Business Intelligence Community

80
Business Intelligence Community voor de veiligheidsregio’s #BIC3

description

Business Intelligence Community. voor de veiligheidsregio’s #BIC3. Welkom. Opening door Carolien Angevaren Terugblik 2013 Twitteren? Gebruik #BIC3. Programma. 10.001 e deel:  Opening en terugblik 2013  Delen good practice 1 door Brabant-Noord  - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Business Intelligence Community

Page 1: Business Intelligence Community

Business Intelligence Community

voor de veiligheidsregio’s

#BIC3

Page 2: Business Intelligence Community

Welkom• Opening door Carolien Angevaren• Terugblik 2013• Twitteren? Gebruik #BIC3

Page 3: Business Intelligence Community

Programma10.00 1e deel:

– Opening en terugblik 2013 – Delen good practice 1 door Brabant-Noord – Delen good practice 2 door Noord-Holland Noord

11.45 2e deel:– Gezamenlijke lunch, leveranciersmarkt en netwerken

13.00 3e deel:– Delen good practice 3 door Amsterdam Amstelland – Position paper business intelligence & Special infographic – Afsluiting programma

14.30 Leveranciersmarkt en netwerken15.30 Einde bijeenkomst

Page 4: Business Intelligence Community

Good practice 1

Brabant-Noord

Page 5: Business Intelligence Community

DOIVDatabase Operationele Informatie Voorziening

Page 6: Business Intelligence Community

Business Intelligence is het geheel van oplossingen en technieken voor het verzamelen, opslaan en analyseren van bedrijfskritische data uit uiteenlopende bedrijfsplatformen. Door het combineren en structuren van die data kan een geheel van dashboards worden opgesteld dat vaak op grafische wijze aan diverse types managers een individualiseerbaar instrument biedt om de performantie van het bedrijf te monitoren binnen de relevante onderdelen waarvoor die managers verantwoordelijk zijn. Die snelle toegang tot relevante parameters vormt het vertrekpunt voor een eventuele snelle bijsturing van bepaalde bedrijfsprocessen.

BI

Page 7: Business Intelligence Community

•Verzamelen, opslaan- in DOIV•Analyseren, combineren, structureren- door keuze van verschillende personen en voorbereid•Bedrijfskritische info, relevante onderdelen- wat is belangrijk, geen informatie om informatie•Uiteenlopende bedrijfsplatformen- bijvoorbeeld OMS Koppeling GMS- BAG- KvK- Brabant Water•Grafisch, in aantallen en tekst •Performantie- mate gestelde doelstellingen efficiënt en effectief uitgevoerd worden •Snelle toegang

DOIV

Page 8: Business Intelligence Community

• Als legoblokken• Generiek systeem / DWH- met veel bronnen , hieruit selecteren en combineren• Tot operationele- en managementinformatie/ BI• Grafisch, in cijfers en tekst• Online beschikbaar (beveiligd)• In kantooromgeving (koud) en uitruk (warm)- bevordering samenwerking• Efficiënt- 2 beheerders DOIV • Interesse multi

DOIV= een visie die we in stappen opbouwen

Page 9: Business Intelligence Community

DOIV start

Page 10: Business Intelligence Community

• Eenvoudig in gebruik• Correcte informatie - vanuit de bron, bij voorkeur automatisch / feedbackloop (BV- OMS) / geen handmatige correctie cijfers, aanvullen - terugmelding in en extern (kleuren op kaart) - MOMO- vergelijk reële uitrukgegevens dekkingsplan • Ieder eigen vak (samenwerking brandweerkennis met specialist bouwen systeem)

DOIV belangrijk

Page 11: Business Intelligence Community

Door SML+ en SML web• Werking SML+ / bijeenkomsten OMS maart• Werking SML web (extra naam, functionarissen calamiteiten, NZR- personen

DOIVObjectinformatie door bronhouders

Page 12: Business Intelligence Community

• Eenvoudig, met 1 druk op de knop voor regiegroepen en KMT• Nu m.b.t. de uitrukinformatie Tijdvak De reële uitruktijd naar soorten voertuigen, prio, ROL etc. Volgens de Wet – opkomsttijden/percentage binnen norm per objectsoort, per post OMS In toekomst uitbreiding

DOIV uitbreidingManagementinformatie/ BI op maat (maart 2014)

Page 13: Business Intelligence Community

Maart 2014

Page 14: Business Intelligence Community

• Gebruikt om objecten SML+ en SML web door repressie en risicobeheersing te laten bepalen• Van deze objecten een “DBK”• Zichtbaar in contour van het object

DOIV SBI lijst KvK

Page 15: Business Intelligence Community

Van alle “DBK’s ”• Alle ingevoerde informatie (OMS, gevaarlijke stof, etc)• Ook de BAG – elementen (oppervlakte, gebouwfunctie etc.)?Te selecteren. Zichtbaar op kaart en in getallen.B.v. alle objecten met een oppervlakte van meer als 2000 vierkante meter, met een OMS, met gevaarlijke stoffen en een waterwinning binnen 100 mtr

DOIVManagement/ BI keuze elementen

Page 16: Business Intelligence Community

• Risicokaart• Rijks-, spoor- en vaarwegen• Natuurbrand• WAS • Straatnamen op gemeentefoto• Locatie kazernes/voertuigen • Transportleidingen• Etc.

DOIVFase 2

Page 17: Business Intelligence Community

april 2014

Page 18: Business Intelligence Community

• Terugmelding - Inowit• Feedbackloop BV en OMS• Managementinformatie keuze meer elementen (alle objecten BAG en andere bronnen (leeftijd, inkomen etc)• OMS koppeling – spoedig

DOIV2014

Page 19: Business Intelligence Community

2014

Page 20: Business Intelligence Community

• Systeem DOIV zien • U bent ook welkom bij de

stand• Uitleg techniek toekomst

DOIV

Page 21: Business Intelligence Community
Page 22: Business Intelligence Community

Good practice 2

Noord-Holland Noord

Page 23: Business Intelligence Community

Hier zijn de cijfers… en nu?

Veiligheidsregio in cijfers

BIC, februari 2014

Page 24: Business Intelligence Community

Hier zijn de cijfers… en nu?

1. Een korte geschiedenis

2. Productenboek

3. Productbeoordeling

4. Productverantwoording

5. Zijn we goed bezig?

Page 25: Business Intelligence Community

1. Een korte geschiedenis

• 2009 start project BI• 2010 ontwikkeling datawarehouse en dashboards• 2011 oplevering en doorontwikkeling• 2012 brede uitrol• 2013 opname in planning & controlcyclus• 2014

Page 26: Business Intelligence Community

1. Een korte geschiedenis

• 2009 start project BI• 2010 ontwikkeling datawarehouse en dashboards• 2011 oplevering en doorontwikkeling• 2012 brede uitrol• 2013 opname in planning & controlcyclus• 2014

Page 27: Business Intelligence Community

Bedien uzelf!

Page 28: Business Intelligence Community
Page 29: Business Intelligence Community

Anno 2014

• Bedien uzelf, maar ….• Hoe uniform rapporteren over prestaties?

Page 30: Business Intelligence Community
Page 31: Business Intelligence Community

2. Productenboek Veiligheidsregio

Page 32: Business Intelligence Community

Brandveiligheids-bewustzijn

Adviezen risicobeheersing

Toezicht risicobeheersing

Adviezen risicobeheersing

+

Toezicht risicobeheersing

+

Beheer OMS Officieren Eenheden Ondersteuning

Incidentbestrijd.

Analyse en Onderzoek

Jeugdbrandweer Lokale activiteiten

Brandweerpost

Page 33: Business Intelligence Community

Brandveiligheids-bewustzijn

Adviezen risicobeheersing

Toezicht risicobeheersing

Adviezen risicobeheersing

+

Toezicht risicobeheersing

+

Beheer OMS Officieren Eenheden Ondersteuning

Incidentbestrijd.

Analyse en Onderzoek

Jeugdbrandweer Lokale activiteiten

Brandweerpost

Page 34: Business Intelligence Community

Brandveiligheids-bewustzijn

Adviezen risicobeheersing

Toezicht risicobeheersing

Adviezen risicobeheersing

+

Toezicht risicobeheersing

+

Beheer OMS OfficierenACBR HOvD OvdB AGS

MPL Stafsectie

Eenheden TS RV HV

Duikteam OGS Grootschalig

Ondersteuning

Incidentbestrijd. Lokaalmateriaal

Bluswatervz.

Analyse en Onderzoek

Jeugdbrandweer Lokale activiteiten

Brandweerpost

Page 35: Business Intelligence Community

Brandveiligheids-bewustzijn

Adviezen risicobeheersing

Toezicht risicobeheersing

Adviezen risicobeheersing

+

Toezicht risicobeheersing

+

Beheer OMS OfficierenACBR HOvD OvdB AGS

MPL Stafsectie

Eenheden TS RV HV

Duikteam OGS Grootschalig

Ondersteuning

Incidentbestrijd. Lokaalmateriaal

Bluswatervz.

Analyse en Onderzoek

Jeugdbrandweer Lokale activiteiten

Brandweerpost

Risicobeheersing

Incidentbestrijding Herstel

Lokale zichtbaarheid

Page 36: Business Intelligence Community

Brandveiligheids-bewustzijn

Adviezen risicobeheersing

Toezicht risicobeheersing

Adviezen risicobeheersing

+

Toezicht risicobeheersing

+

Beheer OMS OfficierenACBR HOvD OvdB AGS

MPL Stafsectie

Eenheden TS RV HV

Duikteam OGS Grootschalig

Ondersteuning

Incidentbestrijd. Lokaalmateriaal

Bluswatervz.

Analyse en Onderzoek

Jeugdbrandweer Lokale activiteiten

Brandweerpost

Risicobeheersing

Incidentbestrijding Herstel

Lokale zichtbaarheid

Page 37: Business Intelligence Community

Elk product wordt dus beoordeeld

Bezetting

Tijden

Vakbekwaamheid

Planvorming

Materiaal

Page 38: Business Intelligence Community

Elk product wordt dus beoordeeld

Bezetting

Tijden

Vakbekwaamheid

Planvorming

Materiaal

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Page 39: Business Intelligence Community

Elk product wordt dus beoordeeld

Bezetting

Tijden

Vakbekwaamheid

Planvorming

Materiaal

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

Indicator

BI dashboard

Excel

Systeem

‘Duim’

Page 40: Business Intelligence Community

Voorbeelden uit Productenboek

Page 41: Business Intelligence Community
Page 42: Business Intelligence Community
Page 43: Business Intelligence Community
Page 44: Business Intelligence Community
Page 45: Business Intelligence Community
Page 46: Business Intelligence Community
Page 47: Business Intelligence Community
Page 48: Business Intelligence Community

3. Product beoordeling Veiligheidsregio

Page 49: Business Intelligence Community

Scoren is (semi) handwerk: 3x per jaar voor de MARAP

Page 50: Business Intelligence Community

Groen = in ordeOranje = oplettenRood = actie

Toelichting

Interpreteren is handwerk: 3x per jaar voor de MARAP

Page 51: Business Intelligence Community

Enz.

Page 52: Business Intelligence Community

4. Product verantwoording Veiligheidsregio

Page 53: Business Intelligence Community

MARAP en BURAP

• Ingevuld scoreformulier wordt bijlage van de MARAP

• Een deel hiervan in ‘Veiligheidsregio Noord-Holland Noord in-zicht’

Page 54: Business Intelligence Community
Page 55: Business Intelligence Community
Page 56: Business Intelligence Community
Page 57: Business Intelligence Community
Page 58: Business Intelligence Community
Page 59: Business Intelligence Community
Page 60: Business Intelligence Community
Page 61: Business Intelligence Community
Page 62: Business Intelligence Community
Page 63: Business Intelligence Community

4. Zijn we goed bezig?

• Kan het slimmer?• Kan het eenvoudiger?• Kan het leuker?• Verbeteren onze prestaties?• Kunnen we leren van elkaar?

Page 64: Business Intelligence Community

Lunch

Leveranciersmarkt en netwerken

Page 65: Business Intelligence Community

Good practice 3

Amsterdam Amstelland

Page 66: Business Intelligence Community

Landelijk beleid

Position paper en Infographicbusiness intelligence

Page 67: Business Intelligence Community

Informatiegestuurd entransparant samenwerken

Position paper en infographic voor ontwikkeling business intelligence

in de veiligheidsregio’s

Anja van der Lans en Mark Luijten

Page 68: Business Intelligence Community

Aanleiding• Ontwikkeling veiligheidsregio’s en regionalisering brandweer• Organisatorische afstand tot gemeenten• Groeiende behoefte aan transparantie en verantwoording • Toenemende inspectie door rijksoverheid

Werk- en informatieprocessen binnen en tussen regio's als een keten organiseren

Data vanuit primaire en bedrijfsvoeringsprocessen verzamelen en veredelen, zodat:

– geleerd kan worden van de operatie– voorspellingen kunnen worden gedaan– gestuurd kan worden op de kwaliteit– verantwoording kan worden afgelegd

Page 69: Business Intelligence Community

Doel (1)Voor de RBC:• Gezamenlijk begrippenkader en theoretisch model• Belang van BI voor veiligheidsregio’s duidelijk maken• Inzicht in BI-ontwikkelingen en -producten• Gezamenlijke richting en concrete actiepunten

Voor de veiligheidsregio’s:• Handreiking voor interne discussie en positionering• Inzicht in producten en ontwikkelingen elders• Belang van samenwerking onderstrepen

Page 70: Business Intelligence Community

Doel (2)• Meer en betrouwbaardere informatie t.b.v.

sturen, verantwoorden, leren en vergelijken• Meer samenhang tussen de werkprocessen en

(daarmee) operationele prestatieverbetering• Betere ondersteuning van de primaire processen

met informatie• Informatieanalyse: causaliteit en correlaties• Minder ‘toevallig presteren’• Efficiëntere aanwending van middelen• Een sterke(re) brancheorganisatie

Page 71: Business Intelligence Community

Besluitvorming (1)

• Voeding vanuit netwerken Informatiemanagement en Kwaliteit en het Expertteam BI (NIEUW)

• December 2013: RBC benoemt data tot strategisch thema

• 23 januari: bespreking in programmaraden• 14 maart: besluitvorming in RBC

Page 72: Business Intelligence Community

Besluitvorming (2)

Voorstel aan RBC 14 maart:• Kennis nemen van adviesdocument• BI-community stimuleren en faciliteren• BI-programma voor 2014 vaststellen• Opdracht geven voor vorming meerjaren

landelijk BI-programma

Page 73: Business Intelligence Community

Inhoud advies

Definitie van Business Intelligence :

Business intelligence is het op basis van de organisatiestrategie en de daaruit voortvloeiende informatiebehoefte continu verzamelen en analyseren van data, ten behoeve van sturing, uitvoering, verantwoording, lering en vergelijking

Page 74: Business Intelligence Community

Model voorvolwassenheid

Page 75: Business Intelligence Community

Samenhangvolwassenheid en producten

niveau mens proces informatie technologieexcellerenpresteren sociaal brandprofiel -

brandveilig leven appdigitale bereikbaarheidskaart Brandrisicoprofiel

voldoen w&r Leidraad brandweeropleidingen - stuurinformatie

Referentiekader processen Aristoteles - Cicero - Brandweerstatistieken

VeRA

leveren Verantwoordingsinformatie Procesbeschrijvingen Normenboek - Vraagorganisatie informatiemanagement

etl definities MIOG - locale rapportagetools en dataverzamelingen ontsloten

niet leveren medewerkers op verschillende afdelingen werken uitsluitend vanuit de eigen afdeling

processen niet integraal in kaart gebracht; elke afdeling kijkt alleen naar eigen deel van het proces

data/informatie uit verschillende bronnen spreken elkaar tegen

excel sheets; rapportages op basis van totalen en percentages; veel handmatig werk

Page 76: Business Intelligence Community

Aanbevelinglandelijke activiteiten• Inventariseren informatiebehoefte van de

veiligheidsregio's (enquête community)• Opstellen producten- en dienstencatalogus voor

de veiligheidsregio’s• Opzetten en vullen toegankelijk en beheersbaar

Gegevensboek Veiligheidsregio’s (Firebrary +)• Maken en uitvoeren landelijke BI-scan voor de

veiligheidsregio’s (regionale roadmap)• Onderzoeken mogelijkheden gezamenlijke/

landelijke datawarehouse of anderszins

Page 77: Business Intelligence Community

Wat zelf doen?• Enquête invullen en samenwerking zoeken

(o.a. binnen community maar ook daarnaast)• Infographic bestuderen, versie 0.9 helpen

afronden en distribueren• Adviesdocument lezen en interne discussies

starten• Opbouwende kritiek leveren en initiatieven

verder helpen• Goed oriënteren op de leveranciersmarkt• Afspraken maken voor referentiebezoeken

Page 78: Business Intelligence Community

Infographic (1)CONCEPT

Page 79: Business Intelligence Community

Infographic (2)CONCEPT

Page 80: Business Intelligence Community

Afsluiting

Samenvatting van de dagLeveranciersmarkt en netwerken