedrukt op FSC papier

nieuwe brochures in de maak!