FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING · 2016-10-06 · Naamloze vennootschap BE 0401.030.860...

Post on 01-Jun-2020

3 views 0 download

Transcript of FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING · 2016-10-06 · Naamloze vennootschap BE 0401.030.860...

FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING 

‐Conform de cursus “Financieel Beheer IAB” en de berekeningen door Ooghe en Van 

Wymeersch

INFO

De berekeningen in deze powerpointpresentatie zijn terug te vinden in de cursus “Financieel Beheer” – IAB en in het boek “Financiële analyse van de onderneming” – Ooghe en Van Wymeersch.

Deze berekeningen zijn geenszins verbonden aan de werkwijze die Dhr. Parmentier hanteert.

FINANCIËLE ANALYSE

1. Analyse Balans Structuur/Stabiliteit Solvabiliteit Liquiditeit

2. Analyse Resultatenrekening Horizontale analyse Verticale analyse Toegevoegde waarde

3

3. Analyse Balans en Resultatenrekening Voorraadrotatie Dagen klantenkrediet Dagen leverancierskrediet Te financieren kapitaal in dagen

4. Analyse Rentabiliteit Evoluties  Brutoverkoopmarge Nettoverkoopmarge

FINANCIËLE ANALYSE

4

Operationeel rendement Return on equity (ROE) Return on capital employed (ROCE) Return on invested capital (ROIC) Financiële hefboommultiplicator

FINANCIËLE ANALYSE

5

5. Cashflowberekening Cashflow uit operaties Cashflow uit investeringen Cashflow uit financieel vreemd vermogen Cashflow uit extern eigen vermogen Totale cashflow 

FINANCIËLE ANALYSE

6

BALANS EN RESULTATENREKENING

ONDERNEMING

Lotus BakeriesNaamloze vennootschapBE 0401.030.86001/01/2007 – 31/12/2011

Raadpleging jaarrekeningenwww.nbb.be, toepassing ‘consult’

Raadpleging handelsrapport

ONDERNEMING

Raadpleging handelsrapportwww.companyweb.be, toepassing ‘handelsrapport’

10

11

BALANS2007 2008 2009 2010 2011

Oprichtingskosten 0 0 0 0 0Immateriële vaste activa 386.505 25.550 222.249 325.529 209.852Materiële vaste activa 10.004.882 11.514.814 10.204.161 9.781.641 17.506.633Terreinen en gebouwen 4.479.259 4.956.957 4.600.089 4.292.414 3.952.700Installaties, machines en uitrusting 4.316.280 5.026.496 4.812.070 5.116.429 3.463.978Meubilair en rollend materieel 473.284 261.908 379.189 326.298 205.435Leasing en soortgelijke rechten 0 0 0 0 0Overige materiële vaste activa 0 0 0 0 0Vaste activa in aanbouw en vooruitbetalingen 736.059 1.269.453 412.813 46.500 9.884.520

Financiële vaste activa 83.354.920 74.092.774 64.747.523 55.480.517 30.522.360Verbonden ondernemingen 83.182.349 73.918.713 64.655.077 55.391.441 30.433.314Deelnemingen 484.406 484.406 484.406 484.406 2.642.406Vorderingen 82.697.943 73.434.307 64.170.671 54.907.035 27.790.908

Ondernemingen met deelnemingsverhouding 80.000 80.000 0 0 0Deelnemingen 80.000 80.000 0 0 0Vorderingen 0 0 0 0 0

Andere financiële vaste activa 92.571 94.061 92.446 89.076 89.046Aandelen 32.851 32.851 32.851 32.851 32.851Vorderingen en borgtochten 59.720 61.210 59.595 56.225 56.195

Vorderingen op lange termijn 21.580 6.713 43.356 50.000 80.000Handelsvorderingen 0 0 0 0 0Overige vorderingen op lange termijn 21.580 6.713 43.356 50.000 80.000

Voorraden 3.583.559,00 3.268.434 4.757.006 4.172.837 3.515.299 4.715.381Voorraden 3.268.434 4.757.006 4.172.837 3.515.299 4.715.381Bestellingen in uitvoering 0 0 0 0 0

Vorderingen op korte termijn 15.513.837 17.111.509 24.062.029 16.738.994 18.345.274Handelsvorderingen 14.510.795 16.208.116 14.215.237 15.915.925 17.134.706Overige vorderingen op korte termijn 1.003.042 903.393 9.846.792 823.069 1.210.568

Geldbeleggingen 3.969.558 4.085.802 0 60.000 120.000Liquide middelen 198.361 1.400.992 963.962 26.518.639 34.420.202Overlopende rekeningen 745.120 608.955 964.002 133.885 171.448Totaal actief 117.463.197 113.604.115 105.380.119 112.604.504 106.091.150

12

BALANS2007 2008 2009 2010 2011

Kapitaal 1.500.000 1.500.000 1.500.000 3.400.004 3.400.004Geplaatst kapitaal 1.500.000 1.500.000 1.500.000 3.400.004 3.400.004Niet‐opgevraagd kapitaal 0 0 0 0 0

Uitgiftepremies 2.298.470 2.298.470 2.298.470 2.298.470 2.298.470Herwaarderingsmeerwaarden 0 0 0 0 0Reserves 23.454.417 28.120.367 37.339.837 33.726.528 34.867.300Wettelijke reserves 150.000 150.000 150.000 340.037 340.037Onbeschikbare reserves 135.257 71.527 71.527 71.527 71.527Belastingvrije reserves 785.963 904.911 1.049.846 1.223.391 1.218.913Beschikbare reserves 22.383.197 26.993.929 36.068.464 32.091.573 33.236.823

Overgedragen resultaten 0 0 0 0 0Kapitaalsubsidies 231 231 231 231 0Voorzieningen en uitgestelde belastingen 1.347.797 1.378.044 1.740.506 1.712.150 1.702.116Voorzieningen voor risico's en kosten 1.235.542 1.258.672 1.631.106 1.609.936 1.602.326Uitgestelde belastingen 112.255 119.372 109.400 102.214 99.790

Schulden op lange termijn 41.000.367 32.451.608 23.178.901 17.902.043 6.631.819Financiële schulden 41.000.367 32.451.608 23.178.901 17.902.043 6.631.819Handelsschulden 0 0 0 0 0Ontvangen vooruitbetalingen 0 0 0 0 0Overige schulden 0 0 0 0 0

Schulden op korte termijn 47.532.332 47.131.002 38.714.318 52.082.279 56.658.392Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen 10.921.487 9.285.123 9.276.859 11.276.859 11.270.223Financial debts < 1 year 6.323.795 5.269.392 406.876 0 32.814Handelsschulden < 1 jaar 22.137.906 22.949.713 18.089.522 27.114.050 31.311.972Ontvangen vooruitbetalingen 0 0 0 0 0Schulden m.b.t. belastingen en bezoldigingen 3.301.501 3.725.868 4.582.366 5.582.244 6.169.955Overige schulden 4.847.643 5.900.906 6.358.695 8.109.126 7.873.428

Overlopende rekeningen 329.583 724.393 607.856 1.482.799 533.049Totaal passief 117.463.197 113.604.115 105.380.119 112.604.504 106.091.150

13

14

RESULTATENREKENING

2007 2008 2009 2010 2011

Omzet 123.196.137 146.339.940 141.838.084 138.119.701 148.475.790Voorraadwijziging GIB, GP en BIU ‐131.323 1.049.804 ‐156.278 ‐586.015 945.548Geproduceerde vaste activa 105.603 101.391 70.292 108.432 36.788Andere bedrijfsopbrengsten 3.135.287 5.106.210 4.821.351 2.734.040 5.005.851Andere uitzonderlijke bedrijfsopbrengsten 0 0 0 0 0Totaal bedrijfsopbrengsten 126.305.704 152.597.345 146.573.449 140.376.158 154.463.977Aankopen 68.932.531 85.566.052 78.634.982 70.762.096 77.253.969       Aankopen 69.200.199 86.502.068 78.559.551 71.177.920 77.896.776       Voorraadwijziging (+) / (‐) ‐267.668 ‐936.016 75.431 ‐415.824 ‐642.807Diensten en diverse goederen 29.921.327 36.095.422 35.470.496 33.743.995 38.502.141Personeelskosten 18.088.850 18.561.059 20.603.741 20.417.902 21.492.532Afschrijvingen 4.012.778 4.013.499 3.808.518 3.425.691 3.393.095Waardeverminderingen 447.364 499.329 355.257 494.514 384.508Voorzieningen ‐292.580 23.130 372.434 ‐21.170 ‐7.610Andere bedrijfskosten 420.699 449.916 410.528 1.600.426 416.780Andere uitzonderlijke bedrijfskosten 0 0 0 0 0Totaal bedrijfskosten 121.530.969 145.208.407 139.655.956 130.423.454 141.435.415

Bedrijfsresultaat ‐ EBIT 4.774.735 7.388.938 6.917.493 9.952.704 13.028.562

15

RESULTATENREKENING

Uitzonderlijke opbrengsten 40.785 66.819 2.176.563 22.000 33.793Uitzonderlijke kosten 13.726 17.810 9.400 0 23.617

Winst voor belastingen ‐ EBT 5.581.683 12.043.290 17.831.924 17.330.414 12.184.133Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 21.145 14.977 18.469 14.664 13.743Toevoeging aan de uitgestelde belastingen ‐11.343 22.094 ‐8.497 ‐7.478 ‐11.319

Belastingen ‐1.592.700 ‐1.624.547 ‐2.338.932 ‐1.770.164 ‐3.533.693

Winst na belastingen ‐ EAT 3.998.785 10.411.626 15.502.964 15.567.436 8.652.864

Onttrekking aan de belastingvrije reserves 41.064 40.113 35.867 28.478 26.459Toevoeging aan de belastingvrije reserves ‐22.029 ‐159.060 ‐180.803 ‐202.022 ‐171.981

Te bestemmen winst 4.017.820 10.292.679 15.358.028 15.393.892 8.507.342

16

RESULTATENREKENING

Financiële opbrengsten 4.835.812 12.657.079 11.712.078 11.897.293 2.070.895Opbrengsten uit financiële vaste activa 4.193.761 10.297.880 9.432.898 10.662.371 777.976Opbrengsten uit vlottende activa 119.395 112.233 149.569 165.362 261.345Andere financiële opbrengsten 522.656 2.246.966 2.129.611 1.069.560 1.031.574Andere uitzonderlijke financiële opbrengsten 0 0 0 0 0Financiële kosten 4.055.923 8.051.736 2.964.810 4.541.583 2.925.500Kosten van schulden 3.380.005 3.075.044 1.181.443 699.215 509.859Waardeverminderingen vlottende activa 0 0 0 0 0Andere financiële kosten 675.918 4.976.692 1.783.367 3.842.368 2.415.641Andere uitzonderlijke financiële kosten 0 0 0 0 0

Resultaat uit normale activiteit 5.554.624 11.994.281 15.664.761 17.308.414 12.173.957Uitzonderlijke opbrengsten 40.785 66.819 2.176.563 22.000 33.793Uitzonderlijke kosten 13.726 17.810 9.400 0 23.617

Winst voor belastingen ‐ EBT 5.581.683 12.043.290 17.831.924 17.330.414 12.184.133Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 21.145 14.977 18.469 14.664 13.743Toevoeging aan de uitgestelde belastingen ‐11.343 22.094 ‐8.497 ‐7.478 ‐11.319

Belastingen ‐1.592.700 ‐1.624.547 ‐2.338.932 ‐1.770.164 ‐3.533.693

Winst na belastingen ‐ EAT 3.998.785 10.411.626 15.502.964 15.567.436 8.652.864

Onttrekking aan de belastingvrije reserves 41.064 40.113 35.867 28.478 26.459Toevoeging aan de belastingvrije reserves ‐22.029 ‐159.060 ‐180.803 ‐202.022 ‐171.981

Te bestemmen winst 4.017.820 10.292.679 15.358.028 15.393.892 8.507.342

17

FINANCIËLE ANALYSE

19

Schuldgraad

Financiële onafhankelijkheid

Netto kas

Zelffinancieringsgraad

Thesaurie

BBK

NBK

Onmiddelijke liquiditeit

Quick ratio

Current ratio

Structuur/Stabiliteit

Liquiditeit

SolvabiliteitAnalyse Balans

1.  ANALYSE BALANS

1.1 Structuur/Stabiliteit1.2 Solvabiliteit1.3 Liquiditeit

20

1.1 STRUCTUUR / STABILITEIT

A. Nettobedrijfskapitaal – NBKB. Behoefte aan bedrijfskapitaal – BBKC. Thesaurie / KassituatieD. Netto kassituatie

21

NETTOBEDRIJFSKAPITAAL ‐ NBK

BerekeningPermanent vermogen – Uitgebreide vaste activa(Beperkte) Vlottende activa – Vreemd vermogen op korte termijnEigen vermogen + Schulden >1 jaar – Vaste activa – Vorderingen >1 jaar

Nut“Indien het nettobedrijfskapitaal positief is, worden niet alleen de vaste activa maarook een deel van de vlottende activa gefinancierd met permanent te gebruikenvermogen. Een negatief nettobedrijfskapitaal betekent dat de vaste activa niet vollediggefinancierd worden met permanent vermogen, en dus deels worden gefinancierdmet vreemd vermogen op korte termijn.” – H. Ooghe

22

23

NETTOBEDRIJFSKAPITAAL ‐ NBK

NETTO BEDRIJFSKAPITAAL ‐ NBK 2007 2008 2009 2010 2011

Eigen vermogen 28.600.915          33.297.112           42.879.044              41.137.383             42.267.890           Vreemd vermogen op lange termijn 41.000.367          32.451.608           23.178.901              17.902.043             6.631.819             Permanent vermogen 69.601.282          65.748.720           66.057.945              59.039.426             48.899.709           

Vaste activa 93.746.307          85.633.138           75.173.933              65.587.687             48.238.845           Vorderingen >1 jaar 21.580                 6.713                    43.356                     50.000                    80.000                  Uitgebreide vaste activa 93.767.887          85.639.851           75.217.289              65.637.687             48.318.845           

Permanent vermogen 69.601.282          65.748.720           66.057.945              59.039.426             48.899.709           Uitgebreide vaste activa 93.767.887          85.639.851           75.217.289              65.637.687             48.318.845           Netto bedrijfskapitaal ‐24.166.605         ‐19.891.131         ‐9.159.344               ‐6.598.261              580.864                

24

BEHOEFTE AAN BEDRIJFSKAPITAAL – BBK 

BerekeningVlottende bedrijfsactiva – Operationeel vreemd vermogen op korte termijn(Voorraden + Vorderingen <1 jaar + Overlopende rekeningen actief)– (Vreemd vermogen op korte termijn, exclusief Schulden >1 jaar die binnen het jaarvervallen, exclusief Financiële schulden op korte termijn, inclusief Overlopenderekeningen passief)

Nut“De vlottende bedrijfsactiva wordt normaliter gefinancierd door operationeel vreemdvermogen op korte termijn. Een positief BBK wijst erop dat de vennootschap middelennodig heeft om de vlottende bedrijfsactiva te financieren.” – H. Ooghe

25

26

BEHOEFTE AAN BEDRIJFSKAPITAAL ‐ BBK

BEHOEFTE AAN BEDRIJFSKAPITAAL ‐ BBK 2007 2008 2009 2010 2011

Voorraden 3.268.434            4.757.006             4.172.837                3.515.299               4.715.381             Vorderingen op korte termijn 15.513.837          17.111.509           24.062.029              16.738.994             18.345.274           Overlopende rekeningen actief 745.120               608.955                964.002                   133.885                  171.448                Vlottende activa 19.527.391          22.477.470           29.198.868              20.388.178             23.232.103           

VVKT exclusief financiële schulden 41.208.537          42.586.003           38.915.298              53.565.078             57.158.627           Overlopende rekeningen passief 329.583               724.393                607.856                   1.482.799               533.049                Korte termijn schulden 41.538.120          42.586.003           38.915.298              53.565.078             57.158.627           

Vlottende acitva 19.527.391          22.477.470           29.198.868              20.388.178             23.232.103           Korte termijn schulden 41.538.120          42.586.003           38.915.298              53.565.078             57.158.627           Behoefte aan bedrijfskapitaal ‐22.010.729         ‐20.108.533         ‐9.716.430               ‐33.176.900            ‐33.926.524          

27

KASSITUATIE

BerekeningNettobedrijfskapitaal (NBK) – Behoefte aan bedrijfskapitaal (BBK)

Nut“Indien het nettobedrijfskapitaal groter is dan de behoefte aan bedrijfskapitaal, is denettokas positief. Indien kleiner, is de nettokas negatief, wat betekent dat dekasmiddelen kleiner zijn dan het financieel vreemd vermogen op korte termijn en erdus volop met financiële schulden op korte termijn gefinancierd wordt.” – H. Ooghe

28

29

KASSITUATIE

30

THESAURIE / KASSITUATIE 2007 2008 2009 2010 2011

Netto bedrijfskapitaal ‐24.166.605         ‐19.891.131         ‐9.159.344               ‐6.598.261              580.864                Behoefte aan bedrijfskapitaal ‐22.010.729         ‐20.108.533         ‐9.716.430               ‐33.176.900            ‐33.926.524          Thesaurie ‐2.155.876           217.402                557.086                   26.578.639             34.507.388           

NETTO KASSITUATIE 2007 2008 2009 2010 2011

Thesaurie / kassituatie ‐2.155.876           217.402                557.086                   26.578.639             34.507.388           LT‐schulden die vervallen binnen het jaar 10.921.487          9.285.123             9.276.859                11.276.859             11.270.223           Netto kassituatie ‐13.077.363         ‐9.067.721           ‐8.719.773               15.301.780             23.237.165           

Geldbeleggingen + Liquide middelen 4.167.919            5.486.794             963.962                   26.578.639             34.540.202           LT‐schulden die verballen binnen het jaar 10.921.487          9.285.123             9.276.859                11.276.859             11.270.223           Financiële schuld op ten hoogste één jaar 6.323.795            5.269.392             406.876                   ‐                          32.814                  Netto kassituatie ‐13.077.363         ‐9.067.721           ‐8.719.773               15.301.780             23.237.165           

1.2 SOLVABILITEIT

A. Financiële onafhankelijkheidB. ZelffinancieringsgraadC. Schuldgraad

31

FINANCIËLE ONAFHANKELIJKHEID

BerekeningEigen vermogen / Totaal passief

NutDeze ratio geeft weer met hoeveel procent eigen vermogen de activiteiten van de onderneming wordt gefinancierd. Logischerwijze is deze ratio de inverse van de schuldgraad.

32

FINANCIËLE ONAFHANKELIJKHEID

FINANCIËLE ONAFHANKELIJKHEID 2007 2008 2009 2010 2011

Eigen vermogen 27.253.118          31.919.068           41.138.538              39.425.233             40.565.774           Totaal passief 117.463.197        113.604.115         105.380.119            112.604.504           106.091.150         Financiële onafhankelijkheid 23% 28% 39% 35% 38%

33

ZELFFINANCIERINGSGRAAD

BerekeningReserves + Overgedragen resultaat / Totaal vermogen

NutDeze ratio gaat na hoeveel procent van de activiteiten worden gefinancierd metreserves en overgedragen resultaat, dus ingehouden gecumuleerde winsten.

34

ZELFFINANCIERINGSGRAAD

35

ZELFFINANCIERINGSGRAAD 2007 2008 2009 2010 2011

Reserves + Overgedragen resultaat 23.454.417  28.120.367  37.339.837  33.726.528  34.867.300 Totaal vermogen 117.463.197  113.604.115  105.380.119  112.604.504  106.091.150 Zelffinancieringsgraad 20% 25% 35% 30% 33%

SCHULDGRAAD

BerekeningVreemd vermogen / Totaal passief (methode 1)Vreemd vermogen / Eigen vermogen (methode 2)

NutDe schuldgraadratio wordt in de praktijk veelal gebruikt om te voldoen aan bepaaldeconvenanten. Als vuistregel geldt namelijk dat de ratio “vreemd vermogen / totaalpassief” rond de 66 % zou moeten zijn (aldus 2/3e van de activiteiten gefinancierd metvreemd vermogen, 1/3e van de activiteiten gefinancierd met eigen vermogen).

36

SCHULDGRAAD

SCHULDGRAAD 2007 2008 2009 2010 2011

Vreemd vermogen 88.862.282          80.307.003           62.501.075              71.467.121             63.823.260           Totaal passief 117.463.197        113.604.115         105.380.119            112.604.504           106.091.150         Schuldgraad ‐ Methode 1 76% 71% 59% 63% 60%

Vreemd vermogen 88.862.282          80.307.003           62.501.075              71.467.121             63.823.260           Eigen vermogen 27.253.118          31.919.068           41.138.538              39.425.233             40.565.774           Schuldgraad ‐ methode 2 326% 252% 152% 181% 157%

37

1.3 LIQUIDITEIT

A. Current ratioB. Quick ratioC. Onmiddelijke liquiditeit

38

RATIOANALYSE

BerekeningCurrent: (Beperkte) Vlottende activa / Vreemd

vermogen op korte termijn(Voorraden + Vorderingen <1 jaar + Geldbeleggingen += Liquide middelen + Overlopende rekeningen actief) /(Vreemd vermogen op korte termijn + Overlopenderekeningen passief)

Quick: = (Vorderingen <1 jaar + Geldbeleggingen + Liquidemiddelen) / (Vreemd vermogen op korte termijn)

Onmiddelijke liquiditeit: = Liquide middelen / Schulden op korte termijn

NutDe current en quick ratio zijn alombekende liquiditeitsratio’s. De quick ratio is decurrent ratio, waarbij wordt afgezien van middelen die niet direct in cash omzetbaarzijn. Als norm wordt een current/quick ratio van tenminste 1 gehanteerd.

39

RATIO ANALYSE

CURRENT RATIO 2007 2008 2009 2010 2011

(Beperkte) Vlottende activa 23.695.310          27.964.264           30.162.830              46.966.817             57.772.305           Schulden op korte termijn 47.861.915          47.855.395           39.322.174              53.565.078             57.191.441           Current ratio 0,50                     0,58                      0,77                         0,88                        1,01                      

QUICK RATIO 2007 2008 2009 2010 2011

(Beperkte) Vlottende activa exclusief voorraden en overlopende rekening actief 19.681.756          22.598.303           25.025.991              43.317.633             52.885.476           Schulden op korte termijn 47.861.915          47.855.395           39.322.174              53.565.078             57.191.441           Current ratio 0,41                     0,47                      0,64                         0,81                        0,92                      

ONMIDDELIJKE LIQUIDITEIT 2007 2008 2009 2010 2011

Liquide middelen 198.361               1.400.992             963.962                   26.518.639             34.420.202           Schulden op korte termijn 47.861.915          47.855.395           39.322.174              53.565.078             57.191.441           Onmiddelijke liquiditeit 0,004                   0,029                    0,025                       0,495                      0,602                    

40

Analyse Resultatenrekening Verticale analyse

Toegevoegde waarde

Horizontale analyse

41

2. ANALYSE RESULTATENREKENING

2.1 Horizontale analyse2.2 Verticale analyse2.3 Toegevoegde waarde

42

HORIZONTALE ANALYSE

Tijdsanalyse

Hierbij worden de posten van de balans en resultatenrekening in het basisjaar (in onsvoorbeeld 2007) op 100 % gezet. Vervolgens deelt men de rubriek van het lopendejaar door de rubriek van het basisjaar, om zo te kunnen afleiden hoe deze postgewijzigd is over de jaren heen.

Basisjaar: Elke post 100 %Lopend jaar: Post lopend jaar / Post basisjaar

43

2.1 HORIZONTALE ANALYSE

HORIZONTALE ANALYSE / TIJDSANALYSE 2007 2008 2009 2010 2011

OprichtingskostenImmateriële vaste activa 100,00% 6,61% 57,50% 84,22% 54,29%Materiële vaste activa 100,00% 115,09% 101,99% 97,77% 174,98%Terreinen en gebouwen 100,00% 110,66% 102,70% 95,83% 88,24%Installaties, machines en uitrusting 100,00% 116,45% 111,49% 118,54% 80,25%Meubilair en rollend materieel 100,00% 55,34% 80,12% 68,94% 43,41%Leasing en soortgelijke rechtenOverige materiële vaste activaVaste activa in aanbouw en vooruitbetalingen 100,00% 172,47% 56,08% 6,32% 1342,90%

Financiële vaste activa 100,00% 88,89% 77,68% 66,56% 36,62%Verbonden ondernemingen 100,00% 88,86% 77,73% 66,59% 36,59%Deelnemingen 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 545,49%Vorderingen 100,00% 88,80% 77,60% 66,39% 33,61%

Ondernemingen met deelnemingsverhouding 100,00% 100,00% 0,00%Deelnemingen 100,00% 100,00% 0,00%Vorderingen

Andere financiële vaste activa 100,00% 101,61% 99,86% 96,22% 96,19%Aandelen 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%Vorderingen en borgtochten 100,00% 102,49% 99,79% 94,15% 94,10%

Vorderingen op lange termijn 100,00% 31,11% 200,91% 231,70% 370,71%HandelsvorderingenOverige vorderingen op lange termijn 100,00% 31,11% 200,91% 231,70% 370,71%

Voorraden 100,00% 145,54% 127,67% 107,55% 144,27%Voorraden 100,00% 145,54% 127,67% 107,55% 144,27%Bestellingen in uitvoering

Vorderingen op korte termijn 100,00% 110,30% 155,10% 107,90% 118,25%Handelsvorderingen 100,00% 111,70% 97,96% 109,68% 118,08%Overige vorderingen op korte termijn 100,00% 90,07% 981,69% 82,06% 120,69%

Geldbeleggingen 100,00% 102,93% 0,00% 3,02%Liquide middelen 100,00% 706,28% 485,96% 13368,88% 17352,30%Overlopende rekeningen 100,00% 81,73% 129,38% 17,97% 23,01%

TOTAAL ACTIEF 100,00% 96,71% 89,71% 95,86% 90,32%

44

HORIZONTALE ANALYSE / TIJDSANALYSE 2007 2008 2009 2010 2011

Kapitaal 100,00% 100,00% 100,00% 226,67% 226,67%Geplaatst kapitaal 100,00% 100,00% 100,00% 226,67% 226,67%Niet‐opgevraagd kapitaal

Uitgiftepremies 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%HerwaarderingsmeerwaardenReserves 100,00% 119,89% 159,20% 143,80% 148,66%Wettelijke reserves 100,00% 100,00% 100,00% 226,69% 226,69%Onbeschikbare reserves 100,00% 52,88% 52,88% 52,88% 52,88%Belastingvrije reserves 100,00% 115,13% 133,57% 155,66% 155,09%Beschikbare reserves 100,00% 120,60% 161,14% 143,37% 148,49%

Overgedragen resultatenKapitaalsubsidies 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0,00%Voorzieningen en uitgestelde belastingen 100,00% 102,24% 129,14% 127,03% 126,29%Voorzieningen voor risico's en kosten 100,00% 101,87% 132,02% 130,30% 129,69%Uitgestelde belastingen 100,00% 106,34% 97,46% 91,06% 88,90%

Schulden op lange termijn 100,00% 79,15% 56,53% 43,66% 16,18%Financiële schulden 100,00% 79,15% 56,53% 43,66% 16,18%HandelsschuldenOntvangen vooruitbetalingenOverige schulden

Schulden op korte termijn 100,00% 99,16% 81,45% 109,57% 119,20%Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen 100,00% 85,02% 84,94% 103,25% 103,19%Financial debts < 1 year 100,00% 83,33% 6,43% 0,00%Handelsschulden < 1 jaar 100,00% 103,67% 81,71% 122,48% 141,44%Ontvangen vooruitbetalingenSchulden m.b.t. belastingen en bezoldigingen 100,00% 112,85% 138,80% 169,08% 186,88%Overige schulden 100,00% 121,73% 131,17% 167,28% 162,42%

Overlopende rekeningen 100,00% 219,79% 184,43% 449,90% 161,73%TOTAAL PASSIEF 100,00% 96,71% 89,71% 95,86% 90,32%

2.1 HORIZONTALE ANALYSE

45

2.1 HORIZONTALE ANALYSE

HORIZONTALE ANALYSE / TIJDSANALYSE 2007 2008 2009 2010 2011

Omzet 100,00% 118,79% 115,13% 112,11% 120,52%Voorraadwijziging GIB, GP en BIU 100,00% ‐799,41% 119,00% 446,24% ‐720,02%Geproduceerde vaste activa 100,00% 96,01% 66,56% 102,68% 34,84%Andere bedrijfsopbrengsten 100,00% 162,86% 153,78% 87,20% 159,66%Andere uitzonderlijke bedrijfsopbrengstenTotaal bedrijfsopbrengsten 100,00% 120,82% 116,05% 111,14% 122,29%Aankopen 100,00% 124,13% 114,08% 102,65% 112,07%       Aankopen 100,00% 125,00% 113,53% 102,86% 112,57%       Voorraadwijziging (+) / (‐) 100,00% 349,69% ‐28,18% 155,35% 240,15%Diensten en diverse goederen 100,00% 120,63% 118,55% 112,78% 128,68%Personeelskosten 100,00% 102,61% 113,90% 112,88% 118,82%Afschrijvingen 100,00% 100,02% 94,91% 85,37% 84,56%Waardeverminderingen 100,00% 111,62% 79,41% 110,54% 85,95%Voorzieningen 100,00% ‐7,91% ‐127,29% 7,24% 2,60%Andere bedrijfskosten 100,00% 106,94% 97,58% 380,42% 99,07%Andere uitzonderlijke bedrijfskostenTotaal bedrijfskosten 100,00% 119,48% 114,91% 107,32% 116,38%

Bedrijfsresultaat ‐ EBIT 100,00% 154,75% 144,88% 208,45% 272,86%Financiële opbrengsten 100,00% 261,74% 242,19% 246,02% 42,82%Opbrengsten uit financiële vaste activa 100,00% 245,55% 224,93% 254,24% 18,55%Opbrengsten uit vlottende activa 100,00% 94,00% 125,27% 138,50% 218,89%Andere financiële opbrengsten 100,00% 429,91% 407,46% 204,64% 197,37%Andere uitzonderlijke financiële opbrengstenFinanciële kosten 100,00% 198,52% 73,10% 111,97% 72,13%Kosten van schulden 100,00% 90,98% 34,95% 20,69% 15,08%Waardeverminderingen vlottende activaAndere financiële kosten 100,00% 736,29% 263,84% 568,47% 357,39%Andere uitzonderlijke financiële kosten

Resultaat uit normale activiteit 100,00% 215,93% 282,01% 311,60% 219,17%Uitzonderlijke opbrengsten 100,00% 163,83% 5336,68% 53,94% 82,86%Uitzonderlijke kosten 100,00% 129,75% 68,48% 0,00%

Winst voor belastingen ‐ EBT 100,00% 215,76% 319,47% 310,49% 218,29%Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 100,00% 70,83% 87,34% 69,35% 64,99%Toevoeging aan de uitgestelde belastingen 100,00% ‐194,78% 74,91% 65,93% 99,79%

Belastingen 100,00% 102,00% 146,85% 111,14% 221,87%Onttrekking aan de belastingvrije reserves 100,00% 97,68% 87,34% 69,35% 64,43%Toevoeging aan de belastingvrije reserves 100,00% 722,05% 820,75% 917,07% 780,70%

Winst na belastingen ‐ EAT 100,00% 256,18% 382,25% 383,14% 211,74%

46

VERTICALE ANALYSE

Structuuranalyse

Bij de verticale analyse zet men het balanstotaal (in verband met de balans), en deomzet (in verband met de resultatenrekening) op 100 %, waarna elke rubriek van debalans en de resultatenrekening wordt gedeeld door respectievelijk het balanstotaalen de omzet.

Dit wordt gebruikt om het belang van de diverse rubriek ten opzichte van hetbalanstotaal en de omzet te tonen.

47

2.2 VERTICALE ANALYSE

VERTICALE ANALYSE / STRUCTUURANALYSE 2008 2009 2010 2011

OprichtingskostenImmateriële vaste activa 0,33% 0,02% 0,21% 0,29% 0,20%Materiële vaste activa 8,52% 10,14% 9,68% 8,69% 16,50%Terreinen en gebouwen 3,81% 4,36% 4,37% 3,81% 3,73%Installaties, machines en uitrusting 3,67% 4,42% 4,57% 4,54% 3,27%Meubilair en rollend materieel 0,40% 0,23% 0,36% 0,29% 0,19%Leasing en soortgelijke rechtenOverige materiële vaste activaVaste activa in aanbouw en vooruitbetalingen 0,63% 1,12% 0,39% 0,04% 9,32%

Financiële vaste activa 70,96% 65,22% 61,44% 49,27% 28,77%Verbonden ondernemingen 70,82% 65,07% 61,35% 49,19% 28,69%Deelnemingen 0,41% 0,43% 0,46% 0,43% 2,49%Vorderingen 70,40% 64,64% 60,89% 48,76% 26,20%

Ondernemingen met deelnemingsverhouding 0,07% 0,07%Deelnemingen 0,07% 0,07%Vorderingen

Andere financiële vaste activa 0,08% 0,08% 0,09% 0,08% 0,08%Aandelen 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03%Vorderingen en borgtochten 0,05% 0,05% 0,06% 0,05% 0,05%

Vorderingen op lange termijn 0,02% 0,01% 0,04% 0,04% 0,08%HandelsvorderingenOverige vorderingen op lange termijn 0,02% 0,01% 0,04% 0,04% 0,08%

Voorraden 2,78% 4,19% 3,96% 3,12% 4,44%Voorraden 2,78% 4,19% 3,96% 3,12% 4,44%Bestellingen in uitvoering

Vorderingen op korte termijn 13,21% 15,06% 22,83% 14,87% 17,29%Handelsvorderingen 12,35% 14,27% 13,49% 14,13% 16,15%Overige vorderingen op korte termijn 0,85% 0,80% 9,34% 0,73% 1,14%

Geldbeleggingen 3,38% 3,60% 0,05% 0,11%Liquide middelen 0,17% 1,23% 0,91% 23,55% 32,44%Overlopende rekeningen 0,63% 0,54% 0,91% 0,12% 0,16%

TOTAAL ACTIEF 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

48

VERTICALE ANALYSE / STRUCTUURANALYSE 2008 2009 2010 2011

Kapitaal 1,28% 1,32% 1,42% 3,02% 3,20%Geplaatst kapitaal 1,28% 1,32% 1,42% 3,02% 3,20%Niet‐opgevraagd kapitaal

Uitgiftepremies 1,96% 2,02% 2,18% 2,04% 2,17%HerwaarderingsmeerwaardenReserves 19,97% 24,75% 35,43% 29,95% 32,87%Wettelijke reserves 0,13% 0,13% 0,14% 0,30% 0,32%Onbeschikbare reserves 0,12% 0,06% 0,07% 0,06% 0,07%Belastingvrije reserves 0,67% 0,80% 1,00% 1,09% 1,15%Beschikbare reserves 19,06% 23,76% 34,23% 28,50% 31,33%

Overgedragen resultatenKapitaalsubsidies 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%Voorzieningen en uitgestelde belastingen 1,15% 1,21% 1,65% 1,52% 1,60%Voorzieningen voor risico's en kosten 1,05% 1,11% 1,55% 1,43% 1,51%Uitgestelde belastingen 0,10% 0,11% 0,10% 0,09% 0,09%

Schulden op lange termijn 34,90% 28,57% 22,00% 15,90% 6,25%Financiële schulden 34,90% 28,57% 22,00% 15,90% 6,25%HandelsschuldenOntvangen vooruitbetalingenOverige schulden

Schulden op korte termijn 40,47% 41,49% 36,74% 46,25% 53,41%Schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen 9,30% 8,17% 8,80% 10,01% 10,62%Financial debts < 1 year 5,38% 4,64% 0,39% 0,03%Handelsschulden < 1 jaar 18,85% 20,20% 17,17% 24,08% 29,51%Ontvangen vooruitbetalingenSchulden m.b.t. belastingen en bezoldigingen 2,81% 3,28% 4,35% 4,96% 5,82%Overige schulden 4,13% 5,19% 6,03% 7,20% 7,42%

Overlopende rekeningen 0,28% 0,64% 0,58% 1,32% 0,50%TOTAAL PASSIEF 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

2.2 VERTICALE ANALYSE

49

VERTICALE ANALYSE / STRUCTUURANALYSE 2008 2009 2010 2011

Omzet 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%Voorraadwijziging GIB, GP en BIU ‐0,11% 0,72% ‐0,11% ‐0,42% 0,64%Geproduceerde vaste activa 0,09% 0,07% 0,05% 0,08% 0,02%Andere bedrijfsopbrengsten 2,54% 3,49% 3,40% 1,98% 3,37%Andere uitzonderlijke bedrijfsopbrengstenTotaal bedrijfsopbrengsten 102,52% 104,28% 103,34% 101,63% 104,03%Aankopen 55,95% 58,47% 55,44% 51,23% 52,03%       Aankopen 56,17% 59,11% 55,39% 51,53% 52,46%       Voorraadwijziging (+) / (‐) ‐0,22% ‐0,64% 0,05% ‐0,30% ‐0,43%Diensten en diverse goederen 24,29% 24,67% 25,01% 24,43% 25,93%Personeelskosten 14,68% 12,68% 14,53% 14,78% 14,48%Afschrijvingen 3,26% 2,74% 2,69% 2,48% 2,29%Waardeverminderingen 0,36% 0,34% 0,25% 0,36% 0,26%Voorzieningen ‐0,24% 0,02% 0,26% ‐0,02% ‐0,01%Andere bedrijfskosten 0,34% 0,31% 0,29% 1,16% 0,28%Andere uitzonderlijke bedrijfskostenTotaal bedrijfskosten 98,65% 99,23% 98,46% 94,43% 95,26%

Bedrijfsresultaat ‐ EBIT 3,88% 5,05% 4,88% 7,21% 8,77%Financiële opbrengsten 3,93% 8,65% 8,26% 8,61% 1,39%Opbrengsten uit financiële vaste activa 3,40% 7,04% 6,65% 7,72% 0,52%Opbrengsten uit vlottende activa 0,10% 0,08% 0,11% 0,12% 0,18%Andere financiële opbrengsten 0,42% 1,54% 1,50% 0,77% 0,69%Andere uitzonderlijke financiële opbrengstenFinanciële kosten 3,29% 5,50% 2,09% 3,29% 1,97%Kosten van schulden 2,74% 2,10% 0,83% 0,51% 0,34%Waardeverminderingen vlottende activaAndere financiële kosten 0,55% 3,40% 1,26% 2,78% 1,63%Andere uitzonderlijke financiële kosten

Resultaat uit normale activiteit 4,51% 8,20% 11,04% 12,53% 8,20%Uitzonderlijke opbrengsten 0,03% 0,05% 1,53% 0,02% 0,02%Uitzonderlijke kosten 0,01% 0,01% 0,01% 0,02%

Winst voor belastingen ‐ EBT 4,53% 8,23% 12,57% 12,55% 8,21%Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 0,02% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01%Toevoeging aan de uitgestelde belastingen ‐0,01% 0,02% ‐0,01% ‐0,01% ‐0,01%

Belastingen ‐1,29% ‐1,11% ‐1,65% ‐1,28% ‐2,38%Onttrekking aan de belastingvrije reserves 0,03% 0,03% 0,03% 0,02% 0,02%Toevoeging aan de belastingvrije reserves ‐0,02% ‐0,11% ‐0,13% ‐0,15% ‐0,12%

Winst na belastingen ‐ EAT 3,26% 7,03% 10,83% 11,15% 5,73%

2.2 VERTICALE ANALYSE

50

TOEGEVOEGDE WAARDE

BerekeningWaarde van de productie – Intermediair verbruik(70 +71 + 72 + 74 (‐740) ) – (60 + 61)

NutDe toegevoegde waarde komt overeen met de brutomarge die men terugvindt in dejaarrekening conform het verkort schema. Deze brutomarge wordt veelal gebruikt omte gebruiken in verband met vergelijkingen tussen bedrijven. Zo kan men bijvoorbeeldde brutomarge delen door het personeel in VTE om de onderneming met de ‘meestproductieve’ werknemers te tonen.

51

52

2.3 TOEGEVOEGDE WAARDE

53

TOEGEVOEGDE WAARDE 2007 2008 2009 2010 2011

Omzet + Andere bedrijfsopbrengsten 126.331.424        151.446.150         146.659.435            140.853.741           153.481.641         Voorraad goedere in bewerking en gereed product ‐131.323              1.049.804             ‐156.278                  ‐586.015                 945.548                Geproduceerde vaste activa 105.603               101.391                70.292                     108.432                  36.788                  Exploitatiesubsidies ‐416.498              ‐396.345              ‐297.283                  ‐                          ‐                        Waarde van de productie 125.889.206        152.201.000         146.276.166            140.376.158           154.463.977         

Aankopen 68.932.531          85.566.052           78.634.982              70.762.096             77.253.969           Diensten en diverse goederen 29.921.327          36.095.422           35.470.496              33.743.995             38.502.141           Intermediair verbruik 98.853.858          121.661.474         114.105.478            104.506.091           115.756.110         

Waarde van de productie 125.889.206        152.201.000         146.276.166            140.376.158           154.463.977         Intermediair verbruik 98.853.858          121.661.474         114.105.478            104.506.091           115.756.110         Toegevoegde waarde 27.035.348          30.539.526           32.170.688              35.870.067             38.707.867           

54

Rotatie voorraad HG, GS, HS

Rotatie voorraad GIB, GP

Voorraadrotatie

Dagen klantenkrediet

Te financieren kapitaal in dagen

Dagen leverancierskrediet

Analyse Balans en Resultatenrekening

3. ANALYSE BALANS EN RESULTATENREKENING

3.1 Voorraadrotatie3.2 Dagen klantenkrediet3.3 Dagen leverancierskrediet3.4 Te financieren bedrijfskapitaal in dagen

55

3.1 Voorraadrotatie

BerekeningVoorraadrotatie HG, GS, HS: (Aankopen) / (Voorraad HG, GS, HS)Voorraadrotatie GIB, GP: (Kostprijs van de verkopen) / (Voorraad GIB en GP)Dagen klantenkrediet: (Handelsvorderingen <1 jaar) / (Omzet + BTW –

exploitatiesubsidies)* 365Dagen leverancierskrediet: (Handelsschulden <1 jaar) / (Aankopen+DDG+BTW)* 365

Kostprijs van de verkopen= Bedrijfskosten – Voorraad GIB en GP – Geproduceerde vaste activa ‐exploitatiesubsidies

NutWanneer men deze financiële kerngetallen samenneemt (dagen voorraad + dagenklantenkrediet – dagen leverancierskrediet) bekomt men het ‘te financierenbedrijfskapitaal in dagen’.

56

3.1 VOORRAADROTATIE

57

VOORRAADROTATIE 2007 2008 2009 2010 2011

Aankopen 68.932.531          85.566.052           78.634.982              70.762.096             77.253.969           Voorraad HG, GS, HS 2.873.468            3.408.946             3.061.726                3.177.751               3.533.262             Rotatie voorraad HG, GS, HS 23,99                   25,10                    25,68                       22,27                      21,86                    

Bedrijfskosten 121.530.969        145.208.407         139.655.956            130.423.454           141.435.415         Voorraad GIB en GP + Geproduceerde vaste activa ‐25.720                1.151.195             ‐85.986                    ‐477.583                 982.336                Exploitatiesubsidies ‐416.498              ‐396.345              ‐297.283                  ‐                          ‐                        Voorraad goederen in bewerking en gereed product 396.973               1.350.068             1.113.121                339.559                  1.184.130             Rotatie voorraad goederen in bewerking en gereed product 305,16                 106,41                  125,27                     385,50                    118,61                  

3.2 DAGEN KLANTENKREDIET

58

DAGEN KLANTENKREDIET 2007 2008 2009 2010 2011

Handelsvorderingen op korte termijn 14.510.795          16.208.116           14.215.237              15.915.925             17.134.706           Omzet + Andere bedrijfsopbrengsten 126.331.424        151.446.150         146.659.435            140.853.741           153.481.641         Exploitatiesubsidies ‐416.498              ‐396.345              ‐297.283                  ‐                          ‐                        BTW op omzet ‐ 9146 7.872.599            8.177.597             8.715.903                8.293.164               10.004.602           Aantal dagen klantenkrediet 39,59                   37,15                    33,46                       38,95                      38,26                    

3.3 DAGEN LEVERANCIERSKREDIET

59

DAGEN LEVERANCIERSKREDIET 2007 2008 2009 2010 2011

Handelsschulden op korte termijn 22.137.906          22.949.713           18.089.522              27.114.050             31.311.972           Aankopen + Diensten en diverse goederen 99.121.526          122.597.490         114.030.047            104.921.915           116.398.917         BTW op omzet ‐ 9145 10.486.148          10.486.149           10.486.150              10.486.151             10.486.152           Aantal dagen leverancierskrediet 73,72                   62,94                    53,03                       85,75                      90,07                    

3.4 TE FINANCIEREN BEDRIJFSKAPITAAL IN DAGEN

60

TE FINANCIEREN BEDRIJFSKAPITAAL IN DAGEN 2007 2008 2009 2010 2011

Aantal dagen klantenkrediet 40                        37                         33                            39                           38                         Aantal dagen goederen in voorraad 24                        25                         26                            22                           22                         Aantal dagen leverancierskrediet 74                        63                         53                            86                           90                         Te financieren bedrijfskapitaal in dagen ‐10                       ‐1                         6                              ‐25                          ‐30                        

Evoluties

ROE

Operationeel rendement

Brutoverkoopmarge

Nettoverkoopmarge

ROCE

ROIC

Financiële hefboommultiplicator

Analyse Rentabiliteit

61

4. ANALYSE RENTABILITEIT

4.1 Evoluties4.2 Brutoverkoopmarge4.3 Nettoverkoopmarge4.4 Operationeel rendement4.5 Return on equity – ROE4.6 Return on capital employed – ROCE4.7 Return on invested capital – ROIC4.8 Financiële hefboommultiplicator

62

4.1 EVOLUTIES

EVOLUTIES 2007 2008 2009 2010 2011

EBIT 4.774.735            7.388.938             6.917.493                9.952.704               13.028.562           Evolutie 54,75% ‐6,38% 43,88% 30,90%EBITDA 8.942.297            11.924.896           11.453.702              13.851.739             16.798.555           Evolutie 33,35% ‐3,95% 20,94% 21,27%EBT 5.581.683            12.043.290           17.831.924              17.330.414             12.184.133           Evolutie 115,76% 48,07% ‐2,81% ‐29,70%EAT 3.998.785            10.411.626           15.502.964              15.567.436             8.652.864             Evolutie 160,37% 48,90% 0,42% ‐44,42%

63

4.2/3 Verkoopmarges

BerekeningBVM: Brutobedrijfsresultaat voor niet‐kaskosten / (Omzet + Andere

bedrijfsopbrengsten)= (EBIT + Afschrijvingen + Waardeverminderingen + Voorzieningen) / (Omzet+ Andere bedrijfsopbrengsten)

NVM: EBIT / (Omzet + Andere bedrijfsopbrengsten)

NutDe BVM geeft aan hoe groot het brutobedrijfsresultaat voor niet‐kaskosten is inverhouding tot de verkopen. Vermits het brutobedrijfsresultaat ook voor belastingenstaat, is de brutoverkoopmarge eveneens voor belastingen uitgedrukt.De NVM wordt verkregen door ook de afschrijvingen, waardeverminderingen envoorzieningen, die behoren tot de bedrijfskosten, in rekening te brengen. Dezenettoverkoopmarge geeft informatie over de relatieve efficiëntie van de onderneming.

64

4.2/3 VERKOOPMARGES

BRUTOVERKOOPMARGE 2007 2008 2009 2010 2011

EBIT 4.774.735            7.388.938             6.917.493                9.952.704               13.028.562           Afschrijvingen 4.012.778            4.013.499             3.808.518                3.425.691               3.393.095             Waardeverminderingen 447.364               499.329                355.257                   494.514                  384.508                Voorzieningen ‐292.580              23.130                  372.434                   ‐21.170                   ‐7.610                   Brutobedrijfsresultaat voor niet‐kaskosten 8.942.297            11.924.896           11.453.702              13.851.739             16.798.555           Omzet + Andere bedrijsopbrengsten 126.331.424        151.446.150         146.659.435            140.853.741           153.481.641         Brutobedrijfsresultaat voor niet‐kaskosten 7,08% 7,87% 7,81% 9,83% 10,94%

NETTOVERKOOPMARGE 2007 2008 2009 2010 2011

EBIT 4.774.735            7.388.938             6.917.493                9.952.704               13.028.562           Omzet + Andere bedrijsopbrengsten 126.331.424        151.446.150         146.659.435            140.853.741           153.481.641         Nettobedrijfsresultaat na niet‐kaskosten 3,78% 4,88% 4,72% 7,07% 8,49%

65

4.4 OPERATIONEEL RENDEMENT

OPERATIONEEL RENDEMENT 2007 2008 2009 2010 2011

EBITDA 8.942.297            11.924.896           11.453.702              13.851.739             16.798.555           Omzet 123.196.137        146.339.940         141.838.084            138.119.701           148.475.790         Operationeel rendement 7,26% 8,15% 8,08% 10,03% 11,31%

66

4.5/6/7 RETURNS

BerekeningROE: Resultaat na belastingen / Eigen vermogenROCE: EBIT / Permanent vermogenROIC: (EBIT – Belastingen) / Invested capital

Invested capital= Eigen Vermogen + Rentedragende schulden op lange en korte termijn= Eigen Vermogen + Financiële schulden >1 jaar + Financiële schulden >1 jaar, tebetalen binnen het jaar + Financiële schuld <1 jaar.

67

4.5/6/7 ROE, ROCE, ROIC

68

RETURN ON EQUITY ‐ ROE 2007 2008 2009 2010 2011

Resultaat na belastingen 4.017.820            10.292.679           15.358.028              15.393.892             8.507.342             Eigen vermogen 27.253.118          31.919.068           41.138.538              39.425.233             40.565.774           Return on equity 14,74% 32,25% 37,33% 39,05% 20,97%

RETURN ON CAPITAL EMPLOYED ‐ ROCE 2007 2008 2009 2010 2011

EBIT 4.774.735            7.388.938             6.917.493                9.952.704               13.028.562           Invested capital 85.498.767          78.925.191           74.001.174              68.604.135             58.500.630           Return on capital employed 5,58% 9,36% 9,35% 14,51% 22,27%

RETURN ON INVESTED CAPITAL ‐ ROIC 2007 2008 2009 2010 2011

EBIT 4.774.735            7.388.938             6.917.493                9.952.704               13.028.562           Belastingen (34% * EBIT) 1.623.410            2.512.239             2.351.948                3.383.919               4.429.711             Invested capital 85.498.767          78.925.191           74.001.174              68.604.135             58.500.630           Return on invested capital 3,69% 6,18% 6,17% 9,57% 14,70%

4.8 FINANCIËLE HEFBOOMMULTIPLICATOR

Berekening(Resultaat van het boekjaar voor belastingen / Nettoresultaat voor financiële kostenen voor belastingen) x (Totale activa / Eigen vermogen)= [ (Resultaat van het boekjaar + Belastingen in de resultatenrekening) / (Resultaat vanhet boekjaar voor belastingen + Financiële kosten) ] * [ (Totale activa / Eigenvermogen) ]

NutDe multiplicator bestaat uit twee delen. De tweede factor is de eigenlijke financiëlehefboommultiplicator, die groter wordt naarmate het totaal actief minder met eigenvermogen en meer met vreemd vermogen wordt gefinancierd. Het effect van detweede factor wordt sterk gematigd door de eerste factor. Naarmate de ondernemingmeer schuldkapitaal aantrekt stijgt immers de rentkost, waardoor de eerste factordaalt. Het globale hefboomeffect wordt daardoor verzwakt. Een krachtigmultiplicatoreffect krijgt men dus eigenlijk via een hoge proportie goedkoopschuldkapitaal. Algemeen wordt aangenomen dat een gunstigefinanciële hefboomwerking wordt verkregen met een multiplicator > 1. 69

4.8 FINANCIËLE HEFBOOMMULTIPLICATOR

70

FINANCIËLE HEFBOOMMULTIPLICATOR 2007 2008 2009 2010 2011

Resultaat van het boekjaar 3.998.785 12.043.290 17.831.924 17.330.414 12.184.133Belastingen in de resultatenrekening 1.612.586 1.624.574 2.270.202 1.948.979 3.501.000Resultaat van het boekjaar voor belastingen 5.611.371 13.667.864 20.102.126 19.279.393 15.685.133

Resultaat van het boekjaar voor belastingen 5.611.371 13.667.864 20.102.126 19.279.393 15.685.133Financiële kosten 3.380.005 3.075.044 1.181.443 699.215 509.859Nettoresultaat voor financiële kosten en voor belastingen 8.991.376 16.742.908 21.283.569 19.978.608 16.194.992

Factor 1 0,62                     0,82                      0,94                         0,97                        0,97                      

Totaal van de activa 117.463.197 113.604.115 105.380.119 112.604.504 106.091.150Eigen vermogen 27.253.118          31.919.068           41.138.538              39.425.233             40.565.774           

Factor 2 4,31 3,56 2,56 2,86 2,62

Factor 1 0,62 0,82 0,94 0,97 0,97Factor 2 4,31 3,56 2,56 2,86 2,62Financiële hefboommultiplicator 2,69                     2,91                      2,42                         2,76                        2,53                      

71

CF uit eigen vermogen

CF uit financieel vreemd vermogen

CF uit investeringen

CF uit operaties

Cashflow

5. CASHFLOWBEREKENING

5.1 Cashflow uit operaties5.2 Cashflow uit investeringen5.3 Cashflow uit financieel vreemd vermogen5.4 Cashflow uit extern eigen vermogen5.5 Totale cashflow

72

5.1 CASHFLOW UIT OPERATIES

73

BerekeningWinst/verlies van het boekjaar + (Niet‐kaskosten – Niet‐kasopbrengsten) + Financiële kosten vreemd vermogen+ Veranderingen nettobedrijfskapitaal

Niet‐kaskosten – Niet‐kasopbrengsten= Afschrijvingen en waardeverminderingen op vaste activa + Waardeverminderingen op vlottende activa + Voorzieningen en uitgestelde belastingen van het boekjaar + Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa –Kapitaalsubsidies aangerekend op de jaarrekening

Financiële kosten vreemd vermogen= Financiële kosten vreemd vermogen – Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio

5.1 CASHFLOW UIT OPERATIES

74

Veranderingen nettobedrijfskapitaal= Verandering vlottende bedrijfsactiva + Verandering operationeel vreemd vermogen op korte termijn= (Mutatie vlottende activa + Waardeverminderingen op vlottende activa) + (Mutatie operationeel vreemd vermogen op korte termijn)

5.1 CASHFLOW UIT OPERATIES

2007 2008 2009 2010 2011

Winst (verlies) van het boekjaar 10.411.626           15.502.964              15.567.436             8.652.864             Niet‐kaskosten en Niet‐kasopbrengsten 4.560.885             4.535.637                3.891.849               3.791.186             Financiële kaskosten vreemd vermogen 3.075.044             1.181.443                699.215                  509.859                OPERATIONELE CASHFLOW NA BELASTING 18.047.555           21.220.044              20.158.500             12.953.909           

Vlottende bedrijfsactiva 19.527.391                 22.477.470                 29.198.868                     20.388.178                    23.232.103                  Verandering vlottende bedrijfsactiva ‐3.449.408           ‐7.076.655               8.316.176               ‐3.228.433            Vreemd vermogen KT 30.616.633                 33.300.880                 29.638.439                     42.288.219                    45.888.404                  Verandering operationeel vreemd vermogen KT 2.684.247             ‐3.662.441               12.649.780             3.600.185             VERANDERING NBK ‐765.161              ‐10.739.096             20.965.956             371.752                

KASSTROOM UIT OPERATIES 17.282.394           10.480.948              41.124.456             13.325.661           

75

5.2 CASHFLOW UIT INVESTERINGEN

76

Berekening(Des)Investeringen conform de toelichting van de jaarrekening – Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa

FREE CASHFLOW VOOR DE ONDERNEMING= Cashflow uit operaties + Cashflow uit investeringen

5.2 CASHFLOW UIT INVESTERINGEN

2007 2008 2009 2010 2011

KASSTROOM UIT OPERATIES 17.282.394           10.480.948              41.124.456             13.325.661           

(Des)investeringen OK ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        (Des)investeringen IVA ‐                       ‐230.693                  ‐192.115                 5.070                    (Des)investeringen MVA ‐5.162.478           ‐2.463.870               ‐2.914.337              ‐11.007.481          (Des)investeringen FVA 9.262.146             9.345.251                9.267.006               24.958.157           (Des)investeringen Vorderingen >1y ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Minderwaarderen bij de realisatie van vaste activa ‐17.810                ‐9.400                      ‐                          ‐23.617                 CASHFLOW UIT INVESTERINGEN 4.081.858             6.641.288                6.160.554               13.932.129           

FREE CASHFLOW ‐ ONDERNEMING 21.364.252           17.122.236              47.285.010             27.257.790           

77

5.3 CASHFLOW UIT FINANCIEEL VREEMD VERMOGEN

78

BerekeningDe Cashflow uit financieel vreemd vermogen omvatten de financiële kaskosten van het vreemd vermogen en de financiering met financieel vreemd vermogen= ‐ Financiële kaskosten van het vreemd vermogen + Mutatie voorzieningen en uitgestelde belastingen + Mutatie schulden >1 jaar + Mutatie schulden >1 jaar, <1 jaar + Mutatie financiële schulden <1 jaar.

5.3 CASHFLOW UIT FINANCIEEL VREEMD VERMOGEN

2007 2008 2009 2010 2011

Financiële kaskosten VV ‐3.075.044           ‐1.181.443               ‐699.215                 ‐509.859               Financiering voorzieningen en UB ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Financiering schulden >1y ‐8.548.759           ‐9.272.707               ‐5.276.858              ‐11.270.224          Financiering schulden >1y, <1y ‐1.636.364           ‐8.264                      2.000.000               ‐6.636                   Financiering financiële schulden <1y ‐1.054.403           ‐4.862.516               ‐406.876                 32.814                  CASHFLOW UIT FINANCIEEL VREEMD VERMOGEN ‐14.314.570         ‐15.324.930             ‐4.382.949              ‐11.753.905          

FREE CASHFLOW ‐ HOUDERS EIGEN VERMOGEN 7.049.682             1.797.306                42.902.061             15.503.885           

79

5.4 CASHFLOWBEREKENING

80

Berekening= ‐ Uit te keren winst + Tussenkomst vennoten in het verlies + Extern eigen vermogen

Extern eigen vermogen= Mutatie kapitaal + Mutatie uitgiftepremies + Mutatie herwaarderingsmeerwaarden + Mutatie reserves + Mutatie overgedragen resultaat – Resultaat van het boekjaar + Uit te keren winst – Tussenkomst vennoten in het verlies

5.4 CASHFLOW UIT EXTERN EIGEN VERMOGEN

2007 2008 2009 2010 2011

Uit te keren winst ‐5.745.652           ‐6.283.491               ‐7.038.554              ‐7.512.092            Extern eigen vermogen ‐24                       ‐3                             ‐10.242.187            ‐                        Tussenkomst vennoten in het verlies ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Voorschotten aan de vennoten op de verdeling van het nettoactief ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Kapitaalsubsidies ‐                       ‐                           ‐                          ‐231                      CASHFLOW UIT EXTERN EIGEN VERMOGEN ‐5.745.676           ‐6.283.494               ‐17.280.741            ‐7.512.323            

81

5.5 TOTALE CASHFLOW2007 2008 2009 2010 2011

Winst (verlies) van het boekjaar 10.411.626           15.502.964              15.567.436             8.652.864             Niet‐kaskosten en Niet‐kasopbrengsten 4.560.885             4.535.637                3.891.849               3.791.186             Financiële kaskosten vreemd vermogen 3.075.044             1.181.443                699.215                  509.859                OPERATIONELE CASHFLOW NA BELASTING 18.047.555           21.220.044              20.158.500             12.953.909           

Vlottende bedrijfsactiva 19.527.391                 22.477.470                 29.198.868                     20.388.178                    23.232.103                  Verandering vlottende bedrijfsactiva ‐3.449.408           ‐7.076.655               8.316.176               ‐3.228.433            Vreemd vermogen KT 30.616.633                 33.300.880                 29.638.439                     42.288.219                    45.888.404                  Verandering operationeel vreemd vermogen KT 2.684.247             ‐3.662.441               12.649.780             3.600.185             VERANDERING NBK ‐765.161              ‐10.739.096             20.965.956             371.752                

KASSTROOM UIT OPERATIES 17.282.394           10.480.948              41.124.456             13.325.661           

(Des)investeringen OK ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        (Des)investeringen IVA ‐                       ‐230.693                  ‐192.115                 5.070                    (Des)investeringen MVA ‐5.162.478           ‐2.463.870               ‐2.914.337              ‐11.007.481          (Des)investeringen FVA 9.262.146             9.345.251                9.267.006               24.958.157           (Des)investeringen Vorderingen >1y ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Minderwaarderen bij de realisatie van vaste activa ‐17.810                ‐9.400                      ‐                          ‐23.617                 CASHFLOW UIT INVESTERINGEN 4.081.858             6.641.288                6.160.554               13.932.129           

FREE CASHFLOW ‐ ONDERNEMING 21.364.252           17.122.236              47.285.010             27.257.790           

Financiële kaskosten VV ‐3.075.044           ‐1.181.443               ‐699.215                 ‐509.859               Financiering voorzieningen en UB ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Financiering schulden >1y ‐8.548.759           ‐9.272.707               ‐5.276.858              ‐11.270.224          Financiering schulden >1y, <1y ‐1.636.364           ‐8.264                      2.000.000               ‐6.636                   Financiering financiële schulden <1y ‐1.054.403           ‐4.862.516               ‐406.876                 32.814                  CASHFLOW UIT FINANCIEEL VREEMD VERMOGEN ‐14.314.570         ‐15.324.930             ‐4.382.949              ‐11.753.905          

FREE CASHFLOW ‐ HOUDERS EIGEN VERMOGEN 7.049.682             1.797.306                42.902.061             15.503.885           

Uit te keren winst ‐5.745.652           ‐6.283.491               ‐7.038.554              ‐7.512.092            Extern eigen vermogen ‐24                       ‐3                             ‐10.242.187            ‐                        Tussenkomst vennoten in het verlies ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Voorschotten aan de vennoten op de verdeling van het nettoactief ‐                       ‐                           ‐                          ‐                        Kapitaalsubsidies ‐                       ‐                           ‐                          ‐231                      CASHFLOW UIT EXTERN EIGEN VERMOGEN ‐5.745.676           ‐6.283.494               ‐17.280.741            ‐7.512.323            

CASHFLOW OPERATIES/INVESTERINGEN/FINANCIERING 1.304.006             ‐4.486.188               25.621.320             7.991.562             

82

FORMULES

83

Gebruikte formules terug te vinden in het boek “Handboek financiële analyse van de onderneming” – H. Ooghe

http://intersentia.be/nl/handboek‐financiele‐analyse‐van‐de‐onderneming.html

Herwerkte  RR volgens prof Ooghe

• Verkopen CodeOmzet   70 ( RR)+ andere bedrijfsopbrengsten 74 ( RR)min Exploitatiesubsidies ‐740 ( vol 5.10)+ voorraad GIB en BIU 71 ( RR)+ geproduceerde vaste activa 72 ( RR)______________________________= Bedrijfsopbrengsten

Parmentier Guy  84

Prof Ooghe

• Bedrijfsopbrengst MIN intermediair verbruik = BRUTO TOEGEVOEGDE WAARDE

• Intermediair verbruik:Handelsgoederen , grondstoffen 60 ( RR)Diensten en div goederen 61 ( RR)

85

Prof Ooghe

• Bruto toegevoegde waarde min personeelskosten min andere bedrijfskosten EXCL niet kaskosten = EBITDA

• Bezoldigingen  62 ( RR)andere bedrijfskosten 640/8 ( RR)als herstructurering geact Min 649 ( RR)exploitatiesubsisdies min 740 ( vol 5.10)

__________________________________________brutobedrijfsresultaat voor niet ‐ kaskosten

86

Prof Ooghe

• EBITDA MIN niet kaskosten van BEDRIJFSAARD =EBIT

• Afschrijvingen 630 ( RR)waardeverminderingen op voorren handelsvorderderingen 631/4 ( RR)voorzieningen voor risico’s 635/7 ( RR)MIN kapitaalsubsidies in RR  9125 ( vol 5.11)

87

Prof ooghe

• EBIT Min Fin kosten + fin opbrengst  + Uitz opbr min uitz kost = Winst van het boekjaar voor belastingen

• EBIT Min Fin kosten + fin opbrengst  + Uitz opbr min uitz kost MIN belastingen= Winst van het boekjaar NA belastingen

88

Cashflow : prof Ooghe

• Cashflow:Winst van het BJ na belasting+ niet kaskosten‐ niet kasopbrengsten+ fin kosten van het vreemd vermogen= Operationele Cashflow na belastingen

89

Cashflow prof Ooghe

• Operationele Cashflow na belastingen  MIN Mutatie WCR = Kasstroom uit operaties

• Kasstroom uit operaties MIN ( +) mutatie investeringen = Vrije cashflow  ter beschikking van de onderneming

Parmentier Guy  90

Cashflow : prof Ooghe

• Vrije cashflow  ter beschikking van de onderneming• Min kasstroom uit financieel vermogen =• Vrije kasstroom ter beschikking van de aandeelhouders

91

Min kasstroom uit financieel vermogen: uitwerking• Financiering met financieel vreemd vermogen :Financiële kostenmutatie schulden > 1 jaarmutatie schulden < 1 jaarMutatie schulden > 1 jaar < 1 jaar

92

Formules

Toegevoegde Waarde= waarde van de geproduceerde en verkochte goederen en diensten –waarde van de aangekochte en verbruikte goederen en diensten

= waarde van de productie – intermediair verbruik

P. 2 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

93

Formules

• Bruto Toegevoegde Waarde= bedrijfsopbrengsten excl. subsidies – intermediair verbruik

• Bedrijfsresultaat (bedrijfs‐EBITDA)= bedrijfskasopbrengsten – bedrijfskaskosten= bruto toegevoegde waarde – personeel en andere bedrijfskosten excl. niet‐kaskosten van bedrijfsaard

• Nettobedrijfsresultaat (bedrijfs‐EBIT)= brutobedrijfsresultaat (bedrijfs‐EBITDA) – niet kaskosten van bedrijfsaard

P. 67 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

94

Formules

• Netto financieel resultaat= (financiële kasopbrengsten – financiële kaskosten) –financiële niet‐kasopbrengsten= bruto financieel resultaat – financiële niet‐kaskosten

• Netto uitzonderlijk resultaat= (uitzonderlijke kasopbrengsten – uitzonderlijke kaskosten) –uitzonderlijke niet‐kaskosten= bruto uitzonderlijk resultaat – uitzonderlijke niet‐kaskosten

P. 68‐69 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

95

FormulesWinst (verlies) van het boekjaar na belastingen

= (netto resultaat EBIT – financiële kosten van het vreemd vermogen) –belastingen op het resultaat van het boekjaar

= winst (verlies) van het boekjaar vóór belastingen – belastingen op het resultaat van het boekjaar

Tijdindexcijfer van een bepaald jaar  x 100cijfer van het basisjaar    

P.69 & 72 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

96

Formules

Cashflow na belastingenCashflow als optelling= winst na belastingen + (niet‐kaskosten – niet‐ kasopbrengsten)

Cashflow als verschil= (kasopbrengsten – kaskosten) ‐ belastingen

P. 79‐80 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

97

Formules

Operationele cashflow na belastingen= cashflow van het eigen vermogen na belastingen + financiële kaskosten van het vreemd vermogen

= winst na belastingen + (niet‐kaskosten – niet‐kasopbrengsten) + financiële kaskosten van het vreemd vermogen 

P. 82 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

98

FormulesNettobedrijfskapitaalbehoefte= vlottende bedrijfsactiva – operationeel vreemd vermogen op korte termijn

= (voorraden en bestellingen in uitvoering + vorderingen op ten hoogste één jaar + overlopende rekeningen van het actief) – (handelsschulden + ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen + schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten + overige schulden op ten hoogste één jaar + overlopende rekeningen van het passief)

P. 83 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

99

FormulesWinst (verlies) van het boekjaar na belastingen (1)Afschrijvingen en waardeverminderingen op vaste activa

+ Waardeverminderingen op vlottende activa+ Voorzieningen en uitgestelde belastingen  van het boekjaar

+ Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa‐Kapitaalsubsidies aangerekend op de resultatenrekening

= (niet‐kaskosten – niet‐kasopbrengsten) (2)

CASHFLOW VAN HET EIGEN VERMOGEN NA BELASTINGEN= (1) + (2)

Financiële kosten van het vreemd vermogen‐ Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio

= Financiële kaskosten van het vreemd vermogen  VOL(4)Financiële kosten VKT(4)

OPERATIONELE CASHFLOW NA BELASTINGEN= (1) + (2) + Vol(4) of VKT(4) 

P. 84‐85 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

100

FormulesVoorraden en bestellingen in uitvoering+ Vorderingen op te hoogste één jaar

+ Overlopende rekeningen van het actief= Vlottende bedrijfsactiva

Handelsschulden op ten hoogste één jaar+ Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen op ten hoogste één jaar

+ Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten+Overige schulden op ten hoogste één jaar+ Overlopende rekeningen van het passief

= Operationeel vreemd vermogen op korte termijn 

Vlottende bedrijfsactiva‐Operationeel vreemd vermogen op korte termijn

Behoefte een NETTOBEDRIJFSKAPITAAL

P. 86 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

101

Formules

Kasstroom uit operaties= operationele  cashflow na belastingen + verandering van de nettobedrijfskapitaalbehoefte (stijging – en daling +)

P. 87 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

102

Formules

Financieel Vreemd Vermogen= voorzieningen en uitgestelde belastingen + schulden op meer dan één jaar + schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen + financiële schulden op ten hoogste één jaar

P. 89 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

103

Formules

• Operationele cashflow na belastingen= winst na belastingen + (niet‐kaskosten – niet‐kasopbrengsten) + financiële kaskosten van het vreemd vermogen

• Kasstroom uit operaties= operationele cashflow na belastingen + verandering van de nettobedrijfskapitaalbehoefte (stijging – en daling +)

P. 95 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

104

Formules• Vrije kasstroom ter beschikking van de onderneming

= kasstroom uit operaties + kasstroom uit (des)investeringen in (uitgebreide) vaste activa (investeringen – en desinvesteringen +)

• Vrije kasstroom ter beschikking van de houders van het eigen vermogen= vrije kasstroom ter beschikking van de onderneming + kasstroom uit financiering met financieel vreemd vermogen (inkomsten + en uitgaven ‐)

• Kasstroom uit operaties, investeringen en financiering=vrije kasstroom ter beschikking van de houders van het eigen vermogen + kasstroom uit financiering met extern eigen vermogen (inkomsten + en uitgaven ‐) = (eindkas – beginkas)

P. 96 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

105

Formules• Waarde van het eigen vermogen voor de houders ervan

= totale waarde van de onderneming – marktwaarde van het financieel vreemd vermogenn                                t

=[ ∑ At / (1+k) ] – marktwaarde van het financieel vreemd vermogent=1

met At  = vrije kasstroom ter beschikking van de onderneming in jaar tk   = verdisconteringsrente = gewogen gemiddelde kapitaalkost verbonden aan het eigen en het     

financieel vreemd vermogen van de ondernemingn   = beschouwde periode in jaren

• Financieel vreemd vermogen= Voorzieningen en uitgestelde belastingen + schulden  op meer dan één jaar + schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen + financiële schulden op ten hoogste één jaar

• Waarde van het eigen vormogen voor de houders ervann                           t

=  ∑ Bt / (1+r)t=1

met B   = vrije kasstroom ter beschikking van de houders van het eigen vermogen in jaar tr    = verdisconteringsrente = minimum rendement voor de houders van het eigen vermogenn   = beschouwde periode in jaren

P. 101 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

106

Formules• Toegevoegde Waarde

= waarde van de productie – intermediair gebruik

• Waarde van de productie = verkochte productie + <productie in voorraad> + geproduceerde vaste activa

• Netto Toegevoegde Waarde= bruto toegevoegde waarde – niet‐kaskosten

P. 110‐112 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

107

FormulesBruto Toegevoegde Waarde

= niet‐kaskosten

+ personeelskosten

+ financiële kosten van het vreemd vermogen

+ belastingen

+ toegevoegde winst

P. 113 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

108

Formules• Bruto Toegevoegde Waarde per werknemer

=                          bruto toegevoegde waardegemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten

• Bruto Toegevoegde waarde per werknemer=    bruto toegevoegde waarde 

waarde van de productie

X      waarde van de productievaste bedrijfsactiva

X                                     vaste  bedrijfsactivagemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten

= bruto toegevoegdewaardemarge (%)x rotatie van de vaste bedrijfsactiva in de waarde van de productie  (x)x vaste bedrijfsactiva per werknemer

P. 123 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

109

Formules• Personeelskosten per werknemer per jaar

bezoldigingen, sociale lasten en pensioenengemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten

• Personeelskosten per werknemer per jaarbezoldigingen, sociale lasten en pensioenen

gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten

X                                     aantal gepresteerde urengemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten

= personeelskosten per werknemer per uur x aantal uren per werknemer per jaar

• Arbeidskosten per persoon per uurarbeidskosten 

aantal gepresteerde uren

P. 124 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

110

Formules• Investeringsgraad (%)

aanschaffingen van materiële vaste activabruto toegevoegde waarde

• Overheidssubsidiëringsgraad (%)

overheidssubsidiesbruto toegevoegde waarde

P. 129 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

111

Formules• Brutoverkoopmarge vóór belastingen (%)

brutobedrijfsresultaat vóór niet‐kaskostenverkopen

• Nettoverkoopmarge vóór belastingen (%)

nettobedrijfsresultaat na niet‐kaskostenverkopen

P. 134‐135 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

112

Formules  • Graad van operationele hefboom (x)

= procentuele verandering van het nettobedrijfsresultaat na niet‐kaskostenprocentuele  verandering van de verkopen

• Graad van operationele hefboom (x)=                           contributie

contributie – vaste bedrijfskosten

=                                  contributie nettobedrijfsresultaat na niet‐kaskosten

P. 141 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

113

Formules  • Brutorendabiliteit van het totaal van de activa vóór belastingen (%)

= brutoresultaat vóór niet‐kaskosten, vóór financiële kosten en vóór belastingentotaal van de activa

• Nettorendabiliteit van het totaal van de activa vóór belastingen (%)= nettoresultaat na niet‐kaskosten,vóór financiële kosten en voor belastingen

totaal van de activa

P. 144‐145 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

114

Formules  • Brutorendabiliteit van de bedrijfsactiva vóór belastingen (%)

= brutoresultaat vóór niet‐kaskostenbedrijfsactiva

• Nettorendabiliteit van de bedrijfsactiva vóór belastingen (%)= nettoresultaat vóór niet‐kaskosten

bedrijfsactiva

P. 146 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

115

Formules  • Rotatie van de bedrijfsactiva (x)

=                 verkopenbedrijfsactiva

• Brutorendabiliteit van de bedrijfsactiva vóór belastingen (%)= brutobedrijfsresultaat   X         verkopen

bedrijfsactiva                    bedrijfsactiva

= brutoverkoopmarge vóór belastingen x rotatie van de bedrijfsactiva

P. 147 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

116

Formules  • Nettorendabiliteit van de bedrijfsactiva vóór belastingen (%)

= nettobedrijfsresultaat X          verkopenbedrijfsactiva                  bedrijfsactiva

= nettoverkoopmarge vóór belastingen x rotatie van de bedrijfsactiva

• Rotatie van de vaste bedrijfsactiva (x)=         verkopen vaste bedrijfsactiva

• Rotatie van de vlottende bedrijfsactiva (x)=         verkopenvlottende bedrijfsactiva

P. 148‐149 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

117

Formules  • Nettorendabiliteit van het eigen vermogen vóór belastingen (%)

= winst (verlies) van het boekjaar vóór belastingeneigen vermogen

• Nettorendabiliteit van het eigen vermogen na belastingen (%)= winst (verlies) van het boekjaar na belastingen

eigen vermogen 

• Brutoredabiliteit van het eigen vermogen na belastingen (%)= cashflow van het eigen vermogen na belastingen 

eigen vermogen

• Nettorendabiliteit van het eigen vermogen, vertegenwoordigd door de gewone aandelen, na belastingen (%)= winst (verlies) van het boekjaar na belastingen – preferente dividendeneigen vermogen – nominale waarde van het preferente aandelenkapitaal

• Nettorendabiliteit van het eigen vermogen, vertegenwoordigd door de gewone aandelen, vóór belastingen (%)= winst (verlies) van het boekjaar na belastingen – preferente dividenden / (1 ‐ t)

eigen vermogen – nominale waarde van het preferente aandelenkapitaal

met t = gemiddelde belastingvoet = belastingen op het resultaat van het boekjaarwinst van het boekjaar vóór belastingen

P. 150‐151 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

118

Formules  • Nettorendabiliteit van het eigen vermogen vóór belastingen

= winst (verlies) van het boekjaar vóór belastingeneigen vermogen

= nettoresultaat vóór financiële kosten en vóór belastingentotaal van de activa

X winst (verlies) van het boekjaar vóór belastigen X totaal van de activa    x  totaal van de activanettoresultaat vóór finaciële kosten en vóór belastingen                      eigen vermogen

= nettorendabiliteit van het totaal van de activa voor belastingen x financiële hefboommultiplicator

• Financiële hefboommultiplicator (x)=        winst (verlies) van het boekjaar vóór belastingen             x      totaal van de activa nettoresultaat vóór financiële kosten en voor belastingen              eigen vermogen

= nettorendabiliteit van het eigen vermogen vóór belastingennettorendabiliteit van het totaal van de activa vóór belastingen

P. 152‐153 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

119

Formules  

Graad van financiële hefboom (x)

procentuele verandering van de winst of het verlies van het boekjaar na financiële kosten en na belastingen

procentuele verandering van het nettoresultaat vóór financiële kosten en vóór belastingen

P.154 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

120

Formules  

Graad van financiële hefboom (x)=

nettoresultaat vóór financiële kosten en vóór belastingennettoresultaat vóór financiële kosten en vóór belastingen – financiële kosten 

van het vreemd vermogen

=Nettoresultaat vóór financiële kosten en vóór belastingen

winst (verlies) van het boekjaar na financiële kosten en vóór belastingen

P.156 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

121

Formules  Nettorendabiliteit van het eigen vermogen vóór belastingen= nettorendabiliteit van het totaal van de activa vóór belastingen+ [(nettorendabiliteit van het totaal van de activa vóór belastingen‐ gemiddelde interestvoet van het vreemd vermogen)x (vreemd vemogen / eigenvermogen)]

waarbij:gemiddelde interestvoet van het vreemd vermogen (%)= financiële kosten van het vreemd vermogen

vreemd vermogen 

P.157 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

122

Formules  Graad van totale hefboom (x)

=Procentuele verandering van de winst of het verlies van het boekjaar na financiële kosten en na belastingen

Procentuele verandering van de verkopen

=Procentuele verandering van de winst (verlies)                                                                     Procentuele verandering van het netto‐

van het boekjaar na financiële kosten en na belastingen                                  X                                 bedrijfsresultaat na niet‐kaskostenProcentuele verandering van het nettoresultaat vóór                                                                      Procentuele verandering van de verkopen

financiële kosten en vóór belastingen

= graad van financiële hefboom x graad van operationele hefboom

P.159 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

123

Formules  

Graad van totale hefboom (x)=

Nettoresultaat vóór financiële kosten en vóór belastingen     X ContributieWinst (verlies) van het boekjaar na financiële kosten Nettobedrijfsresultaat na niet‐kaskosten

en vóór belastingen

=Contributie

Winst (verlies) van het boekjaar na financiële kosten en vóór belastingen

P.159 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

124

Formules  • Winst per aandeel (euro) 

= winst of verlies van het boekjaar na belastingenaantal aandelen

• Winst per gewoon aandeel (euro)= winst van het boekjaar na belastingen – preferente dividenden

aantal gewone aandelen

P. 160‐161 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

125

Formules  • Prijs/Winst‐verhouding (x)

=            marktprijs per aandeelwinst per aandeel

• Winst per gewoon aandeel (euro)= winst van het boekjaar na belastingen – preferente dividenden

aantal gewone aandelen

• Prijs/winst‐verhouding (x)= marktprijs per aandeel / winst per aandeel

• P = W/k = winst per aandeel / minimumrendabiliteitof prijs/winst‐verhouding P/W = 1/k

P. 160‐162 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

126

Formules  • Cashflow per aandeel (euro)

=            cashflow van het eigen vermogen na belastingenaantal aandelen

• Prijs/cashflow‐verhouding (x) = marktprijs per aandeel

cashflow per aandeel

• Dividend per aandeel (euro)= vergoeding van het kapitaal

aantal aandelen

• Marktrendabiliteit op 1 jaar van het aandeel= dividend per aandeel + marktprijsverschil

marktprijs bij het begin van de periode= k = D1 + (P1 – P0)  

P0

• P / W = d / (k‐g) = d / (k‐(1‐d)r)

P. 164‐168 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

127

Formules  • Algemene Schuldgraad

= vreemd vermogen (x)eigen vermogen

of= vreemd vermogen (%)totaal vermogen

= eigen vermogen    (x)vreemd vermogenof= eigen vermogen    (%)totaal vermogen

P.174 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

128

Formules  • Langetermijnschuldgraad

= vreemd vermogen op lange termijn (x)eigen vermogen

of= vreemd vermogen lange termijn       (%)

permanent vermogen• Langetermijngraad van financiële onafhankelijkheid

=              eigen vermogen                        (x)vreemd vermogen op lange termijnof=      eigen vermogen                                 (%)permanent vermogen

P. 177 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

129

Formules  • Financieel Vreemd Vermogen

= voorzieningen en uitgestelde belastingen + schulden op meer dan één jaar + schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen + financiële schulden op ten hoogste één jaar

• Netto Financieel Vreemd Vermogen= financieel vreemd vermogen – kasmiddelen= (voorzieningen en uitgestelde belastingen + schulden op meer dan één jaar + schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen + financiële schulden op ten hoogste één jaar) – (geldbeleggingen + liquide middelen)

• Netto Financiële Schuldgraad (x)= netto financieel vreemd vermogen

eigen vermogen

P. 178‐179 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

130

Formules  

• Zelffinancieringsgraad (%)= reserves + overgedragen winst (verlies)

totaal vermogen

• Dekking van de financiële kosten door het nettoresultaat (x)= nettoresultaat na niet‐kaskosten en vóór financiële kosten

financiële kosten (van het vreemd vermogen)

P. 181‐182 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

131

Formules  • Dekking van het vreemd vermogen door de cashflow (%)

= cashflow van het eigen vermogen na belastingenvreemd vermogen

• Dekking van het vreemd vermogen op lange termijn door de cashflow (%)= cashflow van het eigen vermogen na belastingen

vreemd vermogen op lange termijn 

• Dekking van de schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen, door de cashflow (x)=             cashflow van het eigen vermogen na belastingen schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 

• Dekkking van het netto financieel vreemd vermogen door de cashflow (%)= cashflow van het eigen vermogen na belastingen 

netto financieel vreemd vermogen

P. 183‐186 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

132

Formules  

• Nettobedrijfskapitaal= (beperkte) vlottende activa – vreemd vermogen op korte termijn

= permanent vermogen – (uitgebreide) vaste activa

P. 196‐197 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

133

Formules  • Nettobedrijfskapitaalbehoefte

= vlottende bedrijfsactiva – operationeel vreemd vermogen op korte termijn= (voorraden en bestellingen in uitvoering + vorderingen op ten hoogste één jaar + overlopende rekeningen van het actief) + (handelsschulden, ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen, schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten en overige schulden op ten hoogste één jaar + overlopende rekeningen van het passief)

• Nettokasnettobedrijfskapitaal – nettobedrijfskapitaalbehoefte

waarbijnettobedrijfskapitaal = permanent vermogen – (uitgebreide) vaste activanettobedrijfskapitaalbehoefte = vlottende bedrijfsactiva – operationeel vreemd vermogen op korte termijn

of 

Nettokas= kasmiddelen – financieel vreemd vermogen op korte termijn= (liquide middelen + geldbeleggingen) – (schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen + financiële schulden op ten hoogste één jaar)

P. 200‐201 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

134

Formules  • Liquiditeitsratio in ruime zin of current ratio (x)

=       (beperkte) vlottende activavreemd vermogen op korte termijn 

• Liquiditeitsratio in enge zin of acid test= vorderingen op ten hoogste één jaar + geldbeleggingen + liquide middelen

schulden op ten hoogste één jaar

P. 203‐204 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

135

Formules  • Rotatie van de voorraden en de bestellingen in uitvoering (x)

=                kostprijs van de verkopenvoorraden en bestellingen in uitvoering

• Rotatie van de aangekochte voorraden (x)=                           kosten van de handelsgoederen, grond‐ en hulpstoffengrond‐ en hulpstoffen + handelsgoederen + aangekochte onroerende goederen bestemd voor 

verkoop + vooruitbetalingen

• Rotatie van de geproduceerde voorraden en de bestellingen in uitvoering (x)=                                                     kostprijs van de verkopengoederen in bewerking + gereed product + geproduceerde onroerende goederen bestemd voor                 

verkoop + bestellingen in uitvoering

P. 206‐208 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

136

Formules  • Dagen Klantenkrediet

= Handelsvorderingen op ten hoogste één jaar + geëndosseerde handelseffecten(verkopen + btw op verkopen)/365

• Dagen Leverancierskrediet =                                     Handelsschulden op ten hoogste één jaar(inkopen van handelsgoederen, grond‐ en hulpstoffen + diensten en diverse goederen + btw op 

inkopen)/365

• Nettokas= nettobedrijfskapitaal – nettobedrijfskapitaalbehoefte= kasmiddelen – financieel vreemd vermogen op korte termijn

• Nettokasratio (%)=                nettokas(beperkt) vlottende activa

P. 209‐212 – Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

137

BRONNEN

Handboek financiële analyse van de onderneming, H. Ooghe

Cursus financieel beheer, D. Hillaert

138