Succesvol invulling geven participatiewet

De Participatiewet: hoe geef ik

daar succesvol invulling aan?

Geert-Jan Waasdorp

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Dit webinar wordt u aangeboden door…

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Introductie

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Introductie

• Docent Academie voor

Arbeidsmarktcommunicatie

• Directeur iG! en arbeidsmarktanalist

• Een van de founders van participatiewerkt.nl

• Interactief & vragen

http://www.participatiewerkt.nl/

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

De agenda

• 3 oplossingsrichtingen

• Doelgroepaanpak en onderzoek

• 10 ‘andere’ manieren om invulling te geven

aan de Participatiewet

• Afsluiting & aanbieding

5

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Constateringen na 3 maanden…

• Openstaande vraag: ‘hoe’?

• Hoe staat de doelgroep erin?

• Zelfsturing en verantwoordelijkheid belangrijk,

maar het ontbreekt aan marktplaats voor vraag

& aanbod

• Geen vacatures met ‘Participatie’ indicatie

• Heel veel banen en baanopeningen nodig in

de komende 11 jaar

• Grote technologische en ICT uitdaging

6

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Drie oplossingsrichtingen

1. Geïnstitutionaliseerde oplossing

• Route UWV, Gemeente, Stakeholders

7

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Drie oplossingsrichtingen



• Convenanten, intenties, formaliteiten

2. Intermediairs, gespecialiseerde bureaus

• Vraag aanpassen op verondersteld aanbod

• Begeleiding, jobcarving en functioncreation

3. Directe en indirecte werving

• Branding en positionering

• Inspelen ‘matching en finding’ doelgroep

8

!

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Had de volgorde niet andersom moeten

zijn?



• Convenanten, intenties, formaliteiten

2. Intermediairs, gespecialiseerde bureaus

• Vraag aanpassen op verondersteld aanbod

• Begeleiding, jobcarving en functioncreation

3. Directe en indirecte werving

• Branding en positionering

• Inspelen ‘matching en finding’ doelgroep

9

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Totale participatieproces en doelgroepen

10

Instroom

Vanuit UWV

Instroom

Nieuwe

aanvragen

WSW

-transitie

Aanmelding

& diagnose

Aanmelding

& diagnose

Zelf zoeken.

Zelf doen

Begeleid aan

de slag

Leren &

activeren &

maatwerk

Activeren &

maatwerk

Zorg

Jobcreation

&

-matching

Diagnose

&

activerings-

Centrum

Maat-

Schappelijke

participatie

Regulier

werk met ondersteuning

Soorten

deta-

cheringen

Werken op

locatie

Beschutte

werksoorten

LW > 80%

LW 50 - 80%

LW 30 - 50%

LW 0 - 30%

LW 0 - 30%

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Hoe groot is LW > 80%

• Totale doelgroep nu circa 600.000 personen

groot

• Inschatting o.b.v. ‘war for wajong’ is 15% die in

LW>80% valt = 90.000 personen

– > 25% actief op zoek naar een baan

– > groot verschil in reisbereidheid, leeftijd en gedrag

– > behoorlijk zelfstandig een baan kunnen vinden

• Deze doelgroep valt buiten de scope van ‘de

markt’, maar is juist interessant voor

werkgevers

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Onderzoek onder de doelgroep

12

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Participatiewet: Kunt u aangeven waar deze

extra banen aan zouden moeten voldoen?

13

Een financiële verbetering ten opzichte van mijn huidige uitkering 45%

Op mijn niveau kunnen werken 37%

Parttime kunnen werken 34%

Begeleiding op de werkplek 34%

Begeleiding van een (job) coach 34%

Gelijkwaardigheid, geen label 32%

Mogelijkheden om tussendoor te rusten (rustruimte) 29%

Voorzieningen voor gehandicapten (bv toilet, entrée etc.) 24%

Ontslagbescherming 21%

Mogelijkheid om thuis te werken 18%

Goed bereikbare locatie (per rolstoel, auto, bus en/of taxi) 18%

Aangepaste werkplekken 18%

Goede reisvoorzieningen naar de werkgever 18%

Vergoeding vervoer naar de werkgever 18%

Flexibiliteit om zelf de uren in te delen 13%

Aanwezigheid of vergoeding van hulpmiddelen 13%

In mijn eigen tempo kunnen werken 11%

Lage werkdruk (weinig deadlines, stress) 8%

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Belangrijkste oriëntatiekanalen

14

%

UWV 58%

Vacaturesites 34%

Social media 29%

Uitzendbureau 26%

Open sollicitatie 24%

Bekenden/netwerk 18%

Reïntegratiebedrijf/loopbaancoach 18%

Zoekmachine/search engine 18%

Binnenlopen/bellen naar een bedrijf 18%

Advertentie in winkel/etalage etc. 18%

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Waarnemingen

• Doelgroep weet niet waar zij moet zoeken,

behalve op werk.nl.

– Emancipatie begint bij goed leren zoeken naar een

baan: www.hoevindikeenbaan.com

• Rest van de markt is verstopt, lastig vindbaar

of vacatures niet doelgroep geïndiceerd

• Werkgevers richten zich vooral op beleid en

procedures, minder op de doelgroep

15

http://www.hoe/

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Oplossingen

16

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

1. Maak je vacature zichtbaar

1. Toevoegen M/V/P

2. ‘Speciale vacature’ op het UWV/wajongwerkt.nl

17

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015


3. Zin toevoegen

• In het kader van maatschappelijk verantwoord

ondernemen (participatiewet) nodigen we

kandidaten met met een Wajong-, of

bijstandsuitkering van harte uit om op deze functie te

solliciteren

• De vacature staat open voor zowel WSW*- , als

Participatiewet- en reguliere kandidaten

• Ook kandidaten waar de Participatiewet op van

toepassing is, kunnen op de vacature solliciteren.

18

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015


4. Jezelf profileren als MVO werkgever c.q.

werkgever die de Participatiewet ondersteunt

• www.werkgeversgaaninclusief.nl

• PSO score

19

http://www.werkgeversgaaninclusief.nl/

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

PSO: Prestatieladder sociaal

ondernemen

20

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015


4. Jezelf profileren als MVO werkgever c.q.

werkgever die de Participatiewet ondersteunt

• www.werkgeversgaaninclusief.nl

• PSO score

5. Sites met speciaal oogmerk. Die zich richten

op de doelgroep: werk.nl,

participatiewerkt.nl, wajongwerkt.nl

• Open

• Technisch te koppelen

• Niet van een intermediair

21

http://www.werkgeversgaaninclusief.nl/

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

2. Eigen site inrichten + functionaliteiten

22www.werkenbijenexis.nl

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

3. Werk met icoontjes

23

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

4. Inspelen op belangrijke pullfactoren

In vacatureteksten, brochures en op de

website...

– Begeleiding op de werkplek/coach

– Aangepaste werkplek

– Ondersteuning in papierwerk/ financiële zaken

– Flexibele werktijden

– Bereikbaarheid

– …

24

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Extra argumenten & toelichting

25

Een financiële verbetering ten opzichte van mijn huidige uitkering 45%

Op mijn niveau kunnen werken 37%

Parttime kunnen werken 34%

Begeleiding op de werkplek 34%

Begeleiding van een (job) coach 34%

Gelijkwaardigheid, geen label 32%

Mogelijkheden om tussendoor te rusten (rustruimte) 29%

Voorzieningen voor gehandicapten (bv toilet, entrée etc.) 24%

Ontslagbescherming 21%

Mogelijkheid om thuis te werken 18%

Goed bereikbare locatie (per rolstoel, auto, bus en/of taxi) 18%

Aangepaste werkplekken 18%

Goede reisvoorzieningen naar de werkgever 18%

Vergoeding vervoer naar de werkgever 18%

Flexibiliteit om zelf de uren in te delen 13%

Aanwezigheid of vergoeding van hulpmiddelen 13%

In mijn eigen tempo kunnen werken 11%

Lage werkdruk (weinig deadlines, stress) 8%

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

5. Visie delen: Tata Steel

26

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

6. Onderdeel op de site

• Werkenbijbedrijf.nl/participatie

• MVO

• Social responsibility & social return

29

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

7. Zichtbaarheid vergroten

• Eigen site

• Indeed/werk.nl

• Social media

• Participatiewerkt.nl

• Branding

• Campagne

30

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

8. Pools & partnerships

• Samenwerken met ‘belangen organisaties’

zoals http://www.studerenenwerkenopmaat.org/

en op scholen/universiteiten

• Open sollicitaties

• Referral

• Talent pools

• Beurzen

• Visie delen (actief)

31

http://www.studerenenwerkenopmaat.org/

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Hoe definieer ik kansrijke en matchbare

vacatures en profielen?

1. Eerst zichtbaar worden

• Voldoende potentieel voor ‘normale’ vacatures,

mits gerichte aanpak

2. ‘Vacatures a la carte’

• Een baan is een optelsom van ‘specialiteiten’ en

‘verantwoordelijkheden’

• Opknippen en los aanbieden

3. Jobcarving & functioncreation

• >> webinar op www.hoevindikeenbaan.com

34

http://www.hoevindikeenbaan.com/

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Waar vind ik het talent – 5 stappen

1. Gewone arbeidsmarktcommunicatie

1. Zichtbaar op de juiste plekken

2. Parterships & pools

2. Employer branding en profilering

3. Juiste recruitment technologie

4. Externe expertise

• Aanpassen vacatures

5. UWV route

35

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Afsluitend

• Zet je vacatures op participatiewerkt.nl c.q.

gebruik het platform ter profilering naar de

doelgroep

• Bedrijfsprofiel, interview + visie

• Onbeperkt aantal vacatures

36

© A

cadem

ie v

oor A

rbeid

sm

ark

tcom

munic

atie

2015

Speciale aanbieding

• Interesse: mail [email protected]

37

mailto:[email protected]

Vragen

Succesvol invulling geven participatiewet

Career

Transcript of Succesvol invulling geven participatiewet