Handbuch / handboek Care Community · Voor u ligt het KRAKE handboek van de Care Community. Met dit...

KRAKEKrachtige Kernen

Starke DörferEuropäische Union

Europese Unie

Handbuch / handboek

Care Community

Europäische UnionEuropese Unie

Auf einen Blick / alles op een rijtje

Pilotdörfer / pilotdorpenHartefeld HommersumKapellenKervenheimLouisendorfSchenkenschanzWissel AfferdenAmericaBergharenDoornenburgHernen en LeurSchaijk

Projektpartner / projectpartners Hochschule Rhein-WaalHogeschool van Arnhem en Nijmegen

Ziele / doelen Die Versorgung von Dörfern mit Pflegeleistungen und Pflegepersonal ist auf Dauer gefährdet. Auch die Familie als „Care Center of last resort“ droht wegzubrechen. Die Care Community hat diese ge-sellschaftliche Herausforderung gemeinsam mit den Bürger*innen in den Dörfern aufgegriffen, um vor Ort Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen: Wie orga-nisieren wir uns, zum Beispiel in einer Pflegegenos-senschaft? Wie können wir erfolgreich eine Selbstor-ganisation umsetzen?

In dorpen is de aanwezigheid van zorg en zorgpro-fessionals op termijn in gevaar. Ook het gezin als „Care Center of last resort“ dreigt weg te vallen. Bin-nen de Care Community is deze maatschappelijke uitdaging opgepakt om samen met de burgers in de dorpen oplossingen te ontwikkelen en te realiseren: Hoe organiseren we ons, bijvoorbeeld met een zorg- coöperatie? Hoe kunnen we als zelforganisatie in-vloed uitoefenen?

INHOUDSOPGAVE/ INHALTSANGABE

Inhoudsopgave/ Inhaltsangabe

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INHOUDSOPGAVE/ INHALTSANGABE

INLEIDING | EINLEITUNG

InleidingVooruligthetKRAKEhandboekvandeCareCommunity.Metdithandboekhopenweuteinspirerenentemotiverenombijtedragenaandeleefbaarheidentoekomstbestendigheidvankleinekernenophetgebiedvanzorgenwelzijn.DithandboekistotstandgekomendoorervaringendiezijnopgedaaninhetNederlands-DuitsesamenwerkingsprojectKRAKE,waarbijindiverseNederlandseenDuitsepilot-dorpenveleprojectactivi-teitenzijnontwikkelddoorvrijwilligers,dorpsbewonersenprofessionals.Dedorpenzijntijdensditprocesonder-steunddoorprofessionalsvandeHochschuleRhein-Waal(HSRW)endeHogeschoolvanArnhemenNijmegen(HAN).

In deel 1vandithandboekwordthetprojectKrachtigeKernen(KRAKE)endeCareCommunitytoegelicht.Hiervoorwordteerstdecontextgeschetstwaarindedorpenzichbewegen,zoalsveranderingenopmaat-schappelijkvlakenophetgebiedvanzorgenwelzijn.

In deel 2 vandithandboekzijndeprojectactiviteitendiehebbenplaatsgevondenindedeelnemendedorpenbeschreven.Hierkomenonderanderesuccesfactorenenhetdoorlopenprocesaandeorde.Anderedorpenkunneninditdeelinspiratieopdoenomzelfaandeslagtegaan.

In deel 3 vandithandboekzijndetipsenopbrengstenuitdedeelnemendedorpenverzameldensamengevat.Ditdeelgeefteensnelleindrukvandeopbrengstenvanalleactiviteitenindertienbijzonderedorpen.

EinleitungVorIhnenliegtdasKRAKEHandbuchderCareCommunity.Wirhoffen,Siehiermitzuinspirierenundzumotivieren,einenBeitragzurZukunftsfähigkeitvonkleinenDorfkernen/DörfernimBereichPflegeundWohlfahrtzuleisten.DiesesHandbuchistzustandegekommendurchdasdeutsch-niederländischeKooperationsprojektKRAKE,indessenRahmeninverschiedenenPilotdörfernaufbeidenSeitenderGrenzezahlreicheProjektaktivitätenvonEhrenamtlichen,DorfgemeinschaftenundFachleutenentwickeltwurden.DieDörferwurdenwährenddiesesProzessesvonExpertenderHochschuleRhein-Waal(HSRW)undderHochschuleArnheimundNimwegen(HAN)unterstützt.

Imersten Teil diesesHandbuchswerdendasProjektKRAKEunddieCareCommunityvorgestellt,indemzunächstderKontext,indemsichdieseDörferbewegen,erläutertwerden,sowieVeränderungenaufgesellschaft-licherEbeneundimBereichPflegeundWohlfahrt.

Imzweiten Teil diesesHandbuchsstehendieProjektaktivitäten,dieindenteilnehmendenDörferndurchgeführtwurden.HierwerdenunteranderemErfolgsfaktoren und der durchlaufende Prozess behandelt.SiekönnensichvondiesemTeilinspirierenlassen,umselbstfürIhrDorftätigzuwerden.

Imdritten Teil sinddieTippsundErgebnissederteilneh-mendenDörferaufgeführtundzusammengefasst.DieserTeilvermittelteinenschnellenÜberblickallererfolgrei-chenTätigkeitenindendreizehnbesonderenDörfern.

DEEL 1

TEIL 1

DEEL 1 - TEIL 1

Leefbaarheidisdematewaarindeleefomgevingaansluitbijdevoorwaardenenbehoeftendieerdoordemensenaanwordengesteld.Deel1vandithandboekgaatinophoewemethetKRAKE-projecthebbenbijgedragenaandeleefbaarheidindedorpen.Webeschrijvenhoeweverschillendeuitdagingenenproblemenindedorpeninbeeldhebbengebrachtenhoewemetdeinwonersmetaandachtspuntenaandeslagzijngegaan.Ookkuntulezenoverdeuitwisselingtussendeverschillendedorpentijdensdedorpendagen.

Lebensqualität ist ein Maß dafür, in dem das (Wohn-)Umfeld den Bedingungen und Bedürfnissen der dort lebenden Menschen entspricht. Der erste Teil dieses Handbuches zeigt, wie die Lebensqualität in den Dörfern mit Unterstützung durch das KRAKE-Projekt erhalten/verbessert werden konnte. Im ersten Schritt sind immer die verschiedenen Herausforderungen und Schwierigkeiten im Dorf klar zu benennen und danach wurden passgenaue Lösungen für das jeweilige Dorf gesucht und gefunden. Und wir beschrei-ben den gelungenen, grenzüberschreitenden Austausch zwischen den Pilotdörfen auf den Dörfertagen.

Bron: SCP (2002)

1 Het KRAKE project InditdeelleestuoverdeveranderingenenuitdagingenvoorkleinedorpenopdemografischensociaalgebiedenoverhetKRAKE-project.Destappen(mijlpalen)diepilotdorpenhebbengezetomtekomentotresultaatendewijzewaaropzijdezestappenhebbengezet,wordentoegelicht.

1.1 Veranderingen in en uitdagingen voor kleine kernen Demografische en sociale ontwikkelingen in kleine kernenInkleinekernenindegrensregioDuitsland-Nederlandisvaaksprakevandubbelevergrijzingénontgroening.Ditwilzeggendathetaantaloudereninverhoudingtweekeerzosneltoeneemtalsinderestvanhetlandendathetaantaljongerentegelijkertijdafneemt.Hetgevolghiervanisdatindekleinekernenrelatiefveelseniorenwonenenrelatiefweinigjongemensen.Degroepsenioreniseengroepdie,meerdanandereleeftijds-groepen,kamptmetgezondheidsproblemeninverbandmethetouderworden,zoalsbijvoorbeeldverminderdemobiliteitendementie.Eenanderkenmerkvandezekleinekernenisdatzich,meerdanelders,arbeidsproblemenvoordoen.Erisveelaleenhogerpercentagewerkzoekendeneneenlagerpercentagehooggeschooldemensen.Jongerentrekkenwegvoorstudieofwerkenkomenmaargedeeltelijkterug.Hetvoorzieningenniveauindedorpen(zorg,onderwijs,winkels,kinderopvang,etc.)staatveelalonderdruk.Doorditalleslijktookdemogelijkheidomeenberoeptekunnendoenopde(sociale)omgevingmindervanzelf-sprekenddanvroegergebruikelijkwasinkleinekernen,terwijldezorgbehoeftetoeneemt(Hamerse.a.,2016).

DEEL 1

1 HET KRAKE PROJECT

Veranderingen in de samenlevingOnderinvloedvandedemografische,politiekeensocialeontwikkelingenwordenvergelijkbareveran-deringeninkleinekernenindegrensregiozichtbaar.Dorpsbewonersnemensteedsvakergezamenlijkzelfhetinitiatiefenrealisereneigenideeën.Dezeiniti-atievenkunnenkrachtigzijndoordeeigenheid,delokaleverschillen,specifiekmaatwerkenaansluitingenbetrokkenheidvanmensen.Belangrijkvoorhetslagenvandezeinitiatievenzijnonderlingvertrouwenenkortelijnen(VanEssen&Enckevort,2018).

Naastdedemografischeontwikkelingenvraagteenveranderendzorglandschapdatleefbaarheidwordtbevorderddooreenlokalenetwerkbenadering.Dezelokalebenaderingstimuleerteenactiefsociaalleven,waarbijalledorpsbewonersbetrokkenwordenenpreventieen(vroeg)signaleringvormkankrijgen.Indiversekleinekernenwordtmethetlokalenetwerkgeëxperimenteerdmethetcombinerenvanactiviteit-enophetvlakvandesociale-enfysiekeomgeving.Ditkandeleefbaarheidendegezondheidvanhetdorpbevorderen.Dorpsbewonersorganiserenzichinbij-voorbeelddorps-ofzorgcoöperatiesofinparaplu-verenigingenenversterkendaarmeedesocialeenfysiekezorginfrastructuur(Schoorl&Winsemius,2015).InNederlandzienweeenverschuivinginopvattingrondomziekteengezondheid.Hetconcept‘Positi-eveGezondheid’komtvoortuitdezeverschuivingenpastbijdesociale-enfysiekeactiesenactiviteitenindedirecteomgeving.PositieveGezondheidspreektmensenaanophunvermogenomfysieke,emotio-neleensocialelevensuitdagingenaantegaandoorzoveelmogelijkzelfderegietevoeren(Huber,2013).Ditmaaktgezondheidnietmeeralleenhetdomeinvaneenzorgprofessional,maarvanonsallemaal.Wanneerweallemaalbetrokkenzijn,zijndedorps-ofzorgcoöperatiespassendeorganisatievormenomgezamenlijkhetinitiatieftenemenenideeënterealiseren.

1 Das KRAKE Projekt IndiesemTeilwerdendieVeränderungenundHerausforderungenfürkleineDörferaufdemografisch-erundsozialerEbenesowiedasKRAKEProjektselbstbeschrieben.Darüberhinauswerdendieentscheiden-denWendepunkte(milestones),dieDörfersichindemProjektgesetzthabenunddie„Bottom-up“-Arbeitsweiseerläutert.

1.1 Veränderungen und Heraus-forderungen für die kleinen „Kerne“ Demografische und soziale Entwicklungen in kleinen Kernen/DörfernIndenkleinerenDorfgemeinschafteninderdeutsch-niederländischenGrenzregionistwieinvielenanderenRegioneneineVergreisungindoppeltemSinnefestzustellen.Dasheißt,dassdierelativeAnzahlderälterenGenerationdoppeltsoschnellzunimmtalsimRestdesLandesunddassdieAnzahlderJüngerenzugleichabnimmt.DieFolgedessenist,dassindenkleinenKernenrelativvieleältereundrelativwenigejungeMenschenwohnen.DieGruppeSenior*innenhatmehralsandereAltersgruppenmitGesundheitsproblemenzukämpfen,wiezumBeispielvoneingeschränkterMobilitätbishinzurDemenz.EinanderesCharakteristikumvonkleinenDorfkernenist,dashiermehralsanderswoattraktiveArbeitsplätzefehlenEsgibthäufigeinenhöherenProzentsatzanArbeitssuchendenundeinenniedrigerenProzentsatzanMenschenmitHochschulbildung.DiejüngereGenerationkehrtnachAbschlussdesStudiumsoderderAusbildungnurteilweisezurück.DieVersorgungsinfrastrukturindenDörfern(Pflege,Bildung,GeschäfteKindergärten,etc.)isthäufiggefärdet.AusalldiesenGründenerscheintauchdieMöglichkeit,Unterstützungausder(sozialen)UmgebunginAnspruchzunehmen,wenigerselbstver-ständlichzuseinalsdasfrüherinkleinenDorfkernenüblichwar,wohingegenderPflegebedarfzunimmt(Hamerse.a.,2016).

Veränderungen in der GesellschaftUnterdemEinflussderdemografischen,politischenundsozialenEntwicklungenwerdenvergleichbareVeränderungeninkleinenDorfkerneninderGrenzregionsichtbar.Dorfbewohner*innenergreifenimmeröftergemeinsamdieInitiativeundsetzeneigeneIdeenum.DieseInitiativenkönnenaufgrundihrerEigenart,derlokalenUnterschiede,spezifischenPassungandieBedingungenvorOrtundderBeteiligungvonMenschen,diesichdemverbundenfühlen,sehrstarksein.WichtigfürdenErfolgdieserInitiativensindgegenseitigesVertrauenundkurzeWege(VanEssen&Enckevort,2018).NebendendemografischenEntwicklungenerforderteineverändertePflegelandschaft,dassLebensqualitätdurchsoeinenlokalenNetzwerkansatzgefördertwird.DieserlokaleAnsatzförderteinaktivessozialesLeben,indasalleDorfbewohner*inneneingebundenwerden,undbeidemPräventionund(frühe)Erkennungumgesetztwerdenkönnen.InverschiedenenkleinenDorfkernenwirdindenlokalenNetzwerkendurchdieKombinationvonAktivitätenimBereichdersozialenundphysischenUmgebungexperimentiert.DaskanndieLebensqualitätundGesundheitdesDorfesinerhebli-chemMaßefördern.DieDorfgemeinschaftorganisiertsichzumBeispielinDorf-oderPflegekooperativenoderinDachverbändenundstärktdamitdiesozialeundphysischePflegeinfrastruktur(Schoorl&Winsemius,2015).IndenNiederlandenisteineVerschiebungdesVerständnissesvonKrankheitundGesundheitzubeobachten.DasKonzeptder„positivenGesundheit“istausdieserVerschiebungentstandenundpasstzudensozialenundphysischenAktionenundAktivitäteninderdirekten,eigenenUmgebung.„PositiveGesundheit“appelliertandieKraftderMenschen,physische,emotionaleundsozialeLebensherausforderungenanzunehmen,indemsiemöglichstselbst„dieRegieführen“(Huber,2013).DasmachtGesundheitnichtnurzurDomänemedizinischerFachkräfte,sondernvonunsallen.Wennwirallebeteiligtsind,dannbietendieDorf-undPflegekooperativenpassendeOrganisationsformen,umgemeinsamdieInitiativezuergreifenundIdeenumzusetzen.

TEIL 1

1 DAS KRAKE PROJEKT

1.2 KRAKE filosofieHetNederlands-DuitsesamenwerkingsprojectKRAKEzetinoptoekomstbestendigheidvandorpen.DorpeninzowelDuitslandalsNederlandverliezenhunvoor-zieningenenlevendigheid.HetprojectKRAKEheeftinruimdriejaartijdruimvijftigkleinekernenbegeleidominnauwesamenwerkingmetbetrokkendorpsbewonerslokaleoplossingenterealiseren.Hettoekomstbestedingmakenvankleinekerneniseencomplexethematiekendaaromisgekozenvooreenverdelinginthemagebieden,deCommunities.ErzijnzesverschillendeCommunitiesactiefgeweest:Care,Wonen,HealthyLifestyle,Family,ServiceenDNA.BinnendeCommunitieswerkenprofessionalssamenmetlokaleorganisaties,dorpsbewonersenvrijwilligersuitdedorpen.Samenwordtkennisopgedaanenontwik-keltmaarookverankerdinhetdorp.Zoalsgezegdspelenaanbeidekantenvandegrenssoortgelijkeproblemen.NederlandersenDuitserspakkendezeproblemenvaakopverschillendemanierenop.Hierliggenmooiekansenomvanelkaarteleren.

Care CommunityDeCareCommunityheeftverschillendedorpenaanzoweldeDuitsealsNederlandsekantvandegrensbegeleidomleefbaarheidophetvlakvanzorgenwelzijntebevorderen.Hetdoelisomdezedorpentoekomst-bestendigtemakenophetgebiedvanzorgenwelzijn,ofwel‘care’.DeCareCommunityheeftdepilotdorpenbegeleidompassendelokaleoplossingentevindenéndezeterealiseren.Indithandboekzijnvandertienkleinekernenvoorbeeldenuitgewerktvanburgerinitiatievendiebijdragenaanonderanderehetvoorzieningenniveautenaanzienvanzorgenwelzijnéndefunctionele,so-cialeenculturelebindingindedorpen.Ookhebbenweuitgezochtwelkevormenvanzelforganisatiebijdragenaandeleefbaarheidindezedorpen.

DEEL 1

1.2 KRAKE FILOSOFIE

KRAKE MijlpalenDeCareCommunityheeftinelkdorpgewerktmetzogenaamdemijlpalen.Mijlpalenzijntussenstappendieelkdorpzetomtotresultatentekomen.Intotaalzijnerviermijlpalen:

1 De ondertekende samenwerkingsovereenkomst met een dorp: hierin wordt aangegeven dat pro- jectbegeleiders van KRAKE dorpen begeleiden bij het realiseren van een burgerinitiatief om leefbaar heid op het gebied van zorg en welzijn te verster- ken.2 Een actieplan: hierin wordt aangegeven wat een dorp zou willen bereiken (het doel) en wordt aangegeven welke acties door de dorpsbewoners worden ondernomen om dit doel te bereiken.3 Uitvoering van het actieplan: dit betreft de periode dat het dorp bezig is met het uitvoeren van het actieplan om tot realisatie van het doel, bevor- deren van leefbaarheid, te komen. 4 Het handboek: het uiteindelijke product dat nu voor u ligt en waarin u de tips en opbrengsten vanuit de verschillende de kleine kernen kunt lezen.

1.2 KRAKE PhilosophieDasdeutsch-niederländischeKooperationsprojektKRAKEsetztaufdieZukunftsfähigkeitvonDörfern.SowohlinDeutschlandalsauchindenNiederlandenverlierenDörferihreEinrichtungenundihreLebendigkeit.DasProjektKRAKEhatinetwasmehralsdreiJahren55„kleineDorfkerne“begleitet,uminengerZusammenarbeitmitbeteiligtenDorfgemeinschaftenlokale,passgenaueLösungenzufindenundumzusetzen.KleineDörferzukunftsfähigzumachen,isteinekomplexeThematik,weshalbinnerhalbdesKRAKEProjektseineUnterteilunginThemengebiete,denCommunities,vorgenommenwurde.EswarensechsunterschiedlicheCommunitiestätig:Care,Wohnen,HealthyLifestyle,Family,ServiceundDNA.InnerhalbderCommunitiesarbeitenprofes-sionelleFachleutemitlokalenOrganisationen,Dorfbewohner*innenundEhrenamtlichenausdenDörfernzusammen.GemeinsamwirdWissennichtnurerworbenundentwickelt,sondernauchimDorfverankert.Wiebereitserwähnt,gibtesaufbeidenSeitenderGrenzevergleichbareFragen.NiederländerundDeutschegreifendiesehäufigaufunterschiedlicheArtundWeiseauf.HierliegeninteressanteChancen,vonein-anderzulernen.

Care CommunityDieCareCommunityhatverschiedeneDörfersowohlaufdeutscherwieniederländischerSeitederGrenzebegleitet,umimBereichderPflegeundWohlfahrt,beziehungsweise„care“,zukunftsfähigzumachen.DieCareCommunityhatdieDörferdabeibegleitetpassendelokaleLösungenzufindenunddiesezurealisieren.IndiesemHandbuchwerdeneinzelneProjektevonBürgerinitiativenvorgestellt,diezumBeispielBeiträgezumVersorgungsniveauderPflegeundWohlfahrtunddenfunktionalen,sozialenundkulturellenBindungenindenDörfernleisten.Darüberhinauswurderecher-chiert,welcheFormenderSelbstorganisationzurLebensqualitätindenDörfernbeitragen.

TEIL 1

1.2 KRAKE PHILOSOPHIE

KRAKE MilestonesDieCareCommunityhatinjedemPilotdorfmitsogenannten„Milestones“gearbeitet.ImKRAKE-ProjektgibtesinsgesamtvierMilestones:

1 Der unterschriebene Kooperationsvertrag mit einem Dorf: Dort wird festgehalten, dass das Team des KRAKE Projekts die Dorfgemeinschaft bei der Realisierung einer Idee/ Bürgerinitiative zur Stärkung der Lebensqualität im Bereich Pflege und Wohlfahrt begleiten. 2 Ein Aktionsplan: dieser enthält, was ein Dorf erreichen möchte (das Ziel), und es wird aufgeführt, welche Aktionen von den Dorfbewohner*innen umgesetzt werden, um dieses Ziel zu erreichen3 Durchführung des Aktionsplans: das ist der Zeitraum, in dem das Dorf mit der Durchführung des Aktionsplans beschäftigt ist, um das Ziel, die Förderung der Lebensqualität, zu erreichen. 4 Das Handbuch: die abschließende Beschreibung, die jetzt hier vor Ihnen liegt, und in der Sie Tipps und Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit den Dörfen finden.

Foto: dorpendag / Dörfertag in America (Limburg) 2018

Bottom-up benaderingVolgensdeKRAKEfilosofieishetbelangrijkdatprojec-tenenprocesseninhetdorpwordenbedacht,ontwik-keldenuitgevoerddoorbetrokkenengeïnteresseerdedorpsbewoners.Ditdraagtbijaaneensuccesvolleenduurzamedorpsontwikkeling.‘Bottom-up'betekentdatveranderingen'vanonderaf',datwilzeggendoorenmetdebewonersvanhetdorpzelf,wordengeïnitieerdenontwikkeld.VrijwilligersinhetKRAKEprojectwordengezienalsexpertsvanhunomgeving.Dezevormvanbewonersparticipatieenhetnemenvanverantwoorde-lijkheidzijnuitgangspuntgeweestvandewerkwijzeinhetKRAKE-project.

Dezeaanpakheeftveelvoordelen.Allereerstkunnendedorpsbewonershunervaringgebruikenomzelfuittezoekenwelkeconcretebehoefteneropditmomentinhundorpbestaan.Participatievanzoveelmogelijkbewonerskanookleidentoteengrotereacceptatievanveranderingsprocessen.Daarnaastbeschikkendedorps-bewonersaloverveelvaardighedenenkennisdiege-bruiktkunnenwordenvoorhetgeplandeontwikkelings-proces(Hoyos&Frey,z.d.).Ditgeldtookvoorbepaaldeaspectendietypischzijnvoorhetdorpenwaarschijnlijkniettoegankelijkzijnvoorbuitenstaanders(Schiersmann&Thiel,2016).

Dedorpsbewonerswordenbijdebottom-upaanpakbe-geleidenondersteunddoorprofessionalsvandeHoch-schuleRhein-WaalendeHogeschoolvanArnhemenNijmegenZijdragenbijaanhetverzamelenendelenvan(praktijk)kennisenondersteunendorpsbewonersbijdeuitvoervanactiviteitendiegerichtzijnophetvergrotenvandeleefbaarheid.Hetverzamelenvaninformatiewordtzoveelmogelijkmetendoordorpsbewonersgedaan.Ditdraagtbijaanvergrotenvanhetdraagvlakenborgingvankennis.Indeverschillendedorpenhebbenbewonerszichverenigdinwerkgroepen;zijzijndekartrekkersvanhetdorpomdeleefbaarheidtevergroten.Omookdegeheledorpsgemeenschapbijhetprocestebetrekken,zijnde

DEEL 1

1.2 KRAKE FILOSOFIE

resultatenvanhetKRAKEprojectregelmatigtijdensbewonersbijeenkomstendoordezewerkgroepengepresenteerd,inclusiefdemoeilijkheden.Doordezetransparantecommunicatiekrijgendewerkgroepenenerzijdsfeedbackvanhetdorp,anderzijdskunnengeïnteresseerdengaandeelnemenaanlopendepro-jecten.

Hettegenovergesteldevande'bottom-up'benaderingwordt'top-down'genoemdenbeschrijfthetinitiërenvanideeënenprojecten'vanbovenaf'.Hierbijnemenbijvoorbeeldgemeentebesturenofministerieshetinitiatiefomeendorpsgemeenschapteveranderenenhebbenzijdemogelijkheidomgemeenschappenteondersteunendoordejuisterandvoorwaardentebieden.Incombinatiemet‘topdown’benaderingzijnbottom-upstrategieënbijzondereffectiefomeenpositieveontwikkelingtebevorderenentebehouden(Friedel&Spindler,2009).Het'bottom-up'principestaatgarantvoorduurzameontwikkeling,maatwerkenmotivatieindedorpsontwikkelingende'top-down'ondersteuningzorgtvooreenexternperspec-tiefdatelkprojectverrijkt.

Foto Dorpsavond/ Informationsabend Afferden 2018

„Bottom-up“ und TeilhabeProjekteoderProzesseimDorf,dievonBetrof-fenenundInteressiertenimDorfeigenständigerdacht,entwickeltundumgesetztwerden–dasistdieIdealvorstellunggelungenerundnachhaltigerDorfentwicklunggemäßderKRAKEPhilosophie.„Bottom-up“bedeutet,dassVeränderungen„vonUnten“,sprichvonundmitdenDorfbewohner*in-nenvorOrtselbstinitiiertundentwickeltwerden.DaherwerdendieehrenamtlichengagiertenDorfbe-wohner*innenimKRAKEProjektalsExpertenihrerLebensumgebungbetrachtet,welche„ambesten“überihreigenesDorf„Bescheidwissen“.DieseMethodederBürgerbeteiligungunddamitdieÜber-nahmevonVerantwortungistdieVorgehensweise,diewirimKRAKEProjektkontinuierlichangewendethaben.

DurchdieseHerangehensweiseergebensichvieleVorteile.ZunächstkönnendieDorfbewohner*innenmitihrenErfahrungenselbstambestenherausarbe-iten,welchekonkretenBedarfeaktuellinihremDorfbestehen.DurcheinemöglichstgroßeBetei-ligungderDorfgemeinschaftkannaußerdemeinegrößereAkzeptanzvonVeränderungsprozessenerreichtwerden.AußerdemsammelnsichbeidenDorfbewohner*innenbereitsdadurchvieleKom-petenzenundWissenan,diefürdengeplantenEntwicklungsprozessgenutztwerdenkönnen(Hoyos&Frey,o.A.).Diesgiltauchfürbestimmtedorfspezi-fischeEigenschaften(„daswasdasDorfbesondersmacht“),welcheAußenstehendenmanchmalweni-gerzugänglichsind(Schiersmann&Thiel,2016).

UmdiegesamteDorfgemeinschaftamfortschrei-tendenProzesszubeteiligen,wurdenimProjektKRAKEmöglichstregelmäßigdiebisherigenErgeb-nisseinBürgerversammlungenvondenBeteiligtenvorgestelltundauchSchwierigkeitenbenannt.DurchdiesetransparenteKommunikationnehmendieArbeitsgruppeneinerseitsRückmeldungenaus

TEIL 1

1.2 KRAKE PHILOSOPHIE

demDorfinihreÜberlegungenauf,andererseitsermöglichtsieInteressierten,auchbeilaufendenPro-jektenneueinzusteigen.

DasGegenteilder„Bottom-up“-Vorgehensweisenenntsich„Top-down“undbeschreibtdieInitiierungvonIdeenundProjekten„vonoben“.SostoßenzumBeispielkommunaleVerwaltungenoderLandes-ministerienVeränderungenfüreineDorfgemein-schaftanundhabendieMöglichkeit,StädteundGemeindenimWandeldurchdasBereitstellenvonpassendenRahmenbedingungenzuunterstützen.„Bottom-up“-StrategienerweisensichalsoimZusam-menspielmit„Top-down“-Einflüssenalsbesonderswirksam,umeinepositiveEntwicklungzufördernundzuerhalten(Friedel&Spindler,2009).Dabeigarant-iertdas„Bottom-up“-PrinzipnachhaltigeEntwicklung,PassgenauigkeitundMotivationinderDorfentwick-lungunddie„Top-down“-UnterstützungbringtzusätzlicheineAußenperspektive,diejedesProjektbereichert.

Foto Dorpsavond / Informationsabend Afferden 2019

2. Werkwijzen2.1 Waarderend onderzoek (appreciative inquiry)Omeenbemoedigendeenopensfeertecreëren,metnameingroepsinterviews,discussiesofwerkgroepenmetvrijwilligers,heeftdeCareCommunityinhetKRAKE-projectgebruikgemaaktvandetechniekvan‘waarde-rendonderzoeken’(appreciativeinquiry).Dezetechniekricht zich op de aanwezige sterktes in het dorp en probeerteenpositieveenwaarderendecommunicatietotstandtebrengen.Aandehandvanspecifiekesterktesenhulpbronnenvanhetdorpkunnendebasiselemen-tenwordenbenoemdendoelenofvisiesvoorhetdorpwordenontwikkeld(Nanz&Fritsche,2012),gevolgddoordeimplementatievanactiviteitendiehieropaansluiten.

Vooreenoptimaalresultaatishetvanbelangdatereenpositievesfeerheerst(Bushe,2011).Hoekandit

wordenbereikt?Wehebbenbijvoorbeeldvragenopeenpositievemaniergeformuleerd.Wehebbengevraagdnaarwatgoedis,watertotnutoebereiktisenwatdewaarden,wensenenverwachtingenzijn."Waarwordtuopditmomentinhetdorphetmeestenthousiastover?”Vaakheefteendorpveelmeertebiedendandeinwonersopheteerstegezichtmerken.Doorwaarde-rendonderzoekenkunnendesterkekantenvanhetdorpherontdektworden.Deontspannensfeermaakthetmogelijkomdeaanwezigeproblemeninhetdorpopzijtezetteneneennieuwerichtinginteslaan.Deafsprakenmetbetrekkingtotdemanierwaaroperwordtgecom-municeerdzijnookbijzondernuttig.Degespreksleidersmeldenaanhetbeginvanelkevenementdezeafsprakenenwijzenerindiennodigtijdensdediscussieop.

DEEL 1

2. WERKWIJZEN

Model waarderend onderzoek/ Model „wertschätzende Bestandsaufnahme“

TEIL 1

2. METHODEN

2. Methoden2.1 Wertschätzende Bestandsaufnahme (ap-preciative inquiry)UmvorallembeiGruppeninterviews,DiskussionenoderArbeitsgruppenmitEhrenamtlicheneineermuti-gendeundoffeneAtomsphärezuschaffen,hatdieCareCommunityimKRAKEProjektdieTechnikder„wertschätzendeBestandsaufnahme“angewandt.DiesekonzentriertsichaufdievorhandenenStärkenimDorfundversucht,einepositiveundwertschätzendeKommunikationzuetablieren.AufBasisderspezifisch-enStärkenundRessourcendesDorfeskönnensodiefunktionierendenGrundlagenbenanntwerdenundZieleoderauchVisionenfürdasDorfentwickeltwerden(Nanz&Fritsche,2012)bisschließlichdieKonkretisierungderUmsetzungbeginnenkann.

Wichtigisthierbei,dassinallenPhaseneinepositiveAtmosphärefürdasbestmöglicheErgebnisauf-

rechterhaltenerhaltenwird(Bushe,2011).Wiekanndasgelingen?ZumBeispielhabenwirFragenbestä-tigendformuliert.EssolltenachdemGutem,bisherGeschafften,nachWerten,WünschenundHoffnungengefragtwerden.„WasbegeistertSiezurzeitammeistenimDorf?“OftbesitzteinDorfvielmehralsdieDorfbewohner*innenimerstenAugenblickbewusstwahrnehmen.DurchwertschätzendeNachfragenkönnendieeigenenStärkenimDorfaufdieseWeisewiederentdecktwerden.DieentspannteAtmosphäreermöglichtesaußerdem,diebekanntenundschonoftdiskutiertenSchwierigkeitenimDorfeinmalbeiseitezulassenundeinenneuenBlickwinkeleinzunehmen.KonkrethilfreichisthierbeiauchdieVereinbarungvonKommunikationsregelnzuBeginnjederVeranstaltung,auf die die Moderator*innen in der Diskussion wenn nötigverweisenkönnen.

Foto Dorpendag/ Dörfertag in America (Limburg) 2018

DEEL 1

2.2 PRAKTISCHE METHODIEKEN

2.2 Prakti sche methodiekenOmtekomentoteenactieplanisindeverschillendedorpengeblekendatereersteenactueleinventarisa-tiegedaanmoetwordenvandewensenenbehoeftenvandedorpsbewonersvanhetbetreffendedorp.Inditprojectzijnervaringopgedaanmetverschil-lendemethodenomdezewensenenbehoefteninkaarttebrengen.Hieronderzijndezemethodenkortuiteengezet.

SurveyInAfferdenenKapellenisgeëxperimenteerdmethetuitzettenvaneensurvey.Ditiseenvragenlijstdiegerichtisophetinkaartbrengenvandeervaringen,wensenenbehoeftenvanmensenopallerleigebiedenvanleefb aarheid.Hetvoordeelvandezemethodeisdatmetéénsurveyeenrelatiefgrootaantalpersoneninputkanleveren.Hetnadeelvandezemethodeisdathetrelatiefveelwerkisenkennisvergtomdevragen-lijstteontwikkelen,uittezettenenteanalyseren.

FocusgroepinterviewsInBergharen,Hernen,Leur,AmericaeninalleDuitsepilotdorpenisgewerktmetfocusgroepinterviews.Ditzijninterviewsmet6tot12mensentegelijker-tijd.Mensennemendeelvanuitverschillenderollen:burger,vrijwilliger,professional,ondernemer,etc.InBergharen,HernenenLeurzijndezemensenspecifiekbevraagdopervaringenenbehoeftenmetbetrekkingtotzorg,welzijnenwonenindedorpen.Hetvoordeelvandezemethodeisdatmenseningesprekgaanover(nieuwe)onderwerpenenhierrelatiefveelendiepergaandeinformatieboventafelkomt.Hetnadeelisdatmindermenseninputleveren.Daarnaastkanhetvoorverlegenofbescheidenmensenlastigzijnomafwijkendemeningenteverwoorden.InDuitsedorpenwerdenvrijwilligersgevraagdnaardesterkepuntenvanhundorpomzomeermogelijkhedenteontdekken.

DorpsdagboekenEencreatievemaniervanhetverzamelenvanwensenenbehoeftenvanmensenzijndedorpsdagboeken.Ditzijndagboekendievanpersoontotpersoonwordendoorge-geveninhetdorpenwaarinmenseneenstukjekunnenschrijvenoftekenenovereenthemametbetrekkingtotleefb aarheid.AmericaenAfferdenhebbenervaringopgedaanmetdezemaniervangegevensverzame-ling.Hetresultaatiseengrootaantalverhalen,dromenenwensenvoorhetdorp,dieuiteindelijkgezamen-lijkovereenaantalthema´sverdeeldzijnenwaarmeewerkgroepen in de dorpen concreet aan de slag zijn gegaan.

Kaft Dorpsdagboeken Aff erden Deckblatt des Dorft agebuches für Aff erden

zuTagezufördern.DerVorteildieserMethodeist,dasseinerelativgroßeAnzahlanPersonenübereinenFragebogenInputliefernkann.DerNachteildieserMethodeist,dassesrelativvielArbeitundKnow-howerfordert,einenFragebogenzuentwickeln,zuverteilenundzuanalysieren.

FokusgruppeninterviewsInBergharen,Hernen,LeurundAmerica(Limburg)sowieinallendeutschenPilotdörfernwurdemitFokusgruppeninterviewsgearbeitet.DassindInterviewsmit6bis12Teilnehmer*innengleichzeitig,dieinihrerRollealsBürger*innen,(Pflege-/Wohlfahrts-)Fachkräfte,Ehrenamtlicheund/oderUnternehmer*innenantworten.InBergharen,HernenundLeurwurdenspeziellzudenErfahrungenundBedürfnisseninBezugaufPflege,WohlfahrtundWohnenvorOrtbefragt.DerVorteildieserMethodeist,dassdieMenschenüberbestimmte,bishereherimDorfwenigdiskutierteThemeninsGesprächkommenunddamitrelativvieleundtiefergreifendeInformationenzuTagetreten.DerNachteilist,dasswenigerMenschengefragtwerden.ZudemkannesfürschüchterneoderbescheideneMenschenschwierigsein,abweichendeMeinungeninderGuppezuäußern.IndeutschenDörfernwurdendieEhrenamtlichenzudenjeweiligenStärkenihresDorfesgefragt,umdarausweiterePotentialeabzuleiten

Dorft agebücherEinekreativeArtderErfassungvonBedürfnissenundWünschenvonMenschensindDorftagebücher:sprichwörtlicheTagebücher,dievonPersonzuPersonimDorfweitergegebenwerden,undindenendieMenschenschreibenoderaufzeichnenwassieinBezugaufLebensqualitätbeschäftigt.AmericaundAfferdenhabenaufdieseArteeineDatensammlungdurchgeführtundeineVielzahlanGeschichtenerhalten,dieanschließendgemeinsamzubestimmtenThemenzusammengefasstundArbeitsgruppenzugeteiltwurden.

TEIL 1

2.2 PRAKTISCHE METHODEN

2.2 Prakti sche MethodenUmeinenAktionsplanzuerstellen,hatsichindenverschiedenenDörferngezeigt,dassersteineaktuelleBestandsaufnahmederWünscheundBedürfnissederbetreffendenDorfgemeinschaftdurchgeführtwerdensollte.IndiesemProjekthabenwirErfahrungenmitverschiedenenMethoden,dieseWünscheaufzuspüren,gemacht.ImFolgendenwerdenmöglicheMethodenkurzerläutert:

UmfragenAfferdenundKapellenführteneineUmfrageinFormeinesFragebogensdurch.DasZielwardiedieErfahrungen,WünscheundBedürfnissevonMenschenimHinblickaufverschiedeneAspektederLebensqualität

Kaft Dorpsdagboeken Aff erden Deckblatt des Dorft agebuches für Aff erden

DEEL 1

2.3 DORPENDAGEN

2.3 Dorpsdagen - DE Duits-Nederlandse uitwisselingGedurendehetKRAKEprojectiserregelmatigeen‘dorpendag’georga-niseerdwaarbijdedorpenelkaarbezoeken.Bijdedorpendagenligtdenadrukopdegrensoverschrij-dendeuitwisselingvanervaringen.Devragenenonderwerpenzijninelkdorpvergelijkbaar,ofhetnuinNederlandofinDuitslandis.Wanneervrijwilligersvanbeidekantenvandegrensopeendorpendagsamenkomen,zijnzealsnelgeïnteresseerdinelkaarserva-ringenenbereidomvragentebesprekenenvanelkaarteleren.

Tijdens de dorpendagen presenteert hetgastdorpeerstzichzelf,deactivi-teiteninhetkadervanhetKRAKEprojectendeervarenuitdagingen.Naeenkleine(ofgrote)rondleid-

ingdoorhetdorplangsbijzonderehighlights,vindtereenlevendigebesprekingplaats.Eengezamenlijkemaaltijdrondtdedorpendagafenzorgttevensvooreenpersoonlijkevoortzettingvandegesprekkenendeuitwisselingvancontactgegevens.DeDuits-Nederlandseuitwisseling,maarookdeuitwisselingtussendedesbetreffendedorpsgemeenschap-penvaneenland,kangezienwordenalsdegrootste"winst"vaneendorpendag.Opdezemanierkomenbewonerssnelmetelkaaringesprekenvragenzijanderennaarideeënenoplossingenvoordevaakoverlap-pendeproblemen.

Hetwordttijdensdedorpenda-genduidelijkhoeverschillenddebewonersproblemenaandeanderekantvandegrensbenaderen:enerzijdszijnpolitiekeenbureau-cratischeomstandighedeninbeide

landenvaninvloedopdeuitvoeringvanprojecten.Anderzijdskanookwordenvastgestelddatdebevolkingvanbeidelandendoorhunverschil-lendementaliteitencultuurmetzeeruiteenlopendeideeënkomen.ZokwamhetinhetprojectKRAKEregelmatigvoordatDuitsevrijwil-ligerseenonderwerpprocesmatigaanpakten,terwijlNederlandersvaakdevoorkeurgavenaaneenpraktische,snelleoplossing.Hetzijndezeverschillendiedediscussiesvooralverrijken,omdatzenieuweideeënenstrategieënbiedenvoorhetvindenvanoplossingen.

Foto Dorpendag / Dörfertag America (NL) 2018

TEIL 1

2.3 DÖRFERTAGE

2.3 Dörfertage - DER deutsch-niederländische Aus-tauschImVordergrundderDörfertage,dieimRahmendesKRAKEProjektsregelmäßigineinemderPilotdörferderjeweiligenCommunitystatt-gefundenhaben,indemsichdieteilnehmendenEhrenamtlichenzumgrenzüberschreitendenErfahrungsaustauschgegenseitigbesuchen.DieFragestellungenundThemenähnelnsichdabeiinjedemDorf,obindenNiederlandenoderinDeutschland.WennsichEhrenamtlichevonbeidenSeitenderGrenzezueinemDörfertagzusam-menfinden,sindalleTeilnehmendensehrschnellamgemeinsamenAustauschinteressiertundbereitzufragen,zudiskutierenundvonein-anderzulernen.

ÜblicherweisestelltdasGastgeber-Dorfzunächstsichundseine

AktivitätenimRahmendesKRAKEProjektesvor.DabeiwirdauchüberSchwierigkeitenoderRückschrittegesprochen.Nacheinemkleinen(odergroßen)DorfrundgangmitspezifischenBesonderheitenfindetimAnschlusseineoffeneundwertschätzendeDiskussionstatt.EinegemeinsameMahlzeitrundetdenDörfertagabundermöglichtdiepersönlicheFortsetzungderbegon-nenen Diskussion und den Austausch vonKontaktdaten.Derdeutsch-nie-derländischeAustausch,aberauchder Austausch zwischen den jewei-ligenDorfgemeinschafteneinesLandes,kannalsgrößter„Profit“einesDörfertagesgesehenwerden.SokommendieBürger*innengeradedannschnellinsGesprächzudenLösungsansätzeandererbeisichoftüberschneidendenProblemenundnehmenImpulsemit.

Vorallemhierwirdhäufigdeutlich,wie unterschiedlich auf den

verschiedenenSeitenderGrenzeSchwierigkeitenangegangenwerden:EinerseitssindpolitischeundbürokratischeVoraussetzungenderLänderabweichend.Andererseitskannaberauchfestgestelltwerden,dassinbeidenLänderndurchihre unterschiedliche Kultur und MentalitätganzverschiedeneIdeenaufkommen,diesichweitergehendbereitsinderHerangehensweiseanHerausforderungenunterscheiden.SokamesimKRAKEProjektnichtseltenvor,dassdiedeutschenEhrenamtlicheneinThemaprozess-orientiertangingen,währenddieNiederländerhäufigeinepragma-tischeLösungbevorzugten.GeradeUnterschiedewiediesebereicherndieDiskussionenbesonders,dasoneueDenkanstößeundauchStrategienderLösungsfindunggesammeltundmitinseigeneDorfgenommenwerdenkönnen.

FotoDorpendag/Dörfertag Hommersum2019(DE)

DEEL 1

2.3 DORPENDAGEN

Detaalbarrière,dievanpersoontotpersoonsterkverschiltenookafhankelijkisvandenabijheidvandegrens,vormtnietaltijdeenprobleem.Integendeel,hetkanzelfseenverrijkingzijn,omdatbewonersmoetenvragenofeenuitspraakgoedbegrepenis.Ditbevordertenerzijdshetbegrijpenvanelkaarenstimuleertanderzijdsdediscussie.Hetisdaaromjuistgoedenbelangrijkomaanhetbeginvanhetevenementaantegevendatvragenwelkomzijn.

VoorhetKRAKE-projectiseenverrijkingdateraanDuitseenNederlandsezijdezointensiefmetelkaarwordtsamengewerkt,omdathierdoordewinstvoordedorpenzelfenookvoordeheleregioaanzienlijktoeneemt.Dedeelnemersvandedorpsdagenmerkendatzenietalleenstaanmethunproblemenendatzemotivatie,

nieuwecontacten,uitwisselingsmogelijkhedenenwaardevollenieuweimpulsenmeenaarhuiskunnennemen.Hoebeterhetnetwerkwordtgestimuleerddoorpersoonlijkecontacten,hoegroterdekansdaternaafloopvanhetKRAKE-projectcontactenblijvenvoortbestaan.Deervaringdateraanbeidezijdenvandegrensalsuccesvolleoplossingenbestaanvoorvergelijk-barevragen,endatmoeilijkhedenentegensla-genzijnuitgewisseld,geeftookvertrouwenindeeigenprojectactiviteiten.Aanheteindvoeldendedeelnemerszichvaak"euforisch"of"geïnspireerd"doorhuneigenwerkvoordedorpsgemeenschap.

Foto's van dorpendagen in Kapellen & Hommersum & America en van het KRAKE-festival. Tijdens het KRAKE-festival zijn alle dorpen uit alle communities samen gekomen om uit te wisselen en van elkaar te leren.

Bilder der Dörfertage und Informationsveranstaltungen in Kapellen & Hommersum & Amerika und vom KRAKE-Festival, dem Lernen voreinander und dem gemeinsamen (Wissens-)Austausch aller Communites.

TEIL 1

2.3 DÖRFERTAGE

DieSprachbarriere,welchevonPersonzuPersonmitzunehmenderGrenznähesehrunterschiedlichausfällt,stelltnichtimmereinProblemdar–ganzimGegenteil–siekannsogareineBereicherungsein,dennsoistesfürdieBürger*innennötig,erneuteNachfragenzustellen,obeineAussagerichtigverstandenwurde.DiesförderteinerseitsdasVerständnisundregtandererseitsDiskussionenan.Richtigundwichtigistesdaher,zuBeginnderVeranstaltungnichtnurdaraufhinzuweisen,dassNachfragenerwünschtsind.

FürdasProjektKRAKEkannesnuralsBereicherungangesehenwerden,dassaufdeutscherundaufniederländischerSeitesointensivimpersönlichenKontaktzusammengearbeitetwird,daalsErgebnisderengagiertenZusammenarbeitderGewinnfürdieDörferselbstundauchdieganzeRegionerheblich

steigt.DieTeilnehmer*innenderDörfertagemerken,dasssiemitihrenProblemennichtalleindastehenundkönnenMotivation,neueKontakteundAustauschmöglichkeitensowiewertvolleneueImpulsemitnehmen.JebesserdieVernetzungderpersönlichenKontaktegesteigertwird,destoeherwerdendieseauchnachdemAbschlussdesProjektsKRAKEangefragt.DieErfahrung,dassesbereitserfolgreicheLösungenbeiderseitsderGrenzefürähnlicheFragen,wieimeigenenDorfgibtundSchwierigkeitenundRückschritteausgetauschtwurden,schafftauchSelbstvertrauenindieeigenenProjektaktivitäten.ZumAbschiedberichtetenTeilnehmer*innendesÖfterenvon„Euphorie“-fühltensichbeidereigenenArbeitfürdieDorfgemeinschaft„beflügelt“.

Foto's van dorpendagen in Kapellen & Hommersum & America en van het KRAKE-festival. Tijdens het KRAKE-festival zijn alle dorpen uit alle communities samen gekomen om uit te wisselen en van elkaar te leren.

Bilder der Dörfertage und Informationsveranstaltungen in Kapellen & Hommersum & Amerika und vom KRAKE-Festival, dem Lernen voreinander und dem gemeinsamen (Wissens-)Austausch aller Communites.

DEEL 2

TEIL 2

DEEL 2 - TEIL 2

HetdoelvanhetKRAKEprojectisdatanderedorpenkunnenlerenvanonzepilot-dorpen.Inditdeelvanhethandboekvindtudanookperpilot-dorpinformatieoverdeuitdagingen,deactiviteiten,desuccessenendelessonslearned.Daarnaastzijnmooievoorbeeldenbeschrevenvanbestpractices,zoalsdedorpsondersteuner,zorgmarktenenandereinteressanteontwikkelingen.ViadelinksenQRcodeskuntumeerinformatieoverhetbetreffendedorpvinden.

Von den Erfahrungen mit Pilotdörfern im KRAKE Projekt können auch andere Dörfer lernen. In diesem Teil des Handbuches fi nden Sie die Herausforderungen, die Akti vitäten, die Erfolge der Pilotdörfer und das, was für andere (Dorf-)Gemeinschaft en wichti g sein könnte. Im Anschluss werden diese durch gelungene Beispiele, sogenan-nte "Best Practi ses", ausführlicher veranschaulicht, wie den Dorfunterstützer (dorpondersteuner), der Pfl egemarkt oder andere spannende Entwicklungen. Viel mehr Informati onen fi nden Sie in den Internetauft ritt en der jeweiligen Dörfer, die mit Hilfe von QR-Codes/Links leicht aufzurufen sind.

Aff erdenAmerica

Bergharen, Hernen en LeurDoornenburg

HartefeldHommersum

KapellenKervenheimLouisendorf

SchaijkSchenkenschanz

Wissel

DEEL 2

NL: AFFERDEN

Afferden Samen BeterOver Afferden HetNoord-LimburgseAfferdeniseendorpbehorendebijdegemeenteBergen.Hetheeftruim2.100inwoners.GeografischlighetongeveerhalverwegetussenNijmegenenVenlo,opderechteroevervandeMaas.AandeanderekantvanhetdorpbevindtzichhetNationaalParkDeMaasduinen,metlandgoederenalsBleijenbeek.NoordLimburg,endusookAfferden,isdeoptweenameestvergrijzenderegiovanNederland.Ookdebevolkingskrimpisrelatiefhoog.Erwonen60%minderhoogopgeleidendangemiddeldinNederland.Alsditzodoorzet,zullenerinAfferdenin2040evenveelwerkendenals65+erszijn.

De mensen in AfferdenDemensenindedorpenzijnvriendelijkenkennenelkaar.Menisbescheidenensomswatafwachtend.Erzijnveeltradities,verenigingenenfeesten.Alsjehieraanmeedoet,hebjeautomatischveelcontacteninhetdorp.Mensendieerwonen,wonenergraag.Leefbaarheidisopsommigevlakkenwelinhetgedingenhierheeftmenlastvan.Zoisafgelopenjaardeenigesupermarktgeslotenenisereenmindergoedeverbindingmetopenbaarvervoer.

Afferden gemeinsam besserÜber Afferden DasNord-LimburgischeAfferdenisteinDorf,daszurGemeindeBergengehört.Eshatgut2100Einwohner.GeografischliegtesungefähraufhalberStreckezwischenNimwegenundVenloamrechtenUferderMaas.AufderanderenSeitedesDorfesbefindetsichderNationalparkDeMaasduinen,mitLandgüternwieBleijenbeek.Nord-Limburg,undalsoauchAfferden,istdieam"zweitmeisten"vergreisteRegionderNiederlande.AuchdieBevölkerungsabnahmeistrelativhoch.Dortwohnen60%wenigerHochqualifiziertealsimDurchschnittderNiederlande.Wenndassoweitergeht,werden2040inAfferdengenausovieleArbeitendewieüber65-jährigeleben.

Die Menschen in AfferdenDieMenschenindemDorfsindfreundlichundkenneneinander.Manistbescheidenundabundzuabwartend.EsgibtvieleTraditionen,VereineundFeste.Wennmandaranteilnimmt,hatmanautomatischvieleKontakteimDorf.Menschen,diedortwohnen,wohnengernedort.DieLebensqualitätistallerdingsinbestimmtenBereicheninBedrängnisgeraten,wasdieMenschenstört.SowurdeindenletztenJahrendereinzigeSupermarktgeschlossen,undesgibteineschlechteVerbindungzumöffentlichenNahverkehr.

QR-code naar de website van Afferden Samen Beter, met interessante info over de ontwikkelin-gen in Afferden en contactinformatie QR-Code, der zum Internetauftritt der Initiative "Afferden Samen Beter" führt, mit Informationen zu interessanten Entwicklungen und den Ansprechpartner*innen für Afferden

TEIL 2

NL: AFFERDEN

Kaart/ Karte - Quelle: www.openstreetmap.org

A Kerk, B School, C Bakker, D Iedershuus, E huisartsenpraktijk,

DEEL 2

NL: AFFERDEN

Afferden Samen Beter en Huisartsenpraktijk AfferdenInAfferdenhebbenweactiefsamengewerktmetdewerkgroepAfferdenSamenBeter.DezewerkgroepiseenaantaljarengeledenopgerichtdoorPietHagen†vanuiteencoöperatievegedachte.DewerkgroepbestaatuiteenaantalactieveburgerséndehuisartsvanAfferden.Hetdoelvandezewerkgroepisomindetoekomsttekomentoteenactievedorpscoöperatiemetdorpsonder-steuneralsintermediair,verbondenaanhetnieuwtebouwengezondheidscentrum.DehuisartsenpraktijkinAfferdenwerktvolgensdeconceptvanPositieveGezondheid,waardoorermeertijd,aandachtenzorgisvoordepatiënt.Ditallesleidttotminderverwijzingenenheeftinmiddelsookdezorgverzekeraarovertuigdomhieraanmeetewerken.HuisartsHansPeterJungisindezeeenvoorbeeldvoordehuisartsenpraktijkeninNederland.

Succesfactoren •DetomelozeinzetenhetdoorzettingsvermogenvandemensenvanAfferdenSamenBeter,diezichmethartenzielinzettenvoordegezondheidszorgenleefbaarheidinAfferdenisdebelangrijkstesuccesfactor.Metonder-steuningvanKRAKEhebbenzijuiteindelijkdeneuzenvandemeesteinwonersvanAfferdendezelfdekantopgekregen.•Persoonlijkebenaderingvanburgerswerkt:bijvoor-beeldbijhetinvullenvandedorpsdagboekenendeinterviewsmetmensen.•Publiciteitvanideeën,dorpsavonden,bijeenkomstenenresultatenisbelangrijk.Menheeftgebruikgemaaktvaneennieuwsbrief,eenwebsite,facebookenhetlokalehuis-aan-huisblad.

"Afferden gemeinsam besser" und die Hausarzt-praxis AfferdenInAfferdenhabenwiraktivmitderArbeitsgruppe"Afferdengemeinsambesser"zusammengearbeitet.DieseArbeitsgruppewurdevoreinigenJahrenvonPietHagen†auseinemkooperativenGedankenherausgegründet.SiebestehtauseinerReihevonengagiertenDorfbewohner*innenunddemHausarztvonAfferden.ZieldieserArbeitsgruppeistes,inZukunftzueineraktivenDorfkooperativemiteinemDorfunterstützeralsVermittler,verbundenaneinneuzubauendesGesundheitszentrum,zukommen.DieHausarztpraxisinAfferdenarbeitetnachdemKonzeptderPositivenGesundheit,nachdemesmehrZeit,AufmerksamkeitundPflegefürdenPatientengibt.AlldasführtzuwenigerÜberweisungenundhatinzwischenauchdieKrankenversicherungüberzeugtdaranmitzuarbeiten.HausarztHansPeterJungistinderBeziehungeinVorbildfürdieHausarztpraxenindenNiederlanden.

Erfolgsfaktoren•DerungebremsteEinsatzunddasDurchsetzungsvermögenderMenschenvon"Afferdengemeinsambesser",diesichmitHerzundSeelefürdasGesundheitswesenunddieLebensqualitätinAfferdeneinsetzen,istderwichtigsteErfolgsfaktor.MitUnterstützungvonKRAKEistesschließlichgelungen,dassletztendlichdiemeistenDorfbewohner*innenvonAfferdenaneinemStrangziehen.•DiepersönlicheAnspracheimDorffunktioniert:zumBeispielbeidemAusfüllenderDorftagebücherunddenInterviewsmitdenLeuten.•DiePublizitätvonIdeen,TreffenundErgebnissenistwichtig.ManhateinenNewsbrief,eineWebsite,FacebookunddaslokaleAnzeigenblattgenutzt.

TEIL 2

NL: AFFERDEN

Boven: Minister Bruno Bruins op bezoek bij huisarts Hans Peter Jung: meer pati-enten, minder verwijzingen.

Onder: Druk bezochte dorpsavond januari 2018Oben: Minister Bruno Bruins zu Besuch beim Hausarzt Hans Peter Jung: mehr Pati-

enten und weniger Überweisungen.Unten: der gut besuchte Informationsabend im Januar 2018

DEEL 2

NL: AFFERDEN

De dorpsdagboekenEenbestpracticevanAfferdenzijndedorpsdag-boekendieinhetnajaarvan2018hetdorpzijnrondgegaan.NaarvoorbeeldvanKRAKEdorpAmericazijner30dorpsdagboekenverspreidonderverschillendebevolkingsgroepeninhetdorp.Mensendieeendagboekinhandenkregen,kondendaarinhunwensen,dromenenbehoeftenkwijt.Ruim150mensen(enkinderen)hebbenbijgedragenaandedorpsdag-boeken.Deideeënzijnvervolgensgeclusterdenopdedorpsavondinjanuari2019zijnperclusterwerkgroepengevormddieconcreetmetdeideeenaandeslaggaan.Inmiddelszijnvijfwerkgroepenaandeslagmetuiteenlopendeacties,zoalsdeherstartvaneendorpswinkeleneendorpsondersteuner.

Die DorftagebücherEinbestpracticeBeispielvonAfferdensinddieDorftagebücher,dieimHerbst2018imDorfrundgegangensind.NachdemVorbilddesKRAKEDorfsAmericawurden30DorftagebücherunterverschiedenenBevölkerungsgruppenindenDörfernverteilt.Menschen,dieeinTagebuchbekamen,konntendarinihreWünsche,TräumeundBedürfnissezumAusdruckbringen.Gut150Menschen(auchKinder)habeneinenBeitragzudenDorftagebücherngeleistet.DieIdeenwurdenanschließendkategorisiert,undaufdemDorfabendimJanuar2019wurdenproKategorieArbeitsgruppengebildet,diesichkonkretumdieIdeenkümmernwerden.

VoorkantDorpsdagboekenAfferden/DeckblattdesDorftagebuchesfürAfferden

TEIL 2

NL: AFFERDEN

KnipselsDorpsdagboekenAfferden/AusschnitteDorftagebuchAfferden

DEEL 2

NL: AMERICA

A Laefhoes – B aan de brug - C bondszaal - D kerk - E dorpswinkel - F jong america – G speeltuin - H basisschool

TEIL 2

NL: AMERICA

AmericaDát stiëtOver AmericaAmericaiséénvande16kerkdorpenvandegemeenteHorstaandeMaasinNoordLimburg.Erzijnongeveer2.050inwonersin875huishoudens.VanoudsherheeftAmericaeenagrarischekarakter.InAmericazijnruim50verenigingenenstichtingen.InwonersvanAmericavindendatdevoorzieningeninAmericaredelijkzijnenzijnblijdatdesupermarktweeropenis.InAmericaiseenDorpsraaddiedebelangenvanAmericanenbehartigt.DaarnaastisereenDorpscoöperatiedie(deels)bestuurlijkeenadministratievetakenvankleineverengingenoverneemtomhenteontlasten.Americanenhebbenzelfeengezondheidscentrum(’tLaefhoês)gerealiseerdwaardiversezorgprofessionalsgehuisvestzijnzoalsdehuisarts,apotheekenfysiotherapeut.OpdezemanierishetgeluktomzorgprofessionalsinAmericatebehouden.

De mensen in AmericaAmericakenmerktzichdooreengrootgevoelvanbetrokkenheid.Erzijnveeluitvoerendevrijwilligers,dievaakbijmeerdereverenigingenenstichtingenactiefzijn.Zijzettenzichinvoorveelpraktischezaken.DoorvrijwilligershuntalententelatenbenuttenendoordatvrijwilligerselkaarondersteunenwordterveelgerealiseerdinAmerica.Daarnaastisersprakevaneenzekerenuchterheidenrealiteitszin.

De uitdagingInAmericaisgewerktaantweeuitdagingen,teweten:1.Verduurzamingvandefunctievandorpsondersteuner:hetinbeeldbrengenvanderesultateneneffectenvanhetwerkvandedorpsondersteuner.2.Eeneffectieveenefficiëntewijzevanorganiserenvanhetdorp,waarbijinwonersactiefwordenbetrokken,invloedkunnenuitoefenenenwaarbijverschillendeverenigingenenstichtingenelkaaraanvullenenversterken.

AmericaDát stiëtÜber America Americaisteinesder16Dörfer(kerkdorp)derGemeindeHorstaandeMaasundhatca.2.050Einwohner.SeitjeheristdasDorflandwirtschaftlichgeprägtundesgibtungefähr50VereineundStiftungen.DieDorfgemeinschaftistderMeinung,dassdieEinrichtungeninAmericaausreichendseienundsieistfroh,dassderörtlicheSupermarktwiedergeöffnetist.InAmericagibteseinenDorfrat,derdieInteressender"Americaner"vertritt.ZusätzlichgibteseineDorfkooperative,die(zumTeil)amtlicheundadministrativeAufgabenkleinererVereineübernimmt,umdiesezuentlasten.Die„Americaner“habenselbsteinGesundheitszentrum(’tLaefhoês)realisiert,indemsichverschiedeneBerufeundEinrichtungendesGesundheitswesensniedergelassenhaben,wieeinHausarzt,eineApothekeundeinPhysiotherapeut.Soistesgelungen,professionelleKräfteundEinrichtungenausdemGesundheitsweseninAmericazuhalten.

Die Menschen in AmericaAmericaistvoneinemgroßenGefühlderVerbundenheitgeprägt.EsgibtvieleaktiveEhrenamtliche,dienichtselteninmehrerenVereinenoderStiftungentätigsind.SiesetzensichfürvielepraktischeDingeeinbeidenenEhrenamtlicheihreTalenteeinbringenundsichgegenseitigunterstützen.DarüberhinausgibteseingesundesMaßanRealitätssinn.

Die HerausforderungInAmericawurdeanzweiHerausforderungengearbeitet:1.DielangfristigeSicherungderFunktionendesDorfunterstützers,alsodasAufzeigenderErgebnisseundEffektederArbeitdesDorfunterstützers.2.DieArtderOrganisationinderfürdasDorfrichtigenArtundWeise,anderdieDorfbewohneraktivbeteiligtwerdenkönnenundsiedamitEinflussausüben,wobeisichverschiedeneVereineundStiftungengegenseitigergänzenundverstärken.

DEEL 2

NL: AMERICA

De activiteiten

A)InterviewsmetinwonersuitAmerica,overhunervaringenmetdedorpsondersteuner,latenonderanderedebevorderendefactorenvoorhetwerkvandedorpsonder-steunerzien:eenluisterendoor,goedegespreksvaardigheidenoplossendvermogen.Belangrijkeconclusieisdatdepositievandedorpsondersteunerkwetsbaaris.Hijisdédorpsondersteuner.Wanneerhij(plotseling)wegzouvallenontstaater‘gat’inhetoppakkenvanrelevantevragenvaninwoners

B) Dewaardevandedorpsonder-steunervoorAmericaisinbeeldgebracht.Dedorpsondersteun-erheeftinvloedopdefasenvan

preventie,signaleringennazorginhetzorgproces.Sleutelvaardighedenvoorhetuitvoerenvanzijnfunctiezijn:autoriteit,bijiedereenachterdevoordeurmogenkomeneninstaatzijncollectieveoplossingentebedenkenvoorindividuelevragen.

C) Doorbeperktbestuurlijkkaderenkwetsbarepositiesvansleutelfigurenhebbenvrijwilligersorganisatiesopbestuurlijkniveaugroteuitdagingen.Hetiseenuitdagingomuitvoerendevrijwilligersteblijvenondersteunen,hetvastgoedtenbehoevevandegemeenschapoptimaaltebenuttenenonderhoudenenrepresentatiefdraagvlakteverkrijgenvanuitdegemeenschap.Datlaatsteislastigdooreenondervertegenwoordig-ingvanvrouwenenjongerenin

besturenvandezeorganisaties.DeDorpscoöperatieverzorgddeadministratievetakenvandiversevrijwilligersorganisatieswaardoordeuitvoerendevrijwilligerszichkunnenfocussenopdekerntaken.Erzijndiversescenario’svoorgestelddiekunnenbijdragenaanhetversterkenvandesamenwerkingenhetbestu-urlijkkader.

D)Americaheeftveelinspiratieopgedaan en hun netwerk kunnen uitbreidentijdensdedorpendagenvanKRAKEproject.Zijhebbendeervaringenmetdedorpsonders-teuner,deDorpscoöperatieen’tLaefhoeskunnendelen.

TEIL 2

NL: AMERICA

Die Aktivitäten

A)InterviewsmitDorfbewohner*innenausAmericaüberderenErfahrungenmitdemDorfunterstützerzeigenunteranderemdieerfolgreichenFaktorenfürdieArbeitdesDorfunterstützersauf:jemandderzuhört,dereinGesprächgutführenkann,eineguteGesprächskompetenzhatundproblemlösendeFähigkeitenmitbringt.EinewichtigeSchlussfolgerungist,dassdiePositiondesDorfunterstützerssehrunsicherist.EristderDorfunterstützer.WenndiePerson(plötzlich)nichtmehrdawäre,würdebeimAufgreifenderrelevantenFragenderDorfbewohnereine‚Lücke‘entstehen.

B)DiewichtigenAufgabendesDorfunerstützersfürAmericasindinAbbildung1(Seite34)illustriert.DerDorfunterstützerhatEinflussaufdiePhasenderPrävention,FrüherkennungundNachsorgeimPflegeprozess.SchlüsselkompetenzenfürdieErfüllungseinerFunktionsinddieAutorität,dasserjedenzuhausebesuchendarfunddaserinderLageist,kollektiveLösungenausindividu-ellenFragenzuerörtern.

C)EsisteineHerausforderung,aktiveEhrenamtlichekontinu-ierlichzuunterstützen,GebäudefürderGemeinschaftoptimalzunutzen und zu unterhalten und alle AltersstufenderDorfgemeinschaftzuerreichen.LetzteresistvorallemaufgrundeinerUnterrepräsentanz

vonFrauenundJugendlichenindenVorständendieserOrganisationenschwierig.DieDorfkooperativekümmertsichumdieadministra-tivenAufgabendiverserehrenamtli-cherOrganisationen,damitsichdieaktivenEhrenamtlichenaufihreeigentlichenKernaufgabenkonzen-trierenkönnen.Eswurdenverschie-deneSzenarienvorgeschlagen,dieeinenBeitragzurStärkungderZusammenarbeitunddesadminis-trativenRahmensleistenkönnen.

D)AmericahatsichwährendderDörfertage des KRAKE Projekts sehr inspirierenlassenundseinNetzwerkerweitern.Besondersoftkonntenauch die eigenen Erfahrungen mitdemDorfunterstützer,denDorfkooperativenund‘tLaefhoesgeteiltwerden.

FotoGezondheidscentrum/Gesundheitszentrum`tLaefhoêsAmerica(Limburg)Dorpendag/Dörfertag 2018

DEEL 2

AMERICA

DorpsondersteunerDedorpsondersteunervanAmericaheeftopdiversefasenvanhetzorgprocesinvloedmetdeactiviteitendiehijuitvoert.Dekomstvandedorpsondersteunerisopeenlaagdrempeligewijzeentegenrelatieflagekosteneenimpulsgeweestvoordepreventie,signaleringenfasevannazorgvanzorginAmerica.ErbestaateenactievewisselwerkingtussendedorpsondersteunerenzorgprofessionalsvanAmericamaarerisgeensprakevanformelesamenwerking.Dedorpsondersteunerkandezeresultatenbereikendoordathijbeschiktovernatuurlijkeautoriteitdiemensenaccepterenenwaarderen.Hijkomthierdoorbijmensenoverdedrempelenkandusachterdevoordeurkijken.Eenkernkwaliteitvandedorpsondersteunerisdathijvoorindividuele(zorg)vragenopzoektgaatnaareencollectieveoplossing,waarvaniedereenkanprofiteren.

InAmericablijkteengoededorpsondersteunerzeerwaardevoltezijn.Maarzijnpositieiskwetsbaar.Dedorpsondersteunerkrijgtvooreenbeperktaantaluren

betaaldenvoertdaarnaastnogvelevrijwilligerstakenuit.Erzijnnugeen‘collega’s’diewerkzaamhedenkunnenovernemen,datmaakthemkwetsbaar.

SuccesfactorenDedorpsondersteunerinAmericaiseensuccestenoemen.Voordedoelgroepoudereishijeenlaagdrempeligaanspreekpuntvoorallerhandevragen,onderanderevoorzorggerelateerdevragen.Dedorpsondersteunerheeftalsuitvalsbasis’tLaefhoeshetgezondheidscentrumvanAmerica.Hetisbelangrijkdatdorpsondersteunerookfysiekeenvasteplaatsheeftinhetdorp.DedorpscoöperatieinAmericavervuldvoorvelevrijwilligersorganisatiesdefunctievanbackoffice.Decoöperatiedraagtzorgvoordeadministratie,contributieinningenanderebestuurlijketaken.Ditzorgtdatvrijwilligersvandeorganisatiezichkunnenfocussenophunkerntakenendatmetbeperktbestuurlijkkaderdiversevrijwilligersorganisatiesbestuurdworden.

TEIL 2

NL: AMERICA

DorfunterstützerDerDorfunterstützervonAmericanimmtmitseinenTätigkeitenEinflussaufverschiedenePhasendesPflegeprozesses.DieEinführungdesDorfunterstützersstellteeinenniedrigschwelli-genImpulsfürdiePräventionzurelativniedrigenKostenfürdiefrühzeitigeErkennungvonPflegebdarfundderPhasederNachsorge.ZwischendemDorfunterstützerunddenprofessionellenKräftenausdemGesundheitswesenvonAmericabestehteineaktiveWechselwirkung,aberesgibtkeineformaleZusammenarbeit.DerDorfunterstützeristimpositivenSinnedesWorteszuvergleichenmitderFunktioneines‚traditionellenLandarztes‘.ErkanndieseErgebnisseerreichen,daerübereinenatürlicheAutoritätverfügt,dievondenMenschengeschätztundakzeptiertwird.SoüberwindeterbeidenMenscheneineSchwelleundbekommtEinblickindereneigenevierWände.EineKernkompetenzdesDorfunterstützersistes,dasserfürindividuelle(Pflege)fragenkollektiveLösungensucht,alsoAnsätze,vondenenalleinAmericagemeinsamprofitierenkönnen.InAmericahatsicheinerfolgreicherDorfunterstützeralssehrwertvollerwiesen.TrotzdemistseinePositionsehrunsicherist.DerDorfunterstützerbekommt

einebestimmteAnzahlanStundenbezahltundführtdanebennocheineReihevonehrenamtli-chenTätigkeitenaus.EsgibtimMomentnochkeine‚Kolleg*innen‘,dieAufgabenvonihmübernehmenkönnten,wasdiePositiondesDorfunterstützerssehrgefährdet.

ErfolgsfaktorenDerDorfunterstützerinAmericaisterfolgreich.FürdieZielgruppederälterenMenschenistereinniedrigschwelligzuerreichenderAnsprechpartnerfürvieleFragen,unteranderemfürFragendiemitPflegezusammenhängen.DerDorfunterstützeroperiertvomGesundheitszentrumvonAmericaaus,dem’tLaefhoes`.Esistwichtig,dassderDorfunterstützerauchphysischeinenfestenPlatzimDorfhat.DieDorfkooperativeübernimmtfürvieleehrenamtli-cheOrganisationeninAmericadieRolledesBackOffice.DieKooperativekümmertsichumdieVerwaltung,ErhebungderMitgliedsbeiträgeundandereadministrativeAufgaben.DadurchkönnensichdieehrenamtlichenHelferderOrganisationenganzaufihreKernaufgabenkonzentrierenundverschiedeneehrenamtlicheOrganisationenkönnenmiteinemkleinerenVerwaltungsaufwandauskommen.

Bron/Quelle:www.inamerica.nl

DEEL 2NL: BERGHAREN - HERNEN - LEUR

Over Bergharen, Hernen en LeurBergharen,HernenenLeurzijndriedorpenbehorendebijdegemeenteWijchen.Geografischzijnhetbuurdorpen.Hetbijzondereaandezedrie dorpen is dat ze de afgelopen jarensteedsmeerzijngaansamen-werkenenervarendatzesamensterkerzijn,elkaarskennisenkrachtkunnengebruikenenvanelkaarkunnenprofiteren.Bergharenheeftruim1.800inwoners,Hernenheefter860enLeur130.Samenbijna2.800.Dedriedorpenhebbengezamen-lijkgewerktaaneenaantalmooieprojecten.MedevanuithetKRAKEprojectisdewerkgroepPositieveGezondheidenZorginhetlevengeroepen.Ditvanuitdevisiedatgezondheidmeerisdanalleenfysieke

gezondheidenvooralgaatoverhettotalewelbevindenvanmensen.

De mensen in Bergharen, Hernen en Leur Demensenindedorpenzijnvrien-delijkencoöperatief.Dedorpenzijnhechtegemeenschappenenjekuntmensengemakkelijkwarmmakenvooractiviteiten.Relatiefveelmensenzijnactiefalsvrijwilliger.Erwonendaarnaastveelmensenindedorpendieernietoorspronkelijkvandaankomen.Dezemensenzijnookactiefindedorpen.Erwordtveelgeorga-niseerdvoorbijvoorbeeldjeugdenouderen.

A Kerk B School en Ontmoet-ingscentrum 'De Zandlop-er'C Huisarts D Supermarkt

A Kerk B School en Ontmoet-ingscentrum 'De Mijl-paal'C KasteelD CaféE Sportpark

"Als kleine dorpen sta je

door verbinding samen sterker "

BERGHAREN HERNEN

TEIL 2

NL: BERGHAREN - HERNEN - LEUR

Über Bergharen, Hernen und LeurBergharen,HernenundLeursinddreiDörfer,diezurGemeindeWijchengehören.GeografischsindesNachbardörfer.DasBesondereandiesendreiDörfernist,dasssieindenvergangenenJahrenimmermehrzusam-mengearbeitetunddabeierfahrenhaben,dasssiegemeinsamstärkersind,dasssiegegenseitigihrWissenundihreKraftnutzenundvoneinanderprofitie-renkönnen.Bergharenhatgut1.800Einwohner,Hernenhat860undLeur130Einwohner.Zusammensindesfast2.800.DiedreiDörferhabengemeinsamaneinerReiheschönerProjektegearbeitet.UnteranderemausdemKRAKEProjektistdieArbeitsgruppePositiveGesundheitundPflegehervorgegangen.DabeistanddieVisionPate,dassGesundheitmehr

istalslediglichphysischeGesundheit,sonderninersterLiniedasgesamteWohlbefindendesMenschenbetrifft.

Die Menschen in Bergharen, Hernen und Leur Die Menschen in den Dörfern sind freun-dlichundkooperativ.DieDörferbildenfesteGemeinschaftenunddieMenschenkönnenrelativleichtfürAktivitätenerwärmtwerden.RelativvieleMenschensindehrenamtlichtätig.AußerdemwohnenindenDörfernvergleichsweisevieleMenschen,dieursprünglichnichtvondortstammen.AuchdieseMenschensindaktivindenDörfern.Eswirdvielorganisiert,zumBeispielfürJugendlicheoderÄltere.

A Kerk B Restaurant

A Kerk B School en Ontmoet-ingscentrum 'De Mijl-paal'C KasteelD CaféE Sportpark

HERNEN LEUR

860 130

"Die Beziehungen

machen kleine Dörfer stark."

DEEL 2

De rol van verbinden en samenwerkenKenmerkendaanditprojectindezedorpenisdatdedorpendeactiviteitengezamenlijkhebbenopgepakt.Gedurendehetprojectisdeverbindingtussendedorpensteedssterkergeworden.Ditheeftzijnweerslaggehadopdesamenwerkingenfuseringentussenvereni-gingenindedorpen(o.a.deKBOendeZonnebloem).Dedorpenzijnrelatiefkleinineengrotegemeente,watheteffectvansamensterkstaanextrabelangrijkmaakt.

Het procesDelooptijdvanhetprojectisruimtweejaargeweest.Ditislangenhetproceswasvooralinheteerstejaarwatmoeizaam.Hetheefttijdgekostomelkaartelerenkennen,omdejuistemensensamentekrijgenenommetelkaartebepalenwaarjevoorstaatenwaarjenaartoewilt.

Resultaten:•AanvraagsubsidieprojectDorpsondersteunersBergharen,HernenenLeur.Inmiddelsisdezeaanvraaggehonoreerddoordegemeente.•Gezamenlijkezorgmarkt:langerindedorpblijvenwonen:hoedoejedat?•Organisatievan"HapenTrap"•Socialekaartvoorouderenenwelzijnsgesprekkenindedrie dorpen

Succesfactoren •Hetgezamenlijkebelangmoetvooropblijvenstaan.BijBergharen,HernenenLeurwasditverbindingzoekenommensenlangerthuistelatenwoneninheteigendorp.•Hetkomentotresultatenvergtsomseenlangeadem.Dewerkgroepheefttijdenhetprocesnodiggehadomuiteindelijktotactietekomen.Actieisnietteforceren.•Dekunstafkijken,bijvoorbeeldbijanderedorpen,iszekerwaardevol.Eenconceptisechternietletterlijktekopiëreneniederburgerinitiatiefheeftzijneigenprocesnodigomietsbottom-upneertezetten.•Doorditprojectsamenoptepakkenzijndedorpenmeermetelkaarinverbindinggekomen.Menkentelkaar,weetelkaartevindenendingenzijnzomakkelijkteregelen.Ookditheefttijdnodiggehad.•Mensenmetdejuisteexpertiseenvaardighedenindewerkgroepzijndoorslaggevendomtotactietekomen.•Draagkrachtindedorpenisbelangrijk.Zoweldefocusgroep-interviewsalsdegeorganiseerdeactivi-teitenalsHapenTraphebbenhieraanbijgedragen.

TEIL 2

Die Rolle des Verbindens und Zusammenarbeit-ensTypischfürdasProjektindiesenDörfernist,dassdieDörferdieAktivitätengemeinsaminAngriffgenom-menhaben.WährenddesProjektesistdieVerbindungzwischendenDörfernimmerengergeworden.DashatteAuswirkungenaufdieZusammenarbeitundaufFusionenzwischenVereinenindenDörfern(u.a.KBOundZonne-bloem).DieDörfersindrelativkleinineinergroßenGe-meinde,wasdemEffektdes"Gemeinsamsindwirstark"zusätzlicheBedeutungzukommenlässt.

Der ProzessDieLaufzeitdesProjektesbetruggutzweiJahre.DasistsehrlangundderProzesswarvorallemimerstenJahrrechtmühsam.EshateinegewisseZeitgedauert,sichgegenseitigkennenzulernen,dierichtigenLeutezusam-menzubekommenundmiteinanderfestzulegen,wofürmanstehtundwasmanerreichewnwill.

Ergebnisse:•AntragFörderprojektDorfunterstützerBergharen,Hernen und Leur•GemeinsamerPflegemarkt:längerimDorfwohnenbleiben:"Wiemachtmandas?"• Hap en Trap•SozialeKartefürÄltereundWohlfahrtsgesprächeinden drei Dörfern

Erfolgsfaktoren •DasgemeinsameInteressemussimmer"zentral"stehen.BeiBergharen,HernenundLeurbestanddiesdarin,dieVerbindungzusuchen,umMenschenlängerzuhauseimeigenenDorfwohnenzulassen.•UmzuErgebnissenzukommen,brauchtmanmituntereinenlangenAtem.DieArbeitsgruppehateinegewisseZeitunddiesenProzessgebraucht,umschließlichinAktionzutreten.Aktiondarfnichtforciertwerden.•DieKunst,Dingeabzugucken,zumBeispielbeianderenDörfern,istsichersehrwertvoll.EinKonzeptlässtsichallerdingsnichtbuchstäblichkopieren,undjedeBürgerinitiativebrauchtihreneigenenProzess,umetwasbottom-upaufzubauen.•IndemsiediesesProjektgemeinsamaufgegrif-fenhaben,sinddieDörfermehrmiteinanderinVerbindunggetreten.Mankenntsich,weißwomandenanderenfindet,undvieleDingesindsoeinfachzuregeln.AberauchdasbrauchteeinegewisseZeit.•MenschenmitderrichtigenExpertiseunddenpassendenFertigkeiteninderArbeitsgruppesindentscheidend,uminAktionzutreten.•AkzeptanzindenDörfernistwichtig.SowohldieFokusgruppen-InterviewsalsauchdieorganisiertenAktivitätenwieHapenTraphabendazubeigetra-gen.

DEEL 2

De Sociale Kaart voor ouderen en bijbehorende welzijnsgesprekkenDewerkgroepvindthetinhetkadervanPositieveGezondheidbelangrijkomietsdedoenaan(verborgen)eenzaamheidbijouderenenheeftgezochtnaareenmanieromingesprektekomenmetouderenindedorpen.Hieruitishetinitiatief‘SocialeKaartvoorOuderen’voortgekomen,eenboekjespeciaalontwikkeldvoorouderenindedriedorpen.Desocialekaartiseenhandzaamboekjegewordenmetnaastinformatieoverzorgverlenersookinformatieoverwelzijnenactiviteit-en.Hetboekjezelfisechternietdebelangrijksteactiegeweest:speciaalgetraindevrijwilligershebbennaaraanleidingvanditboekjecontactgezochtmetdebetref-fendeouderenendaarwaarbehoefteiszijndoordezevrijwilligerswelzijnsgesprekkengevoerd.Intotaalzijner300 sociale kaarten uitgedeeld en 70 welzijnsgesprekken gevoerd.Deervaringenmetdegesprekkenzijnpositiefendeconclusieisdathetoverhetalgemeengoedgaatmetmensen.Erzijnveelcontactenendesocialecontroleisgroot.Somsvoelenmensenzicheenzaamnabijvoorbeeldhetverliesvanhunpartner.Bijnegengesprekkenzijnookvervolgactiesuitgezetdooro.a.dewelzijnsorganisatie.

De ZorgmarktHetzorgendatmensenkennismakenénmeergebruik-makenvanhetbredeaanbodvanzorg-enwelzijn,maaktdatmensenalszijouderwordenlangerthuiskunnenblijvenwonen.HiervoorisdeZorgmarktgeorganiseerd:eenmarktmetstandswaarprofessionalsenvrijwilligersuit de regio hun producten en diensten presenteren enbekendmakenaanhetpubliek.Daarnaastwerdenverschillendepresentatiesverzorgdovero.a.zorgrobotTessa,welzijnswerk,dewoningbouwverenigingendegemeente.Eensucces:140bezoekers,23standhouderseneenvoornemenomdezemarktjaarlijksteorgan-iseren.

Die Soziale Karte für Ältere und die dazugehöri-gen WohlfahrtsgesprächeDieArbeitsgruppehältesfürwichtig,imRahmenderPositivenGesundheitetwasander(verborgenen)EinsamkeitbeiÄlterenzutunundhatnacheinerArtundWeisegesucht,mitdenSenior*innenimDorfinsGesprächzukommen.HierausistdieInitiativeSozialeKartefürÄlterehervorgegangen,diespeziellfürdieSenior*innen in den drei Dörfern entwickelt worden ist.DieSozialeKarteisteinhandlichesBuchgeworden,dasnebenInformationenüberPflegedienstleisterauchInformationenüberWohlfahrtundAktivitätenenthält.DasBuchselbstwarallerdingsnichtdiewichtig-steAktion:SpezielldafürgeschulteehrenamtlicheKräftehabenanlässlichdiesesBuchsKontaktzudenbetreffendenSenior*innengesuchtundbeiBedarfwurdenWohlfahrtsgesprächegeführt.Insgesamtwurden300sozialeKartenverteiltundeswurden70Wohlfahrtsgesprächegeführt.DieErfahrungenmitdenGesprächensindpositiv,unddieSchlussfolgerunglautet,dassesdenMenschenimAllgemeinengutgeht.EsgibtzahlreicheKontakteunddiesozialeKontrolleistgroß.ManchmalfühlenMenschensicheinsam,zumBeispielnachdemVerlustihresPartners.BeineunGesprächenwurdenFolgeaktionenabgestecktu.a.durchdieörtlicheWohlfahrtsorganisation.

Der PflegemarktWennmandafürsorgt,dassdieLeutedasbreiteAngebotanPflegeundWohlfahrtkennenundmehrnutzen,führtdasdazu,dassMenschen,wennsieälterwerden,längerzuhausewohnenbleibenkönnen.DafürwurdederPflegemarktorganisiert:EinMarktmitStänden,aufdenenprofessionelleundehrenamtlicheKräfteausderRegionihreProdukteundDienstleistungenpräsentierenundinderÖffentlichkeitbekanntmachen.DanebenfindenverschiedeneVorträgeüberu.a.denPflegeroboterTessa,Wohlfahrtsarbeit,dieWohnungsbaugenossenschaftunddieGemeindestatt.EinErfolg:140Besucher,23AusstellerunddasVorhaben,diesenMarktjedesJahrzuorganisie-ren.

TEIL 2

Boven: voorkant en eerste pagina van de sociale kaart voor ouderen van Bergharen, Hernen en Leur. Bron: www.bergharenhernenleur.nl. Onder: foto's van de zorgmakt. Links: presentati e ti jdens zorgmarkt. Rechts:

standhouders presenteren hun werk.

Oben: Deckblatt und erste Seite der "sozialen Karte" für die ältere Generati on in Bergharen, Hernen und Leur. (Quelle: www.bergharenhernenleur.nl). Unten: Impressionen vom Pfl egemarkt. Links: Vortrag beim Pfl egemarkt. Rechts:

Anbieter präsenti eren Ihre Arbeit

DEEL 2

Het projectplan DorpsondersteunersEendorpsondersteunerisiemanduitdedorpendiealscentraleverbindendeschakelfungeerttussendorps-bewonersenvrijwilligers,zorgverleners,wel-zijnswerkers,degemeenteenandereprofessionals.Uitdefocusgroepgesprekkendiezijngehoudenmetdorpsbewonerskwamalsbelangrijksteconclusienaarvorendaterbehoefteisaandiecentrale,verbindendeschakeltussendezepartijen.Ditommensennogmeermetelkaarteverbinden,mensendewegtewijzenenzobijtedragenaandeleefbaarheidindedorpen.Menvindthetbelangrijkdatditiemandisdiehandeltvanuithetbelangvandedorpenendedorpsbe-woners.Hetconcept‘dorpsondersteuner’,naarhetvoorbeeldvanAmerica,lijkthiervoordéoplossingenBergharen,HernenenLeurzijnvoornemensomertweeaantestellen.Dedorpsondersteunerswordenaangestelddooreenstichtingofcoöperatiediewordtopgerichtdoordorpenenvalthiermeedusnietonder

eenprofessioneleorganisatie.Dedorpsondersteun-erszulleniederongeveerachtuurperweekbetaaldwerkverrichten,eventueelaangevuldmetvrijwilligeuren.Dedorpsondersteuneriseenburgerinitiatiefenderegieligtdaardoorindedriedorpen.HetuniekevanhetconceptDorpsondersteunersvoorBergharen,Hernen en Leur is dat er twee dorpenondersteuners komenvoordedriedorpen,zodatmenseneenkeuzehebbenenzodatzijelkaarookkunnenvervangenwaarnodig.Hetprocesomtekomentotdezeoplossingendeuiteindelijkeuitwerkingineenprojectplanheeftlanggeduurdeniszorgvuldiggebeurd.Heteindprod-uctiseenprojectplaneneensubsidieaanvraagvoordedorpsondersteuners.Infebruari2019isbekendgewordendatdevolledigesubsidievoordriejaarwordttoegekend!Vervolgstappenbetreffeneenwervings-enselectieprocedureendedaadwerkelijkestartvandedorpsondersteunersindedriedorpen.

Der Projektplan DorfunterstützerEinDorfunterstützeristjemandausdenDörfern,deralszentralerverbindenderHebelzwischenDorfbewohner*innenundEhrenamtlichen,Pflegedienstleistern,WohlfahrtsmitarbeiternundanderenprofessionellenKräftenfungiert.DiewichtigsteSchlussfolgerung,dieausdenFokusgruppengesprächen,diemitDorfgeführtwordensind,zuziehenwar,bestanddarin,dasseinBedarfnacheinemzentralen,verbindendenHebelzwischenalldiesenAkteurenbestand.Dieswarwichtig,umMenschennochmehrmiteinanderzuverbinden,ihnendenWegaufzuzeigenundsozurLebensqualitätindenDörfernbeizutragen.Manhältesfürwichtig,dassdiesjemandist,derausInteressefürdieDörferunddieDorfbewohner*innenhandelt.DasKonzeptdes‚Dorfunterstützers‘scheinthierfürdieidealeLösungzuseinundBergharen,HernenundLeurplanen,zweieinzustellen.DieDorfunterstützerwerdenvoneinerStiftungoderKooperativederDörfer

eingestelltundgehörendamitalsonichteinerprofes-sionellenOrganisationan.Siesollenjeweilsetwa8StundeninderWochebezahlteArbeitverrichten,eventuellergänztdurchehrenamtlicheStunden.DerDorfunterstützeristeineBürgerinitiative,weshalbdieRegiebeidendreiDörfernliegt.DasEinzigartigeandemKonzeptDorfunterstützerfürBergharen,HernenundLeurist,dasseszweiPersonenfürdreiDörfergebenwird.DamithabendieMenschendieWahl,unddieDorfunterstützerkönnensichgegenseitigvertreten,fallsnötig.DerProzess,umzudieserLösungzukommensowiedieletztendlicheAusarbeitungeines Projektplans hat lange gedauert und wurde sehrsorgfältigdurchgeführt.DasEndproduktsindeinProjektplanundeinFörderantragfürdieDorfunterstützer.DienächstenSchrittenachdertatsächlichenBewilligungderFördermittelbetreffeneinAuswahl-undEinstellungsverfahrensowiedentatsächlichenStartderDorfunterstützerindendreiDörfern.

TEIL 2

2x Dorpsondersteuner (m/v)Bergharen, Hernen en Leur

Kenmerken

dorpenondersteuner

- Proactieve burgers uit de

dorpen

- Verbinders

- Investeren in contacten

met burgers

- Gespreks- en

luistervaardig

- Vertrouwen winnen

- Netwerkers

- Creatief in mensen bij

elkaar brengen

Centrale verbindende schakel tussen dorpsbewoners, zorgverleners, gemeente, welzijnswerkers en andere professionals

De dorpenondersteuner verbindt, brengt mensen bij elkaar, signaleert hulpvragen en stimuleert zelfredzaamheid.

Hij/zij lost knelpunten op, kan doorverwijzen en bemiddelen en is een vraagbaak voor dorpsbewoners. Dit in nauw contact met professionals.

Randvoorwaarden

- De functie is deels betaald en deels vrijwillig.

- Twee dorpenondersteuners van de drie dorpen werken nauw samen. Burgers kunnen kiezen wie van de twee benaderd wordt

- Structurele financiering is belangrijk! We gaan financiering aanvragen bij de gemeente en/of provincie. Een goede effectmeting is hierbij belangrijk om structureel middelen te verkrijgen.

Waarom een dorpenondersteuner?- Eén eerste aanspreekpunt en verbindende schakel voor zorg

en welzijn- Nog meer verbinding creëren tussen burgers en hiermee de

leefbaarheid verder vergroten- Mensen de weg wijzen in het versnipperde zorg- en

welzijnsaanbod- Als dorp de eigen regie behouden en handelen in belang van

dorp en burgers

Wervingsposter Dorpsondersteuners, gepresenteerd ti jdens de Zorgmarkt.Poster, das über den Dorfunterstützer (dorpondersteuner) während des Pfl egemarktes informiert.

DEEL 2

NL: DOORNENBURG

DoornenburgOver Doornenburg DoornenburgiséénvandekleinerekernenvandegemeenteLingewaard.Lingewaardheeftalstotalegemeenteruim46.000inwoners.InDoornenburgwonen2.695inwoners.DeafgelopenvijfjaarkentDoornenburgnauwelijksgroei:erkwamenindezejarenslechtstwintiginwonersbij.DoornenburgisgelegenopdesplitsingvandeRijninhetPannerdensKanaalendeWaal.DezestrategischeliggingvanDoornenburgheeftgeleidttotderijksmonumentenKasteelDoornenburgenFortPannerden.

De mensen in DoornenburgDoornenburgiseenhechtegemeenschapmeteenactiefverenigingslevenwaarbijdeverenigingenzichinzettenvoordegehelegemeenschap.Doornenburgerszijnsterkgebondenaanhetdorpenbijnadehelftwoonthetheleleveninhetdorp.DeervareneenzaamheidinDoornen-burgligtonderhetlandelijkegemiddelde.KenmerkendvoordeDoornenburgsemaniervansamen-werkenishetzelfoppakkenvandeuitdagingen.Daarwaarnodigwordenprofessionalsingeschakeld,omkennistevergaren,maardeconcreteuitwerkingdoenDoornenburgerszelf.

De uitdagingHetverbeterenvandeleefomgevingendaarmeedeleef-baarheidinDoornenburgvanouderenenhunnetwerkmetspecifiekeaandachtvoordementiepatiëntendoortefocussenophetverbeterenvandevroegsignaleringenbehandelingvandementieinDoornenburg.

SuccesfactorenDewerkwijzevanvrijwilligersinpilotdorpDoornenburgkenmerktzichdoor:“Inventariseren”,“Informeren”enzelf“Inactiekomen”.Dezewerkwijzepaktgoeduit.Metdrukbezochtedorpsbijeenkomstenengoedsamengestel-

dewerkgroepen,waarvanenkelenbestaanuitpro-fessionalsénvrijwilligers,isdraagkrachtontstaanomdethema’suithetdorpsontwikkelplanuitwerkeninconcreteacties.Metdeinzetvanprofessionalsdievraaggerichtwerk-groepenenburgersinformerenisrichtingenonder-steuninggegevenaandezeconcreteactiesinhetdorp.DorzelfinactietekomenzijnDoornenburgerszelfeigenaarvandeoplossingenditsluitaanbijdeDoornenburgsehoudingomzakengraagzelf(eigens)tewillendoen.

A Kasteel DoornenburgB BasisschoolC de MerlijnDOntmoet-ingscentrumEOudebiebFSportveldenGVAGKerkH TandartsIFysiothera-peutJHuisartsKSupermarkt

TEIL 2

NL: DOORNENBURG

Die Menschen in DoornenburgDoornenburgisteineengverbundeneGemeinschaftmiteinemaktivenVereinsleben,wobeisichdieVereinefürdiegesamteDorfgemeinschafteinsetzen.Die„Doornenburger“fühlensichihremDorfsehrverbunden,fastdieHälftederEinwohner*innenwohntbereitsvonGeburtandort.DerWertfür„wahrgenommeneEinsamkeit“inDoornenburgliegtunterdemLandesdurchschnitt.Typischfürdie„Doornenburger“ArtdesZusammen-arbeitensistes,Herausforderungenselbstaufzugreifen.Wonötig,werdenExperten*inneneingeschaltet,umWissenzueinzuholen.DiekonkreteAusarbeitungleistendie„Doornen-burger“selbst.

Die HerausforderungDieLebensumgebungunddamitderLebensqualitätvonälterenMenschenundderenNetzwerkinDoornenburgsollverbessertwerden.IndiesemZusammenhangwirdderFokusinsbesondereaufDemenzpatientenzurVerbesserungderFrüherkennungvonDemenzundderBehandlunginDoornen-burggelegt.

ErfolgsfaktorenDieArbeitsweisederEhrenamtlichenimPilotdorfistgekenn-zeichnetdurch:Inventarisieren,Informierenund(selbst)InAktiontreten,wasinDoornenburggutankommt.Überzahl-reichbesuchteDorfversammlungenundgutzusammenge-setzteArbeitsgruppen,vondeneneinigeausEhrenamtlichenundprofessionellenKräftenbestehen,isteinhohesMaßanAkzeptanzfürdieThemendesDorfentwicklungsplansent-standen.DiesewurdeninkonkreteAktionenumgesetzt.DurchdenEinsatzvonExpert*innen,diekonkreteNachfragenderArbeitsgruppenundDorfbewohner*innenbeantworten,wirddieUmsetzungvorOrtinguteBahnengelenkt.Dadurch,dasssieselbstinAktiontreten,sinddie„Doornen-burger“die„EigentümerderLösungen“,siewerdenalsovonBetroffenenzuBeteiligten.DiesentsprichtderDoornenburg-erHaltung,dieDingegerneselbstindieHandzunehmen(sichzuEigenmachen).

Doornenburg Über Doornenburg DoornenburgisteinesderkleinerenDörfer(„Kerne“)derGemeindeLingewaardmitinsgesamtca.46.000Einwohnern.InDoornenburgwohnenca.2.695Men-schen.IndenletztenfünfJahrenistdasDorfnichtgewachsen,daderZuzugvoninsgesamtca.20neuenEinwohner*inneneinWachstumvon0Prozentbedeutet.DoornenburgliegtamÜbergangdesRheinsindenPannerdenskanalundderWaal.DiesestrategischeLagewaraucheinGrundfürdieErrichtungdernationalenDenkmälerSchlossDoornenburgundFortPannerden.

DEEL 2

NL: DOORNENBURG

De drie I’s van DoornenburgEengroepbetrokkenenactieveinwonersvormensamendewerkgroepDoornenburg.ZijhebbeneenDorp-sontwikkelplan(DOP)geschreven.Inditplanzijndevol-gendethema’sopgenomen:wonen,zorg,leefomgeving,onderwijsensport,recreatieentoerisme.

InventariserenNovember2017ishetDOPgepresenteerdaanallein-wonersvanDoornenburgenhebbenbetrokkeninwonersenprofessionalszichverenigendinwerkgroepen.OpdedorpsavondenindewerkgroepenisgeïnventariseerdwaterinDoornenburgmoetgebeurenopdezethema’s.Dewerkgroepenhebbendezeinventarisatiesverdergeconcretiseerd.

InformerenDewerkgroep'Zorg'bestaatuitprofessionalsenvrij-willigers.ZijhebbenopbasisvandeinventarisatiedeuitdaginggeformuleerdvoorDoornenburgenfocussen

opouderenenspecifiekopmensenmetbeginnendedementieenhunnetwerk.InsamenwerkingmetdeAlzheimerstichtingiseeninformatieavondbelegdomDoornenburgersteinformerenwaarmeeeenaanzetisgegevenomDoornenburgdementievriendelijktemaken.

In actie komenNaaraanleidingvandeinformatieavondzijndiversepartijeninactiegekomen,zohebbenmedewerkersvandesupermarkteenonlinecursusvandeAlzheimerstichtinggevolgdomklantenmetdementiebijtestaan.VrijwilligersvandeZonnebloemenStichtingOuderen-werkDoornenburghebbeneenvergelijkbaremaarintensieverecursuslivegevolgd.

TEIL 2

NL: DOORNENBURG

Die drei I’s von DoornenburgEineGruppesichverbundenfühlenderundengagi-erterDorfbewohner*innenbildenzusammendieArbeitsgruppeDoornenburg.GemeinsamhabensieeinenDorfentwicklungsplangeschrieben(DEP).DieserPlanenthältfolgendeThemen:Wohnen,Pflege,Lebensumfeld,BildungundSport,ErholungundTourismus.

InventarisierenImNovember2017wurdederDEPdemgesamtenDorfvonDoornenburgvorgestelltunddiebeteiligtenDorfbewohner*innenundprofessionellenKräftehabensichinArbeitsgruppenzusammengeschlossen.WährenddesDorfabendsundindenArbeitsgruppenwurdeinventarisiert,wasinDoornenburgzudiesenThemengeschehenmüsse.DieArbeitsgruppenhabendieseInventarisierungweiterkonkretisiert.

Informieren DieArbeitsgruppePflegebestehtausprofessio-nellenKräftenundEhrenamtlichen.AufBasisderInventarisierunghabensiedieHerausforderungformuliert,diesichaufdieälterenMenschenundaufMenschenmitbeginnenderDemenzundderenNetzwerkbefassen.InZusammenarbeitmitderAlzheimerStiftungwurdeeinInformationsabenddurchgeführt,umdieDoornenburgerzuinform-ieren,womiteinersterAnsatzgeschaffenwurde,Doornenburgdemenzfreundlichzugestalten.

In Aktion tretenAnlässlicheinesInformationsabendssindverschie-deneOrganisationeninAktiongetreten.SohabenzumBeispielMitarbeiter*innendesSupermarkteseinenonlineKursderAlzheimerStiftungabsolviert,umKundenmitDemenzbeistehenzukönnen.EhrenamtlichevonZonnebloemundvonderStichtingOuderenwerkDoornenburghabeneinenähnlichen,aberintensiverenKurslivebesucht.

FotoinformatieavondDementievriendelijkDoornenburg/Informationsabend"DemenzfreundlichesDoornenburg"2018

DEEL 2

NL: DOORNENBURG

DewerkgroepZorgheefteenexcursiegehadbijhetHealth-iXperium.InditExpertisecentrumvandeHoges-choolvanArnhemenNijmegenzijnvelemogelijkhedenvandomoticagedemonstreerd.Allemaaltechnischehulpmiddelendiekunnenbijdragendatmensenlangerthuis kunnenblijvenwonenindevertrouwdeomgeving.Vanuitdewerkgroepisdehuis-aan-huisbrochure‘GoedomgaanmetdementieinDoornenburg’geschrevenominwonersvanDoornburgteinformerenoverallehulpdieinDoornenburgbeschikbaaris.Indebrochurezijnopgenomen:eerstesignalenvandemen-tieendevoordelenvaneenvroegediagnose.Mensenwordeneropgeattendeerdbijzorgennaardehuisartstegaan.Indebrochureisverderaandachtvoorderolvanmantelzorgersenstaatdatmensenernietalleenvoorstaan.Hulpkangekregenwordenbijdewelzijnsorga-

nisatie,thuiszorgorganisatiesendewerkgroepZorgvanDoornenburg.Aanvullendeinformatieisverkrijgbaarinhetontmoetingscentrum.Maart2019organiseertwerkgroepZorgeenzorgmarktoverdementie.DoornenburgerskunnenhierinformatieverkrijgenovervroegtijdigesignaleringvandementieendemogelijkhedenvoorondersteuningdiegebodenwordtinDoornenburg.Specifiekeaandachtiservoordomoticaendemogelijkhedenhiervanomlangerthuisblijvenwonen.Deinformatieoverdomoticawordtdooreenonafhankelijkepartijaangeboden.

KASTEEL DOORNENBURG DOORNENBURG - DEMENTIEVRIENDELIJK WAPEN DOORNENBURG

SCHLOSS DOORNENBURG DEMENZFREUNDLICHES DOORNENBURG WAPPEN DOORNENBURG

TEIL 2

NL: DOORNENBURG

DieArbeitsgruppePflegehateineExkursionzumHANiXperiumdurchgeführt.IndiesemExpertisezentrumderHochschulevonArnheimundNimwegenwerdenvieleMöglichkeitenderHausautomationdemonstriert.DassindallesamttechnischeHilfsmittel,diedazubeitragenkönnen,dassMenschenlängerzuhauseinihrerver-trautenUmgebungwohnenbleibenkönnen.VonderArbeitsgruppewurdedieanalleHaushalteverteilteBroschüre‚GutUmgehenmitDemenzinDoornenburg’verfasst,umdiealleinDoornenburgübersämtlicheverfügbarenHilfenzuinformieren.DieBroschüreinformiertüberSignalevonDemenzunddieVorteileeinerfrühenDiagnose.Menschenwerdendaraufhingewiesen,dasssie,wennsiesichSorgenmachen,zumHausarztgehensollen.InderBroschürewirddarüberhinausdieRollederpflegen-

denAngehörigenbehandeltunderläutert,dassmannichtalleinemitdenProblemendasteht.HilfekannmanvondenWohlfahrtsorganisationen,ambulant-enPflegeeinrichtungenundvonderArbeitsgruppePflegebekommen.ErgänzendeInformationensindimGemeindezentrumerhältlich.ImMärz2019organisiertedieArbeitsgruppePflegeeinenPflegemarktüberDemenz.DoornenburgerkönnensichhierüberdiefrühzeitigeErkennungvonDemenzunddieMöglichkeitenderUnterstützung,dieinDoornenburggebotenwerden,informieren.BesondershingewiesenwirdaufHausautomationunddiedamitverbundenenMöglichkeiten,längerzuhausewohnenzubleiben.DieBeratungüberHausautomationwirdvonunabhängigerSeiteangeboten.

KASTEEL DOORNENBURG DOORNENBURG - DEMENTIEVRIENDELIJK WAPEN DOORNENBURG

SCHLOSS DOORNENBURG DEMENZFREUNDLICHES DOORNENBURG WAPPEN DOORNENBURG

DEEL 2

DE: HARTEFELD

Hartefeld, Vernum en Poelyck

HetpilotdorpHartefeldmetdewijkenVernumenPoelyckwerktnietvanoverheidswegesamen,integendeel,Poelyckbehoortofficieelzelfstoteenanderegemeente.Tochzijnzenauwmetelkaarverbondenzowelgeografischalsmentaal.DitkanooktemakenhebbenmetdehistorischewortelsvanHartefelddieteruggaantotinde13eeeuw,evenalsdeagrar-ischeomgevingvanVernumenPoelyck.

Veelverenigingendiehieractiefzijn,organisereneendorps-levendatzichovermeerderedorpenuitstrektenhebbenzichverenigdineen"overkoepelendevereniging",deVereinsgemeinschaftHartefeld-Vernum-Poelyck.Devereni-gingenondersteunenelkaaraljarenencoördinerensamenverschillendeevenementen.

Desamenwerkingophetgebiedvandorpsontwikkelingisnietnieuwvoordedriedorpen-alin1999werdmetsucceseendorpsactiedaggeorganiseerd,waaraanbetrokkendorpsbe-wonersdeelnamenomideeënteverzamelenendezeuittevoeren.Zoisookdehedentendagenogpopulaireenveelge-

1.Kirche-2.Kindergarten-3.Grundschule+Pfadfinder4.FreiwilligeFeuerwehr-5.Marktplatz-6.AltesPfarrhaus-7.DorfschmiedeHartefeld-8.SportplatzmitSporthaus-9.FestkettenträgeralleemitBouleplatz10.Bürgerwiese

Kaart/ Karte - Quelle: openstreetmap.org Foto: Activiteiten in Hartefeld

bruikteBürgerwiese(kleincentraalgelegendorpspark)mettoegangviadeFestkettenträgerer-Allee(laanmetbomenaanbeidezijde)vormgegevendieeenontmoe-tingsplekbiedtvooreengemeenschappelijksamenzijn.Eenanderemaatregelvoordeleefbaarheidinhetdorpishetpromotenvandewekelijksemarktdieelkezater-dagochtendhetnodigeaanproductenbiedteneengoedegelegenheidisvooreengezellige"Klönschnack".

De uitdaging(en)EéndingiszekerhetontbreektnietaancreatieveideeëninHartefeld.Integendeelindecreatieveworkshopsdieplaatsvonden,werdenideeëntoegevoegdengedeeltelijkookaluitgewerkt.DesituatietenaanzienvanleefbaarheidinHartefeldendenaburigedorpeniszeerpositief-eenmooidorpwaarvandemeerderheidvandebevolkingbegaanismeteenactievegemeenschapvanverenigingendiedesamenwerkingtussendegeneratiesrealiseert.Methaarsuccesvollejeugdwerkwektdepadvindersvereni-gingSt.Georgnieuwsgierigheidop.“Hetisbijvoorbeeldeentraditiedatiedereenuitdevijfdeklaszichaansluitbijde'Pfadis’”,vertellenbetrokkenburgers.Ditscheptvoortdurendnieuwebandenenidentificatiemetheteigendorpdiebeidenwaardevolzijnvoordevitaliteitvansocialegemeenschappen.

AandeanderekanthebbendevrijwilligersinhetpilotdorpbijdestartvandesamenwerkinginhetKRAKEprojectzichafgevraagd,"Hoetevredenzijnweecht?","Hoegoedgaathetmetons?"en"Watzijnonzehuidigeuitdagingen?”Gezamenlijkoverlegwordtdaneensoortmondelingeinventarisatie,bijvoorbeelddateralsprakeisvanleegstandindecommerciëlesectorendatdetoekomstigelevensvatbaarheidopmiddellangetermijngewaarborgdzoumoetenzijn.Ditvereisteenverdereverdiepingvandegezamenlijkecommunicatie,coördinatieensamenwerkingtussendeverenigingenendebetrokkendorpsbewoners.Hetverlangennaarmeersaamhorigheid,socialeinteractieenlaagdrempeligeontmoetingsplaatsen,ookonafhan-kelijkvanverenigingen,kwameveneensnaarvoren.

TEIL 2

DE: HARTEFELD

Hartefeld, Vernum und Poelyck DasPilotdorfHartefeldmitdenOrtsteilenVernumundPoelyckarbeitenauskeinem„hoheitlichen“Grundzusammen,ganzimGegenteil,Poelyckgehört„aufdemReißbrett“sogarzueineranderenGemeinde.Unddennochsindsieengverbunden,sowohlgeograf-ischalsauchimGeiste.DiesistvielleichtauchaufdiehistorischenWurzelnvonHartefeldzurückzuführen,welchebisins13.Jahrhundertzurückreichen,wieauchdielandwirtschaftlichgeprägteUmgebungvonVernumundPoelyck.

VielehieraktiveVereineorganisiereneinortschaftsüber-greifendesDorflebenundhabensichdarüberhinausineinem„Dachverein“,derVereinsgemeinschaftHartefeld-Vernum-Poelyckverbunden.SeitJahrenunterstüt-zensichdieVereinegegenseitigundkoordinierengemeinsamverschiedeneVeranstaltungen.

AuchdieZusammenarbeitzumThemaDorfentwicklungistnichtneufürdiedreiOrtschaften–bereits1999wurdeeinDorfaktionstagerfolgreichdurchgeführt,andemsichengagierteDorfb ewohner*innenbeteiligthabenumIdeenzusammelnunddieseumzuset-zen.SowurdeauchdieheutenochsehrbeliebteundstarkgenutzteBürgerwiesemitZugangüberdieFestkettenträgeralleegestaltet,welcheeinenTreffpunktfürdasgemeinsameMiteinanderanbietet.EineweitereMaßnahmefürdieLebensqualitätimDorfistdenWochenmarktzufördern,welcherjedenSamstagvormittagdasnötigsteanNahversorgungbietetundeineguteGelegenheitfüreinengemütlichen„Klönschnack“darstellt.

Die Herausforderung(en)Einsstehtfest–ankreativenIdeenmangeltesinHartefeldnicht.GanzimGegenteil-indendurch-geführtenKreativworkshopswurdenweitereangedachtundteilweisevorkonzipiert.GrundsätzlichistdieSituationinHartefeldundangrenzendenSiedlungskerneneherausgesprochenpositivzu

bewerten–eineschmuckeOrtschaft,dieaufmehr-heitlichehersituierterBevölkerungschließenlässt,miteineraktivenVereinsgemeinschaft,diedasZusammenseingenerationenübergreifendbelebt.HiermachtdiePfadfindergemeinschaftSt.GeorgmitihrererfolgreichenJugendarbeitneugierig.„SoseiesbeispielsweiseTradition,dassdergesamteZugeinerFünftenKlasseden„Pfadis“beitritt“berichtenenga-gierteBürger*innen.Dadurchentstehtkontinuierlichimmerwiederneu,diefürdieLebendigkeitvonsozialenGemeinschaftensowertvolleBindungundIdentifikationmitdemeigenenDorf.

AndererseitshabensichdieEhrenamtlichenimPilotdorfbeimStartderZusammenarbeitimKRAKEProjektmitFragenauseinandergesetzt,wie,„Wiezufriedensindwirwirklich?“-„Wiegutgehtesuns?“oder“WelcheHerausforderungenhabenwiraktuell?“GemeinsameDiskussionenvergegenwärtigendannalsArtmündlicheBestandsaufnahme,dasszumBeispielderLeerstandimgewerblichenBereichbereitsausgebreitetunddieZukunftsfähigkeitmittelfristiggesichertwerdensollte.DafürbedarfesweiterervertieftergemeinsamerKommunikation,KoordinationundKooperationzwischendenVereinenundengagiertenDorfb ewohner*innen.EbensowurdederWunschnachmehrMiteinander,sozialerInteraktionundniedrigschwelligenTreffpunkten,auchunabhängigvonVereinen,geäußert.

DEEL 2

DE: HARTEFELD

Activiteiten

DestartvanhetKRAKE-projectinmaart2017vondplaatsindevormvaneenzeergoedbezochtinfor-matiebijeenkomstvoorinwoners,waarmenopeenveelzijdigeenuitgebreidemanierwerdgeïnformeerdoverdeontwikkelingeninbestaandeprojectenendemogelijkhedenalspilotdorp.Daaromwerdendebewon-erseenmaandlateruitgenodigdvooreenideeënwork-shopendeoprichtingvanwerkgroepen.Erwarenzeerverschillendebenaderingenensuggesties,maarvooraloverheerstedegedachte"eerstmoetendehandenuitdemouwenwordengestokenenmoeterwordenaange-pakt".Eenkleinegroepdorpsbewonersmaaktespontaanvandegelegenheidgebruikomopdewekelijksemarktkoffieenietslekkersuittedelen(tegendonatie)alseerstesnellemaatregelomdeleefbaarheidinHartefeldteverbeteren.HetdoelwasomdeuitwisselinginHartefeldenhetsamenzijntebevorderen.Dezekleinemaardoeltreffendeactiezorgdevoorpositievereactiesinallevolgendeideeënworkshops.HieruitontstondhetideeomeenzitgelegenheidophetcentralepleininHartefeldmeeruitnodigendtemaken.

Deresultatenvanenquêtesdieuitgevoerdzijneind2017endeopbrengstenvanvelegezamenlijkediscussiesvormendeinputvoordeideeënworkshopmedio2018.Deelnemersaandezeworkshopskondenhetnieteenswordenoverwelkprojectzeintensieverwildenuitvoeren.Maarookkonnietwordenvastgesteld,wie“dekartrekt?”datwilzeggenwieneemtdeverant-woordelijkheidvoordecoördinatievanhetgezamenlijkewerk.

Verkregen inzichten

DeervaringenvandevrijwilligersuitHartefeld,VernumenPoelyckzijnbelangrijkvoorelkedorpsgemeenschap,ongeachtwaarofwanneerzijhunideeënontwikkelen.Aandeenekantishetbijvoorbeeldnoodzakelijkom"dejuistepersoonophetjuistemoment"tehebben.Ditis

iemanddiedeverantwoordelijkheidvoordeuitvoeringopzichneemtenalsaanspreekpuntvoordewerkgroepoptreedt.Dezemensen,ookwelaangeduidals“kartrek-kers”,zijnonmisbaaromverderesteuntevindenbinnenenbuitenhetdorp,omvisiesendoelenteformuleren,omsamenwerkingtemotiveren,omideeëntecoördi-nerenmaarookteblijvendoorgaanalserproblemenontstaanendeeerstesnellesuccessenuitblijven.

Daarnaastmoetrekeningwordengehoudenmethetfeitdatverschillendegeneratiesverschillendebenaderingenhebben,ookalformulerenzedezelfdedoelen,namelijkomhuneigengeboortedorplevendigertemaken.

Hierbijzienwedatgeneratiesverschillendopereren.Ouderegeneratieshebbendeneigingombinnenvertrouwdeverenigingsstructuren,naeensystematischeplanning,tebeginnenmetdeimplementatie.Jongerendaarentegenlijkenzichsnellerbezigtehoudenmeteenbepaaldonderwerpdathenfascineertenboeit.Alszo'nideeeenmaalisgeformuleerd,moedigthetgezamenlijkeenthousiasmehenookaanomonmiddellijktebeginnenmetdeuitvoeringervanenrekeningtehoudenmetmogelijkedoodlopendewegen.Zehebbenalervarendatdingenkunnenmislukkenendatzedaarvankunnenlerenenhebbendeneiginguitdagingenpragmatischencreatiefaantepakken.

TEIL 2

DE: HARTEFELD

Aktivitäten

DerAuftaktimKRAKEProjektMärz2017fandinFormeinersehrgutbesuchtenBürgerinformationsveranstaltungstatt,dieüberEntwicklungeninbestehendenProjektenunddieMöglichkeitenalsPilotdorfsehrvielseitigundlanginformierte.DaherwurdeeinenMonatspäterzueinemIdeenworkshopundderGründungvonArbeitsgruppeneingeladen.HiergabesganzunterschiedlicheAnsätzeundVorschläge,vorallemsolltenaber„erstmaldieÄrmelhochgekrempeltundangepacktwerden“.EinekleineGruppevonDorfbewohnerinnenhatsichdieDiskussionspontanzumAnlassgenommen,alserste,schnelleMaßnahmezurSteigerungderLebensqualitätinHartefeldaufdemWochenmarktKaffeeundetwasSüßesaufSpendenbasisanzubieten.ZielwardenAustauschinHartefeldunddasMiteinanderzufördern.Diesekleine,aberwirksameAktion,erzeugtinallennachfolgendenIdeenwerkstättenpositiveResonanzen.DarausentstanddieIdee,eineSitzgelegenheitaufdemzentralenPlatzinHartefeldeinladenderumzugestalten.

IndennachfolgendenIdeenwerkstättenbisMitte2018,mitderEnde2017durchgeführtenBefragungenunddenvielengemeinsamenDiskussionen,konntensichdie

EhrenamtlichenallerdingsnichtkonkreteinigenwelchesProjektsieintensiververfolgenwolltenund–ausunsererSichtvielwichtiger-wersichdafür„denHutaufsetzt“,sprichdieVerantwortungfürdieKoordinationdergemeinsamenArbeitübernimmt.

Gewonnene Erkenntnisse

DieErfahrungenderEhrenamtlichenausHartefeld,VernumundPoelycksindwichtigfürjedeDorfgemeinschaft,egalwoanwelchenPunktderIdeenentwicklungsiegeradesteht.Zumeinenbrauchtesbeispielsweisezwingend„dierichtigePersonzurrichtigenZeit“.Dasistjemand,deroderdiefürdieUmsetzungVerantwortungübernimmtundalsAnsprechpartner*infürdieArbeitsgruppefungiert.Diese,auchalsFahnenträgerbildlichumschriebenenPersonen,sindunverzichtbar,uminnerhalbundaußerhalbdesDorfesweitereUnterstützungzufinden,VisionenundZielezuformulieren,zurMitarbeitzumotivieren,dieIdeenzukoordinierenundauchdannweiterzuarbeiten,wennsichzunächstSchwierigkeitenergebenunderste,schnelleErfolgeausbleiben.

Darüberhinausistzuberücksichtigen,dassunterschiedli-cheGenerationenverschiedeneAnsätzeverfolgen,auchwennsiediegleichenZieleformulieren,nämlichdaseigeneHeimatdorflebendigerzumachen.

HierlässtsicheinunterschiedlicherZeitgeistderGenerationenbeobachten.ÄltereJahrgängeneigeneherdazu,sichindenbewährtenVereinsstrukturenzubewegenundnacheinersystematischenPlanungdieUmsetzungzustarten.JüngereMenschenhingegen,scheinensichschnellerfüreinbestimmtesThemazuengagieren,dassiefasziniertundmitreißt.IstsoeineIdeeeinmalformuliert,ermutigtsiediegemeinsameBegeisterungauchdazu,sofortmitderUmsetzungzubeginnenundmöglicheSackgassenmiteinzukalkulieren.Siehabenbereitserfahren,dasssieausFehlschlägenlernenkönnenundneigendazu,pragmatischundkreativanHerausforderungenheranzutreten.

DEEL 2

DE: HOMMERSUM

Hommersum – het ”Dorp aan de Niers en de Kendel” HetdorpHommersum,datdirectaandeDuits-Nederlandsegrensligt,heeftslechts500inwoners.DeNiers,debeek"Kendel"enhetoudewater"Venn"karakteriserenhetlandschap,datdoorzijnfietspadenalsexcursiegebiedsteedsaantrekkelijkerwordtvoorNederlandseenDuitsetoeristen.HetdorpiseenvroegeFrankischenederzettingenisin1118voorheteerstschriftelijkvermeld.In2018vierdemensamenmetalleverenigingenenNederlandseburenhet900-jarigbestaan.Dezevieringmaaktegoedduidelijkhoegoedfunctionerendeverenigingenenbuurteninhetdorpkunnensamenwerken.Daarnaastiserduidelijksprakevaneengeneratiewisselingbinnendevereniging.WellichtishetdezemixvanoudetraditieseneenfrissewinddieertoeheeftgeleiddatdeverenigingscultuurinHommersumbezoekersookvanverbuitendedorpsgrenzenactiefheeftaangetrok-kenbijhetgezamenlijkevormgevenvanhetoogstfeest.

Uitdaging(en) Ondanksdelangeensuccesvollesamenwerkingvandeverenigingenbijgemeenschappelijkeevenemen-teninhetdorp,zoalshetoogstfeest,iserdewensomdealgemenecoördinatietussendeverenigingenteverbeteren.Eeneerstestapzoukunnenzijnhetinventariserenvandemogelijkeapparatuurdieanderegroepeninhetdorpzoudenkunnengebruiken.Dekwaliteitvanhetleveninhetdorpzouookaanzienlijkkunnenverbeterendooreenoverkoepelendeorganisa-tiedienietalleenafsprakenenapparatuurcoördineert,maarookeengezamenlijkevisieendoelenvoorHommersumontwikkelt.Daarhoortookdeintegratievannieuweburgersbijenhetsprekenmetéénstemrichtingpolitiekeorganeneninstellingentenvoordelevandedorpsgemeenschap.Eenandereuitdagingdiedecommunicatiebinnendedorpsgemeenschaplijkttebemoeilijken,ishetgevoeldathetnietduidelijkiswaarhetcentrumvanhetdorp

1:KircheundFriedhof-2:Pastorat-3:AlteSchule-4:Bushaltestelle-5:GaststätteEvers-6:BoddensBio-Büdchen

zichbevindt.Hommersumbeschiktovertweeontmoet-ings-encommunicatieplekken,de"AlteSchule"enhetcafé-restaurantEversdiebeidenookdoorverenigingenengroepenwordengebruikt.Ondankshetfeitdatdeopeningstijdenvanwegedegevorderdeleeftijdvandeuitbaterszijnteruggebracht,moethetrestaurantalsinformeleontmoetingsplekookvoorfietstoeristenbehoudenblijvenenwordenaangevuldmetcreatieveideeën.Ditgeldtookvoordemogelijkhedenvande"AlteSchule”voorevenementenenverenigingen.Eenbakhuisdatmogelijkwerdgemaaktinhetkadervanhet900-jarigbestaanbiedtextramogelijkhedenvoordedorpsgemeenschap.Hetheledorpheeftmetveelinzetaanhetnieuwecomplexbijgedragen.

TEIL 2

DE: HOMMERSUM

Hommersum – das „Dorf an Niers und Ken-del“ Geradeeinmal500EinwohnerhatdasDorfHommersum,dasdirektanderdeutsch-niederlän-dischenGrenzeliegt.DieNiers,derBach„Kendel“unddasAltwasser„Venn“prägendieLandschaft,diedurchihreRadwegefürniederländischeunddeutscheTouristenalsAusflugsregionimmerattraktiverwerden.DaszufrühenfränkischenSiedlungenzählendeDorfwurdeimJahr1118zumerstenMalschriftlicher-wähnt.DiegemeinsammitallenVereinenunddenniederländischenNachbarnerfolgreichausgerichtete900-Jahr-Feierwirkte2018wieeinsichtbaresSignal,wiegutfunktionierendeVereinsgemeinschaftenundNach-barschaftenimDorfzusammenarbeitenkönnen.HinzukommtdersichtbarbegonneneGenerationenwechselinderVereinsarbeit.VielleichtistesdieseMischungausal-tenTraditionenundfrischemWind,diedazuführt,dassdieVereinskulturinHommersumzumBeispielmitdergemeinsamenGestaltungdesErntedankzugessehraktivundweitüberdieDorfgemeinschafthinausBesucheranzieht.

Herausforderung(en) Trotzderlangjährigen,erfolgreichenZusammenarbeitderVereinebeigemeinsamenVeranstaltungenimDorf,wiedemErntedankfest,gibtesdenWunsch,dieallgemeineKoordinationderVereinszusammenarbeitzuverbessern.ObwohldasDorfvergleichsweisekleinist,scheinensichdieBewohner*inneneherwenigerüberdievielenIdeenundProjektedervielensehraktivenVereineauszutauschen.EineBestandsaufnahmedermöglichenAusrüstungen,dieandereGruppenimDorfnutzenkönnten,wäreeinersterSchritt.DieLebensqualitätimDorfkönnteaucheinDachverbandwesentlichverbessern,dernichtnurTermineundEquipmentkoordiniert,sondernauchVisionenundZielefürHommersumgemeinsamerarbeitet.DazugehörtsowohldieIntegrationvonNeubürger*innen,alsauchimKontaktzupolitischenGremienundInstitutionen

zumWohlederDorfgemeinschaft„miteinerStimmezusprechen.“

EineweitereHerausforderung,diedieKommunikationinnerhalbderDorfgemeinschaftzuerschwerenscheint,istdieEmpfindung,dassderDorfmittelpunktnichtbenanntwerdenkann.Hommersumstehenmitder„AltenSchule“undderGaststätteEvers(Kneipe)zweiTreff-undKommunikationspunktezurVerfügung,welchebeideauchvonVereinenundGruppengenutztwerden.DieGaststättealsinformellerAnlaufpunkt,auchfürRadtouristen,solltetrotzderausAltersgründengekürztenÖffnungszeitenebensodurchkreativeIdeenerhaltenbleiben,wiedieMöglichkeitender„AltenSchule“fürVeranstaltungenundVereine.EinimRahmendes900-jährigenJubiläumsermöglichtesBackhausbietetzusätzlicheNutzungsmöglichkeitenfürdenmithohenEigenleistungendergesamtenDorfgemeinschaftneugestaltetenGebäudekomplex.

Kaart/ Karte - Quelle: openstreetmap.org Foto: Kerk/Kirche Hommersum

DEEL 2

DE: HOMMERSUM

Activiteiten Vanwegedevoorbereidingenvoorhet900-jarigbestaanwasHommersumeind2017hetlaatsteDuitsedorpvandeCareCommunitydatactiefwerdinhetKRAKEproject.Opbasisvaninterviewsomdehuidigesituatieinhetdorpvastteleggen,werdennaastconcreteenintijdvastgelegdeactiesookeerstevisiesvoordedorpsgemeenschapgefor-muleerd.Momenteelishetdorpvooralbezigmetonderzoek naar de huidige uitdagingen en is het in uitwisselingmetanderedorpsgemeenschappeninvergelijkbaresituatiesomdeeerstestappenvoortebereiden.

Verkregen inzichten Devraagis:Watisdebestemaniervooreendorpommetveranderingomtegaan?.Jongerenbrengennieuweideeënmee,stellentraditiesterdiscussieenzettendezesomsophunkop.Ermoetgezochtworden naar concepten en oplossingen die het bestevanhetbestaandecombinerenmetfrisseenmisschienongebruikelijkeideeën.Hetisbelangrijkomcontinumetelkaaringesprektezijn.Behoeftenenzorgenvanallegeneratiesworden

zoinkaartgebrachtengezamenlijkgeëvalueerd.Degewensteveranderingkannietaltijdonmiddellijkwordenuitgevoerd.Daarnaastishetvancruciaalbelangomopenheidenvertrouwentebehoudentenopzichtevandegenendieveranderingeninitiëren.Alleenzokunnengroteenbelangrijkeprocessenzoalseengeneratiewisselingslagen.Demethodevanwaarderendonderzoeken(ziehoofdstuk2.4),kanhelpenomineersteinstantiecontroversiëlestandpuntenzonderbeoordelingaantehorenomzonieuwebenaderingenteontwikkelen.Deuitwisselin-genopdedorpendagen(ziehoofdstuk2.3)kunnenhieraanbijdragen,doordathetandereinzichtengeeft.Hommersumiseengoedvoorbeeldvaneendorpdatzichactiefmoetblijvenbezighoudenmethetvormgevenvandetoekomst,ookalwerkenveelactiviteitenopditmoment"goed".Eenrespectvollecommunicatiecultuuriseenbelang-rijkevoorwaardeomdedorpsgemeenschapactiefdeeltelatennemenaanhetzoekennaaroplos-singenenlaterookomverantwoordelijkheidtenemenvoordeuitvoeringervan.

TEIL 2

DE: HOMMERSUM

Aktivitäten AufGrundderVorbereitungenfürdas900-jährigeJubiläumistHommersumalsletztesdeutschesDorfderCareCommunityerstEnde2017imProjektKRAKEaktivgeworden.AusInterviewszurErfassungderIst-SituationimDorfwurdennebenkonkretumsetzbarenundzeitlichterminiertenHandlungsfeldernauchersteVisionenfürdieDorfgemeinschaftformuliert.ZurzeitbeschäftigtsichdasDorfbesondersmitderRecherche zu aktuellen Herausforderungen undstehtimAustauschmitanderenDorfgemeinschafteninähnlichenSituationenzurVorbereitungersterSchritte.

Gewonnene Erkenntnisse WiegehteinDorfambestenmitVeränderungenum?JüngereMenschenbringenneueIdeen,dieTraditionenhinterfragenundggf.aufdenKopfstellen.Es sollte nach Konzepten und Lösungen geschautwerden,diedasBestedesBestehendenmitdenfrischenundvielleichtungewöhnlichenIdeenzusammenbringen.WichtigistandieserStelleeinbeständi-gerDialogalsSchlüssel,umdieBedarfeundBedenkenallerGenerationzunächstzubenennen,gemeinsamzubewertenunddannauch,wennnotwendigindieVereinsarbeitmitaufzunehmenoderdiesezuändern.DerherbeigesehnteWandelistnichtimmersofortumzusetzen.Zusätzlichistesentscheidend,OffenheitundVertrauengegenüberdenjenigenPersonenzubewahren,dieVeränderungenanstoßen,damitgroßeundwichtigeProzessewieeinGenerationenwechselgelingenkönnen.DieMethodeder„wertschätzendenErkundung“(sieheKapitel2.4),diealleInteressiertenim

Austausch auf den jeweiligen Dörfertagen kennenlernenkönnten,kannhelfen,auchkontroverseStandpunktezunächstohneBewertungzuhören,umdarausneueAnsätzezuerarbeiten.SoistHommersumeingutesBeispieldafür,dasssicheinDorfweiteraktivumdieGestaltungderZukunftkümmernsollte,auchwennzurzeitvieleAktivitäten„gutfunktionieren“.EinewertschätzendeKommunikationskultur,umsichdurchäußereVeränderungenzuerkennenundzubenennen,istdieVoraussetzungdafür,dassdieDorfgemeinschaftsichaktivanderSuchenachLösungenbeteiligtundspäterauchVerantwortunginderAusführungverlässlichübernimmt.

QR-code website Hommersum.de / QR-Code für den Internetauftritt von Hommersum

DEEL 2

DE: KAPELLEN

Kapellen an der FleuthHetpilotdorpKapellenmetongeveer2.600inwonersbehoorttotdegemeenteGeldern,KreisKleve,enligtdirectaandegrensmetdeKreisWesel.Kapellenisontstaanopdekruisingvantweehandelswegen.Dedorpsgemeenschapervaartdezetweedrukkewegentegenwoordigalsonaangenaamenalseenveiligheidsrisico.

HetdorpligtinhetnatuurgebiedvandeFleuthkuhlendatuitnodigtvooreenontspannenbezoekaande

natuur.Deaantrekkelijkheidvandeomgevingkomtbijvoorbeeldnaarvorendoorhetfeitdathiermeerderefietspadendoorkruisen.EenanderbijzonderkenmerkishetgevoelvanverbondenheidvanhetpilotdorpmethetwooncomplexSt.BernadinvandeCaritaswoningenenwerkplaatsenNiederrhein(CWWN)aanderandvanKapellen,datvanwegedeKreisgrensbijdegemeenteSonsbeckhoort.Deactiviteitenvandedorpsgemeenschapgaanechteroverdezegrensheen.Dedorpsgemeenschapenhetwooncomplexwillenookindetoekomstvanelkaarblijvenprofiteren.DeinwonersvanKapellenzijntrotsophunactieve

1: Kirche - 2: Bürgersaal - 3: Dorfapotheke 4: Haagsches Haus - 5: Volksbank - 6: Friedhof - 7: Grundschule 8: St. Bernadin – Wohnanlage für Menschen mit Behinderung- 9: SV: Arminia Fußballverein 10: Tennisclub Kapellen - 11: Torfkuhlen an der Fleuth 12: Katholische Kirche

TEIL 2

DE: KAPELLEN

Besonders stolz sind die Kapellener auf ihre sehr aktiveVereinsarbeit,dieunteranderemdurchdielangjährige,funktionierendeKooperationundKoordinationderVereinebereichertwird.AuchfürdiejüngereGenerationgibteszumBespielmitdenPfadfinderneinattraktivesAngebot,dassogarüberdieGrenzendesDorfeshinausanziehendwirkt.

VorallemaufdieseslebendigebürgerschaftlicheEngagementsinddieerfolgreichenErfahrungenmitBürgerprojekteninderVergangenheitvonKapellenzurückzuführen,wieetwademUmbauundBetriebihresBürgersaalesalsTreffpunktundVeranstaltungsort.DenKapellenernistbewusst,wiewichtigBeharrlichkeitundeinlösungsorientiertesVorgehenbeiderUmsetzungvonIdeenundDorfprojektensindunddiesevielleichtmanchmalmehrZeitinAnspruchannehmenalsursprünglichgedacht.

verenigingsleven,onderanderedoordelangjarige,goedfunctionerendesamenwerkingencoördinatievandeverenigingenineenparapluvereniging(ziehoofdstuk3).Voorjongeregeneratiesisdescoutingbijvoorbeeldeenaantrekkelijkaanbod,ookvoorinwonersvanbuitenhetdorp.DesuccesvolleervaringenmetburgerprojecteninhetverledenvanKapellenzijnvooralterugtevoerenopeenlevendigemaatschappelijkebetrokkenheid,zoalsdeverbouwingenexploitatievandeburgerzaalalsontmoetingsplaatsenlocatie

vooractiviteiten.DeinwonersvanKapellenwetendatdoorzettingsvermogenenhetoplossingsgerichtbenaderenvandeuitvoeringvanideeënenprojecten,diesomsmeertijdkostendanoorspronkelijkgedacht,vanbelangzijn.

Kapellen an der Fleuth

DasPilotdorfKapellengehörtmitseinencirca2.600Einwohnern(Stand:November2018)zurStadtGeldern,KreisKleve,undliegtdirektanderGrenzezumKreisWesel.KapellenentstandamKreuzungspunktzweierHandelsstraßen,derenheutiges,hohesVerkehrsaufkommenvonderDorfgemeinschaftalsunangenehmsowiealsSicherheitsrisikowahrgenommenwird.

DasDorfliegtimNaturschutzgebietderFleuthkuhlen,welcheszurschnellenErholunginderNatureinläd.DieAttraktivitätderUmgebungwirdzumBeispieldadurchdeutlich,dasssichhiermehrereRadwegeroutenkreuzen.EineweitereBesonderheitistdiegefühlteVerbundenheitdesPilotdorfesmitderWohnanlageSt.BernadinderCaritasWohn-undWerkstättenNiederrhein(CWWN)amKapellenerOrtsrand,dieaufGrundderKreisgrenzezurGemeindeSonsbeckgehört.HierreichendieAktivitätenderDorfgemeinschaftüberKreisgrenzenhinweg.DieDorfgemeinschaftunddieWohnanlagewollenauchinZukunftweitervoneinanderprofitieren.

DEEL 2

DE: KAPELLEN

De uitdaging(en)HetwasenisvoorKapelleneengroteopgaveompro-actiefomtegaanmetdedemografischeveranderingen.Netalsinanderedorpenzijnhetvaak“dezelfde”diealsvrijwilligeractiefzijn.Innovatieveenvraaggerichteoplossingenkunnenpasvoortgezetwordenwanneeranderedorpsbewonersgemobiliseerdkunnen worden en niet alleen gedragen worden door eenkleinegroepactievevrijwilligers.Eind2018presenteerdede“Arbeitsgruppe(AG)Wohnen”inhetKRAKEProjecthetconceptvanhetmeergeneratie-woonproject“HäuseranderHelmesLey”aandedorpsgemeenschap.DevisievanKapellenisomdenieuwontstane(huurders-)gemeenschapinsociaalopzichtactiefmetzowelbewonersvanhetCWWN-huisalsmetdedorpsgemeenschapteverbinden.Doelenuitdagingzijnbijvoorbeeldombuurthulpstructurentecreërendiealsplaatselijkscharnierdebehoeftenvandedriegroepen–hetdorp,denieuwehuurdersendeinstellingSt.Bernardin–herkennenenverbinden. Acti viteitenEenbewonersenquêtemetalsslogan“30minutenvoorKapellen”vormdezomer2016destartvandesamenwerkingmethetKRAKEproject.Desamenwerkingbijdeopbouwendistributievandevragenlijst,evenalsdeanalysedoorgeïnteresseerdeinwonersvanKapellen,zorgdeervoordatdirectnadepresentatievanderesultatenvanhetonderzoekongeveer40burgerszichovervierwerkgroepenverdeelden:mobiliteit,voorzieningenenidentiteit,wonenenenergie

Eenvoorbeeldishetideeomhetwij-gevoelinhetdorpookvisueelovertebrengenendaarmeealleactiviteitenenprojectenvanvrijwilligersinKapellente"eren".OnderbegeleidingvanstudentenvandeHSRWisinnovember2017metbehulpvaninterviewsenanalyseshetdorpsystematischbeschrevenenissamenmetdewerkgroep´voorzieningenenidentiteit´deidentiteit

vanKapellenverderuitgewerkt.DitvoorwerkvormdedebasisvooreeneigendorpslogodatalswedstrijdvoorstudentendesignvandeHSRWisuitgeschreven.

Dewensomookophogeleeftijdinhetdorptekunnenwonenwasuiteindelijkdevonkwaaruithetmeergeneratie-woonproject“WohnenanderHelmesLey”metongeveer40wooneenhedenenanderevoorzieningenisontstaanenwatdedorpsgemeenschaplevendigkanhouden.Ditvoorbeeldprojectbetreft:de(lokale)investeerderdiesamenmethetCWWNeenparttimemanagervandesocialeruimtenindenieuwbouwfinancierde,diedegeplanderuimtenmanagentvoordedorpsgemeenschapendeverplichtingvoorhuurdersomeenbijdrageteleverenaandezesocialeactiviteiten.

Eenandervoorbeeldisvande“mobiliteitsgroep”.Eenanalysevandevoet-enfietspadenisinsamenwerkingmetdegemeenteGelderneenuitbreidingvandetypische“Pädkes”langsdetuinenrondomhetpilotdorpKapellengerealiseerd.Deze“Pädkes”zijnnietvoorauto´stoegankelijk.

TEIL 2

DE: KAPELLEN

Die Herausforderung(en)EinegroßeAufgabeimPilotdorfwarundistes,denHerausforderungendesdemographischenWandelsproaktivzubegegnen:WieauchinanderenDörfernsindeshäufig„dieGleichen“,diesichehrenamtlichengagieren.WeitereDorfbewohner*innenals„Nachwuchs“fürdieeigeneZukunftsfähigkeitzumobilisieren,garantierterstdieNachhaltigkeitderbisherigenArbeitfürinnovativeundbedarfsorientierteLösungen.Ende2018stelltedieArbeitsgruppe(AG)WohnenimKRAKEProjektderDorfgemeinschaftdasKonzeptdesMehrgenerationen-Wohnprojektes„HäuseranderHelmesLey“vor.KapellenhatdieVision,dieneuentstehende(Mieter-)GemeinschaftaktivsowohlmitdenBewohnerndesCWWN-HausesalsauchderDorfgemeinschaftsozialzuvernetzen.ZielundHerausforderungsindzumBeispiel,verbindlichenachbarschaftliche(Hilfs-)Strukturenzuschaffen,diewieeineArtScharniervorOrtdieBedürfnissederdreiGruppen–demDorf,denneuenMieternundderEinrichtungSt.Bernardin–erkenntundverbindet.

AktivitätenImSommer2016begannmitderBürgerbefragungmitdemSlogan„30MinutenfürKapellen“dieZusammenarbeitmitdemKRAKEProjekt.DieMitarbeitbeiderKonstruktionundVerteilungdesFragebogens,sowiebeiderAuswertungdurchinteressierteKapellenerselbstwarennebendemtraditionellhohenEngagementimPilotdorfderGrunddafür,dasssichsofortimAnschlussandieErgebnispräsentationderBefragungca.40Bürger*inneninvierArbeitsgruppenorganisieren:Mobilität,NahversorgungundIdentität,WohnenundEnergie.

BeispielhaftisthierIdee,dasWir-GefühlimDorfauchoptischzuvermittelnunddamitalleAktivitätenundProjektederehrenamtlichengagiertenBürger*inneninKapellen„auszuzeichnen“.UnterBegleitungvonStudierendenderHochschuleRhein-Waal,dieimNovember2017mittelsInterviewsundAnalysensystematischdasDorfbeschrieben,wurdegemeinsammitderAG„IdentitätundNahversorgung“erarbeitet,wasdieIdentitätKapellensausmacht.DieseVorarbeitenwarendieGrundlagezurErstellungeinesdorfeigenenLogos,welchealsWettbewerbfürDesignstudierendederHSRWausgelobtwurde.

DerWunschimhohenAlterweiterhinimDorfwohnenzukönnen–daswarletztendlichderZündfunke,ausdemdasMehrgenerationen-Wohnprojekt„WohnenanderHelmesLey“mitca.40Wohneinheitenundvielemmehrgewordenist,wasdieDorfgemeinschaftlebendighaltenkann.DiesesLeuchtturmprojektumreißenwirhiermitHilfevonStichworten:beginnendbeim(ortsansässigen)Investor,dergemeinsammitderCWWNeinehalbeStellefüreinenSozialraummanagerimNeubaufinanziert,überdortgeplanteRäumefürdieDorfgemeinschaftbiszurSelbstverpflichtungderMieter,sichzusozialeinzubringen.

DazupasstauchalsBeispieldasbereitsabgeschlosseneProjektder„Mobilitätsgruppe“,diedurchdieAnalysederFuß-undRadwegeundinZusammenarbeitmitderStadtGelderneineVerbreiterungeinerdertypischen„Pädkes“entlangderGartengrundstückerundumdasPilotdorfKapellenumsetzenkonnte,diefürPKWgesperrtsind.

Foto: Klosteranlage St. Bernadin - Wohnanlage für Menschen mit Behinderung/ Woonvoorzieining voor mensen met een beperking.

DEEL 2

DE: KAPELLEN

Verkregen inzichten

IndesamenwerkingmethetKRAKEprojectisjuistinKapellenaangetoonddathetprocesvandorpsontwik-kelingtijdkostenooktegenslagkent.Opditpunthebbenvrijwilligershetinzichtnodigdatmetnamevoordeuitvoeringvangroteenlangdurigeprojectendoorzet-tingsvermogenen“zitvlees”cruciaalzijn.Zemogenbijafwijzingvaneenideenietopgevenzondereennieuwekansop"bewerking"enverderediscussiesmetallebetrokkenentebereiken.Hierbijwasookvanbelangdatdevrijwilligopererendebewonersgebruikhebbengemaaktvanprofessionalsdieaandeoplossingenhebbenmeegewerkt.Bovendienisvooraldesyste-matischebenaderingvandewerkgroepenbijzondernuttiggebleken.Ditkwamnaarvorenbijhetvastleggen

vandeaspectenvande(dorps)cultuurenzakenvanhetdorpdiedeeluitmakenvandeidentiteitvanKapellen.

Ookmagnietwordenvergetenhoebelangrijkhetisdatallebetrokkenactoren,binnenenbuitendedorps-gemeenschap,opdezelfdelijnzitten.Allenhebbenhetzelfdebelangomvoordedorpsgemeenschapsuccesvoltezijn.Daaromkunnenerverschillenindoelenenactiviteitenoptreden.Ervaringenvanverander-managementkunnenhierbijbehulpzaamzijn,namelijkdatweerstandbinneneenorganisatiebelangrijkeaspectennaarvorenkanbrengendieandersverlorenzoudengaan.

Foto Ondernemersdag/ Unternehmertag Kapellen 2017

TEIL 2

DE: KAPELLEN

Gewonnene Erkenntnisse

InderZusammenarbeitmitdemKRAKEProjekthatsichgeradeinKapellengezeigt,dassderProzessderDorfentwicklungZeitinAnspruchnimmtundauchRückschlägebedeutenkann.AndieserStellebrauchenEhrenamtlichedieWeitsicht,dassbesondersfürdieUmsetzunggroßerundlangfristi-gerProjekteDurchhaltevermögenund„Sitzfleisch“entscheidendist,sichalsobeiderAblehnungeiner Idee nicht ohne eine weitere Chance der „Nachbesserung“undweiterenGesprächenmitallenBeteiligtengeschlagenzugeben.Hierwarauchwichtig,dassdieehrenamtlichzusammenarbeit-endenBürger*innenExpert*innenmiteinbezogenhaben,dieLösungenfachlichmaßgeblichbereichern.AußerdemhatsichwährendderErfassungderAspekte(Dorf-)KulturundDingeimDorf,dieKapellensIdentitätausmachen,besondersdiesyste-matischeHerangehensweisederArbeitsgruppenals

hilfreicherwiesen,sowieallePunkteumfangreichalsBasisfürdieweitereArbeitzuverschriftlichen.

Auchsolltenichtvernachlässigtwerden,wiewichtigesist,dassalleinvolviertenAkteure,innerhalbundaußerhalbderDorfgemeinschaftaneinemStrangziehen.AllegehendemgemeinsamenInteressenach,fürdieDorfgemeinschafterfolgreichaktivzusein.DaherkönnenUnterschiedebeiZielenundAktivitätenauftreten.HilfreichkönnenhierErfahrungendesVeränderungsmanagements(englisch„Changemanagement“)sein,dassWiderstandinnerhalbeinerOrganisationwichtigeAspekteeinbringenkann,diesonstverlorengehen.

DEEL 2

DE: KERVENHEIM

Kervenheim - ”Tussen Niers en Rhein mijn Kervenheim”

DeuitgangspositievooreengroeiendKervenheimiszeergunstig.Inhetdorpmetvandaagdedagca.2.200inwonerszijnnogsteedskleinerelokalemiddenstanderszoalseenbakkereneenkioskactief.Hetcaféenhetrestaurantbiedenmogelijkhedenvooronderlingcontact.Daarnaastzijnerongeveer84plaatselijkebedrijven,25eenmanszakenen23landbouwbedrijvennietalleenveelbaneninhetdorpzelf,maarkunnenveelinwonersdankzijdedirecteverbindingmetdeA57naarhunwerkreizen.

Doorhetbehoudenvaneeneigenschool,incombi-natiemeteenanderelocatie,endekleuterschoolhebbendeKervenheimerseenbelangrijkefactorvaneensociaalactievedorpsgemeenschap.Deverenigin-genenbuurtenbevorderenhetsamenzijnenorgan-iserennietalleeneenlevendigdorpslevenmettalvanevenemen-ten,maarzijnerookingeslaagdomzezotereorganiserendathetaantalbezoekerstoeneemt,bijvoorbeeldopdekermisenhetschuttersfeest.

De uitdaging(en)Intijdenvandemografischeveranderingenheeftinprincipeelkdorp,ookKervenheim,ermoeitemeedeeigenjeugdmeetekrijgenenjongeregeneraties

actieftekrijgenindeverenigingen.Hetdoelisomnaastdejongeregeneratieooknieuweinwoners,dievanwegedeprettigeomstandighedennaarhetdorpzijnverhuisd,betertebetrekken.Alleenalsdedorps-gemeenschaplevendigblijftindeeigenwoonplaats,motiveertditgeïnteresseerdebewonersomdeeltenemenaanhetprocesvandorpsontwikkelingofzelfsomverantwoordelijkheidtenemen.

EenvandemeestcontroversiëleuitdagingenvandeKervenheimersdietijdensdesamenwerkingmethetKRAKEprojectwerdenbesproken,washetomgaanmettegenslagen.Ditwilzeggenhetlerenvanprojectendienietliepenzoalsgepland.Hetkostteinaanvangveelenergieentijdomdenegatievestemmingtekerenenersamenvantelerenvoortoekomstigeactiviteiten.

Tochlijkendezeervaringenvannegatieveinvloedophoehetpilotdorpnaarzichzelfkijkt.Bovendienbevestigenzedevloekenzegenvandesnelweg.Velenvragenzichaf"isKervenheimeenslaapdorp?"wanneersommigeevenementennietingrotegetalewordenbezochtenhetaantalmensendattrouwmeewerkt,afneemt.Eenlevendigsociaalencultureellevenstaatenvaltmetdeinzetvanvrijwilligers,wantdeleefomstandighedeninKervenheimzijnalaantrek-kelijk.

2.2001.kath.KircheSt.Antonius-2.Pfarrheim-3.Vogelsangshofs4.HausBrouwersGaststätte-5.BurgKervenheim-6.Grundschule7.Kindergarten-8.KürversBäckerei9.Spielplatz-10.Friedhof-11.FreiwilligeFeuerwehr-12.MühleMott

Kaart: openstreet-map.org

Foto: Kervenheim

TEIL 2

DE: KERVENHEIM

Kervenheim - „Zwischen Niers und Rhein mein Kervenheim“

DieAusgangslagefüreinwachsendesKervenheimistdenkbargünstig–indemheuteca.2.200EinwohnerzählendenDorfsindnochkleinereNahversorgungsmöglichkeitenwieBäckerundKioskvorhandenundzudembietenKneipeundGaststättealsTreffpunkteMöglichkeitenzumAustausch.Darüberhinaussindmit84ansässigenUnternehmen,25Einzelgewerbetreibendenund23landwirtschaftli-chenBetrieben(Quelle:WirfürKervenheime.V.)nichtnurzahlreicheArbeitsplätzevorOrt,sonderndiedirekteAnbindungandieA57ermöglichtzahlreichenDorfb ewohner*innenzumArbeitsplatzzupendeln.

DieKervenheimerkönnenmitdemErhaltdereigenenSchuleimVerbundmiteinemweiterenStandortunddemKindergartenweiterewichtigeFaktorensozialaktiverDorfgemeinschaftenvorweisen.DieVereineundNachbarschaftenförderndasMiteinanderundorga-nisierennichtnureinlebendigesDorflebenmitzahl-reichenVeranstaltungen,sondernhabenesgeschafftdiesesoumzuorganisieren,dassdieBesucherzahlensteigen,wie,z.B.beimKirmes-undSchützenfest.

Die Herausforderung(en)InZeitendesdemographischenWandelshatimPrinzipjedesDorf,soauchKervenheim,damitzu

kämpfendieeigeneJugendmitzunehmenunddenGenerationswechselindenVereinenzuvollzie-hen.ZielistesnebenderjüngerenGenerationauchDorfb ewohner*innenbessereinzubinden,dieaufGrunddergünstigenBedingungenzugezogensind.NurwennameigenenWohnortdieDorfgemeinschaftlebendigbleibt,motiviertdieseInteressierteamProzessderDorfentwicklungteilzuhabenodersogarVerantwortungzuübernehmen.

Einederamkontroversesten,währendderZusammenarbeitmitdemKRAKEProjektdiskutiertenHerausforderungenderKervenheimer,warderUmgangmitRückschlägen,sprichausdenProjektenzulernen,dienichtwiegewünschtverlaufensind.DiekostenzunächstvielKraftundZeitumdienegativeStimmungumzukehrenunddarausgemeinsamfürzukünftigeAktivitätenzulernen.

Dennoch scheinen diese Erfahrungen weiter die Sicht desPilotdorfesnachinnenzutrübenundbekräftigtdenSegenundFluchderAutobahn.„IstKervenheimeinSchlafdorf?“fragensichviele,wenneinigeVeranstaltungennichtzahlreichbesuchtwerdenunddieZahlderjenigen,diezuverlässigmitarbeiteneherabnimmt.EinlebendigesSozial-undKulturlebenstehtundfälltmitdemEngagementvonEhrenamtlichen,denndieLebensbedingungeninKervenheimsindbereitsattraktiv.

DEEL 2

DE: KERVENHEIM

ActiviteitenBelangrijkvoorhetprocesendesuccessenvanelkedorpsontwikkelingiseenuitgebreidebetrokkenheideninhetidealegevaleenintergenerationeledeelname.Deze kan alleen worden gegarandeerd door transparan-teenherhaaldecommunicatie.DaaromwerdeninhetbegindemogelijkedoelenenactiviteitenvaneenKRAKEpilotdorpaandevertegenwoordigersvandelokaleverenigingengepresenteerdenmetzoveelmogelijkactievevertegenwoordigersvandedorpsgemeenschapbesproken.

Mettoestemmingomsamentewerken,werdenalseersteactiviteittweegroepsinterviewsmetvertegen-woordigersvandedorpsgemeenschapgehoudenomgoedonderzoektedoenalsbasisvoorverdereactiviteit-en.HetdoelvandezegesprekkenwasdesterkepuntenvanKervenheiminzevencategorieënteverzamelenenteanalyseren.Deresultatenwerdenineenbijeenkomstmetburgersteruggekoppeldnaardedorpsgemeenschapenkritischbesproken.

HetprocesvanbrainstormenisnegatiefbeïnvloeddoorhetwegvallenvandevoorzittervandeHeimatverein.Hijhadeenduidelijkecentraleenverbindenderolinhetprocesdatwetenschappelijkwerdbegeleidt.Ditroeptopnieuwdevraagopvoorhetdorp:"Hoegaanweommeteenuitdagendeenineersteinstantie(potentieel)negatiefingeschattesituatie?”Hoewelhetbinnenelkprocesintheoriemogelijkisdatfunctiesenpersonenuitwisselbaarzijn,kanhetindepraktijkmoeilijkzijnompotentiëleopvolgerstemotiverenomsnelindevoetsporenvandeze"kartrekker"tetreden.

Verkregen inzichtenInhetverledenheeftdedorpsgemeenschapvanKervenheimveelervaringenopgedaanmetideeënenprojectendievanuitbewonersbetrokkenheidinzowelpositievealsnegatievezinzijnontstaan.Aandeenekantwarendepartijoverschrijdendeactiviteitenvan

dein2001opgerichtemarketingvereniging"WirfürKervenheime.V."alveeleerderdaninanderedorpengerichtopdelokalebehoeftenenmogelijkhedenvandedorpsgemeenschapenhebbendezebevorderd.Aandeanderekantmoesteenburgercoöperatiehetdorpswin-kelprojectnaeenrelatiefkortetijdbeëindigen.Ditwordtnogsteedsgezienalseenbelemmeringindezoektochtnaarnieuweideeënvoordedorpsontwikkeling.Dezeervaringenzijnvaninvloedopdemotivatievanindividu-enomactiefdeeltenemenaandeplanningenuitvoer-ingvanmaatregelendieeendorpleefbaarmaken.

Hetisnoodzakelijkomelkaargezamenlijksterktemakenenervoortezorgendatdedorpsgemeenschapzichverenigt.Ookisvanbelangdatmetbehulpvandekennis,overdemogelijkhedenenuitdagingenvanburgerbetrokkenheiduithetrecenteverleden,menleertomgaanindeovertuigingdat"hetgeheelmeerzoukunnenbereikendandesomderdelen".

TEIL 2

DE: KERVENHEIM

AktivitätenWichtigfürdenProzessundErfolgeinjederDorfentwicklungsindeinemöglichstumfassendeTeilhabeundimIdealfalleinegenerationenübergrei-fendeMitgestaltung,dienurdurchtransparenteundwiederholteKommunikationgewährleistetwerdenkann.DaherwurdeinKervenheimzuBeginndiemöglichenZieleundAktivitätenalsKRAKEPilotdorfdenVertreternderansässigenVereinevorgestelltunddamitmitmöglichstvielenVertreter*innenderAktiveninnerhalbderDorfgemeinschaftdiskutiert.

MitderenZustimmungzurZusammenarbeitwurdenalsersteMaßnahmezweiGruppeninterviewsmitVertreter*innenderDorfgemeinschaftdurchgeführt,umeinewertschätzendeBestandsaufnahmealsGrundlageweitererAktivitätenzuerhalten.IndiesenGesprächengingesdarumdieStärkenvonKervenheiminsiebenKategorienzusammelnundzuanalysieren.DieErgebnissewurdenderDorfgemeinschaftineinerBürgerversammlungzurückgespieltundgemeinsamkritischdiskutiert.

ZumZeitpunktderPräsentation,imJuni2018,wirktesichzeitgleicheinzwischenzeitlichveränderter

FaktordesDorfentwicklungsprozessinKervenheimaufdieIdeenfindungaus:derWegzugdesHeimatsvereinsvorsitzenden,dessenzentraleRolleindererfolgreichenKoordinationundKooperationderVereineinderwissenschaftlichbegleitetenBestandsaufnahmeebenfallssehrdeutlichhervortrat.DamitstelltsicheinweiteresMalfürdasPilotdorfdieFrage:„Wiegehenwirmiteinerherausforderndenundspontanzunächst(potentiell)negativbewertetenSituationum?“FunktionsträgerinnerhalbjedesProzessensolltenzwartheoretischaustauschbarsein,inderPraxiskannesjedochschwerfallenpotentielleNachfolger*innenzumotivieren,schnellindieFußstapfendieser„Fahnenträger“zutreten.

Gewonnene Erkenntnisse DieKervenheimerDorfgemeinschafthatinderVergangenheitmitausbürgerschaftlichenEngagementgestartetenIdeenundProjektensowohlindiepositivealsauchindienegativeRichtungbesondereErfahrungengemacht.Zumeinenwurdenmitdenparteiübergreifen-denAktivitätendes2001gegründetenMarketing-Vereins„WirfürKervenheime.V.“,dielokalenBedürfnisseundPotentialederDorfgemeinschaftvielfrüherwieinanderenDörfernindenFokusgenommenundgefördert.ZumanderenmussteeineBürgergenossenschaftdasDorfladen-ProjektnachrelativkurzerZeitaufgebenundwirdbisheutebeiderSuchenachneuenIdeenzurDorfentwicklungeherhemmendwahrgenommen.DieseErfahrungenbeeinflussendieMotivationEinzelneraktivmitzuarbeitenbeiderPlanungundUmsetzungvonMaßnahmen,dieeinDorflebenswertmachen.

Eswirdwiedernotwendigsein,sichgemeinsamdafürstarkzumachen,dasssichdieDorfgemeinschafteinweiteresMalzusammenschließtundmitdeminderjüngstenVergangenheitgelerntenWissenumdieChancenundHerausforderungenbürgerschaftlichenEngagementsneuausprobiertumzuerfahren,dass„dasGanzemehrerreichtalsdieSummeihrerEinzelteilevermögen“könnte.

DEEL 2

DE: LOUISENDORF

Louisendorf traditi es – maatschappij – in-novati eLouisendorfisvernoemdnaarkoninginLouisevanPruisen(1766-1787)enwerdin1820gestichtalsneder-zettingvooremigrantenuitdeKurpfalz,dieopwegnaardeVerenigdeStatenaandeNederlandsegrenswerdentegengehouden.HetdorpiséénvandedriePfälzerdorpentussenKalkarenGochenhetenige‘binnen-landsetaaleilandinDuitsland’.overgeblevenvanwegehetbehoudvandegebruikenenhetPfälzerdialect.OmhistorischeredenenwordthetdorpvoornamelijkbewoonddoorinwonersdietotdeprotestantsekerkbehorenenalleenalomdieredeneenuitzonderingvormenaandeNiederrhein.EenanderebijzonderheidkomtnaarvorenwanneerLouisendorfvanuitdeluchtwordtbekeken:Louisendorfiseenbrinkdorp(´Angerdorf´)datgeplandwerdaaneengroenplein,metdeElisabethkerkalscentrumenmetweinighuizenindedirecteomgeving.Dewatverderweggelegenengroepsgewijsgesitueerdeboerderijendiedefunctievannoodgemeenschappenvervulden,makenhetuitzichtophetdorpvanuitvogelperspectiefcompleet.DeLouisendorferwordenookgekenmerktdoordelevendigheidvanhunverenigingen,wantmet527inwonersenongeveer1.500verenigingsledeniselkedorpelingactiefingemiddelddrieverenigingen.

De uitdaging Hoebijzonderhetdorpvoordebezoekersookmaglijken,debeschermingvanhetdorpalscompleetmonumentbrengtookuitdagingenmetzichmee:nieuwbouwisalleenbijwijzevanabsoluteuitzon-deringtoegestaan.Hetdorpmoetdaarommanierenenmiddelenvindenomondanksdezehinderniszijnaantrekkelijkheidalswoon-enhandelslocatietebevor-deren.

1:KircheundFriedhof-2:Pastorat-3:AlteSchule-4:Bushaltestelle-5:GaststätteEvers-6:BoddensBio-Büdchen

Verkregen inzichten Louisendorflaatzienhoenuttigeensystematischebenaderingvandorpsontwikkelingkanzijn.Nadeinventarisatieendegeformuleerdevisiesvoorhetdorpzijnconcreteinitiatievengenomendiedecommuni-catieinhetdorpbevorderen.IncombinatiemetdemoedomRestaurantPollmannte(her)openenmetdebeloftevan(betaalde)inzetvandedorpsgemeenschapenhetcreërenvaneenopenbarecommunicatieplek,isLouisendorfinstaatgeblekenomduurzameoplossingenteontwikkelenvoordebehoeftenvanhetdorp.Eind2018richtteLouisendorfnogeenwerkgroepFutureWorkshopopdienahetKRAKE-projectactiefzalblijveninhetbehoudenvandeleefb aarheidinhetdorp.

TEIL 2

DE: LOUISENDORF

Louisendorf Traditi on/Gemeinschaft /Innova-ti onLouisendorfistnachKöniginLuisevonPreußen(1766-1787)benanntundentstand1820alsSiedlungsdorffürkurpfälzischeAuswanderer,dieaufihremWegindieVereinigtenStaatenvonAmerikaanderniederländischenGrenzeaufgehaltenwurden.DasDorfisteinsvondreiPfälzerDörfernzwischenKalkarundGochundistwegenderErhaltungdesBrauchtumsundderPfälzerMundartdie„einzigeinDeutschlanderhalteneBinnensprachinsel“.HistorischbedingtlebenimDorfüberwiegendBürger*innen,diederevangelischenKircheangehörenundalleindeswegenschoneineAusnahmeamNiederrheindarstellen.EineweitereBesonderheitergibtsichbeiderBetrachtungLouisendorfsausderLuft:LouisendorfisteinAngerdorf,dassamgrünenTischmitderElisabethkirchealszentralerMittelpunktmitwenigenHäusernindirekterNähegeplantwurde.DieteilweiseweiterentferntundinGruppenzusam-mengefassteHöfe,diedieFunktionvonNotgemeinschaftenausübten,vervollständigdasErscheinungsbilddesDorfesausderVogelperspektive.DieLouisendorferzeichnensichauchdurchdieLebendigkeitihrerVereineaus,dennmit527Einwohnernundca.1.500VereinsmitgliedernistjederimDorfindurchschnitt lichdreiVereinenaktiv.

Die Herausforderung SobesonderseinAngerdorfaufdieBesucher*innenwirkt,bringtderSchutzdesOrtesalskomplettesBodendenkmalsauchHerausforderungenmitsich:NeubautenwerdennuralsabsoluteAusnahmegestattet.DasDorfmusssomitMittelundWegefinden,dieeigeneAttraktivitätalsWohn-undGewerbestandorttrotzdieserHürdezusteigern.

Gewonnene Erkenntnisse Louisendorfzeigt,wiehilfreicheinsystematischerAnsatzzurDorfentwicklungseinkann.NachderBestandsaufnahme

unddenformuliertenVisionenfürdasDorfwurdenkonkreteInitiativenergriffen,diedieKommunikationimDorffördern.GepaartmitdemMut,dieGaststättePollmannmitderZusagevon(bezahlter)ZuarbeitausderDorfgemeinschaft(wieder)zueröffnenundeinenöffentlichenKommunikationsortzuschaffen,konnteLouisendorfzukunftsfähigeLösungenfürdieBedarfeimDorfentwickeln.LouisendorfhatEnde2018eineweitereArbeitsgruppeZukunftswerkstatt gegründet,dieüberdieArbeitimProjektKRAKEhinausfürdieErhaltungderLebensqualitätimDorfaktivseinwird.

Voorblad dorpsfolder / Deckblatt des Dorfprospekts 2018

„...meer sinn besonnerscht“Louisendorf

T r a d i t i o n G e m e i n s c h a f t I n n o v a t i o n

DEEL 2

DE: LOUISENDORF

Activiteiten Inhetvoorjaarvan2017,tijdenshetofficiëleeersteevenementvanhetKRAKE-project,werdindevormvaneenbewonersbijeenkomstbeslotenwerkgroep-enopterichtendiezichconcentrerenophetgebiedvan:wonenenhandel,identiteitenjeugd.Ookdeverbeteringvandecommunicatieinhetdorp,oftewelinformatieaanenintegratievan(nieuwe)bewonerswerdalsthemagenoemd.Eenkleinhalfjaarlater,inoktober2017,konverslaguitgebrachtwordenoverdeconcreteuitvoeringvanmaatrege-len:- hetopstellenvaneendorpsbrochurediemetnamenieuwebewonersuitgebreidinformeert(ondersteunddooreenstudentenprojectvandeHogeschoolRijn-Waal),- eensindsdienregelmatigverschijnendedorpskrant,waarvandelay-outenomvangvanuitgavetotuitgavezijnverbeterdc.q.toegenomen,- deherinrichtingvandedorpswebsitemetbehulpvandeHogeschoolvanArnhemenNijmegendieookgekoppeldwordtaananderesocialmedia,bijvoorbeeldomactuelebeeldenvanhetleveninLouisendorftetonen.HetdoelvandewerkgroepWohnenundGewerbe

(wonenenbedrijfsleven)iservoortezorgendatLouisendorfaantrekkelijkblijftalsmonumentalelocatie.Zeontwikkeldealsnelhetideeomallemogelijkhedenvoornieuwewoonruimtesen/ofbedrijventeinventariseren.Indetoekomstmoetenpotentiëlekopersenverkopersooktoeganghebbentotdocumenten,waarinspecialeregelgevingisopgenomenomdaarmeehulpenpersoonlijkeondersteuningtebiedenbijdemogelijkeuitvoeringenplanningvanbouwprojectenofdeoprichtingvanbedrijven.Opdezemanierpaktdedorpsgemeen-schapactiefdeuitdagingenvandedemografischeveranderingenaan.Dedorpsgemeenschapwerdtijdensregulierebijeenkomstenopdehoogtegebrachtenkreegdegelegenheidomdoorhandopstekendemocratischtestemmenoveralleideeëndieindewerkgroepenwarenontstaan.Ditiseenvormvandeelnamediededorpsgemeenschapbetrektbijhetwerkvandeverschillendeprojectenendeidentificatiebevordert.Erisbijvoorbeeldookgestemdoverdeheropeningvaneenrestaurantdatalleenmetsteunvanhetdorpkanwordengeëxploiteerd.Hierisveelsteunvoorvanuitdedorpsgemeenschap.

TEIL 2

DE: LOUISENDORF

Aktivitäten ImFrühjahr2017wurdeaufderoffiziellenerstenVeranstaltungimRahmendesKRAKEProjektesinFormeinerBürgerversammlungbeschlossenArbeitsgruppenzubilden,diesichaufdieBereicheWohnenundGewerbe,IdentitätundJugendkonzen-trierten.AuchdieVerbesserungderKommunikationimDorf,alsodieInformationundIntegrationvonBürger*innenundNeubürger*innen,wurdealsThemabenannt.KnappeinhalbesJahrspäter,imOktober2017,konnteüberdiekonkreteUmsetzungderMaßnahmenberichtetwerden:- dieErstellungeinesDorfprospekts,dervorallemNeubürger*innenumfassendinformiert(unterstütztdurcheinstudentischesProjektderHochschuleRhein-Waal),- eineseitdemregelmäßigerscheinendeDorfzeitung,derenLayoutundUmfangvonAusgabezuAusgabeverbessertbzw.erhöhtwurde,- dieUmgestaltungderDorf-WebsitemitHilfederHochschuleArnheim-Nimwegen,diezudemmitanderensozialenMediengekoppeltwerdensoll,umzumBeispielimmeraktuelleBildervomLebeninLouisendorfzuzeigen.DieArbeitsgruppeWohnenundGewerbehatzum

Ziel,dassLouisendorfalsStandort,derdenkmal-geschütztist,attraktivbleibensoll.SieentwickeltesehrschnelldieIdee,zunächstalleMöglichkeitenfürneuenWohnraumund/oderGewerbeaufzunehmenundzukatalogisieren.ZukünftigsolleneventuellenKäufernundVerkäufernauchUnterlagenmitdenbesonderenVorschriftenzurVerfügungstehen,umHilfebeidermöglichenUmsetzungsowiepersön-licheBetreuungbeiderPlanungvonBauvorhabenoderAnsiedlungvonGewerbeanbietenzukönnen.DamitbegegnetdieDorfgemeinschaftaktivdenHerausforderungendesdemographischenWandels.DieDorfgemeinschaftwurdeinregelmäßigenBürgerveranstaltungeninformiertundhattedieGelegenheitmitHandzeichenüberalleindenArbeitsgruppenentwickeltenIdeenbasis-demokratischabzustimmen.DiesisteineFormderBeteiligung,diedieDorfgemeinschaftindieArbeitderjeweiligenProjekteeinbindetunddieIdentifikationerhöht.ZumBeispielwurdeauchüberdasAngebotderNeueröffnungeinerGaststätteabgestimmt,dienurmitUnterstützungausdemDorfbetriebenwerdenkann.DerRückhaltderDorfgemeinschaftwiederzueröffnenwurdespürbar.

Links: Bild: © Dirk Verweyen/ Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0; verfügbar unter: https://de.wikipe-dia.org/wiki/Louisendorf#/media/File:Elisabethkirche_auf_dem_Louisenplatz,_Bedburg-Hau.jpg Rechts: Die drei Pfälzer Dörfer am Niederrhein

DEEL 2

NL: SCHAIJK

SchaijkOver SchaijkSchaijkiséénvandedriekernenvandegemeenteLanderd(15.332inwoners).Schaijkheeft6.987inwonersenisdaarmeeéénvandegrotereKRAKEpilotdorpen.Schaijkligtcentraaltenopzichtevanenkelestedenengroteredorpen.Ossligtopcirca12km.afstand,Nijmegenopcirca22km.enUdenopcirca13km.

UitdagingHetorganiserenvaneendorpsnetwerk,waardooralleinwonersmetplezierkunnenblijvenwoneninSchaijk.HierbijgaatspecialeaandachtnaarhoeouderenoptimaaloudkunnenwordeninSchaijk. Activiteiten1.Schaijkmethaarzorgcoöperatiealsmogelijkvoorbeelddorpvooranderekleine(re)dorpen.2.MiddelsinterviewsisdetoegevoegdewaardeenknelpuntenvandezorgcoöperatievanSchaijkinkaartgebracht.Hierbijisookgebruikgemaaktvanuitgebreidedocumentatievandezorgcoöperatie,waarmeeeenbeeldisverkregenindezorgcoöperatieenalhaaractivi-teiten.

VoorbeelddorpSchaijkheeftderolgehadvanvoorbeelddorp.DeactiviteitendiebinnenhetKRAKE-projectuitgevoerdzijn,zijnnietgerichtgeweestopverdereontwikkel-ingvandeleefbaarheidinSchaijk,maarhebbeneenimpulsgegevenaandeandereKRAKE-pilotdorpen.ZozijndeanderedeelnemendedorpenbinnendeCareCommunitytijdenseendorpendaginSchaijkuitgeno-digd,waarbijkennisenervaringenmetbetrekkingtot(hetopzettenvan)dezorgcoöperatiezijnuitgewisseldeninspiratieisopgedaan.Relevantethema’s,zoalsdeorganisatievandezorgcoöperatie,hetaanbodvanvoorzieningenendiensten,hetbindenvanledenenvrijwilligersenderolvandewijkverpleeg-kundigeenpreventiewerkerjeugd,zoalsdieinSchaijkwerkzaamzijn,zijnhierbijaanbodgekomen.

AZorgcoöperatieenOntmoetingscentrumOnderdeLinde-BKerk-CSportvelden-DBasisschool-ESupermarkt

15.332

TEIL 2

NL: SCHAIJK

SchaijkÜber SchaijkSchaijkisteinerderdrei(Siedlungs-)“Kerne“derGemeindeLanderd(15.332Einwohner)mit6.987Einwohner*innenundistesdahereinesdergrößerenKRAKEPilotdörfer.DasDorfliegtrelativzentralzwischendenumliegendenStädtenundDörfern,wobeiOsscirca12kmentferntliegt,Nimwegencirca22kmundUdenetwa13km.

HerausforderungDieOrganisationeinesDorfnetzwerks,dasallenDorfbewohner*innenermöglicht,mitFreudeinSchaijkwohnenzubleiben,berücksichtigtinsbesonderedenBedarfältererMenschen,damitsieinSchaijk„optimal“altwerdenkönnen.

Aktivitäten1.SchaijkkannmitseinerPflegekooperativealsmöglichesVorbilddorffüranderekleine(re)Dörferdienen.2.MitHilfevonInterviewswerdenderMehrwertunddieSchwierigkeitenderPflegekooperativevon

Schaijkaufgezeigt.DabeiwurdedieausführlicheDokumentationderDorfkooperativegenutzt,dieeinanschaulichesBildmitallihrenAktivitätenvermittelt.

VorbilddorfSchaijkhatdieRolleeinesVorbilddorfes.DieTätigkeiten,dieimRahmendesKRAKEProjektsdurch-geführtwurden,habenSchaijkehernichtweiterge-brachtundsindsehrwertvollfüranderePilotdörfer.SowurdenanderenteilnehmendePilotdörferinnerhalbderCareCommunitybeieinemDörfertaginSchaijkeingeladen,WissenundErfahrungeninBezugaufeine(Gründungeiner)PflegekooperativeauszutauschenundInspirationenzusammeln.RelevanteThemen,wiemöglicheOrganisationsformen,dasAngebotvonEinrichtungenundDiensten,dieBindungvonMitgliedernundEhrenamtlichensowiedieRolledesambulantenPflegepersonalsindenWohnvierteln.UndinSchaijkistindiesemZusammenhangdieArbeitderpräventivenprofessionellenJugendhilfe(preventiew-erkerjeugd)diskutiertworden.

DEEL 2

NL: SCHAIJK

Zorgcoöperatie SchaijkZorgcoöperatieSchaijkzetzichinvooreendorps-netwerk.Dezorgcoöperatiebestaatsinds2013enontvangtjaarlijksruim11.000eurocontributievanhaarruim630leden.Zorgcoöperatieskenneneengezamenlijkeigenaarschap.Naastcontributie-inkomstenverwerftdezorgcoöperatiediversefondsenensubsidies.ZorgcoöperatieSchaijkheefteeneigenfysiekeruimte:hetOntmoetingscentrumOnderdeLinde.Daarnaastheeftdezorgcoöperatieeenzeerdiversaanbodaandiensten:eenboodschappen-envervoersdienst,eenklussendienst,eenuitleenduo-fietseneenbezoek-dienst.DoordeactiviteitenvandezorgcoöperatieisdedorpsgemeenschapvanSchaijknaarelkaartoegegroeid.DezorgcoöperatiefunctioneerthierbijalsverbindendeschakelinSchaijk.Vanuitdezorgcoöperatiewordenhiatengesignaleerddieontstaandoorbezuini-gingen door de Wet Maatschappelijke Ondersteuning eningevuldkunnenwordendoordezorgcoöperatie.Samenwerkenmetprofessionalsophetgebiedvanzorgenwelzijnishierbijvanwezenlijkbelang.

Ontmoetingscentrum Onder de Linde. HetontmoetingscentrumOnderdeLindeiszesdagenperweekdéplekwaarledenenbezoekersvandezorgcoöperatieeenpraatjekunnenmakenonderhetgenotvaneenkopkoffieensamenkunnenkaarten,lunchen,kokenofknutselen;netwaarbehoefteaanis.Erzijnongeveer55gastvrouwenen-herendiealsvrijwilli-gersdegastenverwelkomenenwaarnodigonder-steunen.

Succesfactoren DezorgcoöperatieheeftonderbegeleidingvandeHANvoorafgaandaanhetKRAKEprojecteenmaatschappe-lijkekosten-enbatenanalyseuitgevoerd.Metdezemethodewordtdemeerwaardevandezorgcoöperatievanuitverschillendeinvalshoekenonderbouwd.

Degastvrouwenen–herenkunnenversterktwordeninhunroldoordewensenvanindividuelebezoekersnogexplicieterteverkennen.Zijzoudenhieringetraindkunnenworden.Dedoelgroep(kwetsbare)seniorengeeftaandatzijmogelijkeverbeteringenzienjuistindekleinedingen,metnamedewijzewaaropmenbejegendwordt.Eenaantalseniorengeeftaaneendrempelteervarenofmoeitetehebbenomvragenenproblemenbijzorg-enwelzijnsorganisatiesneerteleggen.Dezorgcoöperatiedraagtbijaanlaagdrempeligercontactmetinstantiesenorganisatiesdoorgoedesamenwerkingmetdegemeente,dezorginstellingen,dehuisartsen,dewijkverplegingeneenpreventiewerkerjeugd.

Hetallerbelangrijksteisdeinzetenhetenthousiasmevanleden,hetenthousiasmevandeinwonersvanSchaijk,deinzetvanalleorganisatiesenprofessionalsendeprofessionelesupportonderregievandezorgcoöpe-ratiebijhetrealiserenvandietaken.

“We zijn er nu voor alle inwoners van 0 tot 100 jaar. Als zorgcoöperatie zijn we inmiddels ook een belangrijke partner voor de gemeente Landerd “. (Bron: In coöperaties schuilt nog meer kracht, 11 februari 2017 , Trouw) „Wir sind jetzt für alle Einwohner von 0 bis 100 Jahre da. Als Pflegekooperative sind wir inzwischen auch ein bedeutender Partner für die Gemeinde Landerd.“ (Quelle: In coöperaties schuilt nog meer kracht. Trouw, 11. Februar 2017)

'Het was ons eigen enthousiasme. Meteen aan de slag.' Vrouw, 83 jaar. „Es war unsere eigene Begeisterung. Gleich an-fangen.“ 83 Jahre, weiblich

TEIL 2

NL: SCHAIJK

Pflegekooperative SchaijkDiePflegekooperativeSchaijksetztsichfürdasDorfnetzwerk,dieBeziehungenimDorf,ein.SiebestehtseitsechsJahrenundnimmtvonihrengut630Mitgliedernjährlichca.11.000EuroMitgliedsbeiträgeein.PflegekooperativensindGemeinschaftseigentum,dasheißtdieKooperativeistEigentumihrerMitglieder.NebendiesenBeiträgenerhältdieKooperativeGeldausdiversenFondsundFörderprogrammen.DiePflegekooperativeSchaijkverfügtmittlerweileübereigeneRäumlichkeiten,dasBegegnungszentrum„OnderdeLinde“undbietetdanebeneinsehrvielfäl-tigesAngebotanDienstenan,wieEinkaufenundFahrdienste,ErledigungkleinerReparaturen,AusleiheeinesParallel-TandemsodereinenBesuchsdienst.MitdenAktivitätenderKooperativeistdieDorfgemeinschaftinSchaijkzusammengewachsenundhältsiewieeineKettezusammen.SowirdsiezumBeispielfrühzeitigauf(Versorgungs-)LückenfürBetroffeneaufmerksam,diedurch Einsparungen aufgrund des Sozialhilfegesetzes (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) entstehen unddurchdiePflegekooperativeausgeglichenwerdenkönnen.FürdieZusammenarbeitimPflege-undWohlfahrtssektoristsievonessentiellerBedeutung.

Begegnungszentrum „Onder de Linde“. DasBegegnungszentrum„OnderdeLinde“istansechsTageninderWochederOrt,andemsichdieMitgliederundBesucher*innenderPflegekooperativebeieinerTasseKaffeeunterhaltenkönnenoderKartenspielen,Mittagessen,kochenoderbasteln-geradedas,wasihnengefällt.Esgibtetwa55Ehrenamtliche,diealsGastgeber*innen(Alltagsbegleitung)Gästebegrüßenund,wennnotwendig,unterstützen.

Erfolgsfaktoren DiePflegekooperativehatbereitsvorderTeilnahmeamKRAKEProjekteinesozialeKosten-Nutzen-Analysedurchgeführt,dieauchvonanderenDörfernzurUntermauerungdesMehrwertseinerKooperativegenutztwerdenkann.SchaijkistdamiteinVorbilddorffürandereDörfer.In‘OnderdeLinde’könntedieRollederGastgeber*innengestärktwerden,indemsiegenauervondenBedürfnissenderindividuel-lenBesucher*innenerfahrenkönnten.Siemüsstendiesbezüglichgeschultwerden.GeradebeiderGruppeder(gesundheitlicheingeschränkten)Senior*innenwissenwir,dassesoftumdiekleinenDingegehtundinsbesondereumdieArtundWeise,wiemanihnenbegegnet.EineReihevonälterenGästenhatzumAusdruckgebracht,dasssieesalsHürdeempfänden,beziehungsweiseMühehätten,sichmiteinerFrageodereinemProblemanPflegeeinrichtungenoderWohlfahrtsorganisationenzuwenden.DiePflegekooperativeträgtzueinemniedrigschwelligenKontaktzusolchenOrganisationenbei,indemsieerfolgreichmitderGemeinde,mitPflegeeinrichtungen,Hausärzten,ambulantenPflegekräftenundpräventivenJugendhelfernzusammenarbeitet.DasAllerwichtigstesindderEinsatzundderEnthusiasmusderMitglieder,dieBegeisterungbeialleninSchaijkundderEinsatzallerOrganisationenundprofessionellenKräftesowie der professionelle Support unter der Regie der PflegekooperativebeiderUmsetzungdieserAufgaben.

FotoKerk/der Kirche Schaijk

DEEL 2

DE: SCHENKENSCHANZ

Schenkenschanz - “Klaar voor een eilandtrip?”

Erwonenminderdan100mensenentoch is het pilotdorp Schenkenschanz ookbuitenderegiobekend.Datkomtondermeerdoordatdeplaatsopeenschiereiland ligt dat door de Altrhein en(nieuwe)Rijnwordtomsloten.Bijhoogwater wordt Schenkenschanz een eiland.Kenmerkendvoorhetdorpzijn de waterkeringen die herinneren aanhethistorischebelangvanhetforttijdensdeTachtigjarigeOorloginde16een17eeeuw.Nietalleendoorhetpittoreskesilhouetendelokalegeschiedenis,maarookdankzijdeSchanzenhetschiereilandSalmorth(alsnatuurgebiedmeteenbijzonderevogel-enplantenwereld)ishetgebiedeenpopulaire(fiets-)bestemming.Degezamenlijke“strijd”tegenhetterugkerendehoogwaterwaarbijdeplaatsalleenperboottebereikenisenalleinwonersvanhetdorpmoetensamenwerken,herinnertaandesteedsopnieuwverteldemythevande“Schanz”alsvesting.Daaromhechtende“Schänzer”veelwaardeaanhunvrijwilligeinzetbinnendeverenigin-gen–erzijnongeveerdriemaalzoveelledenvanverenigingenalsinwonersdieerallesaandoenomdedorps-gemeenschapteondersteunen.AlshoogtepuntnoemtmenonderanderegraagCaféSchanzdatonregelmatiggeopendisenmeteigengebakeneengezelligesfeerveelbezoekerstrekt.

De uitdaging(en)

Hetthemadorpsontwikkelingisvoorhetdorplastigaantepakken,omdateengrootdeelvande“Schänzer”albijmeerdereverenigingenactiefiswaardoorerweinigaanvullendecapaciteitbeschikbaarisomnieuweprojectenoptepakken.Ditwordtextrabemoeilijktdoorhetfeitdaterleegstand is in het pilotdorp of dat er,zoalsoveralindebuurtvandegrensmetNederland,onroerendgoedgebruiktwordtomwerknemersvanuitzendbureausondertebrengendiedeplaatsalsslaapdorpgebruikenengeenbijdrageaandedorpsgemeen-schapleveren.DoordatdegemeenteKleefvoorjaar2016depontopgehevenheeft,isergeensnelleverbindingoverdeAltrheinnaarhetbuurdorpDüffelward.Hierdoorisdeaantrek-kelijkheidvanhetpilotdorpvermin-derd,omdatmennu10kilometerommoetrijdenomhetzelfdepunttebereikenwaarandersdeveerpontzouaanmeren.

Kaart/ Karte - Quelle openstreetmap.org Foto: Weg naar /Zufahrt nach Schenkenschanz

1.Kirche-2.Kriegerdenkmal-3.Feuerwehr-4.Deich5.Heimatverein=AlteSchule,Schenkenschanz6.SportplatzaufderSchanz

Kaart: openstreetmap.org

TEIL 2

DE: SCHENKENSCHANZ

Kaart/ Karte - Quelle openstreetmap.org Foto: Weg naar /Zufahrt nach Schenkenschanz

Schenkenschanz -„Sind Sie reif für die Insel?“

Schenkenschanz ist als Pilotdorf trotzwenigerals100Bürger*innenüberregionalbekannt.Dasliegtunteranderemdaran,dassderOrtaufeinerHalbinselliegt,dievomAlthreinund(Neuem)RheineingeschlossenwirdunddadurchbeiHochwasserzurInselwird.CharakteristischfürsDorfsinddieHochwasserschutzanlagen,diebisheuteauch an die historische Bedeutung der Festungwährenddes80jährigenKriegesim16.und17.Jahrhunderterinnern.SomitmachennebenderpittoreskenSilhouetteundderOrtsgeschichtedie„Schanz“unddieHalbinselSalmorthalsLandschaftsschutzgebietmiteinerbesonderenVogel-undPflanzenweltzueinembeliebten(Fahrrad-und)Ausflugsziel.Dergemeinsame„Kampf“gegenwieder-kehrendesHochwasser,beidemderOrt nur noch per Boot zu erreichen ist undalleimDorfaneinemStrangziehenmüssen,erinnertandenimmerwiedererzähltenMythosder„Schanz‘alsFestungan.Daherlegendie„Schänzer‘vielWertaufihrehrenamtlichesEngagementindenVereinen–esgibtca.dreiMalsovieleVereinsmitgliederwieEinwohner*innen,dieallesdafürtunumdieDorfgemeinschaftzuunter-stützen.AlseinHighlightwirdu.a.gerneaufdas„CaféSchanz“verwiesen,dasszuunregelmäßigenTerminenöffnetundmitselbstgebackenemKuchenundgemütlicherAtmosphärezahlreicheBesucher*innenanzieht.

Die Herausforderung(en)

DasThemaDorfentwicklunglässtsichfürdieDorfgemeinschafterschwertanpacken,dasicheinGroßteilder„Schänzer‘bereitsindiversenVereinenengagierenundentsprechendkaumzusätzlicheKapazitätenzurVerfügunghaben,umneueProjekteanzugehen.ZusätzlicherschwertwirddieseTatsachedurchdenUmstand,dassesLeerstandimPilotdorfgibt,bzw.wieüberallinGrenznähezudenNiederlanden,ImmobilienfürdieUnterbringungfürdieMitarbeiter*innenvonZeitarbeitsfirmengenutzt werden die den Ort als Schlafdorf nutzen und sich nicht in die Dorfgemeinschafteinbringenkönnen.DurchdieEinstellungderAutofähredurchdieStadtKleveimFrühjahr2016,istdieschnelleVerbindungüberdenAltrheininsNachbardorfDüffelwardnichtmehrmöglich.DiesverringertdieAttraktivitätdesPilotdorfes,danunein10kmgroßerUmweggefahrenwerdenmuss,umandemPunktzugelangen,andemsiesonstdieFähreangelegthat.

1.Kirche-2.Kriegerdenkmal-3.Feuerwehr-4.Deich5.Heimatverein=AlteSchule,Schenkenschanz6.SportplatzaufderSchanz

DEEL 2

DE: SCHENKENSCHANZ

ActiviteitenDediscussieoverhetmogelijkverdwijnenvandepontwasdeaanleidingvoorde"Schänzer"omalspilotdorpvanhetKRAKEprojectdetoekomstigelevensvatbaarheidvanhetkleineeilanddorpteverkennen.InhetbeginzijnallebewonerstijdenseenbijeenkomstoverhetnieuweprojectendemogelijkhedeninhetKRAKE-projectgeïnformeerd.Omdebehoeftenvandebewonerstepeilenwerdeersteenenquêtegehoudenomdebelevingvandedorpsbewonersvanhunlevenskwaliteitenwensenteverzamelen.Bijdeaansluitendepresentatievanderesultatenwasongeveereenderdevanhetdorpaanwezig,waarmeeduidelijkwordthoebetrokkenengeïnteresseerdde“Schänzer”zijn.Deenquêtetoondeonderandereaandaterbehoefteisaanontmoetingsplaatsenvanvrijwil-ligers,datdegezamenlijkecultuurzoukunnenwordenverbeterdendatderandvoorwaardenvooronder-steuningvanvrijwilligersverbeterdzoudenmoetenworden.OpdatmomentwarenerechtergeennieuwewerkgroepenopdeSchanz.Indemaandenernawerd-naastverschillendeonderzoekenterondersteuningvandegesprekkenmetdegemeenteKleef-dewensgeuitomdesterkekantenenuitdagingenvanhetdorpafzonderlijkteontwikkelenomhetdoelvanhetonder-houdenvaneenlevendigedorpsgemeenschapnietuithetoogteverliezen.

Eenkleinerepresentatievegroepgeïnteresseerde“Schänzer”gafgehooraandeuitnodigingomdeeltenemenaaneengroepsinterview.Dezegroepverkendeverschillendeaspectenvandedorpsgemeenschap,hetzogenaamdegemeenschappelijkkapitaal.Tijdensditgesprekkwamnaarvorendatdoorhetgeringeaantalinwonersendegroteuitdagingenerconflictenkunnenontstaan.TotaanheteindevanhetKRAKEprojectishetdaaromnietgeluktandereactiviteitenmetdedorps-gemeenschapterealiseren.

Verkregen inzichtenDoorhetverdwijnenvandeveerpontwerdbijhetwerkmetdedorpsgemeenschapduidelijkdatditnietalleenalshetverdwijnenvaneendirecteverbind-ingbeschouwdwordt,maardat‘ookeendeelvandeidentiteitvandeSchanz‘vanbuitenaf’isweggenomen.Hierbijisduidelijkdatidentiteitsverliesmetsterkeemotiesgepaardgaat.DetijdzalhetlerenofdezeemotioneleberoeringmisschieneensignaalisvoordeSchänzer-burgersomzichopnieuwsamenvoordetoekomstbestendigheidvandeSchanzintezetten.Opgemerktmoetwordendatvrijwilligerswerk,alsgevolgvandegeringebevolkingendesterkepersoonlijkeinzettotnutoe,ookkan"opbranden".

TEIL 2

DE: SCHENKENSCHANZ

Akti vitätenDieDiskussionumdenmöglichenWegfallderFährverbindungwarfürdie„Schänzer‘derAnstoßumalsPilotdorfimKRAKEProjektgemeinsamdieZukunftsfähigkeitdeskleinenInseldorfesneuauszuloten.ZumAuftaktwurdenalleBürger*innenüberdasneueVorhabenunddieMöglichkeitenimKRAKEProjektimRahmeneinerBürgerversammlunginformiert.ZurspezifischenBedarfsermitt lungwurdeanfangseineBürgerbefragungallerHaushaltedurchgeführt,umdieeigeneWahrnehmungzurLebensqualitätundzuihrenWünschenzusammeln.BeideranschließendenErgebnispräsentationwarca.einDritteldesDorfesanwesend,wassymbolischdafürstehtwieengagiertundinteressiertdie„Schänzer‘sind.DieUmfragehatu.a.ergeben,dassTreffpunktezursozialenInteraktionnachgefragtwerden;dieKulturdesgemeinsamenMiteinandersverbessertwerdenkönnteunddieRahmenbedingungenzurUnterstützungvonEhrenamtlichenverbessertwerdenmüsste.ZudiesemZeitpunktfandensichjedochkeineneuenArbeitsgruppenaufderSchanz.Indendarauffolgen-denMonatenwurdennebendiverserRecherchenzurUnterstützungfürdieGesprächemitderStadtKleve,derWunschgeäußert,diedorfeigenenStärkenundHerausforderungengesondertzuerarbeiten,umdasZielderErhaltungeinerlebendigenDorfgemeinschaftnichtausdenAugenzuverlieren.

AufdieEinladungzurBestandsaufnahmemitHilfeeinesGruppeninterviews,fandsicheinekleinerepräsentativeGruppeinteressierter„Schänzer‘,diedieDorfgemeinschaftineinzelnenAspekten,densogenanntenGemeinschaftskapitalen,erörterten.WährenddiesesGesprächskristallisiertesichheraus,dassbeieinersogeringenEinwohnerzahlunddengroßenHerausforderungenKonflikteentstehenkönnen.BiszumEndedesKRAKEProjektesistesvordiesemHintergrundnichtgelungenweitereAktivitätenmitderDorfgemeinschaftzurealisieren.

Gewonnene ErkenntnisseDurchdenWegfallderFährverbindungwurdebeiderArbeitmitderDorfgemeinschaftspürbar,dassdiesnichtnuralseinWegfalleinerdirektenVerkehrsverbindungempfundenwird,sonderndasaucheinTeilderIdentitätderSchanzvonaußenweggenommenwird.Hierwirddeutlich,dassIdentitätsverlustauchmitstarkenEmotionenverbundenist.DieZeitwirdzeigenobdieseremotionaleUmbruchvielleichtdocheinSignalfürdieerneutegemeinsameArbeitderSchänzerBürger*innenseinwird,sichfürdieZukunftsfähigkeitderSchanzeinzubringen.Dabeigilteszuberücksichtigen,dassaufgrundderkleinenEinwohnerzahlunddesbisherigenstarkenpersönlichenEngagements,Ehrenamtauch„ausbrennen“kann.

Kerk/Kirche Schenkenschanz

DEEL 2

DE: WISSEL

Wissel – Het DuindorpHetduindorpWisselis,zoalsdetoevoeging"duindorp"alaangeeft,sterkbeïnvloeddoordeomringendenatuur.ZoiserhetnatuurreservaatWisselerDuinen,hetdoorgrindverwijderingontstaneWisselerSeeendeRijn.Terwijlhetdorptothetmiddenvande20eeeuwnoglandelijkbekendstondomzijntabaksteelt,ontwikkeldehetzichindedaaropvolgendejarentoteenpopulairelokalebadplaats.Hetvakantie-enkampeerterreinaanhetmeerbiedtdebezoekersendebijna2.070inwonersvanWisselontspan-ning,plezierenrecreatie.DeinwonersvanWisselzijntrotsophetgroteaantalvrijwilligersinhetdorp,watondermeerzichtbaarwordttijdensdejaarlijkseorganisatievanhetoogstfeest.Coördinatievandeindividueleverenigingeneninstellingenwordtaljarenmetsuccestoegepastomhiermeedevitaliteitvanhetdorptebehouden.

De uitdaging Hetlijkt"goed"tegaanmetWissel-misschienzelfseenbeetjetegoed.Bijgeorganiseerdebewonersbijeenkomstenwashetnietmo-gelijkomgroepentevindendiedetijdengelegenheidhaddenomnaarideeënvoordetoekomstvanhetdorptezoeken.Desondanks,isaandebereidheidvandebewonersvanWisselominactietekomenzekergeengebrek:zodraereenspecifiekonderwerpaandeordekomt,zoalsbijvoorbeelddeopheffingvandegeldautomaat(Sparkasse)in2017,zijnersnelbelangstellendengevonden.Zondereendergelijkedirectebehoefteblijkennieuweprojectenechtermoeilijktezijn."DevakantiestaatvoordedeurenwijwillendeWisselerSeealsburgersvanWisselookgebruiken"Eenzeerspannendenveelbe-sprokenonderwerpisdetoekomstvanhetgebiedrondhetWisselerSee.EnkelejarengeledenbeslootdestadKalkaromdecampingenhetrecreatieparkaanhetWisselerSeeteverkopen.Deaan-staandeverkoopzorgtvooreengevoelvanfrustratieaanveelkantenbijdeburgersvanWisselenwerktdemotiverend.Enerzijdsisdit,omdatdeaanstaandeverkoopzondernoodzaakofdrukvoort-gezetlijktteworden.AnderzijdsomdatdeburgersvanWisselzichbuitengeslotenvoelentijdenshetdebat.Totnutoeisernietgenoeggesprokenoveralternatieven,zoalshetverkopenvaneendeelvanhetland(camping)enhetbelangvanhetmeervoorhetdorp.

1: Kirche - 2: Kulturhaus Wissel - 3: Kneipe Zum Schwan -4: Kiosk - 5: Landbäckerei- 6: Restaurant Haus Jägersruh - 7: Jugendtreff Wissel - 8: Kindergarten Dünennest

9: St. Luthard-Grundschule - 10: Alten- und Pfl egeheim - 11: Sti ft museum12: Wisseler Dünen 13: Naturbad und Campingplatz Wisseler See 14: Haus Kemnade

15: Dünengarten

TEIL 2

DE: WISSEL

Wissel – Das DünendorfDasDünendorfWisselist,wiederNamenszusatz„Dünendorf“bereitsverrät,starkvonseinerumliegendenNatur,demNaturschutzgebietWisselerDünen,diedurchAuskiesungentstandenenWisselerSee(n)sowiederRheinnähe,geprägt.WährenddasDorfbisMittedes20.JahrhundertsnochüberregionaleherfürseinenTabakanbaubekanntwar,entwickelteessichindenJahrendaraufzueinembeliebtenNaherholungsort.UnteranderemdieFerien-undCampinganlageamSeebietetBesuchernunddenknapp2.070Einwohner*innenWisselsEntspannung,SpaßundErholung.StolzsinddieWisselerBürgerinnenundBürgeraufdasbislanghohe(ehrenamtliche)EngagementimDorf,daszumBeispielbeiderjährlichenGestaltungdesErntedankumzugessichtbarwird.DieKoordinierungdereinzelnenVereineundInstitutionenwirdseitJahrenerfolgreichzurAufrechterhaltungderLebendigkeitdesDorfesgenutzt.

Die Herausforderung Wisselscheintes„gut“zugehen–vielleichtsogaretwaszugut.BeidenimProjektdurchgeführtenBürgerversammlungengelangesnicht,dasssichGruppenfanden,diedieZeitunddieMöglichkeitaufbringenkonnten,aufdieSuchenachIdeenfürdieZukunftdesDorfeszugehen.AnderBereitschaftderWisselermangeltessichernicht:SobaldeinkonkretesThemaauftaucht,wiederWegfallderSB-StellederSparkasseimJahr2017,findensichschnellengagierteAnsprechpartner*innen.OhneeinenderartigdirektenBedarfgestaltensichneueProjektejedochalsschwierig.WieaktiviertmanweitereBewohner*innenfürdieDorfgemeinschaft?„WirhabendenUrlaubvorderTürundmöchtendenSeeauchalsWisselerBürgernutzen“-einsehrmitreißendesundheißdiskutiertesThemaistdieZukunftdesGeländesrundumdenWisselerSee.DieStadtKalkarentschiedsichvoreinigenJahrenfürdieVeräußerungdesCamping-undFreizeitparksWisselerSee.DernochbevorstehendeVerkaufsorgtfüreinGefühlderFrustrationaufvielenSeiteninnerhalbderWisselerBürgerschaftundwirktdemotivierend–zumeinen,daerscheinbarohneNotoderDruckvorangetriebenwird,undzumanderen,weildieWisselersichausderDebatteausgeschlossenfühlen.BisherwurdenichtausreichendüberAlternativen,wiez.B.derVerkaufeinesTeilsdesGeländes(Campingplatz),undBedeutungdesSeesfürdasDorfgesprochen.

1: Kirche - 2: Kulturhaus Wissel - 3: Kneipe Zum Schwan -4: Kiosk - 5: Landbäckerei- 6: Restaurant Haus Jägersruh - 7: Jugendtreff Wissel - 8: Kindergarten Dünennest

9: St. Luthard-Grundschule - 10: Alten- und Pflegeheim - 11: Stiftmuseum12: Wisseler Dünen 13: Naturbad und Campingplatz Wisseler See 14: Haus Kemnade

15: Dünengarten

Kaart/ Karte - Quelle: openstreetmap.org Foto: Picknick aan de Wisseler See/ Bürgerpicknick am Wisseler See, 2018

DEEL 2

DE: WISSEL

Werkwijze Alsereenconcreetonderwerpinhetdorpspeelt,komenmenseninactie.Bijdeafschaffingvandegeldautomaathebbenbetrokkenbewonersookhunweggevonden.RondomdeverkoopvanhetWisselerSeehebbenbewoners,alsbelangengemeenschapvoorhetWisselerSee,ookmetdeoverheidgesprekkengevoerd.DewensenvandeburgersvanWisselwerdenverzameldenschriftelijkvastgelegd.Ditdocument,datofficieelaandeburgemeesterisoverhandigd,kanalsbasisdienenvooreenconstructievesamenwerkingmetalledeelnemersengeeftheteensignaalafomsamenoptetrekken.DoelstellingendiedoordeinwonersvanWisselzijnopgepakt,zijn:deverbeterdesamenwerkingtussendeverenigingen,deformuleringvangemeenschappelijketoekomstigeideeënendeunaniemevertegenwoordigingvandebelangenvanhetburgerschapnaarbuiten.Eenbelangrijkaspectwerdhierbijzonderduidelijk:naastkrachtendoorzettingsvermogenzijneraltijd"kartrek-kers"nodig.Datwilzeggeninwonersdiedewegwijzenenverenigingenengroepenpersoonlijkaanspreken. Verkregen inzichten Alsergeenkartrekkermeerbeschikbaaris(zoalsinWisseltijdenshetKRAKEproject),wordtdezesleu-

telfunctievoorelkedorpsgemeenschapduidelijk:veelactievevrijwilligersvoeldenzichinternenexternnietmeervoldoendevertegenwoordigdinhetbestuurofindeKreis(district).Hetontbrekenvaneenpersoondiedezeroloppaktheeftookeensterkeffectopdezichtbaremotivatiedieinhetdorpaanwezigis.Debetrokkenheidbrokkeltaf.VerderisinWisselhetbelangvaneenontmoetingsplaatszichtbaar.Sindserinhetcentrumvanhetdorpeennieuwehuurdervoorhetrestaurantisgevonden,vindterweereendorpsgesprekplaats.Erisweersprakevaninformeelsamenzijn.InWisselkwamenideeënpasnalangetijdopgang.Tijdensdebewonersbijeenkomstenwerdconcreetvoor-gestelddatnaastdeburenhulpeenverplichtesteunvanbewonersvanenvoorWisselmoetwordengeorgani-seerd.Hetideeomineersteinstantieeenoverzichtelijkdienstenpakketaantebieden,zoalshetovernemenvanboodschappen,konnietverderwordenuitgewerkt.Naasthetophelderenvanorganisatorischevragenzoalshetverzekerenvanhulpverlenersbleektotnutoeookdeomvangvandegroeptekleinomditaanbodinhetdorpbekendtemakenenuittevoeren.Bovenalblijfthetideeactueelenkandeimplementatieookbijdevolgendegelegenheidmeteengroterewerkgroepplaatsvinden.

TEIL 2

DE: WISSEL

Arbeitsweise GibtesimDorfeinkonkretesThema,wirddiesesauchbearbeitet.WiebeimWegfalldesSparkassenautomatenhabensichauchbeimThemaumdenVerkaufdesWisselerSeesengagierteBürger*innengefunden,diealsInteressensgemeinschaftWisselerSeeauchmitderVerwaltungGesprächegeführthaben.AuchwurdendieWünschederWisselergesammeltundschriftlichfestge-halten.DamitkanndasoffiziellandieBürgermeisterinübergebeneDokumentalsBasisfüreinemöglichstkonstruktiveZusammenarbeitmitallenBeteiligtendienenundsignalisiertdenWunschmiteinanderzuarbeiten.SosindauchdieverbesserteZusammenarbeitderVereine,dieFormulierunggemeinsamerzukunftsfähigerIden und die einheitliche Vertretung der Interessen der BürgerschaftnachaußenZiele,dievondenWisselernangegangenwurden.BesonderswurdehierbeieinweitererwichtigerAspektdeutlich:NebenKraftundBeharrlichkeitsindauchimmer„Fahnenträger“notwendig,alsoBürger*innen,dievorangehenundeinzelneVereineundGruppendurchpersönlicheAnspracheabholen.Gewonnene Erkenntnisse StehteinFahnenträgernichtmehrzurVerfügung(wieesinWisselimLaufedesKRAKEProjektesderFallwar),wirddieSchlüsselfunktiondieserRollefürjedeDorfgemeinschaftdeutlich:VielesehraktiveEhrenamtlichefühltensichnachinnenundnachaußenzurVerwaltungoderindenKreisnichtmehrangemessenvertreten.AuchwirktsichdasWegfalleneinersolchenFunktionstarkaufdieimDorfsichtbareMotivationaus.DasEngagementbröckeltweg.DesWeiterenlässtsichinWisseldieBedeutungeinesDorftreffpunktesbeobachten.SeiteinneuerPächterfürdieGaststätteinderDorfmittegefundenwurde,findetwiederspürbarereinDorfgespräch,eininformellesMiteinander,statt.UndWisselisteinBeispieldafür,dassIdeenlange

Zeitbenötigen,alleinumdamitzubeginnen.IndenBürgerversammlungenwurdekonkretformuliert,dassüberdieNachbarschaftshilfehinauseineverbindlicheUnterstützungvonWisselerBürger*innenfürWisselerangebotenwerdensollte.DieIdeeeinzunächsteherüberschaubaresSpektrumanLeistungenanzubietenwiedieÜbernahmevonEinkäufen,konntenichtweiterkonkretisiertwerden.NebenderKlärungorganisa-torischerFragenwiedieVersicherungderHelfer*innen,warbisherauchdieGruppengrößezugering,umdiesesAngebotimDorfbekanntzumachenunddurchzuführen.WeiterhinbleibtdieIdeeaktuellundauchdieUmsetzungwirdvielleichtbeidernächstenGelegenheitmiteinergrößerenArbeitsgruppemöglich.

Concept dorpsdagboek Wissel/ Konzept Dorft agebuch Wissel

Dorftagebuch Wissel Skizzieren Sie oder beschreiben Sie Ihre Wünsche und Ideen für die Zukunft von Wissel

Ideen füreinander, miteinander oder einfach nur eine gute Idee

DEEL 3

TEIL 3

DEEL 3 - TEIL 3

Tips en opbrengsten - Tipps und ErgebnisseSamenwerken als kunst - Die Kunst der Zusammenarbeit

Stappen naar succes - Schritte zum ErfolgHet dorp organiseren - Eigenorganisation des Dorfes

Positieve Gezondheid - Positive GesundheitOntmoeten - Zusammen kommen

Zelfstandig thuis blijven wonen - Zu Hause wohnen bleiben

DEEL 3: TIPS EN OPBRENGSTEN

SAMENWERKEN ALS KUNST

Samenwerken als kunstMensenmakensamenhetverschil:bijsamenwerkingmetalsdoelomgezamenlijktotmooieresultatentekomendiebijdragenaandeleefbaarheidinhetdorp,isdeinzet,demotivatieendeactievandebetrokkendorpsbewonersvancruciaalbelang.Inelkdorpisgewerktmeteengroepdorpsbewonersdiesamenwerkenomietsmooisterealiseren,iederopzijneigenwijze,passendbijdeidentiteit/cultuurvanhetdorp.OpvallendhierbijisdatDuitsedorpenzichvooralrichtenopdeduurzameborgingvanprocessenendeNederlandsedorpenzichdaarnaastfocussenopconcreteresultatenenacties.Bijbeidenishetbelangrijkdatdorpsbewonersooktakenuitvoerenenrollenopzichnemen.

Daarnaasthebbennietalleenindividueledorpsbe-wonerseenactieverol,maarookprofessionalsinzowelzorgalswelzijnénverenigingen(georgani-seerdeverband).Verenigingenkunnenbelangrijkzijnvoorsocialerelatiesindebuurt.Indeprojectenindedorpenwarenbijvoorbeelddehuisarts,werknemersvanthuiszorgorganisatiesofdeKatholiekeBondvanOuderen(KBO)betrokken.

Devolgendebelangrijkerollenkunnenwordenonder-scheiden:- Initiatiefnemers en aanjagers:zijnbelangrijkbijdestart,nemeninitiatiefenbereidendeweg,- Vlaggendragers en kartrekkers: nemenhetstokjeover,zijnstructureelactief(coördinerend)betrokkenenkunnenanderemensenaansturenenmotiveren,- Dorpsexperts:zijnstructureelbetrokken,kennenhetdorp,zijngeliefdinhetdorp,kunnenhetbelangonderdeaandachtbrengenendraagvlakcreëren,- Praktische doeners:ditbetreftdemeerderheidvandevrijwilligers.Zijpakkenconcretezakenopzoalshetorganiserenvanontmoetingen.Ditzijndemensendieinactiekomen.

UitdeervaringenvandewerkgroepenblijktdateenwerkgroephetbestefUnctioneert,wanneerersprakeisvan:-diversiteitinachtergrond,inhoUdelijkekennisenwerkervaring,-eenmixvanprofessionalsenvrijwilligers,-eenmixvangeneraties,-bereidheidomadviesvanbUitenaftevragen,-bereidheidomsamentewerkenmetmensendieniet(oorspronkelijk)UithetdorpkomenendaarmeeopentestaanvoornieUwemanierenvanwerken,-hetwillenlerenvaneerdereervaringenensUccessenenditalsinpUtgebrUikenvooreennieUweinitiatiefofeennieUweactiviteit,-eengezamenlijkUrgentiebesefofeennoodzaakwordtervarenomietsteveranderen.

Foto Dorpendag / Dörfertag Kapellen

TEIL 3: TIPS UND ERGEBNISSE

DIE KUNST DER ZUSAMMENARBEIT

Die Kunst der ZusammenarbeitMenschenmachenmiteinanderdenUnterschied:BeiderZusammenarbeitzurErreichunggemeinsamerZieleundguterErgebnisse,diezurSteigerungderLebensqualitätimDorfbeitragen,sindEngagement,MotivationundHandelnderBeteiligtenentscheidend.InjedemDorfarbeitetenwirmitGruppenvonDorfbewohner*innenzusammen.JedeentwickeltaufdieeigeneArtundWeiseundimEinklangmitderIdentität/KulturdesDorfeszukunftsförderndeProjekte.Auffälligist,dasssichdeutscheDörfervorallemaufdieSicherungderNachhaltigkeitvonProzessenkonzentrieren,währendniederländischeDörfersicheheraufkonkreteErgebnisseundMaßnahmenfokussieren.Füralleisteswichtig,dassdieDorfbewohner*innenAufgabenundRollenübernehmen.

DarüberhinausspielennichtnureinzelneDorfbewohner*inneneineaktiveRolle,sondernauchFachleuteausdenBereichenPflegeundSoziales,sowieVereine(organisierteVerbände),diefürdiesozialenBeziehungeninderNachbarschaftwichtigseinkönnen.IndenProjektenindenPilotdörfernwarenzumBeispielderHausarzt,Mitarbeiter*innenambulanterPflegeeinrichtungenoderderKatholiekeBondvanOuderenaktiv.FolgendewichtigeRollenkönnenunterschiedenwerden:- Initiatoren und KümmerersindamAnfangwichtig–sieergreifendieInitiativeundbereitendenBodenvor.- Fahnenträger und diejenigen,diedenKarrenschieben-sieübernehmendenStaffelstab-siesindstrukturell(koordinie-rend)aktiv,engagiertundkönnenandereMenschenführenundmotivieren.- DorfexpertenhabenstrukturelleKompetenzen-sie,kennendasDorf,werdenimDorfgeschätztundkönnenaufdieRelevanzderThemenaufmerksammachenunddamiteinebreiteAkzeptanzschaffen.- Praktische MacherbildendieMehrheitderEhrenamtlichen-siegreifenkonkreteThemenauf,wiedieOrganisationvonMeetings.DassinddieMenschen,dieinAktiontreten.

dieerfahrUngenindenarbeitsgrUppenhabengezeigt,dassdieseamerfolgreichstenUnterfolgendenbedingUngenarbeiteten-inbezUgaUfvielseitigkeit,wissenUminhalteUndberUfserfahrUngen,-einemischUngaUsfachleUtenUndehrenamtlichen,-einmixdergenerationen,-diebereitschaft,rataUsfremdenblickwinkelneinzUholen-diebereitschaftzUrzUsammenarbeitmitmenschen,die(Ursprünglich)nichtaUsdemdorfkommenUnddaheroffenzUseinneUearbeitsweisenaUszUprobieren,-derwUnsch,aUsvergangenenerfahrUngenUnderfolgenzUlernenUnddiesefürneUeinitiativenoderaktivitätenzUnUtzen,-dasgemeinsamebewUsstsein,dassetwasgeschehenmUssbzw.dienotwendigkeitbestehtetwaszUverändern.

Foto Dorpendag / Dörfertag America

STAPPEN NAAR SUCCES

Stappen naar succesDestappendieineendorpwordengezet,zijnheelverschillendendetijddiedaarvoornodigisverschiltook.Alsdorpsbewonersnogaanhetbeginstaandanvraagthetopbouwenvaneenrelatiesenhetkomentoteengezamenlijkdoeltijd.Doorzettingsvermogenen‘zitvlees’zijnhierbijonontbeerlijk.Eensystematischeaanpakblijktsuccesvol,erzijnstappendieinelkdorpwordengezetendiebijdragenaansucces.Dezestappenzijn:• Inventariseren:Inalledorpenisgestartmeteeninventarisatieinhetdorponderdedorpsbewo-nersnaardedromen,wensenenbehoeftevandezemensen.Dewijzewaaropverschiltenispassendbijhetdorp.Welkewensenhebbenmensenvoorhetdorp,welkeproblemenervarenmensenmaarookwaarkrijgenmensenenergievanenwaarwillenmensenzichvoorinzetten?• Informeren:wanneerdewensenvanhetdorpbekendzijnenwerkgroepenopthema’szijnsamengesteldwordtveelalinformatieverzameldbijprofessionals,mensenmetervaringinanderedorpen

ofbijvoorbeeldbij(patiënten)verenigingen.Ookwordenregelmatigbijeenkomstenvoordorpsbewonersgeorganiseerdwaarbijinformatiewordtuitgewisseldenopgehaald.Wezieninalledorpendathulpenadviesvanbuitenafwordtgezochtendatditwaardevolis.Hulpkanookverkregenwordenbijanderedorpen,initiatievenofviapersoonlijkecontacten.• In actie komen:metdeinformatiedieisopgehaaldbijzoweldorpsbewonersalsbijexternepartijenkomendewerkgroepeninactie.• Identiteitsevaluatie: Deborgingvaneendorpsontwikkelproces zal pas slagen wanneer de maatregelenpassenbijdeidentiteitencultuurvandedorpsgemeenschap(het‘wij-gevoel)’.Juistaanheteindevaneenprojectishetverstandigomeenevaluatieuittevoerenomtekijkenofdegewensteendewerkelijkesituatiehetzelfdezijnofdaterverschil-lenzijnopgetreden.Opbasisvandezeevaluatieskunnenrelevanteconclusiesgetrokkenwordendiehetduurzamekaraktervanhetontwikkelingsprocesopeenhogerniveauversterken.

1. Zorg dat je het gesprek van de dag bent!

2. InventarIseer de behoeften In het dorp, ook dIt creëert bekendheId!

3. Werk met een goede mIx van mensen!

4. neem de tIjd!

5. haal advIes bIj sleutelfIguren!

6. evalueer de maatregelen: past dIt bIj ons?

TEIL 3: TIPSS UND ERGEBNISSE

SCHRITTE ZUM ERFOLG

Schritte zum ErfolgDieSchritte,dieineinemDorfgegangenwerdenmüssen,sindimmerverschiedenundauchdiedafürbenötigteZeitdaueristunterschiedlichlang.WenndieDorfbewohner*innennochamAnfangstehen,brauchtesZeit,umBeziehungenaufzubauenundeingemein-samesZielzuformulieren.Ausdauerund"Sitzfleisch"sinddabeiunerlässlich.EinsystematischerAnsatzerweistsichandieserStellealserfolgreichundesgibtbestimmteSchritte,dieinjedemDorfunternommenwerdenmüssen,umzumErfolgbeizutragen.DieseSchrittesind:Inventarisieren: Der Start in allen Dörfern ist einer BestandsaufnahmevonTräumen,WünschenundBedürfnissenderDorfbewohner*innenselbst.Dazuwerdenunterschiedliche,denBesonderheitendesjewei-ligenDorfsentsprechendeMethodenverwendet:WelcheWünschehabendieMenschenfürdasDorf?Woraufsindsiestolz?Aberauch:WorausbeziehendieMenschenihreEnergieundwofürwollensiesichengagi-eren?Informieren: WenndieWünschederDorfgemeinschaftbenanntundzudiesenThemenArbeitsgruppengebildetwerdenkonnten,sindimnächstenSchrittinderRegelExpert*innenzubefragenund/oderwerdenErfahrungen

ausanderenDörferngesammelt.DaskönnenzumBeispielauch(Patienteninteressens)-Verbändesein.AußerdemhilftdieOrganisationregelmäßigerTreffenderArbeitsgruppenmitderDorfgemeinschaftzumAustauschvonInformationen.InallenDörfernsehenwir,dassessehrwertvollistHilfeundRatvonaußennachzufragen.DiesekanndurchandereDörfer,InitiativenoderüberpersönlicheKontakteeingeholtwerden.In Aktion kommen:MitdenErkenntnissen,diesowohlvonDorfbewohner*innenalsauchvonanderenBeteiligtengesammeltwurden,tretendieArbeitsgruppeninAktion.IndiesemZusammenhangsindfolgendePunktewichtig:Identität evaluieren: Ein Dorfentwicklungsprozess allgemeinoderdieUmsetzungeinzelnerProjekteundInitiativenwirddannbesondersnachhaltigsein,wenndieMaßnahmenzurjeweiligenspezifischenIdentitätundKulturder(Dorf-)Gemeinschaft(dem“Wir-Gefühl”)passen.HieristgeradezumEndeeinesProjektesempfehlenswert,eineEvaluationdurchzuführen,sprichzuvergleichen,obesÜbereinstimmungenoderobesUnterschiedegibt.EntsprechendeRückschlüsselassensichfürzukünftigeProjekteziehenundverstärkensomitweiterdieNachhaltigkeiteinesübergeordnetenEntwicklungsprozesses.

1. stellen sIe sIcher, dass sIe das gespräch des tages sInd!

2. machen sIe eIne bestandsaufnahme der belange Im dorf: das schafft auch auf-merksamkeIt!

3. arbeIten sIe mIt vIelfältIg ZusammengesetZten (arbeIts-)gruppen.

4. nehmen sIe sIch ZeIt!

5. lassen sIe sIch von schlüsselpersonen beraten.

6. Werten sIe dIe massnahmen aus: passen dIese Zu uns?

HET DORP ORGANISEREN

Het dorp zélf organiserenDewensdieleeftinveeldorpeniszelfinvloedhebbenopdewijzewaaropzorg,welzijnenleefbaarheidwordengeorganiseerdinhetdorp.Dorpsbewonerswetennunietaltijddewegnaardejuistehulpdoorverschillenderedenen.Zoiserindorpen(te)veelofjuist(te)weinigaanbodvanzorg-enwelzijnsvoorzie-ningen.Ofdezevoorzieningzijnnietindedirecte

nabijheidvanmensen.Zorgenwelzijnzijnregelmatigonvoldoendeopelkaarafgestemd.Ofdorpsbewonerskennenhetaanbodnietenmakenerdusookgeengebruikvan.Omdezorg,welzijnenleefbaarheidineendorpwelgoedteregelen,nemenveeldorpenhetheftineigenhand.

De dorps- of zorgcoöperatie Eenvormvaneensocialecoöperatie,waarbijdorps-bewonersinitiatiefnemerszijnen/ofdebelangrijkstepartijzijn.DezevormzienwevooralinNederland.Ineendorpscoöperatiewerkendorpsbewonerssamenombijvoorbeeldvoorzieningentenaanzienvanleefbaar-heidteontwikkelen,tebehouden,teversterkenentakenvandegemeentehierinovertenemen.Doordatdorpsbewonerszichhierbijbetrokkenvoelenenzichhieraancommitterendooreenlidmaatschap,ontstaatermeersamenhangencohesie,voelenmensenzichbetrokkenbijhunleefomgeving,blijvenvoorzieningeninstandenkaneventuelewinstterugvloeiennaarhetdorp.

Een ´marketingvereniging’Veeldorpenhebbeneenverenigingopgerichtdiehetthemadorpsontwikkelingalseengeheeloverziet.Hierzijnstructurenontwikkeldommetdetrendomtegaandatjongeregeneratieszichminderaanverenigingenwillenverbinden.Zijzettenzichliever,afhankelijkvanhunbelangstelling,voorconcreteinitiatievenenpro-jectenin.Ditkaneenwaardevollemaatregelzijnomdegeneratiewisselingopeengoedemanieraantepakkenennieuwevrijwilligerstewerven.

De dorpsondersteunerEencentraleenverbindendeschakeltussendorpsbe-woners,zorgprofessionals,gemeente,welzijnswerkersenandereprofessionals.DitzienwevoornamelijkinNederland.Eendorpsondersteunerbrengtmensenbijelkaar,verbindtmensendirectmetelkaarenmetprofessionals,signaleerthulpvragenenstimuleertzelfredzaamheid.Hij/zijinechteenspininhetweb.Eendorpsondersteunerismeestalverbondenaaneendorpscoöperatieenwordtookweldorpsverbinder,dorpscontactpersoonofdorpscoördinatorgenoemd.Dedorpsondersteunerismeestaliemanduithetdorpenwerktinsommigevoorbeeldenookalsprofessionalindezorgofwelzijn(bijvoorbeeldeenwijkverpleegkun-dige).Wanneererslechtsééndorpsondersteu-neraangesteldisvooreendorpkanditleidentoteenkwetsbaresituatie.

Een ‘paraplu-vereniging’ diezorgdraagtvoorcoördinatietussenalleverenigingenenongeorganiseerdegroepenvanmenseninhetdorp.DitzienwevooralteruginDuitsland.Debetreffendeverenigingcoördineertdeverschillendeactiviteiteninhetdorpenstemtdezeaf,heeftcontactenmetlokaleoverheidenzorgenvoorde‘backoffice’vanandereverenigingen.Deparaplu-verenigingbevordertsamen-werkinginhetdorp.

EIGENORGANISATION DES DORFES

Eigenorganisation des DorfesEinWunsch,derinvielenDörfernzuTagetritt,bestehtdarin,EinflussaufdieArtundWeiseausübenzukönnen,wiePflege,GemeinwohlundLebensqualitätimDorforganisiertwerden.DieDorfbewohner*innenselbsthabenausunterschiedlichenGründennichtimmerdierichtigeAnlaufstellefürdiegeradegenaupassendeHilfe.InDörferngibteszumBeispiel(zu)vieloder(zu)wenigAngeboteanPflege-undSozialeinrichtungen.

OftbefindensichdieseEinrichtungennichtinunmittel-barerNähederBetroffenen.PflegeundBetreuungsindinderRegelvielleichtauchunzureichendaufeinanderabgestimmtoderwerdennichtgenutzt,weilimDorfdieangebotenenDienstleistungennichtbekanntsind.UmPflege,WohlbefindenundLebensqualitätineinemDorfzugewährleisten,nehmenvieleDörferdieDingeselbstindieHand.DiesgiltauchfürdieKRAKEDörfer.

Die Dorf- oder PflegekooperativeEineFormeinerSozialkooperative,inderdieDorfbewohner*innenselbstdieInitiatorenund/oderdieHauptbeteiligtensind.DieseFormdersozialenZusammenarbeitineinerDorfkooperativefindetsichvorallemindenNiederlandenindemdieDorfgemeinschaftmiteinanderzumBeispielAufgabenderKommuneinBezugaufdieLebensqualitätentwick-eln,erhalten,stärkenoderübernehmen.DasichdieDorfbewohner*innenmitIhremEngagementeingebun-denundzugehörigfühlen,entstehtmehrZusammenhalt,mehrsozialeKohäsion.DieMenschenfühlensichfürihrLebensumfeldverantwortlich,EinrichtungenwerdenerhaltenundeventuelleErfolgekommendemDorfzuGute.

Marketing VereinEin„MarketingVerein“:vieleDörfersinddazuüberge-gangen,einenVereinzugründenderdasThemaDorfentwicklungetwasganzheitlicherbetrachtet.HierwerdenStrukturengeschaffen,umderaktuellenHerausforderunggerechtzuwerden,dassjüngereGenerationensichtendenziellwenigeranVereinebindenmöchten,sondernsichlieberinteressensbasiertineinzelneInitiativenundProjekteeinbringenmöchte.DieskanneinewertvolleMaßnahmesein,umsowohldenGenerationswechselanzugehen,alsauchweitereEhrenamtlichezugewinnen.

Der Dorfunterstützer DasisteinzentralesundverbindendesVerbindungselementzwischenderDorfgemeinschaft,Pflegefachleuten,Kommunen,Sozialarbeiter*innenundanderenExpert*innen,dasvorallemindenNiederlandenzufindenist.DorfunterstützerbringenMenschennichtdirektzusammen,sondernförderndengemeinsamenAustauschuntereinanderundmitFachleuten,ermittelnHilfsanfragenunderhöhendieSelbstständigkeit,indemüberdieseFunktion,wieineinerSchaltzentralealle„losenFädenverknüpft“werden.EinDorfunterstützeristmeistensmiteinerDorfkooperativeverbundenundistinderRegeljemandausdemDorf,eineDorfkontaktpersonoderDorfkoordinator*in.IneinigenPilotdörfernarbeitendie„Dorpsondersteuner“inGesundheits-oderSozialberufen(zumBeispielGemeindeschwester).WennfüreinDorfnureinePersonalsDorfunterstützertätigwird,kanndiesbeieinemAusfallzueinerunsicherenSituationführen.

DachvereinEin"Dachverein"stelltdieKoordinationzwischenallenVereinenundnicht-organisiertenGruppenimDorfsicher.DieszeigtsichbesondersdeutlichinDeutschland.DerDachvereinkoordiniertnichtnurdieverschie-denenAktivitätenimDorf,erunterhältKontaktezudenörtlichenBehördenundkümmertsichumdasBackofficefüralleangeschlossenenVereineundGruppen.ErfördertdieZusammenarbeitimDorf.

POSITIEVE GEZONDHEID

Positieve GezondheidHetuitgangspuntbijveelprojectenindeverschillendedorpeninNederlandispositievegezondheid.BijhetconceptPositieveGezondheidstaateenbetekenisvollevencentraal.PositieveGezondheidspreektmensenaanophunvermogenom,fysieke,emotioneleensocialelevensuitdagingenaantegaandoorzoveelmogelijkzelfderegietevoeren(Huber,2013).Doorzélfderegietevoerenkunnenzijzelfbepalenhoezijomwillengaanmetdezeuitdagingen.GezondheidisbijdePositieveGezondheidbeschrevenaandehandvandevolgendezesdimensies:• Lichaamsfuncties• Mentaalwelbevinden• Zingeving• Kwaliteitvanleven• Mee doen• Dagelijksfunctioneren

Metdezebredereomschrijvingvangezondheidkomterveelmeereenfocusopeenbetekenisvolleven.Metdezedimensieswordenmensenverleidtnatedenkenoverwathetlevenvoorhénbetekenisvolmaaktenhoezijdatzelfkunnenbeïnvloeden.

HetconceptvanPositieveGezondheidisnietalleengeschiktvoorhuisartsenmaardezemaniervanwerkenisvoorallepartnersindeketenvanzorgenwelzijninteressant.Ookparamedici,medewerkersvanthuiszorgorganisatiesenwelzijnsorganisatieskunnenmetdezemethodiekwerken.Ingezondheidscentrazoudenallegebruikersvanhetgezondheidscentrumopdezemanierkunnensamenwerken.Maarookalsprofessionalsnietvanuitéénlocatiewerken,stimuleerthetdesamen-werkingenbenaderingvandegezondheidvanuiteenintegraleblik.

Afbeelding: Dimensies van Positieve Gezondheid. Bron: www.IPH.nl

Abbildung: Die Dimensionen der "Positiven Gesundheit" (Quelle: www.IPH.nl)

POSITIVE GESUNDHEIT

„Positive Gesundheit“AusgangspunktfürvieleAktivitätenindenverschie-denenDörfernindenNiederlandenistdiepositiveGesundheit.EinsinnerfülltesLebenistfürdasKonzeptderpositivenGesundheitvonzentralerBedeutung.DaherwirdkonkretandieMenschenappelliertsichkörperlichen,emotionalenundsozialenHerausforderungenzustellen,indemsiesichsoweitwiemöglichselbststeuern(Huber,2013).Selbststeuernbedeutethier,siekönneneigenverantwortlichentscheiden,wiesiemitdiesenHerausforderungenumgehenwollen.GesundheitimKonzeptderpositivenGesundheitwirdanhandderfolgendensechsDimensionenbeschrieben:• Körperfunktionen• SeelischesWohlbefinden• Gefühlsleben• Lebensqualität• Partizipation• AlltäglicheHerausforderungen

MitdieserumfassendenDefinitionvonGesundheitliegtderFokusaufeinemerfülltenLeben,weildieAuseinandersetzungmitdemKonzeptMenschenanhält,darübernachzudenken,welchekonkretenDingeinihremLebensinnvollsindundwiesiedieseselbstbeein-flussenkönnen. DamitistdieseMethodeder„positivenGesundheit“istnichtnurfürdieArbeitder(Allgemein-)Medizinergeeignet,sondernfürdengesamtenPflege-undSozialbereichinteressant,wiezumBeispielärztlicheHilfskräfte,Mitarbeiter*innenvonambulantenPflegeeinrichtungenundsozialenEinrichtungen.AufdieseWeisekönntenBetroffeundExpert*inneninGesundheitszentrenerfolgreicherzusammenarbeiten,AuchwennFachleutenichtvorOrtimDorfseinkönnenwirdeinintegrierterGesundheitsansatzgefördert.

ONTMOETEN

Ontmoeten Essentieelvoordeleefbaarheidindorpenisdemoge-lijkheidomelkaartekunnenontmoeten.Ontmoetenisdanookeencentraalaspectinbijnaalleprojectenindedorpen.Voorzieningenalswinkelseneensupermarktzijnhiervoorzeergeschikt,maarookeensportaccom-modatie,eengezondheidscentrumofeengemeen-schapshuisvervultdezefunctie.Hiermaaktmeneenpraatjeenkomtmenincontactmetanderedorpsbe-woners.Andereontmoetingsplekkenzijnsomsspeciaalingerichtomteontmoeten:dorpshuizen,activiteitenvoorouderenofeenrepaircafé.Ontmoetingsplekkenzijneffectief,wanneerze:- Meerderefunctiestegelijkvervullen(bijvoor-beeld:broodkopenéneenpraatjemakenénietslatenrepareren),- Laagdrempeligen‘eigen’zijn,- Opengaanomdezelfdetijd,- Sociaalen/ofeconomischrendabelzijn(bijvoorbeeldomdaterietswordtverkochtofdaterminimalekostenzijnen/ofdatersprakeisvansocialemeerwaarde).

ScandezecodevoordelinknaartLaefhoes:eenmooivoorbeeldvanontmoeten/ScandiesenQR-CodeundverlinkedichmitdemLaefhoês:eingelungenesBeispielumzusammenzukommen.

Foto's: Laefhoes America. Bron:www.laefhoes.nl /Foto`s: Das

Gesundheitszentrum Laefhoês in America (Limburg) - Quelle: www.laefhoes.nl

ZUSAMMEN KOMMEN

Zusammen kommenEntscheidendfürdieLebensqualitätindenDörfernistdieMöglichkeit,einanderpersönlichzutreffen.DieseBegegnungensindeinzentralerAspektbeifastallenProjektenindenPilotdörfern.DazueignensichEinrichtungenwieGeschäfteodereinSupermarkt,aberaucheineSportanlage,einGesundheitszentrumodereinGemeindehaus.HierfindenGesprächestattundmankommtmitanderenDorfbewohner*innenspontaninKontakt.ManchmalsindTreffpunktespeziellfürBegegnungenkonzipiert:Dorfhäuser(Bürgerhäuser),AktivitätenfürältereMenschenodereinRepair-Café.Treffpunktesindeffektiv,wenn:- siemehrereFunktionengleichzeitigerfüllen(Brotkaufen,plaudernundetwasreparierenlassen),- dieseniedrigschwelligund"eigen",alsodorfspezifisch,sind,- sieregelmäßigeÖffnungszeitenhaben,undsie- sozialund/oderwirtschaftlichprofitabelsind(zumBeispielweiletwasverkauftwirdodergeringeKostenanfallenund/oderweileseinensozialenMehrwertgibt).

Foto's: Ontmoetingscentrum Onder de Linde - Schaijk

Bron: www.zorgcooperatieschaijk.nl / Fotos`s: Das Begegnungszentrum "Onder de Linde" in

Schaijk (Quelle: www.zorgcooperatieschaijk.nl)

ScandezecodevoordelinknaarOntmoetingscentrumOnderdeLinde/ScandiesenQR-CodeundverlinkeDichmitdemInternetauftrittdesBegegnungszentrums."OnderdeLinde"inSchaijk

ZELFSTANDIG THUIS BLIJVEN WONEN

Zelfstandig thuis kunnen blijven wonenZelfstandigkunnenblijvenwonenisvoorveleoudereneenlanggekoesterdewens.Vooroudereninkleinekernenisdezewensmogelijknogprangender.Zelfstandig wonen in een kleine kern kan enerzijds lastigerzijnomdathetvoorzieningenniveauinkleinekernenlagerisenveelalonderdrukstaat.Dezorginfra-structuurisvaakbeperkt,watthuiswonencomplexkanmaken.Anderzijdsiserinkleinekernengeenvoorzie-ningbeschikbaarwaarmensen,dienietmeerthuiskunnenwonen,naartoekunnenverhuizen.Wanneerthuiswonendusgeenoptiemeeris,moetenmensenhetvertrouwdedorpverlaten,waarmeezijookeen(deel)vanhuncontactenachtermoetenlaten.

Sociale kaartengeveneenoverzicht(specifiekvoorouderen)vanhetvolledigelokaleofregionaleaanbodvanactiviteitenendienstenophetgebiedvanzorgenwelzijn.Metdezesocialekaartenkunnenmensengefaciliteerdwordenomgoedgebruiktemakenvanhetzorg-enwelzijnsaanbodvanzowelprofessionele-alsvrijwilligersorganisaties.Hetisinteressantommetouderennaaraanleidingvandezesocialekaarteningesprektegaanovergezondheideneenzaamheid.Socialekaartenwordenopveelplaatsenontwikkeldmaardekoppelingaanwelzijnsgesprekkeniseeninte-ressanteaanvulling.Dezegesprekkenkunnengevoerdwordendoorgetraindevrijwilligers.

Omthuiswonentefaciliterenwordendoorkernenzorgmarktengeorganiseerd.Eenzorgmarktiseenmarktmetstandswaarlokaleenregionaleprofessionalsenvrijwilligershunaanbodendienstenpresenterenenbekendmakenaanhetpubliek.Meteenzorgmarktwilmenervoorzorgendatmensenkennismakenénmeergebruikmakenmethetbredelokaleenregionaleaanbodvanzorg-enwelzijn.Somsheefteenzorgmarkt

eenspecifiekefocusopbijvoorbeelddomotica.Domoticagaatoveralletechnologischetoepassingeninenrondomdewoningomdekwaliteitvanlevenenwonentebevorderen.Doorhetslimtoepassenvandomoticakunnenmensendaadwerkelijklangerthuisblijvenwonen.Onafhankelijkeprofessionalshebbenopdezorgmarktdemogelijkhedenvandomoticagepresen-teerd.

Alszelfstandigthuiswonennietmeermogelijkis,zienwedatsommigedorpenfaciliteitencreërenomouderendekanstegevenominhetdorpteblijven.Wezienbijvoorbeeldkleinschalige,somsprivaat gefinancierde projecten meteenduidelijkesocialeopdracht,diehetmogelijkmakenvoorouderenommethulpinhetdorptekunnenblijven.Tegelijkertijdwordenhiermeevoorjongegezinnenmogelijkhedengecreëerdominhetdorptewonen.Dezefaciliteitendragenbijaannetwerkenindedorpsgemeenschapenaandiversiteitaangeneratiesineendorp.

Tot slotVanuitervaringuitdeactiviteitenindeverschillendepilotdorpenvanhetprojectKRAKEblijktdathetzekermogelijkisomvanuitburgerinitiatievendeleefbaar-heidineendorpteversterken.Wehebbenverschillendesuccesvolleinitiatievengezien,allengerichtopsamen-werken,organiserenenontmoeten.Wijhopendatdithandboekinspiratiegeeftomaandeslagtegaaninuwdorpofwijk.Opdelaatstepaginavandithandboekvindtuenkelelinksmetverwijzingennaarconcreteproductenendeinitiatievenindeverschillendedorpen.Ookvindtuhiercontactgegevens,voorwanneeruergensmeerinformatieoverwenstofwanneeruincontactwilkomenmetéénvandeKRAKEdorpen.

ZU HAUSE WOHNEN BLEIBEN

Im Alter zu Hause bleiben könnenEigenverantwortlichauchvorOrtwohnen(bleiben)zukönnenwünschensichvieleältereMenschen.SelbstständigesLebenineinemkleinenDorfkannschwierigerzurealisierensein,dadasVersorgungsniveauniedrigeristundoftweiterzurückzugehendroht.DieehereinschränkteVersorgungsinfrastrukturerschwertdasWohnenzuHause.Andererseitsgibtesimländli-chenRaumseltenEinrichtungen,indenendieMenscheneinziehenkönnen,wennsienichtmehrzuHauselebenkönnen.MeistensmussdanndafürdievertrauteUmgebungverlassenundeinenGroßteilihrerKontaktezurücklassen.

„Soziale Karten“ geben(insbesonderefürältereMenschen)einenÜberblicküberdasgesamtelokaleoderregionaleAngebotanAktivitätenundDienstleistungenimBereichPflegeundWohlfahrt.Diesehelfen,umdiePflege-undSozialangebotevonprofes-sionellenundehrenamtlichenOrganisationensinnvollzunutzen.ZusätzlichistfürdieEinbindungältererMenscheninteressantmitIhnenanhandder„sozialenKarten“übersozialeThemen,wieGesundheitund/oderVereinsamung,insGesprächzukommen.DiesekönnenvonausgebildetenEhrenamtlichengeführtwerden.

UmdasWohnenzuHausezuerleichtern,werdenimländlichenRaumsogenannte Pflegemärkte organisiert.HierpräsentierensichFachleutesowieEhrenamtlichemitihrenörtlichenAngebotenundDienstleistungenundmachendiesesoeinerbreitenÖffentlichkeitzugängig.ZieleinesPflegemarktesistes,dasssichdieMenschengegenseitigkennenlernenunddaskompletteAngebotanPflegeundBetreuungauflokalerundregionalerEbenestärkernutzen.ManchmalwerdenAngeboteuntereinenbesonderenFokusvorgestellt,wiezumBeispielMöglichkeitenderHausautomation.Beidiesenauch

DomotikagenanntenAngebotenförderntechno-logischeAnwendungenimundumdasHausdieLebens-undWohnqualität.DurchdiegeschicktePlanungderDomotikakönnenMenschentatsächlichlängerzuHausewohnenbleiben,wobeiwichtigistsichvonunabhängigenExpertenüberdieMöglichkeitenberatenzulassen.WennselbstständigesWohnenzuHausenichtmehrmöglichist,habeneinigePilotdörferEinrichtungenangeregt,dieMenschenmitBeeinträchtigungendieMöglichkeitbieten,dochimDorfwohnenzubleiben.Sogibtesbeispielsweisekleine,teilweiseprivatfinan-zierteProjektemiteinemklarensozialenAuftrag,dieesermöglichen,mitUnterstützungimDorfzubleiben.GleichzeitigentstehendortauchAngebotefürjungeFamilienundermöglichedamitauchdiesenimDorfzuleben/zubleiben/zurückzukehren.DamittragensolcheEinrichtungenzurVernetzungderDorfgemeinschaftundzurVielfaltderGenerationenbei.

Zu guter LetztDieErfahrungenausdenAktivitätenindenverschie-denenPilotdörfernimKRAKEProjektzeigen,dassesdurchausmöglichist,dieLebensqualitätvorOrtdurchBürgerinitiativenzustärken.Wirhabenmehrereerfolg-reiche(Bürger-)Initiativenbegleitendürfen,diealleaufZusammenarbeit,OrganisationvonProjektenundBegegnungabzielen,Wirhoffen,dassdiesesHandbuchAnregungenfürdenEinstiegzurUmsetzungvonIdeeninIhremDorfoderIhrerLebensumgebunggibt.AufderletztenSeitediesesHandbuchsfindenSieeinigeLinksmitHinweisenaufkonkreteProdukteunddieInitiativenindenverschiedenenPilotdörfern.HiersindauchKontaktdatenfürweitereInformationenaufgeführt,mitderenHilfeSiemiteinemderKRAKEPilotdörferKontaktaufnehmenkönnen.

BRONNEN EN LINKS

Websites

AMERICAhttps://www.laefhoes.nl/https://www.facebook.com/LaefHoes/

DOORNENBURGhttp://www.stichtingleefbaardoornenburg.nl/dorpsontwikkelingsplan/

SCHAIJKhttps://www.zorgcooperatieschaijk.nl/

HOMMERSUMhttp://www.hommersum.de/

KAPELLENhttp://www.kapellen-an-der-fleuth.de/

LOUISENDORFhttp://louisendorf.de/

KERVENHEIMhttp://www.kervenheim.de/

SCHENKENSCHANZhttps://www.heimatverein-schenkenschanz.de/

WISSELhttp://www.duenendorf-wissel.de/

BRONNEN EN LINKS

Bronnen/ Quellen

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Nanz,P.&M.Fritsche(2012).HandbuchBürgerbeteiligung.VerfahrenundAkteure,ChancenundGrenzen.[online]Availableat:https://www.bpb.de/shop/buecher/schriftenreihe/76038/handbuch-buergerbeteiligung[accessed01Jan2019]

Schiersmann,C.&Thiel;H.-U.(2016).Organisationsentwicklung.PrinzipienundStrategienvonVeränderungsprozessen.(4.überarbeiteteundaktualisierteAuflage)Wiesbaden:Springer.

Schoorl,R.,&Winsemius,A.(2015).ZorgcoöperatiesinNederland:deeerstestudiesinbeeld.Utrecht:Movisie.

Verkuijlen,B.(2017,11februari).Incoöperatiesschuiltnogmeerkracht.Trouwp.19:10

COLOFON

Colofon Nijmegen,maart2019

Projectenrapportage:

LectoraatOrganisatievanZorgenDienstverleningHogeschoolvanArnhemenNijmegenSanneCobussen,MSc.EllenEngelaar-vanWijk,MSc.Dr.MirandaLaurantContact:Miranda.Laurant@han.nl

FakultätKommunikationundUmweltHochschuleRhein-WaalFelixSohnrey,B.A.BarbaraArntzAnnaVorwig,B.A.Prof.Dr.KlausHegemannKontact:Klaus.Hegemann@hochschule-rhein-waal.de

U kunt als volgt citeren:Engelaar-VanWijk,E.,Cobussen,S.,Sohnrey,F.,Arntz,B.,Vorwig,A.,Hegemann,K.&Laurant,M.(2019).Handboek Care Community. Nijmegen/Kleve:HogeschoolvanArnhemenNijmegen/HochschuleRhein/Waal.

------HetprojectKRAKEwordtinhetkadervanhetINTERREGVAprogrammaDeutschland-NederlandgecofinancierdmetmiddelenvanhetEuropeseFondsvoorRegionaleOntwikkeling(EFRO),deProvincieGelderlandenhetMinisteriumfürWirtschaft,Innovation,DigitalisierungundEnergievandedeelstaatNordrheinWestfalen(MWEIMHNRW).

DasProjektKRAKEwirdimRahmendesINTERREGVAProgrammsDeutschland-NederlandmitMittelndesEuropäischenFondsfürRegionaleEntwicklung(EFRE)unddesMinisteriumsfürWirtschaft,Innovation,DigitalisierungundEnergiedesLandesNordrhein-Westfalen(MWEIMHNRW)sowiederProvinzGelderlandkofinanziert.

KOLOFON

Über KRAKE / over KRAKE

Viele kleine Dörfer, Siedlungen und Gemeinden ken-nen die Herausforderungen: Die immer älter wer-dende Gesellschaft schrumpft, die Jugend zieht in die Stadt, Geschäfte schließen, kulturelle Angebote nehmen ab – das Dorf verliert an Lebendigkeit. Wie lässt sich dieser Trend stoppen? Und welche Rol-le können dabei die Bürger selbst spielen? Darum ging es in dem deutsch-niederländischen INTER-REG V A Projekt KRAKE (Krachtige Kernen/Starke Dörfer). Experten der FH Münster, Hochschule von Arnheim und Nimwegen, Hochschule Rhein-Waal, Handwerkskammer Münster, Kreishandwerkerschaft Borken und TAFH Münster GmbH haben von 2016 bis 2019 ganz unterschiedliche, wissenschaftlich er-probte Lösungen direkt vor Ort umgesetzt. 55 deut-sche und niederländische Dörfer haben in den sieben Communities Care, DNA, Family, Healthy Lifestyle, IT&Media, Service und Wohn/Woon teilgenommen.

Veel kleine kernen, dorpen en gemeenten staan voor een nieuwe uitdaging: De mensen in het dorp worden ouder en het aantal bewoners neemt af, winkels slui-ten, het culturele aanbod wordt minder. Kortom, het dorp verliest zijn levendigheid. Hoe kunnen we deze trend een andere richting geven? En welke rol kun-nen de bewoners in de dorpen zelf daarbij spelen? Daar draaide het om in het Nederlands-Duitse IN-TERREG V A project KRAKE (Krachtige Kernen/Starke Dörfer). Experts van de Hogeschool van Arn-hem en Nijmegen, de FH Münster, de Hochschule Rhein-Waal, de Handwerkskammer Münster, de Kreishandwerkerschaft Borken en de TAFH Müns-ter GmbH hebben van 2016 tot 2019 in samenwer-king met de deelnemende dorpen aan diverse we-tenschappelijk onderbouwde oplossingen voor de dorpen gewerkt. Bij het project zijn 55 Nederlandse en Duitse dorpen in de zeven Communities Care, DNA, Family, Healthy Lifestyle, IT&Media, Service en Wohn/Woon betrokken geweest.

Weitere Handbücher / verdere handboeken- DNA Community- Family Community- Healthy Lifestyle Community- IT&Media Community- Service Community- Wohn/Woon Community

Kontakt / contact

Care Community

Hogeschool van Arnhem en NijmegenMw. dr. Miranda LaurantMiranda.Laurant@han.nl

Hochschule Rhein-WaalHerr Prof. Dr. Klaus Hegemann Klaus.Hegemann@hochschule-rhein-waal.de

www.projekt-krake.eu www.project-krake.eu www.deutschland-nederland.eu

KRAKE Projektleitung / KRAKE projectleiding

Hogeschool van Arnhem en NijmegenMw. drs. Will Bongaertswill.bongaerts@han.nl

TAFH Münster GmbHHerr Rolf Laakmann, M.A.laakmann@ta.fh-muenster.de

Das Projekt KRAKE ist durch das INTERREG V A-Programm Deutschland – Niederlande kofinanziert mit Mitteln aus dem Europä-ischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE), der Provinz Gelder-land und dem Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen.

Het project KRAKE wordt in het kader van het INTERREG V A pro-gramma Deutschland-Nederland gecofinancierd met middelen van het Europese Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO), de Pro-vincie Gelderland en het Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digi-talisierung und Energie van de deelstaat Nordrhein-Westfalen.

Handbuch / handboek Care Community · Voor u ligt het KRAKE handboek van de Care Community. Met dit...

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