Post on 12-Feb-2016
description
Duurzame inzetbaarheidOp naar win-win
voor organisaties en individuen
Guido WelterInnovatiemanager Randstad HR Solutions
Demografische ontwikkeling Nederland (vergrijzing&ontgroening) 2012: 1e officiële vergrijzingsjaar met veel uitstromende babyboomers en meer 50+ dan 30- werkenden.Economisch-financiële crisis & concurrentie (dubbel-dip & verstarring) Wendbaarheid van organisaties en personeel onder druk.Sociale wetgeving verandert (langer doorwerken, ww risico…)
Mensen moeten langer fit blijven en werkgevers en werknemers dragen meer risico bij ‘uitval’.Technologische ontwikkeling steeds sneller (adaptievermogen) Up to date houden kennis en blijven leren zijn essentieel.
Duurzame Inzet-baarheid (D.I.) van personeel
2
Haal ik voldoende energie uit mijn werk en heb ik voldoende energie? Heb ik een gezonde leef- en werkstijl? Hoe ga ik om met uitdagingen in werk & privé?
Wat heb ik nodig aan competenties, vaardigheden, talenten, kennis? Ben ik up to date? Zijn mijn arbeidsmarktcompetenties op orde?
Wat gebeurt er om me heen ? In mijn functie, organisatie, werkgebied, arbeidsmarkt..? Wat betekent dat voor mij? Zit ik nu en straks nog goed?
(Loop)baanfit Ontwikkeling Vitaliteit
D.I. & de thema’s voor het individu Vitaal, competent en productief. Nu en in toekomst!
Bereidheid & vermogen om (loop)baan af te stemmen
op veranderingen.
Bereidheid & vermogen om (beroeps)expertise actueel
te houden.
Bereidheid & vermogen omvoor eigen gezondheid,
energie en balans te zorgen.
(Loop)baanfit Ontwikkeling
D.I. de uitdagingen voor het individu
Bereidheid & vermogen om (loop)baan af te stemmen
op veranderingen.
OntwikkelingBereidheid & vermogen om (beroeps)expertise actueel
te houden.
VitaliteitBereidheid & vermogen om
voor eigen gezondheid, energie en balans te zorgen.
Thema’s duurzame inzetbaarheid APK
laag Persoonlijke ontwikkeling hoog & ambitie
I-deals sluiten
Je eigen baan boetseren
Stilstaan
Uitdagende taken aannemen
Mogelijkhedenzien
hoog
laag
Organisatie ontwikkelin
g & ambities
D.I. & de dialoog Een gewoon goed gesprek over inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid & organisatiecontext
Routekaart organisatieaanpak
• Wat zijn onze uitdagingen en/ofproblematieken?
• Welke doelen willen wij behalen?
• Hoe pakken we dit aan?
• Wat is ervoor nodig?
• Hoe meten en borgen we de resultaten?