Kadernotitie Participatiewet

Post on 24-Feb-2016

42 views 1 download

description

Kadernotitie Participatiewet. Ontwikkelingen sinds november 2013 Doelstelling blijft Hoofdlijnen Participatiewet Hoofdlijnen van de kadernotitie. Ontwikkelingen sinds november 2013. Participatiewet door Tweede Kamer aangenomen op 20 februari 2014 - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Kadernotitie Participatiewet

Kadernotitie Participatiewet

Ontwikkelingen sinds november 2013 Doelstelling blijft Hoofdlijnen Participatiewet Hoofdlijnen van de kadernotitie

Ontwikkelingen sinds november 2013

Participatiewet door Tweede Kamer aangenomen op 20 februari 2014

Wet Maatregelen WWB door Tweede Kamer aangenomen op 11 februari 2014

Besluitvorming Eerste Kamer in juli 2014 Quotumwet naar verwachting rond de zomer

naar de Tweede Kamer

Doelstelling blijft: Iedereen doet mee

Werken naar vermogen via betaald werk

Als dat (nog) niet haalbaar is, dan actief deelnemen aan de samenleving naar vermogen

Invoeringsdatum: 1 januari 2015

Hoofdlijnen Participatiewet - 1

Toegang tot WSW stopt per 1 jan 2015 Toegang tot Wajong per 1 jan 2015

alleen voor mensen die duurzaam geen arbeidsvermogen hebben

Gemeente krijgt nieuwe instrumenten

Hoofdlijnen Participatiewet - 2

Loonkostensubsidie Beschut werk (30.000) Garantiebanen (125.000) Bemiddeling via 35 Regionale Werkbedrijven Indicatiestelling door UWV Ongedeeld re-integratiebudget

Hoofdlijnen WWB-maatregelen

Kostendelersnorm Aanscherping arbeidsverplichtingen Tegenprestatie naar vermogen Intensivering armoedebeleid

Kadernotitie Participatiewet Uitgangspunten:

o Doelstellingen Participatieweto Algemeen beleidskader Sociaal Domein

Toegang Dienstverlening Bedrijfsvoering

Toegang Burgers kunnen terecht bij Het Plein, maar

ook bij de andere ingangen Professional zorgt voor vraagverheldering

volgens principes van de kanteling Gemeente beoordeelt aanvraag

Dienstverlening De basis is het Plan van aanpak Burger is zelf de regisseur Zo nodig hulp- en dienstverlening om het

werk heen organiseren Ondersteuning op maat Handhaving van de afspraken Leren & werken

Dienstverlening Kader 1 Werk voorop, participatie de norm Kader 2 Werkgevers zijn onze belangrijkste partners Kader 3 Beschut werk nieuwe stijl zo regulier mogelijk Kader 4 Meedoenplekken voor mensen die (nog) geen

uitzicht hebben op betaald werk Kader 5 Huidige WSW-ers behouden hun rechtspositie

en werken zo regulier mogelijk Kader 6 Armoedebeleid is ondersteunend en activerend Kader 7 Scenario’s voor een nieuwe uitvoeringsstructuur Kader 8 Vormgeving Cliëntparticipatie

Scenario’s uitvoeringsstructuur -1

Scenario 1: privaatrechtelijke vorm Scenario 2: openbaar lichaam (GR) Scenario 3: centrumgemeente Scenario 4: gemeente voert uit

Scenario’s uitvoeringsstructuur -2

Advies: Combinatie scenario 2 en 3 Het Plein/Delta fuseren Lochem en Zutphen nemen deel Brummen, Voorst, Bronckhorst sluiten aan

of kopen onderdelen in

Financiën Ongedeeld re-integratiebudget

o Participatiebudget ‘oude stijl’o Budget WSW-oud: regulier / beschuto Re-integratiebudget nieuwe doelgroepen

Inkomensondersteuning (incl loonkostensubsidies) Budget voor armoedebeleid

Inkoopmodel Deel van het budget voor algemene

oplossingen in combi met Jeugd/WMO Re-integratie zoveel mogelijk in eigen

beheer en rechtstreeks op de werkplek Beperkte inkoop van specialistische

trajecten en instrumenten Op basis van bestuurlijke aanbesteding

Monitoring & verantwoording Prestatie-indicatoren:

o instroom o (gedeeltelijke) uitstroom naar betaald werko stijging op participatieladder

Aansluiten bij landelijke uitvraag (Rijk/Divosa benchmark)

Verantwoording als basis voor reflectie