Mvo workshop - Minimasters Rabobank 9-12-2013

Post on 15-Jun-2015

75 views 0 download

description

Slides van een MVO workshop als 1 van de 8 workshops in het programma Minimasters voor klanten van de Rabobank.

Transcript of Mvo workshop - Minimasters Rabobank 9-12-2013

Wat is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?

Stap 1: Ga in gesprek over MVO. Bepaal met elkaar wat MVO voor iedereen individueel en als collectief betekent.

Quin

n M

anagem

ent

model

B C

A D

flexibiliteit

controle

inte

rn

exte

rn

Analyse MVO is richtlijnen en keurmerken

Betrokkenheid

MVO is samen zorgen voor onze omgeving en samenleving

CreatieMVO is nieuwe producten, markten en innovatie

Daadkracht MVO is kostenbesparing en de beste zijn

Stap 2: bepaal met elkaar in je bedrijf welke stijl (of stijlen) bij jullie past.

C

P

I

E

S

stakeholders

Stap 3:

Breng met je collega’s de belangrijkste stakeholders in kaart.

Ga met ze in gesprek over de vraag wat zij van jou verwachten op gebied van MVO.

demografiedemografie

natuurnatuur

techniektechniek

globaliseringglobalisering

Jaartal

Bevolking

Grondstoffenm

iljard

2

4

10

2000150010005000 2500 3000

6

8

Heden

Een derde van de winstwaarschuwingen in 2011 van FTSE genoteerde bedrijven kan toegeschreven worden aan snel stijgende grondstofprijzen.

Van elke dollar winst is 41 cent niet doorgerekende milieuschade.

Deze kosten komen nu nog ten laste van de maatschappij maar zullen vroeg of laat naar bedrijven verschoven worden.

Kracht van technologie

Kracht van de globalisering

It is not the strongest of the species that survives,

nor the most intelligent that survives.

It is the one that is the most adaptable to change.

Huisvesting, ICT en bedrijfsvoering

Inkoop en keten Productie Personeel Logistiek en mobiliteit

Exporteren Communicatie en marketing

Kracht van de natuurBijvoorbeeld:-Grondstoffenschaarste-Biodiversiteit-Klimaat-Energie-Afval en recycling-Cradle to Cradle-Dierenwelzijn-Milieu

prio prio prio prio prio prio prio

Kracht van DemografieBijvoorbeeld:-Diversiteit-Arbeidsparticipatie-Medewerkerbetrokkenheid-Opleiding-Duurzame inzetbaarheid-Het Nieuwe Werken-Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

prio prio prio prio prio prio prio

Kracht van de techniekBijvoorbeeld:-Innovatie-Transparantie-Consumentenrechten-Imago

prio prio prio prio prio prio prio

Kracht van GlobaliseringBijvoorbeeld:-Mensenrechten-Kinderarbeid-Keten-verantwoordelijkheid-Eerlijke handel-Corruptie

prio prio prio prio prio prio prio

Stap 4:

Breng met je collega’s de belangrijkste ontwikkelingen in kaart.

Ga met ze in gesprek over de vraag wat de gevolgen zijn van deze ontwikkelingen.

Bepaal waar je actie op onderneemt en waar (nog) niet.

Viewing compliancy as an opportunity

Making value chains sustainable

Designing sustainable products and services

Developing new businessmodels

Next practice platforms

Sustainability is the key driver for innovationPrahalad

Stap 5:

Ontwikkel op basis van de eigen invulling van MVO, de stijl, de stakeholders en de ontwikkelingen activiteiten om risico te beperken en kansen te benutten.

Meer informatie op:www.mvonederland.nl

www.delicious.com/glennburg/mm