ISSI Expert-academie

Sessie 2: Het traject van idee naar experiment12 mei 2011

Samenwerken: bundelen van kennis en krachten – delen van ideeën, expertise en contactenMethodologie en tools ontwikkelen om (transitie)netwerken te versterken en professionaliserenExperimenten drastisch versnellen – speed to market – opschalen

Twee transitienetwerken met steun van de overheid :

Innovatie Systeem voor SysteemInnovatie

ISSI: slimmer Samenwerken rond SysteemInnovaties

3 ‘building blocks’ van innovatienetwerken

Visie14/4

(Lerend) netwerk1/6

Traject12/5

AgendaExpert-academie 2

Inleiding Ideegeneratie Van idee naar experiment

Kennis van andere

netwerken en organisaties

Pistes voor concrete

samenwerking

Inspiratie voor verdere

methodologie-ontwikkeling

3 cases Open discussie

2 cases Samen-

werkingstafels

Inleiding

Van idee naar experiment: benaderingen en processen

Causale relaties : Gegeven reeds gekende middelen komt men tot een zeker resultaat

Drie wegen naar innovatie: ‘Managerial’ denken

Means 1

Means 2

Means 3

Given Goal

Creatieve Causale relatie: Het ontwikkelen van een nieuw middel laat toe om een zekere doelstelling te bereiken

Drie wegen naar innovatie: Strategisch denken

Ferran Adria, El Bulli

Drie wegen naar innovatie: ‘Effectual thinking’

Given Means

Means 3

Means 2

Means 1

Imagined Ends

End 1 End 2 End 3

Gegeven de middelen die we voorhanden hebben inbeelden welke doelstellingen/resultaten men kan bereiken

Lerend netwerk

Visie

Traject

Idee Actie/Experiment Mainstream

Is uw netwerk/organisatie actief rond ideeëngeneratie? Indien ja, kan u hier beschrijven hoe dit juist gebeurt? (Instrumenten, processen, …)

Zet uw netwerk/organisatie concrete innovatie-experimenten of acties op? Indien ja, volgens wel stappenplan of proces verloopt dit?

Is uw netwerk bezig met het vertalen van geslaagde innovaties naar de ‘mainstream’ (beleid, draagvlak, regelgeving, …)? Kan u toelichten hoe dat gebeurt?

Idee

Actie / Experiment

Mainstream

Expert-academie 2

Inleiding Ideegeneratie Van idee naar experiment

Kennis van andere

netwerken en organisaties

Pistes voor concrete

samenwerking

Inspiratie voor verdere

methodologie-ontwikkeling

Hoe komen netwerken aan innovatieve ideeën? - 3 cases

- Open discussie

Ideegeneratie

Cases

• Plan C • DuWoBo • Komosie

Open discussie

Reacties? Eigen ervaringen?

Expert-academie 2

Inleiding Ideegeneratie Van idee naar experiment

Kennis van andere

netwerken en organisaties

Pistes voor concrete

samenwerking

Inspiratie voor verdere

methodologie-ontwikkeling

Hoe gaan netwerken van een idee naar een innovatie / experiment? - Twee cases met elk concrete vraag

- Concrete vraag Komosie- Korte Q & A

- Samenwerkingstafels

Van idee naar experiment

Cases

• Plan C

• DuWoBo

SamenwerkingstafelsHost

Host

Host

DuwoboHoe kunnen we bouwlogistiek

verduurzamen? En hoe kunnen we duurzaam bouwen betaalbaar

houden?

Plan CHoe van verbruik naar gebruik van materialen gaan via lokale en korte gesloten kringlopen?

Komosie/FedustriaHoe evolueren naar

gesloten kringlope waarbij ecologische en

economische win-win gecreëerd wordt voor alle partners in produktketen?

Vrij

Vrij

Vrij

Twee rondes

Suggesties

Flanders in Shape - VITOFlanders Plastic Vision – IWT – Flanders in ShapeFSH - IWT

Plan C - IWT

KW antw – Federplast - FedustriaEcocampus - NBV

NBV – KW antw

Flanders Plastic Vision - DUWOBO

Samenwerkingscanvas

In welke fase kan een andere organisatie / netwerk een meerwaarde betekenen voor de uitdaging? Ideegeneratie Actie / experiment Mainstreaming

NETWERK Naam : …………

NETWERK Naam : …………

NETWERK Naam : …………

NETWERK Naam : …………

Waaruit bestaat die meerwaarde? Expertise (kennis)

Capabilities (kunnen uitvoeren)

Financiering

Draagvlak – disseminatie

…

Afsluiting

• Volgende sessie: – 1 juni– Café de Fiennes– Receptie om 17u!

• Evaluatieformulier