Jaarprogramma Binden en Boeien

Doelstelling = Hoe haal ik het meest uit onze Young Professional (of ieder ander talent) en hoe kan ik deze faciliteren en behouden voor ons bedrijf.

Jaarprogramma Binden en Boeien Inhoud:

• Persoonlijk ontwikkeltraject = coaching, training, coaching etc.• Assessments (swot analyse / job – person – culture fit)• Inventarisatie: persoonlijke waarden (wat wil de YP) en

organisatie waarden (wat wil en is de cultuur van het bedrijf) en in hoeverre komt dit overeen

• Meditatie / visualisatie = oosterse methodieken• Inventarisatie talenten, capaciteiten = westerse technieken• Maatwerkprogramma, flexibel in tijd en inhoud

Jaarprogramma Binden en BoeienSamenvatting van de sheets:

• Doel programma• Programma onderdelen• Thema’s en werkvormen• Inhoud programma A en B• Stap 1 van ist situatie (meting) naar stap 2 soll situatie

(ontwikkelingsgericht)• Onderdelen / methodieken stap ofwel fase 2• Resultaten en eindconclusie

PROGRAMMA

Uitgebreide presentatie met programma onderdelen en toelichting hieronder.

Zie ook tekst in de notes, onderaan de sheets

PROGRAMMA

Duurzame inzetbaarheid dankzij Duurzame talentontwikkeling

Young Professional (*of andere talent) staat centraal

Zijn talenten, ambities, ontwikkelpunten, mogelijkheden en uitdagingen in kaart gebracht

Het behouden en ontwikkelen van talenten

Brug naar de Toekomst

4 x training

12 x professionele en mental coaching

inzet diverse testen en methodieken voor:inventarisatie talenten, motivatie, ontwikkelbehoeftes, mentale weerbaarheid, persoonlijk leiderschap, zelfbewustzijn, vitaliteit en Plan van Aanpak met leerdoelen

match persoonlijke waarden versus organisatiewaarden (person – job – culture fit)

maatwerk rollenspelen/casuïstiek

Jaarprogramma

Groepssessies = training

Individueel = professionele en mental coaching met huiswerkopdrachten

Groep als individueel = inzet diverse methodieken, instrumenten en inzet maatwerk rollenspelen in afstemming met de desbetreffende organisatie

Programma onderdelen

Extra:

Intervisie

Platform

2 x evaluatie met organisatie, halverwege (voor mogelijk bijsturen) en achteraf

Programma onderdelen (VIP)

Het gaat om een combinatie van een persoonlijk ontwikkeltraject, waarin coaching en training elkaar afwisselen met groepsactiviteiten en assessments.

Talentontwikkeling

Bewustwording

Zelfreflectie

Zelfvertrouwen

Feedback

Inzicht in zich zelf en in anderen

Wensen/verwachtingen ofwel wat wil ik

Thema’s

Wie ben ik

Authenticiteit

Persoonlijk leiderschap

Talenten / kwaliteiten

Persoonlijke waarden

Persoonsprofiel

Leiderschapsstijlen

Thema’s

Motivatie

Energie

Reason why

Coachende en inspirerende leiderschapsstijl

Ont stressen / mentale weerbaarheid

Balans zakelijk – privé - opleiding

Meditatie / Ontspanning

Thema’s

Buddy schap

Plannen van Aanpak / POAP

Omgaan met veranderingen

Belemmerende factoren en omgang hiermee

Eigenaarschap / zelf verantwoordelijk zijn

Conflicthantering

Thema’s

Interviewen in tweetallen

Presentaties

Groepsopdrachten (o.a. film)

Intervisie

Loopbaanwaarden- en Competenties onderzoek

Werkvormen

Beoordeling eigen rol(len) met geïnventariseerde competenties en loopbaanwaarden en input PvA

Visualisatie, meditatie

Bespreking Wave (zelfanalyse) plenair en individueel

Leiderschapsrapport (VIP)

Werkvormen

Rollenspelen / casuïstiek gekoppeld aan intervisie

Opstellen POAP (persoonlijk ontwikkel en actie plan)

Maken Persoonsprofiel (top 5 kwaliteiten, top 5 ontwikkelpunten, top 5 uitdagingen etc.)

Gespreksvoering, effectief communiceren, mogelijk voor 2e jaar

Werkvormen

Pakket:

Alle 5 onderdelen uit het jaarprogramma

Programma A

Pakket:

Voor het beste van het beste, is er een VIP pakket en ontvangt de Young Professional / het talent alle ondersteuning en support wat nodig is.

Programma B

Naast de 5 onderdelen in programma A:

extra coaching, intervisie, platform, 2 x evaluatie en relevante E-books en/of boeken, Leiderschapsrapport

Brug naar de toekomst – Stap 1

Digitale metingen +Individueel gesprek =

Uitgangspunt t.a.v. zicht op kwaliteiten & wensen voor ontwikkeling en maatwerk begeleiding

Succesvolle mensen

• Kennen zichzelf en de effecten van hun gedrag op anderen goed

• Weten hoe ze op anderen reageren• Weten hun sterke kanten maximaal te

benutten• Kijken positief naar zichzelf• Weten hoe ze hun gedrag kunnen aanpassen

OH-4

Talenten

Meer meten dan alleen wat zichtbaar is aan de oppervlakte

Eerste indruk• Mens- en/of taakgericht

• Mensgericht: Beïnvloeding & Aanpassingsvermogen

• Taakgericht:Denkwijze & Oplevering

• Doener of Denker

Helderheid

• Waar ben je goed in?

• Wat zijn zaken die je beter aan anderen kunt overlaten?

• Waar ligt jouw potentieel?

• Welke competenties kan je verder ontwikkelen en hoe?

Werken met Passie & Plezier = Het verschil tussen Motivatie en Talent

M rechts = Wel willen maar niet kunnen

Hier = Wel kunnen, het komt er om één of andere reden niet uit

Bevindingen

Input fase 1 meenemen naar fase 2

Bevindingen

• Uitdagingen Young Professionals geïnventariseerd

• Sterkte – zwakte analyse

• Aandacht en ontwikkelpunten

• Plan van Aanpak met leerdoelen helder

• Vrijwilligheid versus Vrijblijvendheid

Verwachtingsmanagement

Verwachtingsmanagement

Actieve betrokkenheid van en begeleiding naar deleidinggevende van de Young Professional

• Intervisie / coaching / supervisie

• Meedoen met rollenspel en/of input aanleveren

• Gezamenlijke bijeenkomsten met LG en YP

• Tussenevaluatie

Stap 2 - Ontwikkelfase

• Coaching / e-coaching

• Gerichte trainingen

• Opstellen Plan van Aanpak

• Assessments en fit/match

• Maatwerk rollenspel

START

STAP 2

EINDE

STAP 2

ROL-LEN- SPEL

ME

TIN

G

COACHING EN E-COACHING

T R

A I

N I

N G

FIT

WORKSHOP

PLA

N V

AN

A

AN

PAK

Stap 2 - Ontwikkelfase

Rollenspel / Casuïstiek

• Gespreksvoering

• Leermomenten

• Ontwikkelpunten

• Feedback

• Zelfinzicht vergroten

• Huiswerkopdrachten

Wanneer werk je het beste?

Cultuur

Waar moet een bedrijfscultuur

aan voldoen wil de Young Professional energie ervan krijgen omoptimaal te presteren

Individuele Gesprekken

• 1½ tot 2 uur coaching sessies• Huiswerkopdrachten• Feedback• Indien nodig, training sessies• Stimulator• Vertrouwenspersoon• Terugkoppeling zelfanalyse• Plan van Aanpak bespreken

Training

• Dag training• Huiswerkopdrachten• Feedback• Voortgang tijdens coaching• Intervisie• Objectieve instrumenten• Oosterse methodieken• Mentale processen

Resultaat & Focus

• Helderheid• Ontwikkeling• Juiste talent met juiste motivatie

op juiste plek inzetten• Talenten behouden

Conclusie

Duurzame inzetbaarheid en talent- ontwikkeling door:

CLEG Constant Leren En Groeien