Maarten van Gelderen, advocaat arbeidsrecht · . Gast van de maand: Jos Sanders lector Hogeschool...

Post on 06-Oct-2020

1 views 0 download

Transcript of Maarten van Gelderen, advocaat arbeidsrecht · . Gast van de maand: Jos Sanders lector Hogeschool...

DONDERDAG 6 DECEMBER 2018

Maarten van Gelderen, advocaat arbeidsrecht

HR Journaal

uitzending is nog een maand lang terug te kijken

je kunt live op polls reageren

@mvangelderen

@XpertHR_nl

HR Journaal

laatste stand van zaken rondom wetsvoorstel Wab

gast van de maand: Jos Sanders

uitspraak van de maand

@mvangelderen

@XpertHR_nl

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Doel:

behoud van flexwerk voor werkgevers, maar met een

gelijktijdige versterking van de positie van flexwerkers

het voor werkgevers aantrekkelijker en minder risicovol maken

om een arbeidscontract voor onbepaalde tijd aan te bieden

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Belangrijkste maatregelen:

ontslagrecht wordt versoepeld

ketenregeling wordt verlengd van twee naar drie jaar

rechtspositie van oproepkrachten wordt versterkt

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Belangrijkste maatregelen:

payrollwerkgevers moeten hun medewerkers dezelfde

arbeidsvoorwaarden geven als de werknemers die rechtstreeks

in dienst zijn bij de opdrachtgever

transitievergoeding bouwt op vanaf de eerste dag van het

dienstverband

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Belangrijkste maatregelen:

de verhoogde opbouw van de transitievergoeding vanaf 10

jaar dienstverband komt te vervallen

proeftijd wordt opgerekt naar 5 maanden

de hoogte van de WW-premie wordt afhankelijk gemaakt van

het soort contract (flexibel: hoger, vast: lager)

Poll

De maatregel uit de Wab die ik het belangrijkst vind is:

A. versoepeling van het ontslagrecht

B. verlenging van de ketenregeling

C. verlenging van de proeftijd (naar 5 maanden)

D. afschaffing van verhoogde opbouw transitievergoeding

vanaf 10 jaar dienstverband

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Rondetafelgesprekken

(3 december 2018)

wetenschappers

juristen

sociale partners

sectoren

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Rondetafelgesprekken:

1.

Vrijwel alle deskundigen zijn het erover eens dat de proeftijd XL

geen goede/rechtvaardige maatregel is.

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Rondetafelgesprekken:

2.

De meeste deskundigen zijn het erover eens dat een extra

ontslaggrond (cumulatiegrond) nodig/noodzakelijk is.

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Rondetafelgesprekken:

3.

De meningen lopen uiteen of er bij een ontbinding op de

cumulatiegrond sprake moet zijn van een mogelijke extra

vergoeding voor de werknemer en zo ja, wanneer deze

vergoeding toegekend moet worden en hoe hoog deze

vergoeding dan zou moeten zijn.

Wet arbeidsmarkt in balans: laatste stand van zaken

Rondetafelgesprekken:

4.

Vrijwel alle deskundigen zijn het erover eens dat dit wetsvoorstel

geen balans op de arbeidsmarkt gaat brengen, zonder dat ook

zaken als de loondoorbetaling bij ziekte en/of de zzp-

problematiek wordt aangepakt.

www.XpertHRactueel.nl

Gast van de maand: Jos Sanders

lector Hogeschool Arnhem en Nijmegen

Leven Lang Ontwikkelen

Uitspraak van de maand

Verstoorde arbeidsrelatie?

Verstoorde arbeidsrelatie?

uitkomst bij procedure kantonrechter percentage

toegewezen 35%

afgewezen 36%

overig 29%

Bron: Tijdschrift ArbeidsRecht 8/9 2018, P. Kruit & I.H. Kersten

Verstoorde arbeidsrelatie?

operator waterzuivering (54 jaar, 16 jaar in dienst)

krijgt in maart 2015 nieuwe leidinggevende

negatieve beoordeling over 2015

kritiekpunten: samenwerken, initiatief tonen, aanpassingsvermogen

Verstoorde arbeidsrelatie?

in april 2016 noemt leidinggevende noodzaak van verbeterplan

+ optie van vertrek met afkoopregeling

in augustus 2016 start verbetertraject

over 2016 volgt een negatieve beoordeling

in januari 2017 meldt werknemer zich ziek

op advies bedrijfsarts vindt vervolgens mediation plaats

Rechter:

“Werknemer heeft gewezen op het feit dat B.

in maart van dat kalenderjaar zijn nieuwe

leidinggevende werd en dat zij in de tweede

helft van dat jaar een aantal maanden verlof

had. Voor zover werknemer daarmee

suggereert dat B onvoldoende zicht heeft

kunnen krijgen op zijn functioneren, miskent

hij dat B zich mag laten informeren door

personen die, al dan niet tijdens haar

afwezigheid, met werknemer hebben

gewerkt.”

Rechter

”Het is aan de werkgever om te beoordelen

of een werknemer voldoende functioneert en

daarvoor voldoende feiten te stellen en zo

nodig te bewijzen die dat onderbouwen.

Werknemer heeft de kritiekpunten echter niet

betwist, zodat hij terecht tot verbetering is

aangespoord.”

Rechter

“Werknemer lijkt zich niet zozeer gegriefd te

hebben gevoeld door de boodschap als wel

door de boodschapper. Hij neemt het B

kwalijk dat zij hem de optie heeft

voorgehouden om, in plaats van een

verbetertraject, te kiezen voor een

vertrekregeling.”

Rechter

“Het voorhouden van die keuzemogelijkheden

mag confronterend zijn, maar is daarmee

nog niet onredelijk. Werkgever heeft de

keuze van werknemer voor het

verbetertraject geaccepteerd en partijen zijn

daarmee van start gegaan nadat werknemer

hersteld was gemeld.”

Rechter

“Gedurende het verbetertraject zijn de

verhoudingen tussen werknemer en B echter

volgens beide partijen ernstiger verstoord

geraakt, zeker na de beoordeling over 2016,

en wel zodanig dat ook mediation geen

oplossing heeft geboden.”

Rechter

“Daarmee is in beginsel gegeven dat sprake is

van een zodanig ernstige verstoring van de

arbeidsverhouding dat voortzetting van de

arbeidsovereenkomst op de bestaande leest

niet meer mogelijk is.”

Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden 29 maart 2018

ECLI:NL:GHARL:2018:3020

Webinar:

terugblik 2018 en

vooruitblik 2019

dinsdag 18 december 2018

13.00 – 14.00 uur

HR Essentials - deel 4

Wanneer is er sprake van disfunctioneren?

Hoe precies moet je kritiek op het functioneren van een werkenmer vastleggen?

Dossieropbouw: hoe, wat en waarom?

Hoe ver reikt de herplaatsingsverplichting?

Disfunctioneren en ontslag

Stappenplan disfunctioneren

HR Essentials: deel 4