Huis van het Werkvermogen

Regiotafel DCO

Aalst - 20 maart 2014

Wat is werkvermogen?Waarom hieraan werken?Huis van het

werkvermogen

2

Wat is werkvermogen?- geeft de mate weer waarin een werknemer zowel lichamelijk als geestelijk in staat is om zijn huidig werk uit te voeren- evenwicht tussen persoonlijke capaciteiten en werkvereisten

3

Waarom werken aan werkvermogen?

(… en werkbaarheid,werkgoesting?)

4

5

Stijging ziekteverzuimpercentage tussen 2001 en 2011 (VL)

Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

10,96 dagen

14,32 dagen

Representatieve steekproef van 263.309 werknemers uit 25.952 ondernemingen in de privésector in 2011

+ 31 %

De mate waarin werknemers spanningsklachten rapporteren is + 21%

Gerapporteerde spanningsklachten uitgedrukt in een score op 10

Representatieve steekproef van 1015 werknemers in de privé en publieke sector in 2011 – Perceptie van werknemers

8

8

Top 5 van verzuimoorzaken

Representatieve steekproef van 1540 werknemers in de privé- en publieke sector in 2010

Autonome motivatie = zijn werk graag doen en/of zinvol vinden

Hoe werken aan werkvermogen/ werkbaarheid/werkgoesting?

9

10

Bron: http://www.workabilityindex.nl/wai/Work-Ability-Index/Wat-is-de-WAI/Wat-is-werkvermogen.html.

Het Huis van …

11Werkgebonden risicofactoren• Manueel hanteren van lasten• Repetitief werk• Verkeerde werkhouding• Trillingen• Overbelasting• (kwarts)stof• Lawaai• Temperatuur• Ongevallen

• Gebrek aan controle over het werk• Hoge werkdruk• Tijdsdruk-stress• Gebrek aan ondersteuning• Gebrek aan respect• Gebrek aan carrièreontwikkelings-

mogelijkheden• Gebrek aan waardering• Werkonzekerheid• Werkverplaatsingen• Gebrekkige veiligheidsvoorzieningen• Gebrek aan sociale voorzieningen

12Maatregelen/acties Werk• Aanpassing werkdruk en tijdsdruk• Flexibele werkuren• Flexibele werkarrangementen, innovatie

arbeidsorganisatie• Verbeteren waardering van personeel• Verhogen feedback en steun• Verhogen autonomie en

verantwoordelijkheid wn’s• Ontwikkelen management en

leidinggevenden: leiderschapsstijl, coaching wn’s, rolmodellen

• Verbeteren communicatie: overlegorganen, feedbackbeleid, functioneringsgesprekken

• Verduidelijken werkdoelstellingen: functieprofielen

• Verhogen samenwerking en participatie• Verbeteren werkplanning en werkkwaliteit• verbetering uitrusting en veiligheid• verbetering werkhouding• verbetering van luchtkwaliteit• Schade van machines en uitrusting

verminderen• Verminderen dragen, heffen, ..• Bescherming tegen schadelijke chemicaliën

13Risicofactoren Normen en Waarden• Veranderingsbereidheid• Beschouwen van

Veiligheidsregels als overbodig• Gewaardeerd worden• Gemotiveerd zijn• Zich betrokken voelen• Werk plezierig vinden

14

Maatregelen/acties Normen en Waarden

• Motiveringsbeleid: loonbeleid • overeenstemming organisatiecultuur met

normen en waarden individu, indirect via verbeteringen in management- en leiderschapsvaardigheden

• zie werkgoesting

15Risicofactoren Competenties• Bijscholingsmogelijkheden• Nieuwe dingen leren in de job• Juiste match• Persoonlijke groei en

ontwikkeling

16

Maatregelen/acties Competenties• Competentiemanagement• Leerbeleid: strategisch opleidingsplan• Kennismanagement: borgen van kennis,

kennisdeling en kennistransfer, mentorship• Leer- en ontplooiingsmogelijkheden,

bijscholing, cursus, loopbaanplanning, persoonlijk ontwikkelingsplan, …

17Risicofactoren Gezondheid• Werkstress• Burn-out• Roken• Alcoholgebruik• Weinig beweging• Ongezonde voeding• Slaaptekort• Slechte slaapkwaliteit• Musculoskeletale aandoeningen• Cardiovasculaire aandoeningen• Longaandoeningen

• Ziekteverzuim• Arbeidsongevallen

18Maatregelen/acties GezondheidErgonomie, veiligheid en preventie• Bevordering van gezondheid via levensstijl

(eten, drinken, lichamelijke activiteit, herstellen en slapen),

• Gezonde eetgewoonten promoten• Verminderen roken en drinken• Gezondheidspromotie-programma

(preventief)• Ergonomische verbeteringen op de

werkplek, …• Organiseren van mogelijkheid tot fysische

inspanning• Aanbieden recreatieve mogelijkheden• Werkomstandigheden/werkorganisatie

19

Risicofactoren Werk-privé• Combinatie werk-privéleven

Daniel LambeetsBegeleiderLoopbanen en Diversiteitdlambeets@streekoverlegzov.beGsm 0484 102 331

Daniel LambeetsSabrina BekaertDries Van Thienen