Duurzame inzetbaarheidOp naar win-win

voor organisaties en individuen

Guido WelterInnovatiemanager Randstad HR Solutions

Demografische ontwikkeling Nederland (vergrijzing&ontgroening) 2012: 1e officiële vergrijzingsjaar met veel uitstromende babyboomers en meer 50+ dan 30- werkenden.Economisch-financiële crisis & concurrentie (dubbel-dip & verstarring) Wendbaarheid van organisaties en personeel onder druk.Sociale wetgeving verandert (langer doorwerken, ww risico…)

Mensen moeten langer fit blijven en werkgevers en werknemers dragen meer risico bij ‘uitval’.Technologische ontwikkeling steeds sneller (adaptievermogen) Up to date houden kennis en blijven leren zijn essentieel.

Duurzame Inzet-baarheid (D.I.) van personeel

2

Haal ik voldoende energie uit mijn werk en heb ik voldoende energie? Heb ik een gezonde leef- en werkstijl? Hoe ga ik om met uitdagingen in werk & privé?

Wat heb ik nodig aan competenties, vaardigheden, talenten, kennis? Ben ik up to date? Zijn mijn arbeidsmarktcompetenties op orde?

Wat gebeurt er om me heen ? In mijn functie, organisatie, werkgebied, arbeidsmarkt..? Wat betekent dat voor mij? Zit ik nu en straks nog goed?

(Loop)baanfit Ontwikkeling Vitaliteit

D.I. & de thema’s voor het individu Vitaal, competent en productief. Nu en in toekomst!

Bereidheid & vermogen om (loop)baan af te stemmen

op veranderingen.

Bereidheid & vermogen om (beroeps)expertise actueel

te houden.

Bereidheid & vermogen omvoor eigen gezondheid,

energie en balans te zorgen.

(Loop)baanfit Ontwikkeling

D.I. de uitdagingen voor het individu

Bereidheid & vermogen om (loop)baan af te stemmen

op veranderingen.

OntwikkelingBereidheid & vermogen om (beroeps)expertise actueel

te houden.

VitaliteitBereidheid & vermogen om

voor eigen gezondheid, energie en balans te zorgen.

Thema’s duurzame inzetbaarheid APK

laag Persoonlijke ontwikkeling hoog & ambitie

I-deals sluiten

Je eigen baan boetseren

Stilstaan

Uitdagende taken aannemen

Mogelijkhedenzien

hoog

laag

Organisatie ontwikkelin

g & ambities

D.I. & de dialoog Een gewoon goed gesprek over inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid & organisatiecontext

Routekaart organisatieaanpak

• Wat zijn onze uitdagingen en/ofproblematieken?

• Welke doelen willen wij behalen?

• Hoe pakken we dit aan?

• Wat is ervoor nodig?

• Hoe meten en borgen we de resultaten?