Post on 25-Jan-2015
description
10-04-2023
Masterclass Samenwerken
Omdat BIM meer is dan software…
Elly van Wattingen ( ewa@syntens.nl )Sybren Steensma ( sst@syntens.nl )
1
10-04-2023
Wie is Syntens?
2•:
De inspirende en duurzame verbinder
10-04-2023
Wat doen we?
• Wij zijn uw klankbord
• Wij vertalen kennis naar businesskansen
• Delen ons netwerk en ervaring en brengen partijen bij elkaar
Samenwerken aan nieuwe business.
3
10-04-2023
Hoe?
• Persoonlijk advies
• Inspiratiesessies
• Innovatiegroepen
4
Bel 088 – 444 0 222 voor een oriënterend gesprek met onze innovatieadviseurs
10-04-2023
Voor wie?
• Ondernemers die geloven dat het altijd beter kan• Het lef hebben om nieuwe kansen te ontdekken • Geloven in de kracht van samenwerken.
Waarom?
Ondernemer Nederland vooruit helpen!Opdrachtgever: Ministerie van Economie. Landbouw & Innovatie
5
10-04-2023
Programma vandaag
• Oefening• Voorstellen• 3 Manieren van samenwerken met BIM• Succes- en Faalfactoren in samenwerkingen• Koffiepauze• Fases samenwerking en soorten vertrouwen• Teamrollen volgens Belbin
6
• Bepaal gezamenlijk doel
• Weet van elkaars individuele doelen
• Heldere juridische contracten
• Duidelijke financiële afspraken
• Aandacht voor culturele aspecten
• Continu evalueren en bijsturen
• Investeren in vertrouwen
• Transparante open communicatie
• Multidisciplinaire aanpak
Succes?
Succesfactoren samenwerken
• Beperkte ervaring
• Onduidelijke doelstellingen
• Niet benutten van Conflicten
• Cultuurverschillen
• Gebrekkige juridische afspraken
• Angst voor verlies
• Miscommunicatie
• Onbegrip
• Gebrek aan vertrouwen
Fiasco?Faalfactoren samenwerken
Fases die je moet doorlopen
Tijd
Effe
ctiv
iteit
Gezamenlijk richting bepalen
Initiatief nemen Ontdekken
door te doen
Daadwerkelijk samenwerken
Bron: www.samenwerkentussenorganisaties.nl
Een kwestie van vertrouwen..
BELBIN Teamrollen
16
Hoe komt het dat sommige teams succesvoller zijn dan anderen?
Hoe kan je dat sturen?
• Bron: Rico den Burger op slideshare, http://www.slideshare.net/ricodb/kernwaardensessie
No. Score Keuze Vragen
1 Ik ben een goed teamlid, want:
1
A Ik weet snel nieuwe mogelijkheden te ontdekken en kan daarvan gebruik maken.
4
B Ik kan goed overweg met diverse mensen.
C Het genereren van nieuwe ideeën is een van mijn sterke punten.
2 D Ik ontdek snel wanneer iemand iets waardevols kan bijdragen aan de teamdoelen.
E Mijn vermogen om zaken af te ronden heeft te maken met mijn persoonlijke efficiency.
F Ik ben bereid (tijdelijk) impopulair te zijn als dat leidt tot resultaten die uiteindelijk de moeite waard zijn.
G Meestal heb ik in de gaten wat haalbaar en realiseerbaar is.
3
H Ik kan redenen aanwijzen voor alternatieve handelswijzen, zonder daarbij de objectiviteit te verliezen.
Tabel: Scoreformulier teamrol-test Belbin
Vraag
Voorzitter Vormer Plant Monitor Bedrijfs man
BronOnderzoeker
Groeps werker
Zorg drager
1 D:
2F: C: H:
3G: A:
1
B:
4E:
Reflectie op je eigen rolin duo’s
• Is je eigen rol herkenbaar. Zowel + als –
• Welke rol vult jouw rol aan?
Nauwgezetheid
Emotionaliteit
Creativiteit
Altruïsme
Extraversie/
Dominantie
Intelligentie
Plant -- ++ ++ -- +/- ++
Voorzitter + ++ +/- + ++ +/-
Vormer -- -- +/- -- ++ +/-
Brononderzoeker
+/- ++ + +/- ++ +/-
Bedrijfsman ++ ++ -- + -- +/-
Monitor - + -- + -- ++
Groepswerker - +/- +/- ++ +/- +/-
Zorgdrager ++ -- -- - -- +/-
Sybren Steensma (sybren.steensma@syntens.nl)Elly van Wattingen (elly.vanwattingen@syntens.nl)
Evaluatie
Welke onderdelen uit deze workshop kunt u gebruiken?